安全生產(chǎn)月總經(jīng)理講話稿

　　公司“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)啟動，讓我們迅速行動起來，積極投身到“安全生產(chǎn)月”的各項活動中去，投身到抓好安全生產(chǎn)的各項實際工作中去。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的安全生產(chǎn)月總經(jīng)理講話，希望對大家有所作用。

　　安全生產(chǎn)月總經(jīng)理講話稿篇【一】

　　各位同事：

　　大家好!五、六月份是公司的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、公司的財產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及公司，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。

　　我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點：一是范圍廣，包括xx和xx兩個廠區(qū);二是隊伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng);三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位;各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng);檢查、督促、落實、整改還不是很到位;安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ�，去管理，去落實�?/p>

　　近期，公司安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的`是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點落實6項工作。

　　1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒�，�?qiáng)化員工的安全意識。

　　2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。

　　3、要重點抓好公司消防滅火應(yīng)急分隊及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。

　　4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。

　　5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。

　　6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。

　　安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家!

　　安全生產(chǎn)月總經(jīng)理講話稿篇【二】

　　同志們，今年是第十二個全國“安全生產(chǎn)月”活動，主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展

　　今天，我們召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，目的，是為了落實黨中央、國務(wù)院、自治區(qū)、兵師關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，充分發(fā)揮基層單位安全生產(chǎn)保障作用，提高各部門及項目部全全員工安全生產(chǎn)的安全意識和極積性，在集團(tuán)逐步形成人人講安全、事事講安全、處處講安全、時時講安全的良好安全氛圍。為開展好第十二個全國“安全生產(chǎn)月“活動，現(xiàn)就集團(tuán)下階段安全生產(chǎn)工作提以下要求。

　　一、認(rèn)清施工企業(yè)、施工的特點

　　安全生產(chǎn)無小事，它關(guān)系到集團(tuán)職工群眾的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到集團(tuán)穩(wěn)定、發(fā)展的大局。今年以來，集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢雖然有所好轉(zhuǎn)，但我們必須清醒的認(rèn)識到，作為建設(shè)行業(yè)我們所面臨的特點：1、建筑產(chǎn)品的多樣性決定安全問題的不斷變化。不同的建筑產(chǎn)品，對人員、材料、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)等有不同的要求，而建筑現(xiàn)場環(huán)境也千差萬別，決定了不斷面臨新的安全問題;2、建筑工程的交叉、平行和流水作業(yè)，使得施工班組經(jīng)常更換工作環(huán)境。建設(shè)過程中的周邊環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等都是在不斷發(fā)生變化，包含較高的風(fēng)險，而我們相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施往往落后于施工過程;3、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境因素復(fù)雜多變。施工作業(yè)的高強(qiáng)度、噪音、熱量、有害氣體和塵土，以及露天作業(yè)，受天氣、溫度影響大;4建設(shè)生產(chǎn)過程工序多、材料品種多、施工機(jī)械多，且屬勞動密集性企業(yè)。決定了從業(yè)人員的素質(zhì)普遍較低，作業(yè)人員經(jīng)常發(fā)生變化，而且作業(yè)人員屬于不同的分包單位，有著不同的安全意識。

　　二、要在深化安全思想認(rèn)識上抓落實

　　“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定”，這些理念、這些口號雖然常掛嘴邊，但在如何落實安全生產(chǎn)制度措施，確保安全;如何履行安全職責(zé)，從我做起，把每一項具體工作做好;如何真正在每一項實際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全的認(rèn)識差距很大。我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員和廣大職工一定要深刻真正認(rèn)識到確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。真正認(rèn)識到確保安全生產(chǎn)必須把小事當(dāng)大事來抓，防微杜漸;把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)來吸取，反思不足;把無事當(dāng)有事來對待，防患于未然;把過去的事情當(dāng)現(xiàn)在的事情來銘記，警鐘長鳴。真正認(rèn)識到確保安全生產(chǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗，要在細(xì)節(jié)上做文章;安全事故往往發(fā)生在不引人注意的細(xì)節(jié)上，俗話說：千里之堤毀于蟻穴，小節(jié)決定勝敗。思想引導(dǎo)行動，行動決定結(jié)果，只有安全思想認(rèn)識進(jìn)一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產(chǎn)才有保證。

　　三、要在安全措施的執(zhí)行上抓落實

　　從集團(tuán)、基層各單位到工程部(工區(qū))到項目部各項安全管理制度理論上都很鍵全，責(zé)任制層層簽訂，安全措施落實到位，為什么還連續(xù)發(fā)生安全生產(chǎn)事故。我個人認(rèn)為，現(xiàn)在缺的不是制度措施，缺的是執(zhí)行力度，缺的是落實效果。在今后的工作中，各單位、各部門要在安全措施的執(zhí)行上狠抓落實。一是態(tài)度上要嚴(yán)肅端正。要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實執(zhí)行各項安全措施，不怕麻煩，不打折扣，認(rèn)真履行本職崗位職責(zé)，強(qiáng)化全員“一崗雙責(zé)”制的落實。二是監(jiān)控上要責(zé)任到位。不能敷衍塞責(zé)，不能下不為例，不能搞變通，要督促施工項目部嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范完善安全生產(chǎn)措施，對不按行業(yè)規(guī)范落實安全生產(chǎn)措施的，進(jìn)行批評教育，對不聽勸說或不完善安全生產(chǎn)措施的要堅決給予重罰或停工整改。三是領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭。要從自身做起，認(rèn)真履行本職崗位職責(zé)，為確保安全生產(chǎn)的，不能隨意決策，不能違規(guī)指揮，不能隨意干預(yù)正常的施工生產(chǎn)組織。

　　四、要在安全監(jiān)管的實施上抓落實

　　安全生產(chǎn)的`目的，是查找出生產(chǎn)中制度建設(shè)、原材料控制、設(shè)備、環(huán)境、作業(yè)人員等施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患和違章行為，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合近幾年發(fā)生的安全事故，可以看出，安全監(jiān)管還存在著不到位的現(xiàn)象，還存在著死角，安全管理未能達(dá)到全覆蓋，安全隱患未能全部查找出來，就是查找出來了是否100%的整改?各單位要對前一段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真的分析檢查，在分析檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制訂下階段安全生產(chǎn)管理措施，對安全管理進(jìn)行再部署、再動員、再深化。要把日常安全管理作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事來抓，抓住“叁區(qū)域”(生產(chǎn)區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū))、“一制度”(安全規(guī)章制度的建設(shè)及執(zhí)行力情況)的檢查重點，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管的力度，努力使安全監(jiān)管的過程成為夯實安全基礎(chǔ)管理、提升安全管理水平的過程。

　　要緊緊抓住事故隱患整改工作不放松。安全事故的發(fā)生說明存在隱患，生產(chǎn)現(xiàn)場存在人的不安全行為、機(jī)械本質(zhì)存在的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境因素，都可能誘發(fā)安全事故，特別是從近幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，大多是因人的不安全行為產(chǎn)生的。對此，我們要加強(qiáng)教育和檢查工作，糾正不安全行為和事故隱患，對查出的事故隱患，做到“四落實”落實責(zé)任人、落實整改措施、落實整改資金、落實整改時間。消除存在的事故隱患，為集團(tuán)完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍打好基礎(chǔ)。

　　五、要在作業(yè)層面上抓落實

　　抓好安全生產(chǎn)，管理層是重點，作業(yè)層是關(guān)鍵。施工生產(chǎn)最終依靠作業(yè)層來完成，作業(yè)安全不過關(guān)，安全生產(chǎn)就是一句空話。施工班組作為施工企業(yè)作業(yè)層的主力，是安全工作的基礎(chǔ)�；�礎(chǔ)不牢，地動山搖。大量事故警示我們：一次防護(hù)失誤，就有可能造成車毀人亡;一次野蠻施工，很有可能帶來滅頂之災(zāi)。無數(shù)經(jīng)驗告誡我們：誰不重視作業(yè)層的安全管理，誰就會吃大虧。因此，要認(rèn)真開展好員工入場前“三級安全教育”、轉(zhuǎn)崗前安全教育和特種作業(yè)人員的崗前教育，杜絕人的不安全行為。希望大家警鐘長鳴，時刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態(tài)切實抓好作業(yè)層的安全管理。當(dāng)前，各單位要結(jié)合生產(chǎn)特點，認(rèn)真抓好安全監(jiān)管，加大安全生產(chǎn)投入。要按照黨委的部署要求，加大施工場所臨時用電、特種設(shè)備、“三寶”“四口”“五臨邊”的監(jiān)管和防護(hù)，堅決防止和杜絕高空墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害和坍塌事故的發(fā)生。扎實推進(jìn)班組安全宣傳教育工作，不斷提高施工班組的安全意識、協(xié)作管理能力和安全作業(yè)技能，為現(xiàn)場安全控制打下良好的基礎(chǔ)。

　　六、要在明確責(zé)任、追究責(zé)任上抓落實

　　抓好安全生產(chǎn)，必須明確責(zé)任、追究責(zé)任。各單位、各部門一定要把安全責(zé)任分解到崗位、落實到人，做到安全責(zé)任覆蓋無盲區(qū)。要分級分崗明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建職責(zé)明晰、科學(xué)有序的責(zé)任體系。各單位的行政主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，即“四不放過”(事故原因未查清不放過，責(zé)任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，職工未受到教育不放過)的原則。今后一旦發(fā)生安全事故，沒有客觀理由可講，沒有解釋余地可言，是誰的責(zé)任就要查處誰，不姑息遷就從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任，做到發(fā)生一起，調(diào)查一起，處理一起。在安全生產(chǎn)的問題上，誰都不能踩紅線，誰踩了紅線，誰就在砸集團(tuán)的市場，誰就是集團(tuán)的罪人。對于這樣的人，我們不能心慈手軟。希望每個員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要犯迷糊，不要抱僥幸心理，更不要以身試法。

　　對此，各單位要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實安全管理人員;完善各項管理制度，以制度管理安全生產(chǎn)工作;貫徹和落實全員“一崗雙責(zé)”制，把責(zé)任落實到每個人和每一個責(zé)任主體上;強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)工作，提高職工的安全生產(chǎn)意識和操作技能;制訂完善應(yīng)急救援體系，組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。

　　我們一定要高度重視，認(rèn)清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進(jìn)一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。要從落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。目前，集團(tuán)各項生產(chǎn)、施工正處在緊張階段，在日常工作中，要始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，當(dāng)作一項重要工作來抓，在安排生產(chǎn)的同時把安全生產(chǎn)工作同時計劃、同時安排、同時布置、同時檢查、同時考評和總結(jié)，及時解決安全生產(chǎn)工作中出場的問題，把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。絕不能以損害職工群眾的利益甚至犧牲職工生命為代價，堅持做到不安全不生產(chǎn)，不安全不施工。

　　同志們，這次會議的目的是認(rèn)真開展好第十二個“安全生產(chǎn)月“活動，抓落實，關(guān)鍵是抓好執(zhí)行力的落實。集團(tuán)各單位安全生產(chǎn)制度健全，安全生產(chǎn)措施應(yīng)該都很完備，為什么還出事故，這其中最關(guān)鍵是執(zhí)行力不夠，抓落實不夠。希望會后，各單位撲下身子，在抓落實上下功夫，在落實上見成效，為集團(tuán)的發(fā)展開創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

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