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工作匯報(bào)發(fā)言稿「薦讀」

時(shí)間:2021-01-31 17:32:03 發(fā)言稿 我要投稿

工作匯報(bào)發(fā)言稿「薦讀」

  篇一:工作匯報(bào)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

工作匯報(bào)發(fā)言稿「薦讀」

  今天,西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進(jìn)行安全檢查指導(dǎo),按照檢查日程安排,我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對(duì)我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、工業(yè)園安全工作開(kāi)展情況。

  在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會(huì)全體成員的大力支持下,我園區(qū)安全工作取得了明顯成效,安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為:96.3%。近段時(shí)期以來(lái),我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵(lì)精圖治,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)安全工作,園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.1、園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和人員配置進(jìn)一步落實(shí)到位。

  根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署,園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前,園區(qū)事業(yè)部工作機(jī)構(gòu)和工作人員全部落實(shí)到位,園區(qū)事業(yè)部下屬:安防部、倉(cāng)務(wù)部、總務(wù)部。安防部擔(dān)負(fù)園區(qū)安全巡查,劇毒開(kāi)、鎖缸,安全押運(yùn)等工作,現(xiàn)有人員16人。倉(cāng)務(wù)部擔(dān)負(fù)劇毒倉(cāng)、;穫}(cāng)管理工作,現(xiàn)有人員7人。總務(wù)部擔(dān)負(fù)員工食堂安全衛(wèi)生、一卡通、水電收費(fèi)、安全清潔生產(chǎn)、電工維修等后勤工作,現(xiàn)有人員15人。

  1.2、園區(qū)管理規(guī)章制度進(jìn)一步完善。

  為規(guī)范園區(qū)管理,我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國(guó)家、廣東省、深圳市的相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本行業(yè)實(shí)際,制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點(diǎn)》、《園區(qū)事業(yè)部安全問(wèn)題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《外來(lái)施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報(bào)制度及工作流程》等工作實(shí)施方案,使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化、制度化,有力地指導(dǎo)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  1.3、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進(jìn)一步提高。

  不斷加大對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,這個(gè)月初,我們還對(duì)車間的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維護(hù),并對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代,確保所有的重點(diǎn)地方都在監(jiān)控之中,沒(méi)有盲點(diǎn)。11月份我們對(duì)車間應(yīng)急燈、安全出口燈、指示標(biāo)識(shí)牌等完成了安裝,對(duì)重點(diǎn)部位的防雷、報(bào)警裝置進(jìn)行了報(bào)價(jià),隨后投入安裝,完成了對(duì)公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個(gè)檔次。

  1.4、安全清潔工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求,調(diào)整了清潔人員的上班時(shí)間,早上5:30上班,中午10:30下班,下午2:00上班,晚上18:00下班,為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現(xiàn)象,我們通過(guò)近兩個(gè)月的悉心經(jīng)營(yíng),共完成了各樓層的桶裝垃圾箱,使園區(qū)各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)都有垃圾收集點(diǎn),清潔人員每小時(shí)清潔點(diǎn)檢1次,運(yùn)用PDCA工作法,這一做法得到了上級(jí)部門的充分肯定。

  1.5、安全管理水平得到了有效提升。公司通過(guò)引進(jìn)人才,管理機(jī)構(gòu)的變革,重新確立了園區(qū)事業(yè)部新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,規(guī)劃了安全管理目標(biāo)及管控重點(diǎn),實(shí)行了安全目標(biāo)績(jī)效考核體系,現(xiàn)正實(shí)行。

  二、本園區(qū)事業(yè)部安全工作尚存在的問(wèn)題。

  1、園區(qū)內(nèi)工作人員安全觀念不強(qiáng)。不少員工文化水平很低,理解力和接觸新事物比較慢。員工歲數(shù)較大,工作隨意性較強(qiáng),違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生,未能形成良好的工作習(xí)慣,有時(shí)剛剛糾正過(guò)來(lái)的操作規(guī)程,沒(méi)過(guò)多久又被違反,給安巡人員的工作增加了很大的`壓力。

  2、占道亂擺放行為尚未得到徹底整治。有的老板不按要求擺放產(chǎn)品、物件、材料亂堆亂放,影響了廠容廠貌,有個(gè)別車間將東西擺到消防通道外,占住人行道。

  3、園區(qū)安全、衛(wèi)生管理工作力度還有所不夠。園區(qū)事業(yè)部成立幾年來(lái),由于設(shè)施方面的先天性不足,給安全管理帶來(lái)了一定的難度,存在著一些安全事故隱患。隨著園區(qū)事業(yè)部新的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的規(guī)劃,有望提高園區(qū)安全管理工作的整體水平。

  三、下一步工作打算

  為切實(shí)做好園區(qū)安全管理工作,貫徹落實(shí)西鄉(xiāng)安監(jiān)辦進(jìn)一步加強(qiáng)本園區(qū)安全管理工作的意見(jiàn),努力實(shí)現(xiàn)“安全零事故”的目標(biāo),今后一段時(shí)期內(nèi),我們要切實(shí)做好以下工作,為本園區(qū)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的發(fā)展空間。

  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備的投入和提高安全管理人員的待遇。進(jìn)一步加大投入,完善各項(xiàng)安全設(shè)施,提高安全設(shè)備、設(shè)施的檔次,對(duì)以前的破損、太舊、已經(jīng)更新?lián)Q代的設(shè)備實(shí)行淘汰,提高安全設(shè)備現(xiàn)代化的程度,對(duì)已經(jīng)進(jìn)行改造升級(jí)的安全設(shè)備,要實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用率最大化。提高安全管理人員的待遇,保障與同等勞動(dòng)強(qiáng)度的待遇水平,調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作激情和工作積極性。

  2、是加強(qiáng)宣傳教育,發(fā)動(dòng)全民共同參與。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,我們保證100%培訓(xùn)合格,對(duì)特殊工種保證100%持證上崗,對(duì)所有員工每年進(jìn)行1次復(fù)訓(xùn),對(duì)各委托加工車間的安全員每季度召開(kāi)1次安全會(huì)議,對(duì)園區(qū)事業(yè)部員工每月進(jìn)行1次安全培訓(xùn),確保所有的工作人員都有培訓(xùn)并合格。

  3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保工作落實(shí)到位。建立園區(qū)事業(yè)部目標(biāo)責(zé)任制度,對(duì)園區(qū)事業(yè)部的安全管理人員進(jìn)行分工,除平時(shí)的部門督促指導(dǎo)外,每棟廠房專職配備3~4安巡人員,晚班每棟配備1名安巡人員,劇毒倉(cāng)庫(kù)2人、內(nèi)保2人與外保6人24小時(shí)不間斷巡邏,全面掌握工作開(kāi)展及落實(shí)情況。另外,在原有的園區(qū)事業(yè)部安全管理人員外,總公司每天都按排1名高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)淼英輝工業(yè)園的工作,對(duì)檢查的安全隱患或突發(fā)情況能夠及時(shí)、有效、有針對(duì)性的處理,確保所有問(wèn)題不過(guò)夜。

  4、加強(qiáng)園區(qū)事業(yè)部各部門、各委托加工單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。安全工作,需要全體人員共同參與配合,尤其是安巡、劇毒管理人員、危化品倉(cāng)庫(kù)管理人員、內(nèi)保、外保等部門要積極配合好安全工作,做到“六警合一”確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。

  5、加強(qiáng)安全管理工作體制建設(shè)和改革。積極探索科學(xué)合理的安全管理制度,將園區(qū)事業(yè)部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、市場(chǎng)化,實(shí)行各崗位責(zé)任制,建立績(jī)效考核管理體系,園區(qū)事業(yè)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,對(duì)工作落實(shí)得不到位的地方進(jìn)行扣罰,增強(qiáng)管理人員的工作積極性、主動(dòng)性,提高工作效率和工作質(zhì)量,切實(shí)做好安全管理工作。

  本園區(qū)安全管理工作,領(lǐng)導(dǎo)十分重視,部門積極配合,全員共同參與,在持之以恒地努力下,取得了一定的成績(jī),但是離上級(jí)的要求還有差距。做好安全管理工作意義重大,影響深運(yùn),在此,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同仁對(duì)我園區(qū)安全管理工作多加指導(dǎo)、多提寶貴意見(jiàn)。我們相信,在西鄉(xiāng)安監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司投資管理委員會(huì)的大力支持下,在園區(qū)事業(yè)部全體工作人員的不懈努力下,本園區(qū)安全管理工作一定會(huì)做得更好。

  篇二:工作匯報(bào)發(fā)言稿

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!我是芳園中學(xué)的一名教師,我叫王XX,首先我代表全縣所有的班主任,感謝教育局對(duì)班主任工作的支持與厚愛(ài),感謝給了我們這么高的榮譽(yù),感謝給了班主任自己的節(jié)日,還給班主任提高了班主任費(fèi),在此,我表示深深的感謝。

  今天我為大家交流的話題是:“汗水鋪就成功路,三尺講臺(tái)繪青春”。

  教師是一個(gè)普通的職業(yè),也是一個(gè)神圣的崗位。參加工作以來(lái),我連續(xù)15年擔(dān)任初中班主任工作,教學(xué)成績(jī)突出,中考8次獲得學(xué)科教學(xué)優(yōu)勝獎(jiǎng)。所任班級(jí)年年被評(píng)為“先進(jìn)班級(jí)”,所教學(xué)生先后15人獲得市縣級(jí)“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”。 3次被評(píng)為“優(yōu)秀教師”并獲嘉獎(jiǎng),5次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“德育先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。出色的完成了教學(xué)任務(wù),受到社會(huì)各界人士的一致好評(píng)。

  回顧我的班主任經(jīng)歷,我歸結(jié)為以下四個(gè)字:愛(ài)、嚴(yán)、寬、放。

  (一)愛(ài)是基礎(chǔ),愛(ài)是源泉。

  沒(méi)有愛(ài)的人生是不完美的,只有愛(ài)學(xué)生的老師才是好老師,才能贏得學(xué)生的愛(ài),得到學(xué)生的信任。只有心與心的交融才能撞擊出生命的火花,學(xué)生是一個(gè)有知覺(jué)的群體,親其師才能信其道,愛(ài)之深才能恨之切。這樣才能和學(xué)生站在同一起跑線上,和學(xué)生一起成長(zhǎng),一起進(jìn)步。

  近年來(lái),農(nóng)村“留守孩”的現(xiàn)象越來(lái)越普遍,由于遠(yuǎn)離父母、遠(yuǎn)離親情,這對(duì)他們的健康成長(zhǎng)造成了影響。這些家長(zhǎng)單純認(rèn)為給孩子吃飽、穿暖、有學(xué)上、有書讀就可以了,忽視了與孩子的心理溝通與交流,導(dǎo)致親情關(guān)系出現(xiàn)了障礙。對(duì)于這

  些孩子,我經(jīng)常想到這樣兩句話:“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”。這種換位思考的情感體驗(yàn)使我對(duì)學(xué)生少了埋怨,多了理解,少了指責(zé),多了尊重,并努力創(chuàng)設(shè)著寬松和諧,積極向上的氛圍,使他們一步步走向成功。

  看到他們?nèi)〉玫囊稽c(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,我都非常高興。殊不知,對(duì)別人的孩子付出多了,就忽視了自己的孩子。記著有一次,當(dāng)我拖著疲憊的身體從學(xué);氐郊視r(shí),突然想起來(lái)孩子還在幼兒園里。我瘋也似的往外跑,深冬晚上七點(diǎn)半了,幼兒園早關(guān)門了,我的孩子會(huì)在哪兒呢?這時(shí)丈夫也趕到了,面對(duì)丈夫的指責(zé),我無(wú)話可說(shuō),這可是他再三叮囑我的:今天你去接孩子。因?yàn)楹⒆由嫌變簣@兩年了,老師還沒(méi)見(jiàn)過(guò)孩子?jì)寢尅1M管他再三提醒,我還是忘了,當(dāng)我們千方百計(jì)找到孩子時(shí),孩子哭了,我也哭了。的確,作為一個(gè)媽媽,我有愧于自己的孩子,但作為老師,我無(wú)愧于我的學(xué)生。

  我所教過(guò)的學(xué)生都知道,我從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)一個(gè)學(xué)生,也沒(méi)有歧視過(guò)一個(gè)差生。xx屆畢業(yè)生劉光,從小失去父母,只有他和年邁的奶奶一起生活,他的學(xué)習(xí)成績(jī)一直很差。一天,他找到我說(shuō)想退學(xué),我經(jīng)過(guò)調(diào)查得知他奶奶生病在床,沒(méi)有人照顧。我二話沒(méi)說(shuō),當(dāng)天就和他一起來(lái)到醫(yī)院看望生病的老人,并把班級(jí)學(xué)生分成小組輪流看護(hù)老奶奶。奶奶在同學(xué)的照顧下康復(fù)了,劉光很受感動(dòng),學(xué)習(xí)成績(jī)也有了明顯的好轉(zhuǎn)。

  每學(xué)期初,我都要深入學(xué)生,了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上的困難,思想和心理上的困惑,并給予幫助和疏導(dǎo)。這些工作也得到了家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,xx年在中小學(xué)德育教育評(píng)比中,我榮獲了德育教育先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾夸獎(jiǎng)。每個(gè)新學(xué)年分班時(shí),學(xué)生總是爭(zhēng)著到我所帶班級(jí),“把孩子交給王老師,我們放心!边@質(zhì)樸的話語(yǔ)就是家長(zhǎng)對(duì)我教育工作的最大肯定,我想,再苦再累也值得。

  篇三:工作匯報(bào)發(fā)言稿

  今天上午列席聽(tīng)取了*縣長(zhǎng)所作的《工作報(bào)告》,用幾個(gè)詞談一下我對(duì)報(bào)告的看法: 一是語(yǔ)言精煉,成績(jī)喜人。報(bào)告從五個(gè)方面,用簡(jiǎn)潔、凝煉、數(shù)字化的語(yǔ)言,實(shí)事求是地總結(jié)了20XX年的工作實(shí)績(jī)。尤其是全縣財(cái)政總收入,增長(zhǎng)25%點(diǎn)多,位居全市縣區(qū)第一,其它收入指標(biāo),也都是以兩位數(shù)字的速度增長(zhǎng)。

  二是目標(biāo)高遠(yuǎn),決策科學(xué)。就是盯緊**********這一戰(zhàn)略目標(biāo),把**融入到我省*****的總體發(fā)展中去,抓住這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期,勾畫發(fā)展藍(lán)圖,謀求跨越式發(fā)展。

  三是層次清晰,重點(diǎn)突出。報(bào)告對(duì)20XX年的工作,按照“**目標(biāo)”、“**重點(diǎn)”、“*大任務(wù)”和“*項(xiàng)保障”,分層鋪開(kāi),層次十分清晰。圍繞目標(biāo)任務(wù),報(bào)告以用精準(zhǔn)的定位、量化的目標(biāo)、具體的舉措、樸實(shí)的語(yǔ)言來(lái)安排20XX年全年工作,我們感覺(jué)“目標(biāo)更明了,思路更清了,干勁更足了”。 四是把握全局,注重民生。尤其是民生方面,縣政府鄭重做出承諾要全力辦好10件實(shí)事,這10件實(shí)事都與全縣廣大群眾日常工作生活密切相關(guān),也是廣大群眾最期盼解決的問(wèn)題,縣政府20XX年集中財(cái)力,集中精力,全力以赴,全

  力辦好10件實(shí)事,確保件件得到落實(shí),將會(huì)有效改善民生,促進(jìn)我們**社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

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