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安全大討論的發(fā)言稿

時間:2024-06-12 11:02:34 發(fā)言稿 我要投稿

安全大討論的發(fā)言稿

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的安全大討論的發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全大討論的發(fā)言稿

安全大討論的發(fā)言稿1

  XXXXXX

  關(guān)于安全生產(chǎn)大討論的話題,我們應(yīng)該從各個方面進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn),以下幾點(diǎn)只是我在工作中對安全生產(chǎn)的一些想法。

  首先我們從思想上我們應(yīng)該認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的任務(wù)性、重要性、緊迫性。對于安全工作要站在顧全局的層面上,應(yīng)該把安全生產(chǎn)工作擺在極端重要的位置上;同時對于安全工作不能盲目樂觀,不能驕傲自滿,不能存在僥幸心理,不能放松對安全生產(chǎn)工作的警惕性。我們還要把對安全工作的重心放在治理和預(yù)防上,不能事后搶救,忙于救火。我們要自足于自身崗位,深化管理人員和下屬設(shè)備維護(hù)人員的安全意識,杜絕思想上的麻痹大意,杜絕違章作業(yè)、無票作業(yè)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  其次我們要在實(shí)際工作中考慮到現(xiàn)場作業(yè)時安全措施和其他措施的實(shí)施情況,對于登高、滑落等在危險地點(diǎn)工作要事先對危險地點(diǎn)進(jìn)行檢查和危險點(diǎn)的查看,加強(qiáng)安全工作的事實(shí),交代危險點(diǎn)機(jī)預(yù)控措施。同時要堅(jiān)持召開班前會、班后會,繼續(xù)堅(jiān)持“三講一落實(shí)”活動,加強(qiáng)班組的安全活動管理,對工作班人員安全教育要繼續(xù)深化,同時落實(shí)人員的監(jiān)督責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、現(xiàn)場管理責(zé)任等一系列責(zé)任。 再次我們需要從設(shè)備本身出發(fā),加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、修繕、預(yù)防、檢修等各個方面工作要加強(qiáng)管理。以下是#2爐側(cè)設(shè)備出現(xiàn)的問題:

  1.#2爐側(cè)檢修電源箱內(nèi)動力保險規(guī)格型號不確定,有100A、150A、200A等,有的同一個檢修電源箱內(nèi)會同時出現(xiàn)不同型號的動

  力保險,這樣不僅僅是增加的檢修電源箱電源三相不平衡性,同時動力保險也失去了其應(yīng)有的保護(hù)作用,對檢修電源箱的上級開關(guān)也造成了一定的用電壓力和用電影響,減少了檢修電源箱的火災(zāi)事故的發(fā)生。同時設(shè)備管理部、發(fā)電部應(yīng)該出臺相應(yīng)的動力保險使用規(guī)范,對更換保險型號和規(guī)格要進(jìn)行規(guī)定,從而提高檢修電源箱的安全使用性。

  2.#2爐配電段內(nèi)盤柜后部的操作保險座老化,無法發(fā)揮其有效的支撐和安裝作用,在運(yùn)行人員執(zhí)行操作過程中由于用力過猛等其他外界因素也可使其操作保險座損壞,至其失去相應(yīng)的作用,可能致使人員的觸電的`危險。

  3.磨煤機(jī)6KV開關(guān)有時會出現(xiàn)合不上的情況,由于開關(guān)比較老舊,操作比較頻繁,對開關(guān)也有一定的影響。要加強(qiáng)檢修質(zhì)量和檢修過程的管理。

  4.送風(fēng)機(jī)油站2臺電機(jī)由于在封閉的環(huán)境中,造成了電機(jī)長時間在高溫的情況下?赡茉斐捎捎诟邷剡\(yùn)行的情況下出現(xiàn)電機(jī)燒損和軸承損壞的情況發(fā)生,在機(jī)組檢修時對其進(jìn)行重點(diǎn)處理。

  5.對于空預(yù)器主副電機(jī),給煤機(jī)電機(jī),清掃鏈電機(jī)等重要負(fù)荷的小電機(jī)進(jìn)行及時的檢修和更換,不能出現(xiàn)由于電機(jī)事故發(fā)生導(dǎo)致的磨煤機(jī)斷煤時間的發(fā)生。

  6.電除塵高頻柜問題,由于外部環(huán)境比較惡劣,加之設(shè)備本體通風(fēng)過濾設(shè)備的不完善,內(nèi)部控制板的積灰比較嚴(yán)重,要加強(qiáng)對設(shè)備的積灰清理和檢查。

  7.#2爐C漿液循環(huán)泵電機(jī)開關(guān)出現(xiàn)過合不上的情況,原因在于開關(guān)內(nèi)部合閘滾軸出現(xiàn)了部分的磨損情況的發(fā)生,磨損情況發(fā)生在于C漿液循環(huán)泵啟動和停止頻繁,導(dǎo)致開關(guān)內(nèi)部件損壞。

  20xx-3-25

安全大討論的發(fā)言稿2

  每名員工都結(jié)合個人的崗位和工作實(shí)際,認(rèn)真分析總結(jié)出“我能安全”的做法和影響“我要安全”的因素,積極尋求排除危害因素的方法,時刻保持良好的精神狀態(tài),將“我要安全”主題活動落到實(shí)處。各位老師積極發(fā)表在工作碰到的安全問題及解決的方法,做到各方面高度認(rèn)識,加強(qiáng)教育和管理,主要?dú)w納為以下幾點(diǎn):

  1、放學(xué)期間,接送幼兒家長較多,車輛比較集中,有些孩子一放學(xué)就喜歡跑出校門,對于這些孩子教師和家長要加強(qiáng)教育,與家長手拉手走出學(xué)校。

  2、對于平常帶藥的孩子要準(zhǔn)備一只藥箱,藥箱要放的高點(diǎn),以免孩子去拿藥。

  3、在戶外玩大型玩具時教育幼兒不要推,要一個個輪流滑。

  4、教育幼兒不帶危險物品來園,如:彈子,針,小刀等。

  5、能有規(guī)則、有順序地排隊(duì)。

  6、幼兒就餐時,教師先試試飯菜是否燙,教育幼兒先吹吹,然后再進(jìn)餐。

  7、教育要勤洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  在案例的分析過程中,教師們都根據(jù)不同的案例,從各個角度出發(fā),各抒己見,提出自己的建議,認(rèn)真探索了不安全事故萌發(fā)的規(guī)律。安全無小事,在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒一日活動的管理,從日;顒拥募(xì)節(jié)做起,確保每位幼兒的'生命安全。

  本次安全工作大討論,使每位教師受益匪淺。特別是新教師通過此次討論得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。他們表示今后要關(guān)注日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防范于未然,使孩子在一個更加安全的校園中健康成長。

  12月1日以來,處長包良勇、黨委書記趙曉強(qiáng),副處長張書生、趙宇光、杜好田,黨委副書記鄒文來等處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,分別帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)部門,深入我處基層單位開展“安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險大排查”活動。結(jié)合油田公司“安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險大排查”活動的總體意見和我處工作實(shí)際,我處確立了此次大討論和風(fēng)險排查的活動主題為“安全無隱患、服務(wù)無瑕疵“,即在突出抓好安全管理的同時,突出查找排除物業(yè)管理服務(wù)工作的不足,全面提升整體工作水平。

  活動中領(lǐng)導(dǎo)聽取了各基層幼兒園“安全無隱患、服務(wù)無瑕疵”大討論和風(fēng)險排查活動開展情況的匯報,并與基層干部分析了“12.3、10.24、11.15”等事故教訓(xùn),共同參與基層干部員工討論和排查,同時對開展好此次“安全無隱患,服務(wù)無瑕疵”活動進(jìn)行了重點(diǎn)要求。

  包處長對各單位開展活動給予充分肯定,并要求各單位從以下一個方面加強(qiáng)工作:一是要強(qiáng)化責(zé)任意識,認(rèn)認(rèn)真真地查找安全管理和物業(yè)服務(wù)中的隱患和不足,切實(shí)開展好此次活動。二是要建立翔實(shí)的隱患排查臺帳,特別是要加強(qiáng)今年配套改造小區(qū)的隱患排查、監(jiān)護(hù),將事故苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是要切實(shí)強(qiáng)化物業(yè)管理職能,強(qiáng)化公共部位、公共設(shè)施的管理,積極推行走動式管理,全面提高管理效率。四是要增強(qiáng)干部員工的敬業(yè)精神,臺高工作標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)責(zé)任追究制,不斷提升隊(duì)伍的素質(zhì)意識、執(zhí)行能力、管理水平,真正實(shí)現(xiàn)“安全無隱患、服務(wù)無瑕疵”的工作目標(biāo)。

安全大討論的發(fā)言稿3

  安全是社會和企業(yè)永恒的主題,安全與我們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān),無時無刻不存在與我們生產(chǎn)生活,有了安全,我們才能享有人的一切基本權(quán)利,有了安全,我們才能為了事業(yè)和家庭去拼搏、去奮斗。一說起安全,很多一部分人都覺得是老生常談,各類安全標(biāo)語到處可見,還有人不知道安全的重要性?然而,卻每天都有很多人倒在安全這扇門之外。

  我給大家說一組觸目驚心的數(shù)字,我國僅在20xx年至20xx年中,發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故大100多萬起,每分等于發(fā)生十萬起安全事故,每天等于有近380條鮮活的生命離我們而去,這些血的事實(shí)告訴我們,安全是企業(yè)發(fā)展的根本保證,安全是社會和諧的'必然條件。安全對于每個人來說都是非常重要的,人的生命是頑強(qiáng)的,但頑強(qiáng)的生命在殘酷的事故面前又顯得是那么的脆弱。

  在我們當(dāng)中,絕大部分同事都是家中的頂梁柱,肩負(fù)著家庭未來的希望,一旦這根頂梁柱倒了,這個家由誰來支撐,假如我們是事故中的受害者,那將給家庭帶來什么樣的后果?老人無法接受失去親人的事實(shí),妻子痛心疾首,而孩子從此失去了父親,白發(fā)人送黑發(fā)人多么令人悲痛這一切都在警示著我們、告誡著我們,生產(chǎn)離不開安全,面對著一例例血的教訓(xùn),我們有何理由不將安全牢記在心間?

  有一位哲人說過:漫漫長路,使你疲倦的往往不是遠(yuǎn)處的高山,而是鞋里的一粒沙子。生活與工作日復(fù)一日,年復(fù)一年,在單調(diào)與枯燥中,司空見慣、麻痹思想使人在不知不覺中產(chǎn)生惰性,放松警惕,酒后上崗、經(jīng)驗(yàn)主義、野蠻作業(yè)、疏忽大意等等,這些都是潛伏在鞋里的沙子。麻痹的思想,消磨你的意志,說不定哪天就會讓你倒下,甚至倒下了就再也起不來了。擁有的你往往不懂得珍惜,一旦失去了,就會追悔莫及。

  安全到底為了誰呢?我理解為:安全---就是為了父母的期盼,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝愿,為了自己的生命,為了家庭的幸福,為了同事的生命,為了企業(yè)的發(fā)展,為了社會的和諧,為了身邊所有的人。既然如此,我們就要時刻繃緊安全這根弦,以自己的實(shí)際行動,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,從本職做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和各項(xiàng)專業(yè)技術(shù),操作規(guī)程,提高安技素質(zhì),在工作崗位,真正樹立安全第一的思想,盡自己最大的努力做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,充分享受安全帶來的幸福,樂趣,為公司增添光彩!

安全大討論的發(fā)言稿4

  安全生產(chǎn)一刻都不能放松、一刻都不能麻痹,全縣各級各部門務(wù)必對安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕、警醒、警覺。

  一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等文件精神,要深化思想認(rèn)識、提振精神狀態(tài),以“三個交代”的思想覺悟,時刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,片刻不能疏忽大意、精神懈怠,以“一萬”的努力來杜絕“萬一”的風(fēng)險,確保絕對安全。

  二要突出重點(diǎn)抓管控。各級各部門要對風(fēng)險和隱患再過細(xì)、再檢查,持續(xù)深化專項(xiàng)整治工作。

 。1)建筑施工安全方面,要重點(diǎn)加強(qiáng)對臨水、臨山在建工程、臨時工棚和棄土渣場,受洪水沖擊有危險的橋梁、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測監(jiān)控,按照“一處一檔”、分類處置原則,實(shí)行安全隱患臺賬銷號制度。

  (2);钒踩矫妫陂_展;穼m(xiàng)整治百日行動的基礎(chǔ)上,對;髽I(yè)以及化工園區(qū)、危化品罐區(qū)繼續(xù)開展集中整治,加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管控,特別節(jié)日期間要對動火等特殊作業(yè)實(shí)行升級管理,嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。

 。3)漁業(yè)船舶安全方面,要及時做好漁船核查登記和召回工作,組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計(jì),重點(diǎn)對漁船定位通訊設(shè)備、安全應(yīng)急救助終端、船上防火救生設(shè)備等進(jìn)行執(zhí)法檢查,持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育,掌握漁船主思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止。

 。4)節(jié)假日安全方面,要做好旅游安全工作,突出山區(qū)、海邊等旅游景點(diǎn)安全檢查,針對自駕游,要完善景區(qū)道路標(biāo)識,及時發(fā)布?xì)庀笮畔,做好重點(diǎn)道路交通疏導(dǎo)工作;

  要加強(qiáng)人員密集場所管理,切實(shí)防止火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。

  三要壓緊責(zé)任保落實(shí)。要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面梳理排查,列出整改清單,逐項(xiàng)抓好整改;對問題整改不及時、主體責(zé)任落實(shí)不到位的,要納入重點(diǎn)監(jiān)管名單,依法嚴(yán)厲查處,堅(jiān)決予以曝光。要落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任,結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)一步厘清部門權(quán)責(zé),綜合采取“四不兩直”、隨機(jī)抽查等方式,深入執(zhí)法,確保監(jiān)管實(shí)效。要落實(shí)方塊屬地責(zé)任,各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),分節(jié)點(diǎn)、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;對排查出的安全風(fēng)險點(diǎn)要落實(shí)管控措施,對隱患和問題要跟蹤整改,確保逐個消除化解。

  安全生產(chǎn)大討論的發(fā)言稿 篇安全生產(chǎn)工作容不得一刻放松,必須常抓長管、緊抓緊管,要在前期工作基礎(chǔ)上,持續(xù)加大工作力度,強(qiáng)化各類措施,推動安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),一方面,要嚴(yán)格落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任;一方面,要堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。各企業(yè)一定要強(qiáng)化“安全第一”意識,從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個員工,把安全措施落實(shí)到各個流程、各個環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步深化隱患排查治理力度。各級各部門和單位要牢固樹立“隱患就是事故”的'思想,把隱患排查治理放在重要位置,深入開展“全覆蓋”隱患排查活動,堅(jiān)持“全員、全方位、全過程”,重“早”、重“小”、重“苗頭”,糾違章、查隱患、防事故,對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)施工藝聘請專家進(jìn)行安全會診,全面徹底消除各類事故隱患。要進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到安全監(jiān)管無縫隙、全覆蓋。要進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)工作力度,充分利用各種媒體,深入基層、企業(yè)、群眾,激發(fā)廣大干部群眾自覺參與、關(guān)心安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性,營造良好的社會氛圍。各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)“三級安全培訓(xùn)制度”,切實(shí)提高職工安全操作技能。要進(jìn)一步健全應(yīng)急體系建設(shè),健全完善安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,完善各類應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好應(yīng)急演練,落實(shí)好救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源,為事故應(yīng)急提供有力保障。6月底前,各單位都要組織開展1次事故應(yīng)急處置演練活動,切實(shí)提高廣大職工的安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置意識,真正將“預(yù)案”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)場處置的能力。

  近日,國務(wù)院安委會巡查組來xx危險化學(xué)品專項(xiàng)巡查,要站在講政治、講大局的高度,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,全面做好迎接巡查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。縣安委會辦公室要充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,組織好、協(xié)調(diào)好巡查準(zhǔn)備工作。各單位要認(rèn)真履責(zé),嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必管安全”“屬地管理”等相關(guān)要求,認(rèn)真履職盡責(zé),加強(qiáng)溝通,互相支持,形成合力。各級各部門單位務(wù)必將安全工作擺在重中之重的位置,站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,充分認(rèn)識所肩負(fù)的重大使命,以更加積極負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實(shí)有效的措施,做好安全生產(chǎn)工作,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全大討論的發(fā)言稿5

  安全是一項(xiàng)長期的任務(wù)和話題,特別是在歲末年初談安全生產(chǎn)是十分有必要的。對于安全生產(chǎn)我有以下的感受和建議:

  一、 改變安全例會的內(nèi)容和形式。

  要求所有安全例會都要進(jìn)行討論,并且對討論時間和參會人員發(fā)言要求均做出了詳細(xì)規(guī)定。同時,可以就安全例會中的最主要的安全問題進(jìn)行辯論。

  二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,且重在“落實(shí)”。

  將培訓(xùn)工作落實(shí)到個人,立足崗位,增強(qiáng)技能,干什么學(xué)什么,學(xué)什么會什么。培訓(xùn)工作要斗硬,可定期進(jìn)行競賽,對優(yōu)異者進(jìn)行獎勵,以此提高培訓(xùn)力度和熱情,使廣大職工的工作技能和思想覺悟都得到進(jìn)一步的提高。

  三、 開辟多形式、多渠道的安全活動。

  如:每個月內(nèi)逐級部門整理上報一個安全問題或認(rèn)為有價值的安全建議。如:開辟了“安全大家談”欄目,鼓勵大家踴躍投稿。如:在公司網(wǎng)站開辟了“安全發(fā)言箱”欄目,任何人登陸公司網(wǎng)站均可進(jìn)入發(fā)言,或者是“安全建議直通車”,其內(nèi)容不公開只有指定人員才能看。如:公司可征集安全警句、格言、提示等,對于征集到的具有明顯警醒意義的安全警句、格言、提示等,通過群發(fā)的方式將之發(fā)到每一名員工的.手機(jī)上。如:對提出有關(guān) “安全生產(chǎn)”方面高質(zhì)量提案或建議的員工,將根據(jù)具體情況進(jìn)行獎勵。

  四、對明年的安全工作早作計(jì)劃。

  明確明年的工作思路,細(xì)化明年的各項(xiàng)工作方法。干工作要有計(jì)劃,過程可控,效果要好,把力求通過制度化、規(guī)范化將明年的工作程序和方法落到實(shí)處。

  無論我們是通過網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度、還是大家討論這種互動的方式,一切活動的宗旨都是為了形成人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全理念,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控和能控。

安全大討論的發(fā)言稿6

  提起安全人們都知道他的重要性,每一次事故,令人毛骨悚然,一個個鮮活的生命剎那間就化為烏有,不論是給個人、家庭還是企業(yè)都帶來了巨大的損失。礦上要求我們進(jìn)行反思,下面就關(guān)于安全事故我個人的觀點(diǎn)和大家做以下分享。

  一是責(zé)任心不強(qiáng):有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣,做事馬虎大意,安排一項(xiàng)任務(wù)給他,沒能盡職盡責(zé),敷衍了事,隨隨便便,覺得給老公家干活應(yīng)付交了差事就行,這樣難免埋下安全隱患,危害不小。輕者質(zhì)量下降,重者人命關(guān)天。美國的海因里希統(tǒng)計(jì)了55萬件機(jī)械事故,其中死亡、重傷事故1666件,輕傷48334件,其余則為無傷害事故。從而得出一個結(jié)論,在機(jī)械事故中,傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1:29:300,也就是說每發(fā)生330起意外事故,有300件未產(chǎn)生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導(dǎo)致重傷或死亡。這也就是我們工人口中經(jīng)常說的長點(diǎn)、短點(diǎn),大點(diǎn)、小點(diǎn)或者緊點(diǎn)、松點(diǎn)“無所謂”,一個無所謂,兩個無所謂可能真的無所謂,但是很多個無所謂加起來那就真是有所謂了!

  二是存有僥幸心里:有的人出于圖省事、怕麻煩,心想,這么簡單的事,干活時小心一點(diǎn)不就行了,不會出事的。然而,他們卻忽略了一個重要方面,不按安全操作規(guī)程來,事故瞬間就會發(fā)生。所以,請我們的員工明白,我們的安全操作規(guī)程不是天上掉下來的,也不是憑空在哪兒冒出來的,它是前輩們用鮮血和生命給咱們后人筑起來的一道安全屏障,“條條規(guī)程血染成,無需再用血驗(yàn)證”。

  三是員工的認(rèn)識有限以及存在惰性:誰都怕麻煩,想多一事不如少一事,只想著簡單的,不動腦筋的工作,想著干活就可能會出事,不干活就沒事,都藏著掖著。用這種態(tài)度干工作鐵定是干不好的,而且是一種不自信的表現(xiàn),從而忽略了許多的環(huán)節(jié),埋下了諸多安全隱患。

  比如:對機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,很多地方都做不到位,或者說是認(rèn)識不夠,思想里沒有那樣的意識。

  四是管理上的缺陷:安全檢查落實(shí)工作困難,隱患排查以及員工的教育工作不扎實(shí),崗位危險源認(rèn)識不清楚等都是事故頻發(fā)的根源。但是這些根源我主要想在客觀原因上進(jìn)行分析,一是廠里面的設(shè)備陳舊,已經(jīng)不能很好的滿足機(jī)加工的需求;二是工人工作的廠房已經(jīng)是危房,急需修建現(xiàn)代化的.廠房;三是綜采車間目前的狀況可以說是廢料堆加庫房,工作空間嚴(yán)重受限。四是廠里面的人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,老齡化嚴(yán)重,青黃不接。

  所以,如何搞好安全生產(chǎn)工作,才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,是我們長期以來面臨的艱巨任務(wù)。

  首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故,事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦工作,謹(jǐn)慎一輩子。

  二是加強(qiáng)崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,就相應(yīng)的存在不同的危險源,要員工清楚認(rèn)識自己所處的環(huán)境中有哪些危險因素,可能導(dǎo)致哪些傷害,自覺地,主動的防止受到傷害。

  三是關(guān)鍵關(guān)鍵抓。首先是我們的班組長,為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履歷程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場,抓住了

  管理,抓住了規(guī)范。并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。新工人、老工人和骨干員工。新員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同時也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。

  總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識,教育員工不能違章,不能圖僥幸,怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)干標(biāo)準(zhǔn)活。讓大家切實(shí)認(rèn)識到抓安全就是為了自己,是為了自己家庭的幸福,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常,做到警鐘長鳴,警示高懸,時刻提醒我們安全的重要性。

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