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課堂教學(xué)改革座談會發(fā)言稿

時(shí)間:2024-04-21 16:59:26 發(fā)言稿 我要投稿
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課堂教學(xué)改革座談會發(fā)言稿

  隨著社會一步步向前發(fā)展,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的課堂教學(xué)改革座談會發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

課堂教學(xué)改革座談會發(fā)言稿

  課堂教學(xué)改革座談會發(fā)言稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位校長:

  大家好!

  今天早上,聽了幾位校長的發(fā)言,剛才又聽了兩位局長的發(fā)言,我有三點(diǎn)感受:

  第一點(diǎn)是,改是必須的,怎樣改有待思考。關(guān)于要不要進(jìn)行課堂教學(xué)改革,是不需要討論的。我們也多次提過“課堂改革”,但正像我們局長說的,一直沒有出臺這方面正式的文件。開學(xué)初,我們教研室分學(xué)段組織了一次大規(guī)模的餐桌式課堂教學(xué)實(shí)施情況的調(diào)研,讓我給教育局寫一份關(guān)于這次調(diào)研的整體報(bào)告。在完成這個(gè)報(bào)告前,我和一些教研員、一些校長、一些老師進(jìn)行了相對充分的交流。交流中我有了一個(gè)想法,那就是“玩得高的玩的是課程,玩得好的玩的是課堂,不會玩的玩教師!笔裁匆馑?內(nèi)行高手往往是從課程切入進(jìn)行改革,正像清華附小,還有張校長(彩虹學(xué)校校長),他們在課程這個(gè)層面進(jìn)行了深入的探索。搞得風(fēng)生水起的往往是在課堂,特別是教與學(xué)的行為這個(gè)層面進(jìn)行改革。如果沒有在這兩方面進(jìn)行努力,那就只能在“折騰”教師方面做工作了,讓教師參與形式多樣的培訓(xùn),組織教師搞各種各樣的活動(dòng)。我們也曾把高效課堂提高到四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一的高度,但始終沒有一個(gè)真正的、系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)。如果真要深入開展這項(xiàng)改革工作,再僅提一個(gè)高效課堂或課堂改革,就有些低了,我們至少應(yīng)該進(jìn)行的是“課堂教學(xué)綜合改革”。格局盡可能地再大一些,把課程改革的一些東西再加進(jìn)去,把課堂教學(xué)視作一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整體改革。

  我的第二點(diǎn)感受是,在課堂教學(xué)改革這件事上,激情與理性應(yīng)并重。沒有激情,誰也不可能把事快速地啟動(dòng)了,積極地干起來。但只有激情也不行,往往是遇到一點(diǎn)挫折就放棄了。嘗試過課改的學(xué)校非常多,但堅(jiān)持下來的的確不多,所以理性堅(jiān)守是必須的。激情派應(yīng)該學(xué)會堅(jiān)守。強(qiáng)調(diào)理性的這一類校長,往往強(qiáng)調(diào)班額大桌子沒法擺,我們的教師水平不高,我們不具備這個(gè)條件那個(gè)條件等等問題,因而不動(dòng)。這一類校長應(yīng)學(xué)一學(xué)杜郎口的崔其升校長。我分析崔校長的成功,杜郎口學(xué)校的成功,不在于他們稟持的以生為本的理念。這種理念,一百年前就有了。如果要說幾百年前就有,也是對的'。他們的模式也沒有什么先進(jìn)的。他們的先進(jìn)性體現(xiàn)在一個(gè)地方,那就是把“我的老師教不了,那就讓學(xué)生自己來學(xué)”這樣一個(gè)樸素的想法,落在了實(shí)處,變成了現(xiàn)實(shí),而且堅(jiān)持了下來,最后走出來了一條道路。也就是,做了,真真正正地做了。

  我的第三點(diǎn)感受是,在怎樣推課堂教學(xué)改革這個(gè)問題上,要變自下而上為自上而下。前邊幾位校長、專家都說了,其實(shí)課改這件事,一開始都是學(xué)校熱,上面并不熱。都是學(xué)校搞了之后,上面的行政領(lǐng)導(dǎo)才慢慢地知道這件事,才漸漸地對這件事感興趣。這就是一個(gè)自下而上的過程。但是,走到現(xiàn)在,該到了自上而下的時(shí)候了。正像王局長剛才反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,行政推動(dòng)太重要了。頂層設(shè)計(jì)少不了,沒有頂層設(shè)計(jì),下面就沒法真正地搞?赡芨蒙系母懔,那跟不上的學(xué)校是不是就可以不搞?我覺得這是不公平的,對孩子是不公平的,有悖于教育均衡發(fā)展的政策。督導(dǎo)評價(jià)少不了。有怎樣的評價(jià)就有怎樣的行動(dòng)。行政部門就是要通過它的評價(jià)推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展。

  以上是我聽了大半天,自己的三點(diǎn)感受。下面我不再回顧我們做過什么,只和大家簡單交流一下我們對課堂教學(xué)改革的一些想法。

  經(jīng)過十余年的探索,我們課堂教學(xué)綜合改革的整體思路逐漸明晰化、定型化,那就是“相同的特質(zhì),不同的形態(tài)”。相同的特質(zhì),指的是從課堂文化、課堂教學(xué)內(nèi)容、師生關(guān)系重建、課堂基本流程、課堂組織形式、學(xué)科個(gè)性體現(xiàn)以及學(xué)校對課堂教學(xué)的管理等方面,提出我們課堂教學(xué)改革應(yīng)遵循的一些原則。這些原則像什么?就類似于核心價(jià)值觀那樣一個(gè)東西。這些原則,體現(xiàn)課堂改革的成果或展望,對全區(qū)是一致的。不管哪所學(xué)校,不管它選擇課堂教學(xué)的哪一個(gè)維度,哪一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行改革,都應(yīng)該遵循這些原則。它是學(xué)校構(gòu)建理想課堂教學(xué)的依據(jù),也是考核學(xué)校課堂教學(xué)改革成果的標(biāo)準(zhǔn)。不同的形態(tài),指的是在遵循共同原則的前提下,不同的學(xué)段,如高中、初中、小學(xué),應(yīng)該有不同的課堂形態(tài);不同的學(xué)科要體現(xiàn)不同的學(xué)科個(gè)性。我是教語文的,如果走進(jìn)課堂,見到用一個(gè)大一統(tǒng)的模式來上我熱愛的語文課,會非常反感的,因?yàn)樗环险Z文教學(xué)自身的規(guī)律。甚至說同一個(gè)學(xué)段同一個(gè)學(xué)科,不同的教學(xué)內(nèi)容,它在教學(xué)程序等方面也應(yīng)有所不同。

  在這一思路下進(jìn)行課堂教學(xué)改革,可能會更科學(xué)一些,也更符合實(shí)際一些。

  最后我談我們的兩點(diǎn)期待。

  第一個(gè)期盼是,能否出臺我省課堂教學(xué)改革方面的指導(dǎo)性文件。一個(gè)縣區(qū),如果不出臺《縣區(qū)課堂教學(xué)綜合改革指導(dǎo)意見》這樣一個(gè)東西,學(xué)校就沒法去搞,教研部門沒法去指導(dǎo),督導(dǎo)部門沒法去評估。咱們省也應(yīng)該有這樣一個(gè)東西。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等法規(guī)性文件對課堂教學(xué)改革有一些論述,但對我們一線的教學(xué)管理人員、教研人員和教學(xué)人員而言,確有些過于宏觀,不便于操作。省廳可以從我省的實(shí)際出發(fā),給出一些具體的指導(dǎo)意見,如果文件中不宜具體,那專家的后續(xù)解讀能不能具體一些?這樣,對我們基層的教研人員、一線的老師幫助更大一些,無疑能促進(jìn)我們課堂教學(xué)改革工作的深入開展。

  第二個(gè)期盼是,提升、推廣我省課堂教學(xué)改革的成果。外出參會,我們總是在學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn),很少能見到我省的專家,很少能聽到咱們的經(jīng)驗(yàn)。省內(nèi)學(xué)習(xí),內(nèi)容也往往別人的成果、外地的經(jīng)驗(yàn)。這種現(xiàn)象應(yīng)該有所改變。能不能從行政層面多給一些政策,多給一些幫助,多搭建一些平臺?也讓咱們的專家快速成長起來,讓咱們本地的經(jīng)驗(yàn)得到提升,得到更好的傳播。

  課堂教學(xué)改革是一項(xiàng)沒有終點(diǎn)的工作。我們的做法、我們的想法當(dāng)然是非常幼稚的,所以我們更愿意真誠地邀請各位去我們那兒指導(dǎo)課堂教學(xué)改革。

  謝謝大家。

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