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中學(xué)教職工代表大會(huì)討論稿

時(shí)間:2021-01-10 11:22:29 發(fā)言稿 我要投稿

中學(xué)教職工代表大會(huì)討論稿

  近年來,我校認(rèn)真貫徹教育方針,大力實(shí)施素質(zhì)教育,尤其是今年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,校長室進(jìn)一步理清辦學(xué)思路,進(jìn)一步強(qiáng)化了“民主辦學(xué),科學(xué)管理,嚴(yán)謹(jǐn)治教,精心育人”的指導(dǎo)思想,更進(jìn)一步明確了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,再上規(guī)范,再上臺(tái)階”的工作要求,全校上下一心,苦干巧干,教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛好評。為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,特形成如下決議。

中學(xué)教職工代表大會(huì)討論稿

  實(shí)施目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展

  一、落實(shí)目標(biāo),明確任務(wù)。

  將教育目標(biāo)分解到每一個(gè)班,合理配置校內(nèi)教育資源,優(yōu)化組合教師群體,使得各個(gè)年級(jí)的平行班盡可能在同一起跑線上啟動(dòng),以利于良好班集體的形成。

  二、優(yōu)化過程,加強(qiáng)檢查。

  成立以校長為首的教學(xué)決策機(jī)構(gòu),對教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)行為進(jìn)行宏觀控制,對教學(xué)過程進(jìn)行全面指揮;教務(wù)處全面負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織、實(shí)施,教研組組織教師進(jìn)行教學(xué)教研活動(dòng),進(jìn)行教學(xué)過程的檢查與考核;年級(jí)組長負(fù)責(zé)教學(xué)的協(xié)調(diào)組織,適時(shí)調(diào)整各班、各科教學(xué)間的關(guān)系。

  三、分層推進(jìn),整體優(yōu)化。

  分層推進(jìn),分類指導(dǎo)是保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的成功經(jīng)驗(yàn),尤其對臨界生采取“四優(yōu)先、五跟蹤”措施。

  四、目標(biāo)激勵(lì),師生交心。

  將集體目標(biāo)和學(xué)生的基礎(chǔ)、能力、內(nèi)部需求緊密結(jié)合,開展“目標(biāo)+計(jì)劃+行動(dòng)=成功”的活動(dòng),幫助學(xué)生制定自己的目標(biāo),明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。

  堅(jiān)持以德治校,優(yōu)化育人效果

  本著“以德治校,育人為本”的辦學(xué)宗旨,保證和監(jiān)督學(xué)校的德育工作落到實(shí)處。

  一是重視師德建設(shè),強(qiáng)化育人意識(shí)。組織全體教職員工學(xué)習(xí)教育法規(guī),師德規(guī)范,幫助他們增強(qiáng)依法治教的意識(shí),自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),完善師表形象,用心靈去啟迪心靈,用人格去塑造人格。根據(jù)師德規(guī)范的基本要求,制定《高郵中學(xué)師德一票否決制》。

  二是重視德育工作隊(duì)伍建設(shè),建立起學(xué)校德育工作的組織網(wǎng)絡(luò)。

  加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行班主任工作的十個(gè)到位,加強(qiáng)班主任的理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持班主任月度例會(huì)制度,堅(jiān)持同年級(jí)班會(huì)課的集體備課制度。

  必須抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步辦好“中學(xué)生團(tuán)校”、“中學(xué)生業(yè)余黨校”和“學(xué)生干部培訓(xùn)班”,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)的工作。

  進(jìn)一步開展“青藍(lán)工程”、學(xué)校教育論文交流會(huì)、“師德演講會(huì)”、“師德師風(fēng)學(xué)教”、“教育行風(fēng)評議”等活動(dòng),加強(qiáng)對全體教職員工敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。

  三是重視德育基地建設(shè)。近幾年來,進(jìn)一步利用10個(gè)校外德育基地,充分挖掘本地區(qū)的德育資源,增強(qiáng)德育工作的生動(dòng)性與現(xiàn)實(shí)性。建立社區(qū)教育委員會(huì)、家長學(xué)校并定期活動(dòng),調(diào)動(dòng)社會(huì)、家長等各方面的積極因素,促進(jìn)學(xué)校的德育工作。

  四是重視加強(qiáng)校風(fēng)和校園文化建設(shè)。利用“兩報(bào)一刊”(高郵日報(bào)教育?、甘雨報(bào)、新苗期刊)及“郵中之聲”校園廣播臺(tái)、校園櫥窗、板報(bào)等大力宣傳師生的先進(jìn)事跡,營造積極向上的校園氛圍。利用校園文化“十個(gè)一”,陶冶學(xué)生的情操,提高學(xué)生的素質(zhì)。

  五是重視加強(qiáng)學(xué)校德育實(shí)驗(yàn)課題的研究,不斷創(chuàng)新德育的內(nèi)容和形式。

  深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量

  一、確立以學(xué)生為主體的教學(xué)觀

  本著“三個(gè)一切”和“三個(gè)服務(wù)”,即“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”和“職員為教員服務(wù),教員為學(xué)員服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為全員服務(wù)”的指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變立場:由教師為中心到學(xué)生為中心,以學(xué)生為主體。轉(zhuǎn)變觀點(diǎn):由為教而教到為不教而教,為學(xué)而教。轉(zhuǎn)變方法:由我教你學(xué)、你聽我教到以學(xué)定教、因材施教。

  二、建立以學(xué)生為中心的教學(xué)模式

  1、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推行“教學(xué)案一體化”

  2、完善課堂評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)課堂教學(xué)檢查,按照合格課、優(yōu)秀課、精品課標(biāo)準(zhǔn),明確新授課、復(fù)習(xí)課和試卷講評課規(guī)范。

  3、用好讀書課和閱覽室,延伸學(xué)生閱讀的.時(shí)間和空間。

  4、聚焦高考,強(qiáng)化高三。必須精在課前準(zhǔn)備,貴在集體研究,重在把握尺度。

  三、形成思維為主線、能力為主旨的教學(xué)機(jī)制。

  提倡創(chuàng)設(shè)問題情境,以點(diǎn)拔式為主要教學(xué)方式,教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和思想方法,建立知識(shí)網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,強(qiáng)調(diào)留給學(xué)生思維空間,努力延長學(xué)生的思維長度。

  為適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的要求,根據(jù)本校教學(xué)實(shí)際,開展“優(yōu)化教育策略,促進(jìn)主體發(fā)展”課題研究。

  以人為本,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍現(xiàn)代化,發(fā)揮全國模范教師、全國和省市級(jí)優(yōu)秀教育工作者以及名教師的示范、榜樣作用,形成輻射,實(shí)施“群星工程”。

  本著“三個(gè)面向”的原則,進(jìn)一步擴(kuò)大國際間交流,廣泛開展國際間合作。在與澳大利亞漢密爾頓·亞歷山德拉學(xué)院互派訪問團(tuán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拉緊兩校關(guān)系,擴(kuò)大兩校對口交流的領(lǐng)域。

  21世紀(jì)的教育是全新的教育,21世紀(jì)的高郵市中學(xué)也必將以嶄新的姿態(tài)屹立于古老的京杭大運(yùn)河畔。希望全體同志共同努力,再出成果、再創(chuàng)輝煌,向百年校慶獻(xiàn)上一份厚禮,為創(chuàng)建四星級(jí)學(xué)校而努力奮斗!

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