2016企業(yè)年會(huì)發(fā)言稿
腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理?xiàng)l件。下面是小編收集整理的2016企業(yè)年會(huì)發(fā)言稿，歡迎閱讀。
【企業(yè)年會(huì)發(fā)言稿一)】
轉(zhuǎn)眼歲末，在集團(tuán)及各廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以及各廠區(qū)同事的積極配合下，我們春潮集團(tuán)年會(huì)獲得圓滿成功。年會(huì)工作準(zhǔn)備一月有余，從通知下達(dá)、各廠區(qū)各部門分工到節(jié)目收集及最后一天的實(shí)施，每一個(gè)階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國(guó)內(nèi)事業(yè)部第一次承辦集團(tuán)年會(huì)，但是各個(gè)環(huán)節(jié)都積極用心準(zhǔn)備，確保了晚會(huì)的順利進(jìn)行，在我看來效果比往年略勝一籌。整個(gè)活動(dòng)從籌備到結(jié)束，有好有壞，我主要負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目，所以側(cè)重點(diǎn)可能更偏向節(jié)目這邊，現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、從接受領(lǐng)導(dǎo)建議，接下籌劃舉辦年會(huì)的任務(wù)開始，我們就陸續(xù)開始著手準(zhǔn)備年會(huì)各方面的事宜，做了策劃案和詳細(xì)的責(zé)任任務(wù)分工表，把整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的舉行分為幾個(gè)步驟分期進(jìn)行，進(jìn)本做到了有據(jù)可依、循序漸進(jìn)，這樣從一定程度上減少了工作量，不至于盲目無頭緒，做到了定崗定編，提高了工作效率。
但是：期間也存在一定的問題，可能由于跨廠區(qū)跨部門，無法面對(duì)面、人盯人，溝通起來需要不少時(shí)間，比如規(guī)定下去統(tǒng)計(jì)人數(shù)、統(tǒng)計(jì)節(jié)目、統(tǒng)計(jì)服裝等，并不能非常自覺的按照說好的時(shí)間提交結(jié)果�？赡芤徊糠质且�?yàn)楦鲝S區(qū)有各自的工作，但是我想還有一部分還是責(zé)任未到位，或是會(huì)議傳達(dá)未到位。
二、組委會(huì)在明確了工作進(jìn)程和工作分解之后，開始對(duì)年會(huì)的形式和具體內(nèi)容進(jìn)行了精心的策劃，并從實(shí)施難度、員工接受度、場(chǎng)地限制等各個(gè)方面參考了個(gè)廠區(qū)負(fù)責(zé)人的意見，分為白天運(yùn)動(dòng)會(huì)、晚上文藝晚會(huì)，中間穿插抽獎(jiǎng)互動(dòng)，這全程策劃和實(shí)施，都是國(guó)內(nèi)事業(yè)部首次承辦及成員首次經(jīng)歷的，雖生澀欠圓滿，也給以后承辦類似公司活動(dòng)或年會(huì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
但是。由于首次承辦，也發(fā)現(xiàn)了了諸多問題。各環(huán)節(jié)脫節(jié)，缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒有責(zé)任到位、意識(shí)到位，確定到人到事的事項(xiàng)，催場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)銜接不上，可能跟組委會(huì)沒有考慮到具體實(shí)施情況及突發(fā)狀況有關(guān)，這點(diǎn)組委會(huì)以后可能需要多加思考。
三、從節(jié)目上來看，今年的節(jié)目質(zhì)量從形式和服裝上來說，都比以往上了一個(gè)檔次。
但是由于在晚會(huì)節(jié)目選拔上以及彩排上，沒有完全落實(shí)下去，導(dǎo)致后面正式開場(chǎng)時(shí)，出現(xiàn)了一些紕漏。
當(dāng)然人無完人，金無足赤。我們還有很多環(huán)節(jié)有相當(dāng)程度上的不足：與各部門前期的調(diào)配上，可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實(shí)際情況，少了一些統(tǒng)籌觀。有些事情只顧管整體的進(jìn)程而忽略了一些細(xì)節(jié)上的東西，這是我們今后需要多多注意的地方。
【企業(yè)年會(huì)發(fā)言稿(二)】
20XX年1月18日，“****員工年會(huì)”在***酒店勝利落下帷幕。包括**銷售有限公司、**貿(mào)易有限公司、**有限公司在內(nèi)的三個(gè)公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì)。
本次年會(huì)從總體上是成功的，現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊，達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的——讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵(lì)員工，營(yíng)造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外，各個(gè)部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處：
一、準(zhǔn)備充分，有效推動(dòng)年會(huì)籌備。
本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開始籌備，將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)PPT、員工DV、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動(dòng)流程，經(jīng)過四次調(diào)整，確定下活動(dòng)方案。
年會(huì)前召開工作人員會(huì)議，將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人，落實(shí)各人工作內(nèi)容，保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
二、物資準(zhǔn)備充分，有效保證年會(huì)進(jìn)行。
本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)35個(gè)名額，分三輪抽取，獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購(gòu)到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品，并進(jìn)行逐一登記，保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。年會(huì)總結(jié)三、員工節(jié)目有新意，確保年會(huì)質(zhì)量。
年會(huì)流程出臺(tái)后，首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時(shí)間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù)，第二次在年會(huì)前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。
年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮，成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
四、神秘單元有驚喜，提升年會(huì)氛圍。
*總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和*總的現(xiàn)場(chǎng)為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)， 掀起了年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的高潮。人人都在期盼，下一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?每個(gè)人都在期待，明年的今天也會(huì)有自己的一份榮耀。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人人都有驚喜，中獎(jiǎng)率近參與者的一半，通過年會(huì)活動(dòng)營(yíng)造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì)舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮，酒店的選擇與去年重復(fù)，沒有帶給員工新意。
作為活動(dòng)的主策劃和主持人，感覺現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)游戲的參與度不高，員工沒有被充分調(diào)動(dòng)。年會(huì)活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng)，其參與度就比較弱，“聯(lián)歡”的氛圍沒有完全達(dá)到預(yù)想的`效果。
舉行這次年會(huì)給我?guī)淼暮芏喔袆?dòng)和收獲，對(duì)舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問題通過整理，在對(duì)年會(huì)的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后，將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來，供今后舉辦會(huì)議參考，形成行政部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。
行政部：**
二0XX年一月二十八日
【企業(yè)年會(huì)發(fā)言稿((三)】
20XX年上半年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，我也來公司一個(gè)多月了，每天看到公司的員工都在每天的忙碌著，不知道他們都在忙些什么，年中會(huì)的召開，讓我知道了他們天天都有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得，讓我感慨萬千，不得不向他們學(xué)習(xí)，想他們一樣對(duì)工作敬業(yè)。在下半年盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力，做大限度的做好自己的工作，為公司作出更大的、更輝煌的業(yè)績(jī)。以下是我對(duì)年中會(huì)的總結(jié)：
1、腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理?xiàng)l件，也將是我今后工作的最大態(tài)度。初到公司沒多久，一切對(duì)于我來說基本都是新的，面對(duì)一個(gè)全新的陌生的工作環(huán)境，我要多多向老員工學(xué)習(xí)，提升自己的技能。那時(shí)沒有太多的自信，能做的多多練習(xí)，熟練代碼，聽取老員工的思路。用時(shí)調(diào)整好心態(tài)，面對(duì)新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢于去接受，迎于挑戰(zhàn)。所以最短的時(shí)間里，適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境，了解自己的工程流程，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。
2、 不斷地自我補(bǔ)充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動(dòng)力。剛到慧聰，我只有理論，沒有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間里，始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，多多練習(xí)，增加技術(shù)的熟練度。在這期間，我學(xué)會(huì)了三層架構(gòu)的模式和流程，每個(gè)層次的關(guān)聯(lián)度的重要性，體驗(yàn)到了快捷鍵對(duì)工作效率的有效性，學(xué)習(xí)到了一定的學(xué)習(xí)方法和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
3、要學(xué)會(huì)人際，才能有發(fā)展。對(duì)于我們技術(shù)人員來說，人際交往大都是比較缺乏的，我更是一個(gè)比較屌絲的人物。初來乍到，一直都是在那默默無聞的埋頭工作，由于自己工作的位置在門口，每當(dāng)有同事來到身邊給自己說話的時(shí)候，都會(huì)有一種壓力，不知道要給他們說些什么，要說什么，慢慢的熟悉了，感覺他們其實(shí)并不是那么可怕，反而是一群可愛的人。
4、能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中坐得住，清晰地自己的思路。由于公司所在的大廈物業(yè)的問題，公司空調(diào)并不是很涼，又加上公司人數(shù)和電腦眾多，公司里很熱的，這對(duì)我這個(gè)胖子來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，我最怕熱了。在這種環(huán)境中我保持一個(gè)開朗的心態(tài)和清晰的頭腦，保證完成了自己的任務(wù)量，還學(xué)習(xí)了很多新東西。
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