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×××在全市招商引資再動員大會上的講話

時間:2022-11-03 22:38:13 發(fā)言稿 我要投稿
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×××在全市招商引資再動員大會上的講話

牢牢抓住加快發(fā)展這個第一要務,全面把握不可多得的歷史機遇,

切實增強招商引資的責任感、危機感和緊迫感

  要進一步增強招商引資的責任感。當前,對池州來說,堅持以經濟建設為中心,堅持加快發(fā)展、富民強市這個第一要務,就是要堅持以招商引資為中心,抓擴大開放,抓增加投資。總結近幾年發(fā)展的經驗,很重要的一條就是開放搞活,依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。加快池州現(xiàn)階段乃至今后相當長一段時期的發(fā)展,仍然要靠增加投入,增加投入仍然要靠開放,靠外來投資。市委、市政府把今年定為“招商引資年”,用意就在這里。

  要進一步增強招商引資的危機感。招商引資,環(huán)境是第一要素。一個地方環(huán)境的優(yōu)劣,又取決于當地干部群眾思想解放的程度。從1999年到現(xiàn)在,我們持續(xù)不斷地開展了幾次全市范圍的解放思想大討論,不斷推動思想解放、觀念變革,使池州的發(fā)展環(huán)境逐步得到了改善,全市的招商引資工作也隨之逐步地向前推進?v向看,每一個階段都有新的變化。但是,放到與市場經濟發(fā)展要求和國際規(guī)則接軌的高度橫向比,我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設上還遠遠不夠。我們?yōu)橥馍烫峁┑氖鞘裁礃拥姆⻊?服務到了什么程度?與外地相比還有哪些差距?為什么外來投資在我們這里總有這樣那樣的阻力,根子還是在思想觀念層面上,在思維方式上。在市場經濟體制已經逐步完善的今天,資本的流動絕對是按市場規(guī)則運行的。必須從思想觀念上進一步破舊立新,盡快建立起適應當前招商形勢的政務環(huán)境、市場環(huán)境,牢固樹立不管誰搞、能交稅就行,不管誰交稅、交給我就行的思想,擴大招商,加快發(fā)展。

  要進一步增強招商引資的緊迫感。隨著我國加入世貿組織,新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。很多地方在不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方法,提高招商水平,構筑起了承接外來投資的高位平臺。他們通過營造自己的優(yōu)勢,吸引了許多外來投資,已經取得了令人矚目的成績,甚至實現(xiàn)了快速崛起。我們招商引資起動慢,步伐小,在這方面吃的“虧”是十分明顯的。在這一輪招商引資競爭中,如果我們不能贏得更多的投資、更多的項目,那么在區(qū)域發(fā)展不平衡加劇的開放型經濟格局里,我市經濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出,加快發(fā)展、富民強市的目標將難以實現(xiàn),差距將越來越大。各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性,高度重視招商引資工作,進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境,在這一輪招商引資的起跑線上,迎頭趕上。

  要搶抓機遇,全方位推進招商引資。我們擴大開放、招商引資正面臨著難得的歷史機遇:一是沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)梯度轉移在加速,隨著國外的產業(yè)特別是制造業(yè)向我國沿海發(fā)達地區(qū)的轉移,沿海的優(yōu)勢企業(yè)在加速向我們中西部地區(qū)實施低成本擴張,這已形成氣候。二是長江三角洲經濟區(qū)的經濟強勢在進一步凸顯,這個區(qū)域集聚著我國一大批最具國際競爭力的企業(yè)群、產業(yè)群,我們可以近距離靠大靠強。三是我國的經濟增長方式正在轉變,不僅是資金、技術、人才等生產要素的流動在加快,而且采用先進的管理體制、機制和方法也正在成為省內外、市內外企業(yè)的自覺追求。我們必須搶抓機遇,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢,在更寬領域、更深層次上推進招商引資。

  進一步強化中心意識、大局意識、服務意識,營造有利于招商引資的軟環(huán)境,不斷增強對外來投資的吸引力

  市委、市政府已經作出《關于進一步整治和改善經濟發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度的決定》,出臺《關于建立和實行進一步改善招商引資軟環(huán)境部門責任制的若干意見》,建立招商引資項目領導聯(lián)系制度。各級各部門要認真貫徹落實。

  要進一步推進政府職能轉變和行政管理創(chuàng)新。要將政府的工作重心由管理向服務轉移、由微觀控制向宏觀調控轉移,特別是要給企業(yè)的發(fā)展提供全方位、多層次、細致入微的服務。同時要切實強化依法行政,改善行政管理,提高行政效率。當務之急,就是要進一步清理壓縮行政性審批,堅決取消不合理收費項目。市委、市政府已經決定,凡不符合政企分開和政事分開原則、妨礙市場開放和公平競爭以及實際上難以發(fā)揮有效作用的行政審批,要一律取消;目前保留的審批項目要再凍結50%。要堅決取消不合理收費項目,對國家規(guī)定的行政事業(yè)性收費項目,凡進入地方財政的,各有關部門一定要按最低標準征收。對行政審批制度改革和收費項目的清理,各部門必須不打折扣地執(zhí)行。

  要切實推進部門責任的落實。所有涉外部門和單位都是改善外商投資軟環(huán)境的責任主體,各責任主體都要按照提高服務質量、提高辦事效率、簡化辦事程序的基本要求,盡職盡責做好本職工作。要實行行政公示制和服務承諾制,在審批和服務的所有環(huán)節(jié)都要依法行政,文明執(zhí)法,及時辦理。

  要切實增強誠信意識。市場經濟是信用經濟。各地要吸取有些發(fā)達地區(qū)信用危機的教訓,把信譽建設放到軟環(huán)境建設的一個重要位置來抓。對承諾的事項,要“一諾千金”,言而有信,難度再大也要想辦法解決;對一些暫時無法解決的問題,也要開誠布公、實事求是地向對方說明情況,爭取外商理解。今后對引進來的項目而沒有辦起來的,對辦起來最后又走掉的,都要認真分析原因,查清責任。

 。础⒁獜娀O(jiān)督和整治。要進一步加強對政府服務的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,新聞媒體對軟環(huán)境部門責任制的執(zhí)行情況要進行跟蹤報道,對嚴重影響經濟發(fā)展環(huán)境的典型事例公開曝光。要對部門服務質量開展民主評議活動,對社會各界評議得分最低的部門實行末位懲戒,對主要負責人和領導班子進行誡免或就地免職。同時要嚴厲打擊損商、擾商的地方惡勢力,依法維護外商投資安全和人身安全。

 切實改進招商引資方式方法,做深做細招商引資工作,不斷提高招商活動的質量和水平

 。薄⒁怀鋈卣猩。要積極培育招商載體,鼓勵支持各類企業(yè)以各種形式參加招商活動,不僅要抓好國有企業(yè)的招商引資工作,也要抓好民營企業(yè)、個私企業(yè)的招商活動;不僅要大力引進內資,省外市外資金,更要下功夫直接引進外資,盡快突破我市直接引進外資長期低水平徘徊的局面。在招商方位上,要主攻長江三角洲特別是江浙滬,努力形成新的招商引資格局,新的對外開放態(tài)勢。在招商方式上,要緊盯大公司、大企業(yè),跟蹤國際500強和國內著名大公司和上市公司投資動向,力爭引引大企業(yè)、上大項目。在投資方向上,要以生產性項目,特別是工業(yè)項目為主。在招商過程中,要結合實際,突出特點,推出亮點,打好“四張牌”,提高命中率。一要打好“名優(yōu)”牌,把優(yōu)強企業(yè)和名牌產品推出去招商,以大引大,以優(yōu)引優(yōu)。二要打好“資源”牌,利用本地資源優(yōu)勢,以“特”引商。三要打好“存量資產”牌,對一些虧損嚴重,甚至資不抵債的企業(yè)的存量資產要縮水拍賣和出售,優(yōu)化存量,對外招商,以“廉”引商。四要打好“示范”牌,辦好現(xiàn)有外商企業(yè),用最有說服力的投資指南,以商引商。

  要創(chuàng)新招商方式。要改變過去招商主要依賴會展招商的方式,大力推行以商招商、網上招商、親情招商、中介招商和專業(yè)招商等投入少、見效快的招商方式。在引資方式上,除采用傳統(tǒng)的“三資”形式外,應積極采用兼并收購、資產重組、證券投資和BOT等形式。要注重研究國內外投資者的投資意向,量身定做招商項目,降低招商成本,提高招商效率。

  要抓好招商項目的前期工作。項目前期工作要做深做透,達到可研程度,等待時機。只有項目等機會,而沒有機會等項目。各級計委要會同有關部門研究國家產業(yè)政策,結合我市資源和產業(yè)規(guī)劃編制池州市招商項目產業(yè)目錄,明確鼓勵項目、一般項目和禁止項目。特別是資源性開發(fā)項目,要堅持資源跟著項目走、優(yōu)質資源配優(yōu)勢項目的原則確定,并要達到一定規(guī)模,切忌盲目開采,浪費資源,破壞環(huán)境。

  要突出個性化定位,著力塑造城市品牌形象。城市品牌是一個城市的名片,是一個地方招商引資的通行證。要采取“內塑外宣”的綜合手段,著力打造城市品牌,提高城市知名度。

  四、進一步加強領導,明確責任,層層落實責任制,充分調動各方面積極性和主動性,形成招商引資的強大合力

  各級黨委、政府要把招商引資作為“一號工程”拎在手上,緊抓不放?h區(qū)黨政主要領導要有一人常年在外開展招商活動;市直各部門都要明確一個職能科室負責招商工作。與此同時,要強化全市各級干部和廣大群眾的招商意識,營造濃厚的招商氛圍。要堅持遇事必提招商,逢會必講招商,經常研究招商。

  要強化目標責任,建立招商引資的工作機制。一是嚴格執(zhí)行目標責任制。各地各部門要根據年初市里下達的招商引資目標任務,層層分解落實,做到一級抓一級,一級對一級負責。對各部門的招商引資工作加強監(jiān)督考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。二是建立項目跟進落實和重點項目領導聯(lián)系制度。

  要大力吸引、培養(yǎng)和使用人才,盡快建立一支招商引資專業(yè)化隊伍。一要拓寬人才培養(yǎng)渠道。二要改善人才引進結構。三要積極培育招商中介組織。(2002年8月19日)

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