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轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益發(fā)言稿
就“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論做動(dòng)員和部署。與會(huì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞主題，帶頭開展專題討論，為深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益發(fā)言，希望對(duì)大家有所作用。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益發(fā)言稿 1
為推動(dòng)中國石化轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得新突破，中國石化福建石油分公司黨委結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，于4月19日起在全體干部員工中深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論。
據(jù)悉，此次專題討論以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為指導(dǎo)，以全體領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以存在問題為導(dǎo)向，緊密聯(lián)系福建石油實(shí)際，通過認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢條件，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，聚焦轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)。教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化“對(duì)黨忠誠、主動(dòng)進(jìn)取、市場競爭、做強(qiáng)做優(yōu)、改革攻堅(jiān)、一體化、精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等八個(gè)意識(shí)。教育引導(dǎo)各級(jí)黨員干部充分認(rèn)識(shí)到，對(duì)黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)，就是面對(duì)復(fù)雜形勢敢于科學(xué)決策，面對(duì)困難矛盾敢于迎難而上，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭，面對(duì)艱巨任務(wù)敢于勝利，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。
專題討論主要圍繞中央、國資委關(guān)于國企改革發(fā)展的一系列部署要求，集團(tuán)公司“十三五”的目標(biāo)任務(wù)，特別是“五大發(fā)展戰(zhàn)略”，福建石油分公司及本單位今年的重要任務(wù)和具體措施等重點(diǎn)內(nèi)容，深入開展形勢任務(wù)教育。圍繞石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)干部員工深入開展討論，大力弘揚(yáng)“愛我中華、振興石化”“苦干實(shí)干、三老四嚴(yán)”等石油石化精神和“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等優(yōu)良作風(fēng)。突出先進(jìn)典型示范，在組織學(xué)習(xí)宋麗萍、薛梅等集團(tuán)公司層面重大典型的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值為指導(dǎo)，廣泛發(fā)現(xiàn)和樹立在轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)、深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本減費(fèi)、艱苦創(chuàng)業(yè)等方面的先進(jìn)典型，層層舉辦“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，不斷擴(kuò)大典型的.覆蓋面和影響力。各市分公司黨委將圍繞經(jīng)營管理精準(zhǔn)發(fā)力，結(jié)合片區(qū)支部銷量競賽、“黨員身邊無違章，提質(zhì)增效我先行”、“IC卡專項(xiàng)整治”等主題活動(dòng)，廣泛開展貼合實(shí)際、各具特色的群眾性勞動(dòng)競賽、崗位成才等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工從陳舊觀念和慣有思維模式中解脫出來，牢固樹立價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，在安全環(huán)保、技術(shù)革新、經(jīng)營管理等方面發(fā)揮聰明才智，以實(shí)踐成果擴(kuò)大專題討論成果。此外，省市公司黨委將著力在建立健全長效機(jī)制上下功夫，認(rèn)真梳理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，在制度建設(shè)上體現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的工作理念，體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼邔?dǎo)向，體現(xiàn)爭創(chuàng)效益的激勵(lì)措施。
省、市公司政工部門將采取座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，強(qiáng)化對(duì)專題討論開展情況的督查，定期進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)研究解決問題，對(duì)思想不重視、工作不得力、活動(dòng)質(zhì)量不高的單位要通報(bào)批評(píng)并限期整改，確保討論取得實(shí)實(shí)在在的成效�！陡＝ㄊ汀贰墩ば畔ⅰ�、官方微博、微信公眾號(hào)等平臺(tái)都將開設(shè)專欄專版，通過撰寫系列通訊、刊發(fā)評(píng)論員文章、拍攝專題“微黨課”、制作H5頁面等形式，大力宣傳“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的先進(jìn)典型和突出案例，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，對(duì)外加強(qiáng)正面宣傳，展示專題討論取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成效。
“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不是一次臨時(shí)性、突擊性活動(dòng)，是匯聚各項(xiàng)工作要求的一個(gè)重要抓手，必須融入干部員工經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育中，內(nèi)化于日常生產(chǎn)實(shí)踐中。通過專題討論，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部員工的思想觀念，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神，促進(jìn)形成穩(wěn)中求進(jìn)的工作格局，把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司、省公司的決策部署上來，把力量凝聚到完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益發(fā)言稿 2
根據(jù)集團(tuán)公司開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論的要求，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，云南石油在全體干部員工中開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論。
一、目的意義
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央重要指示、集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和省公司工作安排上來，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，全力完成全年經(jīng)營管理各項(xiàng)目標(biāo)，全面加快向現(xiàn)代化綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展，為中國石化建設(shè)世界一流做出新的更大的貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)總體
認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心
教育引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)公司、云南石油所面臨的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)清公司的'發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢條件，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，牢固樹立必勝信念，堅(jiān)信走中國特色社會(huì)主義道路的正確性，堅(jiān)信國有企業(yè)一定能夠搞好，堅(jiān)信在黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省公司的精心謀劃和具體組織下，全體干部員工共同努力，迎難而上，奮力攻堅(jiān)，就一定能夠渡過難關(guān)，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念
聚焦轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)，教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化“對(duì)黨忠誠”、“主動(dòng)進(jìn)取”、“市場競爭”，“做強(qiáng)做優(yōu)”、“改革攻堅(jiān)”、“一體化”、“精細(xì)管理”和“創(chuàng)新創(chuàng)效”等八個(gè)方面的思想意識(shí)。
勇于擔(dān)當(dāng)，爭創(chuàng)效益
教育引導(dǎo)各級(jí)黨員干部充分認(rèn)識(shí)到，對(duì)黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)，就是面對(duì)復(fù)雜形勢敢于科學(xué)決策，面對(duì)困難矛盾敢于迎難而上，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭，面對(duì)艱巨任務(wù)敢于勝利，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。要教育引導(dǎo)干部員工提升“凝聚力執(zhí)行力敬業(yè)精神”，強(qiáng)化責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng);加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于擔(dān)當(dāng);自覺奉獻(xiàn)，樂于擔(dān)當(dāng);敬畏紀(jì)律，廉潔擔(dān)當(dāng)。要突出“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”“嚴(yán)從細(xì)中來，實(shí)在嚴(yán)中求”，推動(dòng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”蔚然成風(fēng);要突出提質(zhì)增效升級(jí)，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。
三、主要措施
以發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)方向
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，直面市場困境，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以提質(zhì)增效為核心，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，以價(jià)值創(chuàng)造為引領(lǐng)，以深化改革為動(dòng)力，以統(tǒng)籌優(yōu)化為抓手，盤活資源存量，聚焦市場增量，適應(yīng)復(fù)雜變量，面向市場，深化改革，穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新共贏，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面加快向現(xiàn)代化綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展。
以形勢任務(wù)教育凝聚共識(shí)
落實(shí)省公司對(duì)開展形勢任務(wù)教育的通知要求，采取中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、邀請(qǐng)專家作報(bào)告、“三會(huì)一課”、在內(nèi)刊和微信開設(shè)專欄、發(fā)放形勢任務(wù)教育讀本等形式，全方位、多角度做好形勢任務(wù)宣講。
以石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育凝聚正能量
以中國石化企業(yè)文化綱要為核心，通過印發(fā)畫冊、故事集等形式，講好石油精神好故事，引導(dǎo)干部員工深入開展討論，制定云南石油企業(yè)文化，沉淀文化，傳承精神，使新一代云南石油人體會(huì)到時(shí)代所賦予的使命與責(zé)任，增強(qiáng)自豪感。要注重人本建設(shè)，在基層庫站持續(xù)推進(jìn)“家文化”建設(shè)。以邀請(qǐng)老同志講述企業(yè)發(fā)展歷程、組織征文活動(dòng)、征集歷史典藏等多種形式，生動(dòng)展示企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和文化。
以先進(jìn)典型示范引領(lǐng)
加強(qiáng)典型引路，在組織學(xué)習(xí)宋麗萍、田明、薛梅、陳鵬龍等集團(tuán)公司重大典型的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳新時(shí)代的“遠(yuǎn)芬精神”，學(xué)習(xí)宣傳感動(dòng)石化候選人趙甸生等云南石油典型人物的事跡。積極選樹宣傳在轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)、擴(kuò)銷拓市、深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本減費(fèi)、艱苦創(chuàng)業(yè)等方面的先進(jìn)典型。在內(nèi)刊開辟“身邊的榜樣”專欄，舉辦“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不斷擴(kuò)大典型的覆蓋面和影響力。
以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)激發(fā)活力
引導(dǎo)干部員工從陳舊觀念和慣有思維模式中解脫出來，牢固樹立價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，增強(qiáng)全員成本意識(shí)。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新創(chuàng)效培育，開展油非互促營銷、微信和電子券營銷、“比學(xué)趕幫超”、“多賣一噸油”、改善經(jīng)營管理建議、群眾性勞動(dòng)競賽、競賽比武等活動(dòng)，鼓勵(lì)干部員工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮聰明才智，進(jìn)一步激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的工作熱情，擴(kuò)大專題討論成果。
以建立長效機(jī)制提供保障
認(rèn)真梳理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理，在制度建設(shè)上體現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的工作理念，體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼邔?dǎo)向，體現(xiàn)爭創(chuàng)效益的激勵(lì)措施。完善“三項(xiàng)制度”，做到“為敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫?dān)當(dāng)，為敢負(fù)責(zé)的人負(fù)責(zé)”，把嚴(yán)格管理和熱情關(guān)懷相結(jié)合、嚴(yán)格約束與正向激勵(lì)相結(jié)合，為黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。
四、有關(guān)要求
高度重視，周密組織
黨委層面：要結(jié)合自身實(shí)際落實(shí)工作安排，認(rèn)真研究部署、帶頭開展、抓好督導(dǎo)。
支部層面：要及時(shí)做好討論安排，將專題討論列入學(xué)習(xí)主題，圍繞強(qiáng)化“八個(gè)意識(shí)”，以支部主題日等形式開展集中討論。
黨員層面：要堅(jiān)持踐行“四個(gè)合格”，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗為切入點(diǎn)，側(cè)重勇?lián)?dāng)和創(chuàng)效益，結(jié)合崗位開展學(xué)習(xí)實(shí)踐。
基層班組層面：要通過班組會(huì)等形式開展學(xué)習(xí)討論。
抓住關(guān)鍵，務(wù)求實(shí)效
抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合，把專題討論與本單位生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效結(jié)合起來，精心策劃各具特色的載體活動(dòng)，確保討論內(nèi)容入腦入心、討論形式喜聞樂見，切實(shí)把專題討論抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
做好宣傳，營造氛圍
做好專題討論的宣傳引導(dǎo)工作，通過報(bào)紙、微博、微信等媒體，以圖文并茂的形式，大力宣傳“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的先進(jìn)典型和突出案例。開設(shè)專題討論專欄，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，對(duì)外加強(qiáng)正面宣傳，展示專題討論取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成效。
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