班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿(通用20篇)
在快速變化和不斷變革的新時代,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,好的發(fā)言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 1
尊敬的各位領導、班主任:
大家好,我是XXX,現(xiàn)任xx班班主任。感謝領導給我這個發(fā)言的機會,說實話今天我站在這里,誠惶誠恐,如履薄冰。我是20xx年來我們開高東校入職,今年是我當老師的第四年,當班主任的才第二年,目前我的班主任年齡津貼每個月可以拿到四十塊錢。因為前兩年家庭原因,沒有加入班主任隊伍,當時跟著20xx屆高二送至畢業(yè)之后,心里想著是下高一,開始我的班主任生涯。后來,班主任如愿當上了,可是我當上了19屆高三的班主任。說實話,當時我心里是拒絕的,因為心里沒有底氣。我知道中途接班的難度,何況我這樣的新手。好在,在當時19屆幾位班主任老大哥的幫助下,算是完成了年級和學校的任務。19屆結束后,我的心愿還是從高一的班主任開始干起,現(xiàn)在我又來到了高二。所以,目前我最大的心愿是這屆送完后下高一,開始一輪完整的班主任生涯,我相信這個機會總會有的。不過,既來之,則安之。不管身在那個年級,完成好學校和年級交代的各項工作才是最重要的。
言歸正傳,我今天講話主要講兩個方面。一是,談談前段時間作為班主任代表在外培訓的的一些收獲。二是,簡單匯報一下目前我在班級管理工作當中的一些做法。
為進一步加強我校班主任隊伍建設,提升班主任核心能力,促進班級文化建設,10月30號-11月3號,我有幸參加了在鄭州大學進行的全國教育名家論壇,第十一屆“核心能力班級文化建設與班主任工作室運行方略”培訓會。這次培訓請到的教育名家很多,像我們每個班主任都聽說過的教育哲學博士、新教育研究院院長李鎮(zhèn)西和全國模范教師、全國優(yōu)秀班主任、電影《班主任》的原型桂賢娣女士等。李鎮(zhèn)西通過四個故事講述“什么是真正的教育”。范家小學自由、平等、回歸自然的教育案例讓人耳目一新,丑小鴨中學案例中對問題學生傾注愛的教育引起在場班主任深思。桂賢娣用真實的案例動情講述班主任作為德育先鋒,應當有民族意識、家國情懷、胸懷寬廣,向學生傳授正義,教他們“君子有所為,有所不為”。通過這些名家的演講,我們感受到的是他們的教育情懷。對于我們這些年輕班主任來說,雖然不能那些教育名家一樣站位很高,但是沒有關系,我們的路還有很長。未來很長的班主任生涯,老一輩教育家的這種情懷與博愛對于我們的成長來說都是一盞指路明燈。另外一些年輕的班主任專家,作為一線教師,他們更多是通過具體的真實案例,向我們展示了他們的一些具體做法。在這里給大家分享兩個案例:大家每個班里都有一些非常個性的同學,比如小王作為一個男生卻留了一個辮子。如果我們是他的班主任,你會怎么辦?如果是我,我肯定會讓他知道學校對于儀容儀表的規(guī)定,然后責令他必須做出改變。如果他還不改,就會采取更嚴厲的手段,比如請家長或者停課回家。這樣的常規(guī)手段可能確實解決了問題,但是這個孩子他的內心還是不服的,他只是表面上屈服于你。這樣的教育效果當然也不會太好。有個班主任,他是這么做的。他首先先通過各種途徑搞清楚了這個男孩子為什么會出現(xiàn)這種行為。這個孩子本身學習非常好,但之所以會出現(xiàn)這樣的行為那是因為他崇拜的偶像是老佛爺,香奈兒的時裝設計師全名卡爾。拉格斐,他就是以這個造型示人。在了解了情況以后,這位班主任為這個孩子寫了這么一段話。當你的才華為世界做出貢獻,那外表的標新立異會成為你的標簽,那叫個性;當你還沒有被大家所承認就著急去奪人眼球,那不叫個性,那叫膚淺。這兩種教育效果,高下立判。另外一個情況比較符合我們學校的實際情況,我們的衛(wèi)生平常打掃的都不錯,一旦到了考試的時候,打掃的質量會下降不少甚至出現(xiàn)根本不打掃的情況。我相信每個班主任都會遇到這種情況,平常的多次說教效果也不太明顯,這個問題也一直在困擾著我。這種情況實際上是思想上沒有重視,總覺得考試期間學校都不一定檢查了,何必那么認真呢?有個班主任,他是這樣告訴他的學生的:你去別的班考試,你是客人,作為客人,你應該怎么做?別的班同學來我們班考試,我們就是主人,作為主人,我們又應該有怎樣的待客之道?這樣一想,作為主人,打掃庭院,迎接賓客本就應是待客之道。作為客人,應該欣賞主人家的一花一草,不敢隨意糟蹋也自在情理之中。這兩位班主任的做法,我是非常欣賞的。不是一味地靠學校的規(guī)章制度去打壓學生,凡事多想一想,從另外一個角度思考問題可能會收到意想不到的效果。
至于我在班級的一些做法,說實話很多都是跟在場的老班主任學的,在這里跟大家分享實在是有點班門弄斧。我就簡單說一個小案例,學生在校期間最重視的兩個節(jié)日,我覺得一個是假期,一個是生日。每一個同學的`生日對于這個年齡段的孩子來講,應該都是一個他們認為生命中一個重要的時刻。在每個同學生日的時候,我都會給他準備一份小禮物,一個筆記本,一支筆,一張大學明信片并附上對每個同學的個性化的鼓勵性話語。一支筆希望他們能譜寫華章華章,筆記本用來記錄生活的點點滴滴,大學明信片承托著我對他們的殷切希望。這是一個很好和孩子們拉近距離的方法,我不會放過,特別是我這種新手班主任。但是問題也來了,第一回送個特別的小禮物。第二回,第三回呢?第二回我準備搜索和他同一天生日的名人,對他進行激勵。這個方法適合文理分科之后的高二,因為很多孩子來我們學校之前,成績都是名列前茅的,但是在開高這個平臺他可能早已光環(huán)不再,動不動都是幾百名開外。這種方法在幫助這類同學重拾信心有一定的效果,因為他會感受到老師對他的用心。第三回,我可以帶領全班所有同學為過生日的同學送上真摯的祝福。這個方法適合高中時光剩下不多的高三。我想,這個同學即使畢業(yè)多年后,他也一定會記得高中時候這個溫情的場面。
實際上,我們學校的很多班主任有很多寶貴的班級管理經(jīng)驗,對待不同類型的孩子也都有不同的方法。那為什么人家一開始也是一個很普通的班主任到現(xiàn)在的全國知名班主任,而且可以到處講學?我們在當班主任的過程中也會遇到很多鮮活的案例,但是我們?yōu)槭裁礇]有做到這一步呢?上次培訓回來的路上,也在和陳其龍主任和張偉善主任兩位老大哥在交流這個問題。他們提出來一個共同的觀點就是,我們缺少像他們這種沉淀的過程。可能是忙于各種繁瑣細碎的班主任日常工作,沒有時間去沉淀這個教育本身的過程。很多想法或者做法僅僅停留在在腦海中。如果我們把這個過程形成文字,寫成一個完整的案例,再加上形成文字過程中我們對這個案例的再思考。我想這對于我們個人還是以后年輕班主任的成長都是一筆不可多得的財富。有個老師說的很好,教師的的氣質是不應該離開生活的煙火氣的,因為這本身就是生活氣息很濃的工作,特別是班主任。無論對待工作還是生活都應該鄭重、虔誠,把每一天過成典藏版。對于我們,工作和生活本身就是詩和遠方。所以,我想每天寫點東西應該是有必要的。因為,工作時間決定你的現(xiàn)在,業(yè)余時間可能決定你的將來。
以上是我個人非常粗淺觀點。最后借用《讓班主任更專業(yè)的一堂必修課》這本書的一句話結束我今天的發(fā)言。對于人,要生一個孩子,生命才是完整的,不論你是男人還是女人。對于我,班級就是我的孩子。我不允許別人說它不好,如果真的有哪些不好,我也會努力把它變的更好。因為它是我的孩子,我有責任把他變得更好。如果你還沒有孩子,那就趕緊生一個吧!
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 2
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!首先感謝各位領導,給我們搭建一個良好的交流平臺,讓我們有機會,就班級管理工作與全鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任進行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。作為一名年輕教師,我的班主任工作經(jīng)驗相對匱乏。今天,有這個發(fā)言的機會,我感到非常的榮幸。但更多的是想通過本次的交流來汲取各位班主任的班級管理的良策,使自己的班級管理工作更上一層樓。作為小學低段年級的班主任,我有近兩年的工作經(jīng)歷,也積累了一些工作經(jīng)驗,現(xiàn)總結如下,與各位教育前輩和同仁進行交流,希望得到你們的指導和幫助。
一、采用多種方法提高自身素質
班主任是學校教育工作的組織者、實施者、是教學工作的協(xié)調者,多重的身份特征要求班主任要有多方面的能力,即:要有較高的自身素質。提高自身素質可以通過如下的途徑:
1、閱讀教育類書籍。一方面能夠了解大的教育方針政策,另一方面通過閱讀可以吸取他人的先進經(jīng)驗和管理方法。
2、學習身邊其他班主任的優(yōu)秀方法。每個人都有自己的班級管理方法,即使不是名師、不是專家也有一定的可取之處,所以我認為身邊其他班主任的班級管理方法是一筆寶貴的財富,我們可以吸取其優(yōu)秀的地方為自己所用,并運用到自己的班級管理方法中。
3、適時總結。定期的對自己的班主任工作進行總結,好的一方面成功在什么地方,以后怎樣可以發(fā)揮的更好;不成功的一方面又在哪,告誡自己不可重蹈覆轍。
4、積極參與學校管理,勇于提出自己的想法。這樣可以以更高的眼光來看待班主任工作,使自己的工作于學校的工作融為一體,提高自身的素質和班主任工作的效率。
二、打破常規(guī),建立適合自己班級的班級制度
傳統(tǒng)的班干部制度在管理小學低段的學生時顯得力不從心,所以在班級制度的制定上,我打破常規(guī),建立了適合自己班級的流動班長制度和小組自治制度,低段年級學生的各方面積極性很高,能力水平都相差不大,僅讓班長一個人去處理班級的事務,他的熱情也僅僅是當選班長的前幾天,而后就漸漸的失去了熱情。原來我班的班長姬帥,初當班長的.他工作熱情很高,對班級管理方面的事情都很負責,但是沒過多久,漸漸的失去了熱情,然后換了其他的同學,情況還是一樣,只有幾天的熱度。于是,我根據(jù)這種情況,建立了流動班長制度,每個同學都有做班長的機會,這樣保持了班干部的工作熱情與效率,還鍛煉了學生的能力。
同時在班內我使用小組自治的方式,把學生分成幾個小組,選出組長,調動他們的積極性,讓他們自主管理。原來我班里有幾個學生,家庭作業(yè)不能及時完成,自己的個人衛(wèi)生很差,分到各組后,各個組員爭先恐后,相互幫助,學生的情況有了很大的改觀。比如我班的學生夏琴琴在未實行班級小組自治前,她的家庭作業(yè)總是不能按時完成,而且個人衛(wèi)生很差,幾天不見洗一次臉和手,自己座位下也是廢紙垃圾成堆,實行小組自治制度后,同一組的同學每天都能監(jiān)督并幫助她學習,她的成績有了很大的進步,同時家庭作業(yè)也能按時完成了,個人衛(wèi)生也有了很大的進步。像這樣的例子我們班還有很多,這些都得益于適合我們自己的班級制度,這些制度的實施,一方面極大的改觀了原來班干部管理疲勞導致的班級管理滯后現(xiàn)象,另一方面,給每個學生都有展示的機會,鍛煉了學生的自我管理能力,而且這種方法取得了較好的效果。
三、觀察中創(chuàng)新,探索中進步
班主任工作最多的是與學生打交道,小學低段的學生事情尤其繁瑣,剛開始接觸這項工作時,我常被學生一次又一次無意義的報告弄的心煩意亂,被學生斷不盡的官司弄的焦頭爛額,比如:誰碰了誰一下,誰拿了誰的東西,甚至是自己的鉛筆橡皮找不到了等等,可是通過一段時間的觀察,我也積累了一些與學生打交道的經(jīng)驗,并取得了一定的效果。下面我結合自身的親身經(jīng)歷談一下我個人的想法。
事例一:原來學生放學站隊離校時,總有不少學生在隊伍中說話嬉鬧,整個隊伍亂哄哄的,任你在前面發(fā)號命令,他們仍然說他們的,費了不少的力氣卻沒有收到好的效果,后來我引導他們在放學站隊時朗誦古詩或背誦短文,這樣既改變了隊伍亂哄哄的現(xiàn)象,又樹立了學校的良好形象。
事例二:每周一的早晨,我們學校都要準時舉行校會,由于學生活潑好動,在開會期間學生的手不是抓耳撓腮,就是相互打鬧,為了讓學生遵守會議紀律、認真聽講,我要求學生在會議期間做跨立的姿勢,即:雙手放在后面,用右手抓住左手,雙腿自然分開,與肩同寬,這樣既防止了學生相互打鬧,有保證了會議的順利進行,一舉兩得。
以上兩種方法受到了校領導和學生家長的認可,并把這種站隊離校時背誦詩歌短文和開校會時做跨立的姿勢的方法推廣到全校,收到了良好的效果。管理班級事半功倍的方法有很多,需要我們細心觀察,在探索中不斷創(chuàng)新,不斷進步。
四、結合學校習慣養(yǎng)成教育,落實學習習慣、行為習慣的養(yǎng)成。
“知識改變命運,習慣成就未來”,這是一句至理名言,所以學校非常重視學生的習慣養(yǎng)成教育。希望以此夯實基礎,為每位學生的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。根據(jù)學校安排,結合楚下寺小學習慣養(yǎng)成“雙十條”每周有針對性地選取項目開展養(yǎng)成教育,突出新課程理念的學習習慣,立足學成長遠發(fā)展的行為習慣,在班內舉行評比活動,結合一周來學生的表現(xiàn),對學生進行星級評價,評價結果計入楚下寺小學學習習慣和行為習慣評比欄,對于表現(xiàn)特別突出的和進步較大的同學,推薦給學校登上學校宣傳欄。得一個紅五角星、上一次學校宣傳欄,雖然不是什么很高的物質獎賞,但老師看到的是:他們的進步和閃光點,是對他們付出的認可,使他們有了自信,嘗到成功的喜悅,這極大地激勵了學生注重良好習慣的養(yǎng)成。學生良好的習慣養(yǎng)成了,班級風氣自然好起來,班主任工作也變得輕松許多。
最后,再次感謝各位領導和老師,祝大家工作開心!開心工作!
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 3
各位領導、老師:
大家好!
剛才,聽了幾位同行的班主任經(jīng)驗介紹,非常感人至深。作為老師,我為有如此令人欽佩的同行感到驕傲;作為家長,我要贊揚向各位班主任老師贊美!從各位老師的寶貴臨床經(jīng)驗中,受到很多啟發(fā),談我的兩點體會,與大家共勉。
一、施以愛心,建立和諧的師生關系
李老師“傻傻的愛”,是對學生、對班主任在工作中的癡心的愛;義賣陳鵑老師用愛心洗刷了一個父母離異孩子的心靈創(chuàng)傷;周淑芹老師的愛使一個頑童成長為班干部……各位嘔心瀝血老師用自己的殷殷心血,譜就了一曲愛的贊歌。
一個和諧的班集體,首先要有和諧的師生關系。有資料顯示,一個人的學生時代,與老師在一起的時間超過與父母相處時間的兩倍。如果沒有師生間相互理解與信任感,班主任教育工作難以取得效果。各位老師都注意到了從日常黨務工作中逐步加深師生感情。從點滴小事做起,把溫暖送到爸爸媽媽心頭。一句暖心的話語,一個會心的微笑,一次親切的牽手,架起了師生之間心靈溝通的橋梁。老師們都仔細分析用自己的細膩的觀察,多角度多方位的密切接觸,觸摸到了孩子的靈魂深處,成為了學生的“知己”朋友,把準了學生的脈搏,學生也就慣于在老師面前敞開心扉,師生關系達到如此和諧境界,學生也就懂得了你的斷案都是愛,這種愛的力量能化解一切困難!
二、沃蘇什卡是育人之道
朱老師的學生檔案、班干部隊伍建設、豐富多彩的班級活動,魏新穎老師的.“扶著孩子做主人”,都是更具有科學性的班級管理策略。的方法能使我們的工作更具有目的性、條理性,達到靠譜的育人效果。作為新形勢下的輔導員,我想每一位老師都深知其重要性。那么,請代讓我們攜起手來,多讀幾本理論書籍,多財務管理探討一些班級運營管理的科學方法,這與我們的學科備課、批改作業(yè)同等重要。
每孩子一個孩子都有第一份自己獨特的心靈世界,每一天、每一節(jié)課,我們與小孩子的故事一個又一個,如天上的繁星,細細品味,顆顆閃亮,件件動人心。當你看到一個孩子的缺點,消失在你無私的恨中,融化在你的言語中時,你相符得看到孩子變了,長大了,懂事了,全然油然而生的幸福感,是別人難以體會的。
所以,我常想,如果再多給我一些等待時間,讓我的班主任日記天天寫,件件記,記錄下我下讓與孩子們共同轉型期、進步的樁樁件件。那么,將來,這本理想的日記本,是我寶貴的創(chuàng)業(yè)精神,書是我長年坐在搖椅上一本翻不厭的書。建議大家記錄自己的教育故事,它雖然不是什么名著經(jīng)典,但是能讓你聆聽到棵棵幼苗茁壯成長的聲音。那聲音比世間任何樂曲都動聽,令人幸福、陶醉。
一、責任心
每一份職業(yè)都有其所擔負的責任與事由。責任,是一個成熟的人對自己的內心和環(huán)境完全承當?shù)哪芰托袨。作為班主任,責任無處不在,如果沒有責任意識,就不會明白自己的職守,不會明確不想自己肩負的領導核心,我們的教育也就不會成功。社會教師賦予我們教職員的責任無疑是重大的。我非商業(yè)的一位簡單理解就是對每一位學生負責,只要對學生負責了,就是對教育負責,就是對社會負責。每個班有幾十名學生,都幾十名學生在學習和行為習慣上是不可能這達到學校和老師要求的,特別是對于那些學習成績比較極差差,而又不申無宇的學生,我們更需要有一顆嚴格要求的心,不能產(chǎn)生破罐子破摔的念頭。我班每天都有不遵守紀律,上課不聽講,下課沒法不能準時完成作業(yè)的情況發(fā)生,我都是課余看著他們把沒來不及沃韋縣的作業(yè)、圣戈當縣完的題一一做好,全部回到訂正后才回到服務處休息。這樣長期始終如一下來,給教師這樣一個定式:不要想著不完成整地就能回家,不能在老師眼皮底下偷懶、逃避作業(yè)。
二、愛心
一位教育家說過:“沒有愛的教育就不是教育!睈,是教育的前提,灑滿愛的教育,能產(chǎn)生情感的共鳴,能開花結果。作為小學班主任,不但要有責任心,還要有愛。
所有學生,無論是智商高低、無論懂事或調皮,無論是家庭條件優(yōu)越的還是差的,都十分需要老師的快樂,我一直堅信“星星再小,也會發(fā)光”,不歧視每一個學生,這也無疑成為我管理班級行政管理的教育核心理念。老師的愛與尊重是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光。有一位著名瑞士教育家(裴斯泰洛奇)說過這樣一段話,我至今想起仍頗為感動。他說:“從早到晚我一直生活在他們中間,我的惢他們的手,我的眼睛注視他們的眼睛,我隨著他們流淚而流淚,我隨著他們微笑而微笑!泵篮玫娜松菫閻鬯鶈酒,并為科學知識所引導的。從這一角度講,美好人生的開始掌握在我們教師手中。
我班學生趙俊紅每次作業(yè)都做成得很爛,有幾次還不完成作業(yè),我了解到原因是父母都在外地打工,跟著姥姥生活,姥姥不識字,沒法給他讀題,所以就不會寫作業(yè)。于是,我每天晚上放學后都幫他下午讀題,輔導他寫作業(yè),這樣使他的學習不至于落下。
宋德銘同學,家庭特殊,跟著奶奶生活,經(jīng)濟條件不好。別的同學即便訂了奶,都在學圍棋,都有跳繩跳,而他都沒有,特殊的中產(chǎn)影響了他人際關系的心理,不服管,做事不能善終,課堂上所經(jīng)常是沒有筆,沒有作業(yè)本,這個時候我沒有去批評他,而是給他接來筆和本子,作業(yè)寫到一半,或者偷懶是聽課聽了一半就嚷著想做了,不想聽了。經(jīng)常打學生,發(fā)脾氣,做錯事情從不道歉,犟的很。課下我經(jīng)常和他說說話,關心他,給他幫助,彌補他愛的缺失,滿足一部分他對真愛的渴望。利用一次同學贈送他禮品時矯揉造作他,鼓勵他好好學習,要聽話,和同學團結,還教他學會向同學說“謝謝”!這兩天,宋德銘有了出現(xiàn)明顯的進步。
像這種情況,父母沒在他們身邊,學生的自控能力又差,對她們的關心不能就算表現(xiàn)在某一個時間段,而是需要我們長期不懈地關心他們,愛自己的孩子是人,愛骨肉別人不愛的孩子才是教師最高境界。付出我們的愛讓他們像的小朋友一樣學習和生活,養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,樹立正確的人生觀和人生觀,從而達到教育的真正目的。
三、耐心、恒心。
輔導員教育學生要有耐心和恒心。我們不能指望一種簡單的解決所有的問題,學生的成長過程,能力、品德、身體發(fā)展不是一節(jié)課、一次考試所能決定的,并無反復的訓練或是實踐鮮有是不能成功的。思想教育、行為習慣的養(yǎng)成過程常常是急速重復、不斷推進的過程。不要期望你強調一遍的事,學生們就能做的很好,更不能期望用一遍就能糾正他們的很多缺點和不足。比如,一年級新生入學,對日常行為習慣了解和遵守平常的覺悟幾乎為零,有些老師同學上課不會聽老師的悼詞,往往是老師剛剛落下話音,好多學生馬上就會重復問你這個結構性問題,而且是一個接著一個,一個聲音高過一個聲音的笑著張口喊著,按下這個,那個又開始說話,弄的老師心力交瘁,苦不堪言,上一節(jié)課的感受不是授惑解疑、傳播知識,到像是一場唇舌大戰(zhàn),腦袋都大了一圈,有一種一節(jié)課遠超過勝過一周的感覺。這樣的場景在一年級新生入學的課堂上才屢見不鮮,屢教屢犯。每當這種時刻我都會先平靜自己的心情,付出耐心和恒心來反復訓練、培養(yǎng)學生的良好習慣,教會他們如何上課,如何學習。教會他們安靜、有秩序的做事。
林書帆,女孩,課堂上不聽講,總愛和同位、還有后面的同學說話,上課不做題,不記作業(yè),不經(jīng)允許就隨便一聲說話,幾乎是每節(jié)課我都三番五次的提醒她不要說話,提醒她該做題了,提醒她注意聽課,但是效果不好。針對這種情況,我與家長交流,要求家長配合老師教育工作她,經(jīng)過長時間的努力,轉變了很多。
四、平常心
我在班主任教育工作中,力求做到:做實事、埋頭苦干;“但問耕耘,不問收獲”;不急功近利,而要默默進取;不是看破紅塵,而要一種“也無風雨,也無晴”的灑脫和堅韌。抱有一顆平常心盡心盡力做好我的教育工作教學工作。正如陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”。做班主任雖然辛苦,但教師節(jié)一束束鮮花送到你的面前、走在馬路上聽到一聲“老師好”、休息日收到一個問候或談心接到的短信、得到家長和社會的認可時,所有的辛苦、勞累還有不平衡都回去隨風飄去。
以上是我個人的一點體會,我相信在座的老師比我做的更好,希望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。由于我的寫作水平不高,有說的不好或缺乏辭令的地方,還請各位老師批評指正。謝謝大家傾聽!
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 4
各位領導、老師大家:
下午好!其實,我和所有的班主任一樣,早出晚歸,努力工作,為班級工作而努力。不同的是,這次我很幸運被領導安排去和同事們交流。在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前,當班主任的經(jīng)歷實在不值得一談。在座的各位都比我有經(jīng)驗。雖然我擔任班主任以來沒有做過驚天動地的大事,但我覺得,走過的每一段路,留下的每一個腳印,我都無怨無悔!
我覺得我做的事情太平凡太平凡了。如果是經(jīng)驗的交流,最好是教別人怎么做事情。我已經(jīng)教了20多年書,做班主任也有10多年了。班主任的工作既瑣碎又復雜。不僅要把這門學科教好,而且要培養(yǎng)一個健康向上的班級集體。有時它會讓你感到不安和疲憊,有時它會讓你感到心花怒放和陶醉。
今天我不能談論任何經(jīng)驗交流。我想簡單談談我作為班主任的感受:
一、用例子引導學生
俗話說,與其大聲喊叫,不如露面。如果上梁不直,下梁歪斜,就說明了這個道理。作為班主任,如果以身作則,先要求學生不要做自己不做的事,再要求學生先做,從愛國主義到拿起一張紙。一言一行都是潛移默化的影響。
二、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部
三、小組合作,幫助和進步
在組建小組時,班級前六名的同學將擔任組長。組長采取雙向選擇的形式,建立成員名單,明確一對一幫扶對象,共同成長進步。學習紀律是一個包,小組之間互相競爭,效果很好。我經(jīng)?偨Y一切。無論我們取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,同學自己要總結,班主任要總結,讓同學總結經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴的財富。這是學生學習和人生成長不可或缺的一部分。
四、讓學生學會感恩,學會做人
無論我負責哪個班,我通常首先培養(yǎng)他們的道德,然后是他們的習慣,然后是他們的成績。同學們一定要講禮貌、講文明、尊老愛幼、尊敬師長、團結同學、做好事、找錢等等。我在課堂上把表揚他們當作一件大事。沒有金子是完美的,沒有人是完美的。再好的學生也難免有缺點。不管一個學生有多差,他也會有自己的優(yōu)勢。他會及時抓住學生的.閃光點,并根據(jù)情況進行引導,使學生產(chǎn)生積極的情緒,促進學生從點到面全面進步。對于我?guī)淼拿恳还?jié)課的學生,我總是在最短的時間內了解每一個學生和他們的心理,然后根據(jù)材料“教”誰說他們沒有優(yōu)點?抓住機會,鼓勵進步。例如,在學校舉辦的年度運動會中,一些學生的學習成績很差,但身體素質很好。我抓住機會為學生做一些思想工作,讓他們熱愛運動,然后學習。因此,我認為有必要引導學生及時了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習信心。再比如,有時候課堂上突然出現(xiàn)從來不回答問題的學生,可能是因為他們心情好,突然在課堂上主動回答問題,這是出乎我的意料的。這是一個意想不到的收獲。我也借此機會鼓勵全班同學,說他們其實很聰明。雖然他們的學習成績不是很理想,但我相信通過努力,他們的學習成績一定會在班里有更大的進步。在這之后,班里一些比較落后的學生的學習成績有所提高。抓住亮點,抓住機會,鼓勵學生進步將有助于建立學生的自信心。還有主題班會,鼓勵學生。主題班會針對性強,教育范圍廣。例如,在學校舉行的文明禮儀、安全教育、考風紀律、法制教育等,我都做了充分的準備。我必須拿出成果,這樣學生才能真正受到教育和影響。
五、嚴于律己,多溝通,多溝通。
對學生要嚴格。給予愛和嚴格要求之間并沒有矛盾。愛情是偉大的,但它絕對不是全能的。如果只有愛,沒有嚴格的要求是不行的。當然,嚴格的要求必須包括愛的感情。有些同學在課堂上自我意識不強,甚至主動要求我對他們嚴格要求。作為一名教師,尤其是班主任,我們應該首先愛孩子。班上所有的學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生,還是頭痛的落后學生,都應該被平等對待,公平愛護,以說服學生!耙磺袨榱藢W生,一切為了學生,一切為了學生”,就是要對學生有一種愛,多一點耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子。班級就像一個大家庭,老師就是父母。我們應該對孩子充滿愛。這就需要我們的班主任扮演多重角色,即教師和家長的角色。也許是因為女同性戀,觀察是微妙的,比如天氣的冷熱,兒童的服裝問題,男女學生的生活,衛(wèi)生垃圾食品,安全等等。這些事情幾乎每天都在“嘮叨”?此普,但我動了真情,換來學生對我工作的認可和父母對我工作的認可。我對每個班的學生了如指掌。當學生有困難的時候,我會盡我最大的努力去關心他們,讓學生在學校學習的時候有賓至如歸的感覺,時刻關心學生。我經(jīng)常生學生的氣。老師也是人,所以學生有時害怕我,也尊重我。這是女校長的優(yōu)勢之一。我也“體罰”過學生。學生違反紀律后,我認為情況是輕的和重要的。他們愉快地為自己選擇:打掃一天或一周,抄寫一到五篇英語課文。或者給我背誦一句優(yōu)美的句子。當然,獎勵和懲罰必須明確。
六、讓學生給我寫"材料"——建立微妙關系
實踐作為一個班主任,我深深地意識到,如果我想領導一個類,讓每一個學生全面發(fā)展在道德、智力、體質、美感和勞動,我必須“知道自己和其他”,也就是說,我必須了解每個學生的愿望,每天都知道他們在想什么,和告訴我他們在學習中遇到困難和困難在一個匿名形式,并能夠及時解決和回答這些問題。這樣,整個班級都能徹底了解情況,不會盲目發(fā)號施令,因為我們教育的對象是學生。只有深入了解,才能為“癥狀”開藥,為每一個學生割脈;只有這樣,我們才能因材施教,贏得每一個戰(zhàn)斗,使他信服。不應該讓任何一個學生掉隊。
例如,我應該寫下我對教學的意見和要求,課堂上發(fā)生了什么,對我有什么影響,等等,只要我的學習有障礙,每周一提交給組長。我以最快的速度閱讀它,并為解決問題做了所有的思想準備。通過寫作的形式,拉近了師生關系,促進了教學,發(fā)現(xiàn)了教學中的不足。它通過語言把學生難以言說的東西反饋給老師,讓老師和學生為了一個共同的目的而工作。通過寫作,使班主任成為學生的好老師、好朋友。通過這一舉動,我認識到班主任是學生健康成長的引導者,是學校、家庭和社會之間的橋梁。
當然,這些年來取得的成績也離不開與我合作過的各科老師的配合。我們經(jīng);ハ嘟涣鳎私鈱W生的細節(jié),總結近期情況,共同實施班級管理系統(tǒng),方便學生住宿。組織開展了一系列活動。所有的老師都非常支持,理解和樂于合作。
作為班主任多年來,我為學生們生氣,為他們笑,為他們嘆息,為他們歡呼。因為有了他們,我的生活也變得豐富了。他們就像我的孩子。我愿意為他們付出一個老師和一個母親應該和能夠付出的一切!
做班主任很累,有很多事情要做,很擔心,有時很心煩,這是不可避免的。然而,當你走上講臺的時候,你看到了那些求知的眼睛,當你看到你的學生在你的教育下發(fā)生了巨大的變化,當你被學生們簇擁著開心地笑著,當父母打電話告訴你孩子變了,變得懂事聽話,愛學習,變得有禮貌,關心人,原來膽小,現(xiàn)在勇敢了等等。幸福是發(fā)自內心的!在未來,我將盡我最大的努力為教育做出一些貢獻!我認為工作是美好的!
總之,做班主任不容易,做一名優(yōu)秀的班主任不容易。我覺得做一個好班主任有一個先決條件,就是要勤于說話,勤于腿腳,勤于嘴,要有高度的責任心。另外,我也想向在座的各位有經(jīng)驗的班主任請教,學習一些有效的糾正錯誤的做法。
最后再一次感謝領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝愿各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!
謝謝大家!
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 5
各位領導、各位班主任老師:
大家上好!
承蒙領導的信任,讓我在這時發(fā)言。說真的,在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經(jīng)驗實在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術性。既然大家把機會讓給了我,那我就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。
一、對學生需要進行“五心教育”
1、經(jīng)常對學生進行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學生誠實,善良,正直的品格。
2、加強感恩教育,培養(yǎng)學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。
3、加強責任感教育,培養(yǎng)學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著負責任的心態(tài)認真完成,不要辜負老師的信任和期望。
4、加強開拓進取、自強不息教育,培養(yǎng)學生擁有一顆強烈的上進心。從現(xiàn)在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。
5、加強學生的抗挫折教育,培養(yǎng)學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。
二、采取具體措施,細化班級管理。
1、培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。
2、充分利用小組活動,激勵團隊。
3、不拘一格地采取多種方式激勵學生刻苦學習。
4、注意取得家長的配合。
有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的.主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 6
各位領導、各位同仁:
大家好!
據(jù)說班主任是世界上最小的主任。也有人說,班主任是學校里最難的職位。在班主任的工作中,我感觸頗深,有點累又有點收獲。在經(jīng)歷了一次次的心靈之旅后,我覺得當班主任并不無聊,也不豐富。沒有每一位老師的辛勤付出,沒有領導的支持,沒有同事的配合,沒有家長和社會的密切配合,一個再稱職的班主任也很難發(fā)揮作用。因此,我作為班主任的每一點工作都只是班主任應該做的。
在班級管理方面,我沒有太多經(jīng)驗。在領導和老師的幫助下,我只是有一些想法。今天,我想從以下幾個方面談談我擔任班主任的一些實踐和體會:
一、有規(guī)律的習慣,始終堅持不懈地掌握
學生良好行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課或一兩天就能完成的。它必須貫穿于整個管理過程。由于初中生的自覺性和自制力較差,難免會犯這樣或那樣的錯誤。因此,班主任的思想工作需要耐心細致,不能操之過急。因此,我經(jīng)常利用班會、早會、課前、課后等一切可以利用的時間,及時教育學生,告訴他們?yōu)槭裁,用情感感動他們,用行動引導他們,向他們解釋真相和危害,讓學生自覺遵守紀律。
二、關心學生,親近學生,愛中嚴,愛中嚴
愛是教師職業(yè)道德的核心。班主任要想做好自己的工作,首先要愛學生!按騽尤诵牡娜瞬荒芟葋怼!痹诠ぷ髦,我力求在每一個細節(jié)中看到真理,真誠地關心孩子,熱情地幫助孩子。我堅信,愛是一種傳遞。當老師真誠地付出愛,他們一定會從孩子那里得到更多的愛!我經(jīng)常想,一個低年級的班主任應該好好照顧這些孩子,首先,他應該是一個好媽媽,像他們的媽媽一樣愛他們,拿出他的愛去“哄”他們,和他們玩游戲。這樣,孩子們就會和我很親密。我還用各種方法激發(fā)孩子的熱情。對于表現(xiàn)好的孩子,我會用鮮花獎勵他們,口頭表揚他們,有時還會觸摸孩子的第一堂課。雖然這些行為在成年人的眼中微不足道,但卻在孩子們的心中激起了巨大的漣漪。父母經(jīng)常告訴我,他們的孩子回家的時候很興奮,很興奮,他們也說他們下次想要得到這個獎勵。
三、具體要求,指導到位
孩子對事物的認知是整體的,他們可以很好地知道輪廓,但不注意細節(jié)。當我在任何一個年級當班主任的時候,我經(jīng)常聽到一些家長說:“我的孩子聽不懂大人說的話!蔽以诠ぷ髦幸灿龅竭^同樣的問題。如果不考慮學生的認知能力就要求學生完成一項任務,如果老師沒有解釋清楚或者學生不理解,學生只能盯著你看,不知道該怎么做,或者他們的行為與過去的意愿相違背。這樣做的結果不僅使學生感到沮喪,而且也不利于他們掌握做事情的技能。為此,我經(jīng)常思考如何讓學生理解老師的要求,并按照要求出色地完成任務。
我覺得,首先要蹲下來,站在孩子的角度去觀察事物,用孩子能聽懂的語言和他們交流。其次,要注重細節(jié)教育,把應該做的事情指導到位。例如,我通過觀察發(fā)現(xiàn),孩子們洗抹布的方式是把抹布扔到水里,沖洗,然后擠壓。抹布根本沒有清洗過,所以用這種抹布擦過的地方仍然很臟。為什么會這樣呢?是因為孩子還小,什么都不知道嗎?這孩子是故意騙我嗎?我不這么想。這只是由于兒童心理發(fā)展的特點所致。因為他們真的很想按照老師的要求去做事情,把事情做好,但是他們不知道怎么把事情做好。針對這種情況,我專門找時間教他們洗抹布。我先端來一盆水,然后教他們搓搓,告訴他們只有水清了,水才干凈。這種例子是很成功的,F(xiàn)在讓我們來看看他們的清潔布。他們都很嚴肅和干凈。同樣的道理,只要把所需的細節(jié)落實到位,孩子就能理解并做好清潔和物品安置工作。讓我們來談談我是如何讓學生學會收作業(yè)的。我讓他們把作業(yè)堆在同一張桌子上,從后面?zhèn)鞯角懊,然后把作業(yè)放在下面。每組傳完后,教他們怎么說,一組是正的,一組是負的,一組是明的,便于糾正和分配。學生通過觀察和模仿,快速理解要點。這樣,哪個孩子會犯錯呢?通過對學生日常行為的教育、管理和約束,學生的觀察能力和生活能力得到了很大的提高,在學校的各項活動中給學生留下了反應迅速、能力超群的印象,F(xiàn)在,學生在班級的日常管理中組織各種工作,如早讀、自習課紀律、中午讀古詩等,管理效果特別好。
四、及時表揚,延遲批評
德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是激發(fā)學生對自己的力量和榮譽的信心!苯痰湍昙壍睦蠋煻贾篮⒆有。龅氖虑楹芏,他們在課堂上“抱怨”。當老師不能不公平地對待,耽誤了太多的時間,而且由于學生受到批評,他們的注意力長期集中在自己的錯誤上,情緒受到影響,低的情緒體驗使他們的智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這種情況,我的解決方案是:
1.要求學生在課后“抱怨”,帶著好心情聽課。這樣一來,課前的小矛盾和小問題就沒人記得了。40分鐘后,“抱怨”的概率較低,班級利用率提高。
2.拖延批評不僅能培養(yǎng)學生愉悅的情感體驗,還能給學生糾正和回報的機會。我每天放學的時候都會留下批評。在這個時候,學生們常常會帶著內疚的心情反思自己的行為。只要老師給予指導,他們就能很好地解決問題。
說到表揚,應該是及時和準確的。因為“好孩子愛吹!。比如在同學值日的時候,當我看到一個表現(xiàn)特別好的例子時,我會當眾說:“某某同學真能干!蔽疫用手摸著頭,拍著背,用肢體語言鼓勵學生。如果你看到一個學生主動做好事,講究方法,你應該多表揚他:“看,對某某人的觀察多么敏銳啊!”老師剛把小黑板放在地上,就發(fā)現(xiàn)需要把它擦干凈?,多干凈啊。每個人都應該向他學習!”在這樣的表揚之后,班里的每個人都在課間忙著擦黑板、倒垃圾。沒有人站在一旁,積極參與管理,服務班級。這樣一來,班級變得越來越干凈,孩子們也變得更講道理了。用另一種方式聯(lián)系你的.父母
每個家長都希望我們關注他們的孩子,甚至希望我們的老師把所有的精力都集中在他們的孩子身上。我們可能會聯(lián)系家長的主要原因是,當孩子沒有按照我們的要求去做的時候,他們會聯(lián)系他們,這樣父母看到我們的信息或者接到我們的電話就會抱怨,一個是他們最愛的孩子,一個是管教孩子的老師。我們該怎么辦?我們只能在老師面前批評孩子,在老師背后批評老師。這也是值得思考的,因為他們接收到的信息是他們不想看到和聽到的信息換個角度,如果我們在這里,我們會是什么樣子?我的一個學生,王子軒,是一個頑皮的男孩。他很少粗心地做題。上課聽講時,他總是心不在焉,尤其是小動作。在期中考試的前兩天,我發(fā)現(xiàn)他那天聽的很認真。我主動和父親溝通。沒有批評,只有贊美,而且是真誠的贊美。我也懇求父母把我的贊美告訴孩子們。家長們非常高興,并感謝老師對孩子們的關注。孩子們都出乎意料地高興,因為他沒有想到他今天的表現(xiàn)會得到老師們如此大的表揚。在接下來的兩天里,他上課特別認真,計算能力提高了,作業(yè)也特別好。他一眼就知道他得到了父母的幫助。對我們來說,把表揚作為與父母聯(lián)系和溝通的重要方式似乎也很重要。
班主任的工作是普通而乏味的。讓我們在實踐中探索有效的工作方法,使班級管理工作再上新臺階。以上是我對班主任工作的淺見。如有不妥之處,請多提寶貴意見。
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 7
各位老師:
大家好!
首先感謝學校給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經(jīng)驗,自從擔任班主任以來,我忙碌著緊張著,同時也充實著,快樂著!首先要感謝領導對我的信任,同時更要感謝奮斗在一起的同事們。今天,我不敢談什么經(jīng)驗,也就本著學習的原則,借用這個難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,希望能得到大家的批評指正。也能讓我來拋磚引玉!
首先,在做所有的班級工作之前,我給自己提了以下的要求:
。1)、要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生;
。2)、要讓微笑時時包圍我的學生;用樂觀向上的激情感染學生
。3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;用平和的心態(tài)面對這些錯誤,不隨隨便便大發(fā)雷霆。
。4)、要公正、公平地對待每一位學生;堅持自己原則,不隨便更改決定。
。5)、要讓每一位學生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心里不說;
。6)、要適時鼓勵我的學生:再加一把勁!不讓每一個學生落后
。7)、要心甘情愿付出,不求回報;
。8)、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創(chuàng)新。也讓我時時告訴自己要快樂的工作!
老師們,也許你們都有過這樣的經(jīng)歷,一些家長對你說:麻煩你幫我說說我家孩子,他最聽你的了。我們也經(jīng)常聽到一些孩子這樣說:我老師說了,怎么著怎么著……言外之意,老師的話就是至理名言?梢,教師的一舉一動,一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。所以我要說的第一點就是:用人格塑造人!用自己去感染學生!著名的教育家陶行知曾經(jīng)說過:教師的身教往往勝于言教,要求學生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。
桃李不言下自成蹊,三分言教,七分身教,教育者要做到未曾開口人先服,關鍵在于率先垂范,比如說,每天走進教師,先把自己的講桌擦一擦,用完的東西及時整齊有序的擺放好,看到掉在地上的致謝隨手撿起來,請同學幫忙后,說一聲謝謝。盡力用來老師的高大形象,影響學生的人格,好多學生看在眼里記在心里,并落實到自己的行動中,潛移默化的促使學生形成優(yōu)秀的品質和美好的心靈愛是人類永恒的主題,也是做好班主任工作的靈魂,我要講的第二點是用愛心培育人。愛學生,就要尊重學生;愛學生,就要走進學生心里;愛在心里,表現(xiàn)在行動上,我們除了傳授學生知識外,還要在平時的生活中應關愛學生,讓學生感受到集體的溫暖,比如,天氣涼了,你要囑咐他們多穿點衣服,別著涼了,學生感冒發(fā)燒了你要積極的帶他們到診所里看病,節(jié)假日前,你要提醒同學回家的路上注意安全,等等,這些其實都是小事,都是我們隨口可以說,順手可以做的,但就是因為這些簡單的提醒,不經(jīng)意的舉動,會讓他們感受到學校的溫暖,感受到老師的關愛,這樣孩子才會信任你,喜歡你,自然也就喜歡你的課,聽你的教誨,讓班主任工作事半功倍的效果。
事例:剛開始的時候班里的學生不相信我這個年輕的班主任,給他們的感覺就是一個孩子突然當了他們的家長。第一個星期,我們班的.陳和關兩個女生先后生病住院,這兩個女生平時不愛說話,但個性特別強,不怎么與人交流。當他們生病時我親自帶她們去醫(yī)院,并在醫(yī)院陪同知道她們家長趕到。事后,這兩位同學在和我交流的時候,都感覺親近了很多。有什么問題能及時的找我反映,也促進了我的班主任工作。
俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,要建設一個良好的班集體,沒有嚴格的規(guī)章制度作保證是不可能的。所以班級的管理一定要規(guī)范化。結合本班的特點和《中學生日常行為規(guī)范》由學生制定有獎、有罰合理的考核評價細則,來統(tǒng)一規(guī)范同學們的學習、生活習慣。而這考核評價細則的建立,不能只憑班主任的主觀臆斷,必須在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,廣泛聽取班干部、學生、的意見。原則上是以獎勵為主,懲罰為輔。
然后委任班干部針對每天同學們各方面的情況進行管理,有學習、衛(wèi)生、值日等方面做得好的就及時表揚、獎勵。發(fā)現(xiàn)違規(guī)的同學班干部及時指出糾正并扣分或請示班主任協(xié)調解決。班干部每天有值日登記,每周班會時進行總結,每月統(tǒng)計公布。評選出每月之最,如有“學習方法最好的、最佳課代表、班干部、組長,最講文明禮貌的,最愛班集體的,最樂于助人的等等,讓每位學生都能找到自己的位置,同學們的熱情高,效果很好,真正發(fā)揮榜樣的力量,全班形成一種“學先進,趕先進”的現(xiàn)象,這樣良好的班風可能就逐漸形成了。紀律上我,先專政后民主,一個班級必須有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利,凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且作為班主任一定要堅守自己的原則,做到一碗水端平,一旦有一次你沒有遵守自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。
而班級的日常事務管理上,我盡量將權利下放,強化學生的主人翁意識,樹立班干部的威信。班中大小事務責任到人,從公務維護,室內,外衛(wèi)生分工,從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工,切實做到人人有事做,實施有人管,人人為我,我為人人。因為權力下放,班干部參與事務過多,難免引起學生的意見,這就需要班主任樹立班干部的威信。比如我班的班長王偉杰,我專門在班里向大家講述了王的事跡:孤身一人,帶傷上課,積極參加班級活動,從不找借口找理由,不叫苦不叫累,獨立自強。是大家學習的榜樣。
十年樹木百年樹人班主任工作是一件既平凡又繁瑣的工作,而只要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。經(jīng)常走到班級同學中去,多與學生接觸;經(jīng)常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料;要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你在工作時候就能有的放矢。
總之,班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作,很多老師笑談,是痛并快樂著!工作方法成千上萬,很難有一個固定的模式,但只要方法得當,工作踏實,關心學生,注意溝通,把握好管理尺度,堅持以學生為本,對學生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能得到各位同事同仁的指導,讓我們班級的工作,只有快樂沒有痛苦
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 8
各位老師:
大家好!
今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。
班主任工作是學生管理工作的重中之重,班主任工作是學校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個學校學生管理工作好壞的重要標志,是提升一個學校學風的基礎工程,在學校整個工作中發(fā)揮著十分重要的作用。
有些人開玩笑說,在中國最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個簡單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。
一、責任重于泰山
看到這六個字,大多數(shù)班主任會把它與“安全”二字緊密結合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個安全問題,我認為,當班主任絕對有一個安全問題。因此,班主任的責任重于泰山,教師工作的基本職責是教書育人,而“育人”二字在學校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的心靈成長過程。我們在座的每個人都有學習經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實,這些老師和班主任的可愛之處就在于責任感。
二、密切服務大局
班主任工作是學校管理的重要組成部分,是學生管理的核心,上為學校負責,下為學生服務。班主任的形象就是學校的形象!靶蜗笥恕币嬲穆涞綄嵦帲嘀魅尉鸵獙ψ陨碛幸粋準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的班主任要從學校大局出發(fā)負起責任,把班級工作做好。
三、根本在于態(tài)度
大家很清楚哲學上講,物質決定意識,態(tài)度是意識性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質決定意識。有些人的態(tài)度是積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細致的了解學生,針對不同的`學生,采取不同的教育引導方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校布置什么工作二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的問題從來不聞不問,有些甚至連學生反映的問題都不去處理。大家要知道學生的舉動可以反映班主任的舉動。
四、關鍵在于行動。
思想是行動的先導,思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的就是行動。班主任工作十分復雜,十分繁忙,十分辛苦,若對其進行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對于常規(guī)性的工作應注意,自己先要認真學習學校的學生管理制度,學校的文件等,領會其精神實質,并將制度和文件精神完善傳達給學生,并做符合精神的準確的解釋,用學校的管理制度管理學生,教育學生,使學生深刻的認識到,班主任一直在關注自己。
總之,學校十分重視學生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學校工作的大局為重,以“育人”為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關心學生,愛護學生,使自己管理的班級表現(xiàn)出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好學校的學生管理工作,使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!。
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 9
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
十分榮幸,能夠有這樣的機會把我工作四年來的班級管理工作做一個真正意義上的總結。但是萬不敢稱是“經(jīng)驗”,有些內容到是可以成為“教訓”。在此,請允許我向四年來對我的班主任工作以及教學工作給予莫大支持和指導的各位領導和老師致以最真摯的敬意。謝謝大家。
這個總結基本上是從02級5班這樣一個特殊的群體里得出來的,我想它同樣有著班級管理的共性。
四年多的班主任工作讓我深切地感覺到處理好與任課老師的關系,與學生家長的關系,與學生的關系幾乎是做好班主任工作的全部。我形象地把這三者比作壓在班主任頭上的“三座大山”。
首先談一談與任課老師的關系。班主任協(xié)調處理好與任課老師的關系,是對班級有效地進行綜合教育,使學生全面發(fā)展的前提。特別是我們年輕班主任,搭班任課教師多數(shù)是比我們年長的前輩,我們更應該做好前輩的勤務員。在我們實驗學校這塊面積不大卻和諧安靜的校園里,老師們和睦相處,團結友好,四年來,這座大“山”所給我的不是巨大的壓力,而是我失望時的鼓勵,模糊時的提醒,是無私的幫助,博大的胸懷。感謝大家。
第二談一談與學生家長的關系。能否處理好與學生家長的關系,其利弊是顯而易見的。學生家長是學生在接受學校教育過程中的隱晦因素。就學生在家庭環(huán)境中所接受的來自家庭耳濡目染的.影響而言,這一隱晦的因素卻起著非常重要的作用。因此,我們在教育教學過程中通過召開家長會,請家長來學校,甚至家訪等方式,與學生家長進行交流合作,就顯得格外重要。在具體的交流中,作為年輕班主任,必須要把握好一個“度”。我們沒有老教師足夠的經(jīng)驗和年長的威嚴,也沒有中年教師在工作生活等方面與家長的相似之處。我們與學生家長的交流無形之中加大了難度。小到我們的衣著容貌,坐立姿態(tài),談吐氣質,一次作業(yè)的難易多少,一句批評的深淺輕重,大到對學生學習品質等方面的了解掌握以及處理要求,都是我們應該注意的。
最后,說一說與學生的關系。班主任與學生的關系,當仁不讓的成為三座大山中的“巍巍泰山”。這一點,相對前輩班主任而言,應該說年輕班主任具備一定的優(yōu)勢。我工作的第一個四年可以說毫無保留地奉獻給了零二級五班。我很喜歡這幫孩子,四年來,我們隨時隨地隨意的交流談心沒有過間斷,我們交流的方式很多,其中我覺得效果最好的就是文字的交流。我認為師生的平等不是叫出來的,是在隨意的談話和交往中體現(xiàn)出來的;一到假期,我就會十分想念他們,記得初一下學期開學的前一個晚上,我激動的一個晚上都沒有睡覺;我還自認為十分體諒他們,初一的一節(jié)班會上,我為他們減輕心理壓力,把全班六十四個學生說的痛哭流涕,這節(jié)班會我永生難忘。初二,我利用有限的班費每周為五班制作并分發(fā)一份班級報紙,里面有我想說的話,有學生的作文,有學校班級的“新聞”等等。初三下學期,我利用周末帶他們到山上踏青,一起唱歌,說笑。升入初四之前,我還為他們準備了一項巨大的“工程”,針對他們每個人不同的特點,為每一個同學寫一封長信,可惜的是,已經(jīng)為十一個學生寫就的一萬三千余文字,卻十分可笑地不知被誰破門而入,拿去賣了廢紙,我傷心地將這項工程中斷了;初四伊始,我專門請來上屆優(yōu)秀畢業(yè)生為他們作應對初四和中考的咨詢報告……四年來,我和五班之間的關系是和諧的,不謙虛地用句時髦的話來講,零二級五班,是當之無愧的“和諧班級”。上述的一切活動,在五班幾乎所有人的畢業(yè)留言中,都成為美好的回憶。
年輕的戰(zhàn)友們,我們今天是進行班主任經(jīng)驗交流,然而我卻認為,作為年輕人來講,熱情比經(jīng)驗重要。前幾天我問曾經(jīng)的五班的一位同學,“你認為是經(jīng)驗重要還是熱情重要?”她說:“就你和零二級五班而言,是熱情重要!睕]錯,我在最單純,最無知的年齡能夠帶給零二級五班的所有一切,也只能靠那一腔的熱情了。經(jīng)驗是大家的,熱情才是你自己的。有了經(jīng)驗,你或許得心應手,而有了熱情,你卻能夠有所創(chuàng)新,你的教育才是獨一無二的。我想,寧可滿懷激情地出現(xiàn)些失誤,也不要四平八穩(wěn)地被人稱作成熟。新學期,很巧合的碰到一位在省實驗中學任教大學同學,他說,送走一批學生就等于戀愛了一場。我十分贊同這個說法。我與零二級五班的痛苦和快樂,確實象是一場轟轟烈烈的“戀愛”。如今,我也時常在提醒成熟了很多的自己。不要害怕失誤,不要害怕“失戀”,能夠保持這種激情與一級一級的學生“分手”,才是最難得的。
各位領導,各位老師,請期待著我們年輕班主任們做出更多更大的成績吧!
謝謝大家!
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 10
尊敬的各位領導,各位老師:
感謝學校能給我這次機會與大家一起交流,感謝龔校長、郭校長、程主任、黃紅光主任、張義亮段長及領導們的大力支持與幫助,同時更要感謝和我一起奮斗著的任課老師們,我們榮辱與共,并肩作戰(zhàn),一起走過高三這一年的風風雨雨和跌宕起伏,轉眼間學生都即將走向高考的考場。今天借此機會把自己擔任班主任工作的點點滴滴與大家一起體會和分享,希望能得到大家的批評和指正。
這一年,從接到擔任文博班班主任的通知開始,我一直很忐忑,一是感激于領導的信任和重托,二是我沒有當文科班班主任的經(jīng)驗。但是很快我就適應了文博班的工作,也喜歡上了文博班的學生們,他們可愛、真誠、感情細膩,善于和老師溝通,也樂于配合老師,很快我的工作就有了很大進展。經(jīng)過我們班全體師生的共同努力,成績也取得了較大進步。今天領導讓我談談班主任的工作,我覺得要帶好一個班級,讓每一個學生都能全面提高和發(fā)展,尖子生有所突破,努力做好本職工作至關重要,我總結為四個字“勤”、“恒”、“巧”、“樂”。
“勤”即勤奮耕耘,吃苦耐勞。我堅持每天在課前、課后、靜校、自習到教室走一走,看一看,觀察學生的學習情況、身體情況和心理狀況。陪伴是最長情的告白,我盡可能多抽出一點時間陪著學生。遇到學生早讀不站立,或者精神狀態(tài)不是太好,我都會督促他;遇到學生坐姿不端正的,我會提醒他坐正;遇到天氣突變,我會提醒他們多穿衣服;遇到學生情緒不好,我會對著他們微笑等等;每天上操之前到教室,隨時關注班上的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。勤向班委、學生了解班級狀況,和他們交友,真誠交流,耐心詢問,征求意見,勤向課任老師了解情況,把握每位學生的思想、心理因素,掌握學生的興趣愛好,性格特長、家庭情況等,做到心中有數(shù)。出現(xiàn)問題能對癥下藥,與學生個別談心,動之以情,曉之以理。在平時的交流中或在活動中,因勢利導,鼓勵、鞭策,不斷進步。
“恒”即持之以恒,堅持不懈。良好的班風形成需要不斷的鞏固和強化,學生素質的提高也將伴隨著我們教學管理的全過程,他們的表現(xiàn)也時常會有反復,我班的學生大部分由原高二文博班學生組成,高三分班之后,有一些原普通班的學生分入,她們大多性格內向,沒有團體歸屬感,不善于與老師和同學溝通。我就利用晚自習和靜校的時間,逐個找他們聊天,了解他們的性格,鼓勵他們把心中的想法表達出來。比如我班學生王瀟賢,高二的時候在普通班,分到文博班之后,因為性格內向,不茍言笑,不和人交流,我在與她談話中得知她對小組討論有排斥情緒,我多次找她談話,講清小組討論的意義。經(jīng)過我的努力,王瀟賢同學慢慢融入小組討論,而且成績一直穩(wěn)步上升,臉上經(jīng)常掛著微笑。進入文博班的學生都是文科生里的佼佼者,可謂是“集萬千寵愛于一身”,他們要承受更多學習上的壓力。我班學生李佳璇,數(shù)學考試成績不理想,就出現(xiàn)了不自信、沮喪的情緒。我就適時找她談話,贊賞他一些細節(jié)方面的表現(xiàn),暗示老師一直在關注她,多次安排她上講臺主持我班特色的每日一題活動,使她恢復自信開朗。實踐告訴我們,只有真誠地對待學生,才能真正得到學生的尊重,這是做好班級管理工作的重要前提。商丘二模過后,整體成績不理想,我及時尋找原因,思考成績下滑的原因及提高成績的對策:
1、壓力過大,焦慮過高。因上學期大部分學生成績有較大的提高,考前擔心考不出以前的成績,給自己過大壓力,導致考試時焦慮過高,發(fā)揮不好;
2、學習興趣和熱情有所降低。平時自覺性不夠強,課堂回答問題積極性不高;
3、準備不足,方法欠妥。一些學生不結合自己的實際,喜歡做難題、怪題,導致基礎薄弱;
4、粗心大意,審題失誤;
5、過于自信,有驕傲的表現(xiàn);
根據(jù)上述的原因,我采取如下一些對策:
1、改善學習行為習慣,狠抓基礎,夯實基礎;
A、科學調整各科學習時間。
B、改進學習方法,難題怪題少做或不做,要重視基礎性知識的理解和應用,及時鞏固和多次重復訓練重點知識;
C、豐富學習生活,調節(jié)緊張的學習情緒,使自己過得既輕松又充實,響應學校要求,認真組織每日一歌和每日一誓;
D、引導學生培養(yǎng)間接興趣,對無興趣的科目要采取“強化學習”的方法,有一種強迫自己成功的意識;
2、發(fā)揮自我暗示的積極作用,在黑板的左側安排學生書寫每日一格言;
3、講究以競爭的精神去拼搏,拋開保守思想的束縛;強科爭優(yōu)勢,弱科保底線;對學生進行積極的引導;。
“巧”即多動腦筋,加強管理。當下要求班主任要改變傳統(tǒng)教育模式,實行全方位教育,審時度勢,用心關愛,以情施育,既當良師,又是益友,采用各種行之有效的措施,促使學生共同進步,鼓勵學生的每一個優(yōu)點和長處,讓學生充滿自信,自我覺悟。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的.效應,我時時提醒自己,不要嘲諷譏笑學生,尊重學生的任何一點成果,這也是對他們的一種無形鞭策,在學習中發(fā)現(xiàn)學生的閃光點予以賞識、鼓勵,使他們充滿自信,激起他們學習的興趣,讓表揚和鼓勵成為走向成功的催化劑。
此外,注重與家長聯(lián)系。高三剛入校時,我就建立了文博班家長微信交流群,把自己的微信號通過校訊通發(fā)給家長,讓家長加入微信群,這樣方便了學校和家長的聯(lián)系。對于家長沒有智能手機的情況,通過學生反饋認真作好記錄,有重要信息通過校訊通發(fā)送給家長。這樣保證了校訊通和微信的全覆蓋,避免了重要信息通知不到位的情況。注重造就班級良好的心理氛圍,凈化學生思想,保持心理健康,把精力投入到學習中去;注重樹立榜樣,營造團結奮進,學習上你追我趕的氛圍,比如我班設有小組對抗賽,給每個小組取個響亮的組名,月考之前確定好挑戰(zhàn)對象,各組每次月考之后比較平均名次,每組評出進步之星,然后予以獎勵。這樣學生學習有勁頭,有很好的促進作用。
“樂”即樂業(yè)。一份耕耘,一份收獲,耕耘的好,收獲會更好,這是我常給學生說的一句話,對我們老師也是一樣。辛勤的勞動,堅持不懈的追求和鉆研,終將換來喜人的成果,我班一直“班風”正,“學風”盛,學生團結向上,積極進取,學習上你追我趕,互幫互學,努力拼搏,學生成績不斷提高,活動也開展得有聲有色,學生的自我管理能力,自我組織能力不斷提高,我也覺得“樂”在其中,這更增添我的責任感,更愛我的班級,我的學生,F(xiàn)在無論平時或節(jié)日,學生發(fā)給我的信息不斷,有問候、有感激、有祝!腋械綗o比幸?鞓。
人最大的幸福之一就是能夠做自己喜歡做的事情,無怨無悔。班級工作中,只有真心付出,才能快意于心;班級工作中,只有實現(xiàn)價值,才能收獲幸福。
以上方面,是我在班主任工作中的一些心得,不當之處,懇請各位領導和同仁批評指正。
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 11
一、創(chuàng)造良好的學習氛圍,抓好班級學風。
身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為優(yōu)良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學習上的表現(xiàn)。勤奮的學風是促進班級不斷發(fā)展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過多年的探索,我認為在學風建設上,班主任應注以下幾點:
1、培養(yǎng)學生多問,勤問,好問,使學生養(yǎng)成勤思善問的好習慣。
在學生中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發(fā)問,掌握學習的主動權,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。
2、嚴把作業(yè)關,使學生獨立思考,培養(yǎng)學生的戰(zhàn)斗力。
作業(yè)是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學生學習進步的幾大障礙,作為學生不交作業(yè),叫不務正業(yè)。我要讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業(yè)的監(jiān)督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發(fā)他們獨立思考,獨立完成作業(yè)。
3、課后復習,課前預習并重,使學生養(yǎng)成自覺學習的好習慣。
課后復習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環(huán)節(jié),因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課余時間,有效地深化課內知識,搞好復習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養(yǎng)成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。
4、學習方法指導
概念課
要重視教學過程,要積極體驗知識產(chǎn)生、發(fā)展的過程,要把知識的來龍去脈搞清楚,認識知識發(fā)生的過程,理解公式、定理、法則的推導過程,改變死記硬背的方法,這樣我們就能從知識形成、發(fā)展過程當中,理解到學會它的樂趣;在解決問題的過程中,體會到成功的喜悅。
習題課
要掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的訣竅。除了聽老師講,看老師做以外,要自己多做習題,而且要把自己的體會主動、大膽地講給大家聽,遇到問題要和同學、老師辯一辯,堅持真理,改正錯誤。在聽課時要注意老師展示的解題思維過程,要多思考、多探究、多嘗試,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性的證法及解法,學會“小題大做”和“大題小做”的解題方法,即對選擇題、填空題一類的客觀題要認真對待絕不粗心大意,就像對待大題目一樣,做到下筆如有神;對綜合題這樣的大題目不妨把“大”拆“小”,以“退”為“進”,也就是把一個比較復雜的問題,拆成或退為最簡單、最原始的問題,把這些小題、簡單問題想通、想透,找出規(guī)律,然后再來一個飛躍,進一步升華,就能湊成一個大題,即退中求進了。如果有了這種分解、綜合的能力,加上有扎實的基本功還有什么題目難得倒我們。
復習課
在數(shù)學學習過程中,要有一個清醒的復習意識,做一題,會一類;做一遍,會一串;逐漸養(yǎng)成良好的復習習慣,從而逐步學會學習。數(shù)學復習應是一個反思性學習過程。要反思對所學習的知識、技能有沒有達到課程所要求的程度;要反思學習中涉及到了哪些數(shù)學思想方法,這些數(shù)學思想方法是如何運用的,運用過程中有什么特點;要反思基本問題(包括基本圖形、圖像等),典型問題有沒有真正弄懂弄通了,平時碰到的問題中有哪些問題可歸結為這些基本問題;要反思自己的錯誤,找出產(chǎn)生錯誤的原因,訂出改正的措施。在新學期大家準備一本數(shù)學學習“病例卡”,把平時犯的錯誤記下來,找出“病因”開出“處方”,并且經(jīng)常拿出來看看、想想錯在哪里,為什么會錯,怎么改正,通過你的努力,到高考時你的數(shù)學就沒有什么“病例”了。并且數(shù)學復習應在數(shù)學知識的運用過程中進行,通過運用,達到深化理解、發(fā)展能力的目的,因此在新的一年要在教師的指導下做一定數(shù)量的數(shù)學習題,做到舉一反三、熟練應用,避免以“練”代“復”的題海戰(zhàn)術。
二、以身做則,處處做學生的榜樣
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光!卑嘀魅蔚淖陨硭刭|,道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班同學的榜樣。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去凈化教育環(huán)境,用認真、模范的行為影響學生的心靈。
三、真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”。
注重情感投資,要做好班主任工作,不僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅關心他們的表現(xiàn)、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經(jīng)經(jīng)常深入學生宿舍關心住校學生的'生活和家庭情況。遇事動之以情,曉之以理,積極鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。
要正確處理好“嚴”與“愛”的關系,紀律上要求要嚴,管理上松馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規(guī)管理,更注重個體管理。開動腦筋,采用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。特別是對那些來自農(nóng)村、父母在外打工的留守學生,更是體貼入微,倍加關懷。本身缺乏父母的愛,過周末回到家里秋葉落滿院子,心理一片冰涼!
四、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面“和“以面帶面“的作用,我稱他們是“班主任的左右手!八晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力、成績上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面“;其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面“。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 12
各位領導:
大家好!
我受級全體班主任的推薦,在此作班主任經(jīng)驗交流會的發(fā)言。下面,我就根據(jù)自己的一些經(jīng)歷,在此與大家一起探討。如有不當之處,請大家提出寶貴意見。
學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的,我們班主任將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?我實行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節(jié)比較輕的學生,我罰他畫一幅畫或做手工等等。對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生,我罰他做好事,如修等,通常采用“二選一”的方法使其執(zhí)行,如問:你是去修路還是向全班作?我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比其它方式明顯好得多。受這種處罰方式的學生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒?梢允沟綄W心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學生的潛能。
記得有句格言這樣說:批評,要象春春雨一樣,既滋潤枝葉,又不傷根系。我用的招數(shù)叫做:“退三進一”,即批評學生一個缺點的時候先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎么調皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?
在班級理念上,我主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,xx不一樣。為了配合這個理念,我自己為班級了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學生的.斗志。紀律上,我主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名吳輝李在上學期被班干部記名之后作出了很強烈的反應,她認為自己不過是遲到了幾就被班干部記入了黑名單,覺得二(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行上的疏導工作,經(jīng)過談話后,在我沒有要求她賠禮的情況下他自己主動向管紀律的班干部承認錯誤,并且還在上學期上表演《講,講禮貌》的快板。鑒于她的進步我今學期試用她擔任副,結果她由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。
剛做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)利用班干部。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論也撐不起一片天空的。后來,我在分配搞任務時,用由負責人挑選成員的辦法,結果,既促進班干部與同之間的關系,又能加速任務完成。
利用班干部輪值并記好值日,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家!
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 13
各位領導、老師:
你們好!
我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經(jīng)驗。說到經(jīng)驗,我想了很久,實在想不出什么好的經(jīng)驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。
我們班現(xiàn)有42人,男生29人,將近占了總人數(shù)的70%。班級大,人數(shù)多,男女比例嚴重失調,加上原來差生不少,調皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協(xié)調和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。
一、 紅藍分的運用
1、 制定標準,細化條目。
在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據(jù)可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規(guī)范和準則。制定紅藍分標準之后,我再隔三差五地組織學生學習。
2、 老師引領,人人參與。
紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。
3、 把握分寸,防止極端。
在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產(chǎn)生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。
4、 堅持不懈,注重連貫。
打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結果舊病復發(fā),看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結果。
5、 獎罰分明,剛柔并濟。
獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對于獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網(wǎng)站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明,剛柔并濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發(fā)揮出了它應有的作用。
二、 班干部的培養(yǎng)
1、 看準選好
“鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內向,我在前者中選拔有魄力、有能力的.學生做管理型班干部,他們的主要任務是組織、管理、協(xié)調和帶領;在后者中選拔細心、耐心的學生做實干型班干部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學生的發(fā)展,不利于整個班級的發(fā)展。
2、 加強培訓
對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓,我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務能力就會越來越強,甚至還能自己創(chuàng)新。
3、 樹立威信
威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調,沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班干部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經(jīng)常教育和引導班干部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事后個別談話教育。
4、 實行輪換
為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態(tài)度不端正,責任心不夠強,在多次教育后不見好轉,要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。后來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了,我就提醒他;及時關窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關窗戶關得很好,老師非常滿意,現(xiàn)在讓你休息一下!彼α,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。
5、 評先評優(yōu)
班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動,組織全班同學評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個壓力,壓力之下就會產(chǎn)生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。
三、 書香班級的建設
1、 書香班級建設之一——豐富書柜
2、 書香班級建設之二——豐富墻壁
3、 書香班級建設之三——豐富網(wǎng)站
4、 書香班級建設之四——作文成集
5、 書香班級建設之五——班報籌劃
在這里,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網(wǎng)站”。這個學期,我在班級網(wǎng)站上加大力度,在內容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級網(wǎng)站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網(wǎng)站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯(lián)結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯(lián)結在一起,筑起一座家校的橋梁。現(xiàn)在,家長有空就會登錄班級網(wǎng)站進行關注,學生周末回家也會登錄班級網(wǎng)站進行學習,有的學生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網(wǎng)站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導。
四、 系列活動的開展
本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養(yǎng)了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現(xiàn)的機會,讓更多的學生從中得到鍛煉和提高。
我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失。〗窈,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 14
尊敬的各位老師:
大家下午好,開學至今,在各位班主任老師的努力下,的工作都得以的。從軍訓到H1N1的防控工作,從校園衛(wèi)生到兩操管理,從班級日常管理到校園文化建設等,無處不體現(xiàn)班主任老師們的工作熱情與付出。
每天早晨老師們披星戴月,6:00左右就到校和學生一起出操,普班的班主任老師6:40前也都能到校,晚上9:40才能到家。可以說工作,顧不上家里的老人和孩子,心里裝的全學生。老師們忙著、累著,嘴上卻從來過一句怨言。著實的為精神感動著。里我向老師們道一聲“謝謝,您們辛苦了”。
班主任的工作對班集體有著決定性的作用。優(yōu)秀的班主任,是一面,是一盞明燈,引領學生健康成長。班主任老師用愛心、耐心、真心教育和感化了無數(shù)學生。但有一點需要明白,地學習、反思、交流,的班級管理工作才能更。強化班級管理,班主任的管理藝術,互相學習,里舉行德育建設班主任工作經(jīng)驗交流會,有幸邀請了4名班主任老師與分享的育人經(jīng)驗與教育智慧。
現(xiàn)在共有16個普班,普班能夠穩(wěn)定有序整個學校的工作來說至關?梢哉f普班的班級管理工作很不好,比如家長學生的期望值較低、學生思想不穩(wěn)定、缺少好的習慣。趙蕾老師這幾年一直擔任普班的年級組長和班主任工作。在普班的學生管理、班級建設上有的經(jīng)驗和思想。有請趙蕾老師發(fā)言。
感謝趙老師的精彩發(fā)言。
剛才趙蕾老師從普班班級管理、學生習慣培養(yǎng)、班會課、如何學生個性問題、如何與家長溝通等毫無保留的與分享了的經(jīng)驗。希望對老師們幫助。
有一句話說得好“學生的教育無處不在,只是看你。”下面讓用掌聲有請楊毅老師談一談她是如何細致的工作,平等的對待每一位學生,教會學生做人的道理的。下面有請楊毅老師發(fā)言。
感謝楊老師的精彩發(fā)言。
楊毅老師的發(fā)言正好印證了陶行知先生所說的:“誰不愛學生,誰就教育好學生”。愛心是班主任走進學生的法寶。其實,當老師用愛心、微笑去征服學生時,老師也被愛心、微笑感化了。這所謂的教學相長吧!楊毅老師的結束語給我留下了的印象!耙牢椅⒈〉牧α浚幢啬芎⒆觽兊囊簧,但我努力了,就不后悔,我教給了最善的東西?”是最善的東西?值得在座的每個人深思。我想改造學生的過程,重新塑造教師自我的過程。
教學成績是社會衡量學校好壞的標準?梢哉f做再多的工作,考不出幾個x一中,人認可。開平的窗口校,承載了太多。在上次期中考試中劉曉新老師所帶的8(13)班和李志俠老師所帶的9(11)班優(yōu)生進步幅度,這和兩位老師平時注重積累、注重反思與學習是分不開的。下面就有請這兩位老師談一談優(yōu)生培養(yǎng)的經(jīng)驗。有請劉曉新老師。
感謝劉曉新老師的精彩發(fā)言
教學工作我個人不太懂,但劉老師所做的'工作我體會著打造本班的尖子生團隊,烘托學習。注重培養(yǎng)學生好的學習習慣,督促學生做事要,要有始有終。我想正是劉老師把工作落到了實處,才這么好的成績。
轉眼間距20xx年中考180多天了,可以說九年級的班主任老師。如何細致的培養(yǎng)尖子生?如何的幫助那些唐一臨界生?下面有請李志俠老師談談她的經(jīng)驗。
感謝李志俠老師的發(fā)言。聽了李老師的發(fā)言,我就有感受,政教處全力九年級工作,為20xx年中考保駕護航,的一份力量。
上面四位老師為實實在在地介紹了的工作經(jīng)驗和方法,聽了之后,在座的各位老師一點點的啟發(fā)?我想只要心中裝滿學生,一切的教育都于學生的發(fā)展,那么我相信都能出色的班主任。讓攜起手來,取長補短,汲取別人的經(jīng)驗,反思工作的,開創(chuàng)班級管理工作新。
下面有請劉校長做最后的總結。
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 15
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家下午好!
我作為一名普通的班主任,根本談不上有什么經(jīng)驗,更不必說有什么理論,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。
下面我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:
一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優(yōu)點迸出火花,讓所學知識得以致用。
“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親
近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的'優(yōu)點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優(yōu)點,關鍵是你能否發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點。我想,了解、發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點是你的工作基礎。
絕大多數(shù)的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結合自己的學科向學生滲透一些思想教育,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科。拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。
二、細處著手,工作更上一層樓
(一)詳細了解觀察細
學生的很多事情是不一定直觀展現(xiàn)給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。
(二)量化管理制度嚴
在對學生進行了較為詳細的了解之后,我就會根據(jù)班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。對于這些制定出來的班紀班規(guī),我會在班會課上一條一條向學生公布,并征求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當于是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。
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仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據(jù)學校“一日常規(guī)檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的專人負責檢查、監(jiān)督和補救,每天常規(guī)檢查二次,兩個大課間補救一次。
1、衛(wèi)生方面,衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”!翱臁笔侵甘昼妰缺仨毻瓿;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。
2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這里的“靜”是指安靜、靜心。
三、嚴格管理,養(yǎng)成習慣
1、突出班主任在班級中的地位
都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。
2、重視開始,爭取主動
一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節(jié),必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威!別以為紀律松散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。
以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現(xiàn)教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 16
尊敬的各位領導、老師:
您們好。非常高興有機會與在座的各位班主任和優(yōu)秀教師分享工作經(jīng)驗。這里聚集了許多資深班主任和各學科教學專家,我覺得自己很幸運能夠在這里發(fā)言。雖然對于班級管理方面,我還沒有太多的經(jīng)驗,但我想和大家分享自己的一些做法,并懇請各位領導、班主任和老師給予寶貴的批評和建議。首先,我想感謝我們級部領導在日常工作中對我的指導和鼓勵,正是因為有了您們的正確引導,我才有了不斷成長的機會。
我的理解是:對工作要保持熱情、激情和真情。我們作為班主任的工作內容繁雜,但是,如果我們能夠對每一項工作充滿熱情,我們就會發(fā)現(xiàn),我們從內心深處所得到的慰藉會更多。對學校安排的班級工作的熱情就意味著我們需要及時、有效地完成相關任務。正如一種投資,我們付出多少,就會收獲多少。我非常注重和孩子們培養(yǎng)感情。我有一個小小的心愿,就是希望在未來的幾年里,我曾經(jīng)教過的'每一個孩子,都能想起我對她們的關愛。在與孩子們一年多的接觸中,無論這些孩子學習成績如何,我都會一視同仁。在課堂上我是他們的老師,在課后我是他們的朋友。常常在晚修的時間里和他們聊天,不僅談及學習問題,還會涉及到生活的方方面面。孩子們對我非常親近,有什么困難和難過的事,都會第一時間來找我。我也始終關注著他們的健康狀況,特別是在孩子們有病痛的時候,我會每天關心詢問,讓他們知道老師心中一直有他們。這可能源于我的親身體驗:當我的孩子上幼兒園的小班時,有一次他在周五下午放學的時候發(fā)燒了。雖然他的小臉通紅,但教師并沒有及時將這一情況告知我們,這讓我很生氣。于是我認為,孩子們的家長需要與孩子一起能夠依托老師,需要老師真心關心和照顧,因此我希望能夠成為那個在孩子遠離家庭溫暖時,以自己的真心陪伴孩子的老師。
我深愛著這個班級的孩子們,他們也同樣對我充滿了關愛。當我生病喉嚨疼痛時,孩子們會在下課時偷偷在我的手心里塞上潤喉糖(宋豆和郭永琪)。在我需要加班時,孩子們會安慰我,“老師不用太晚,明天還要給我們上課!”(程文嬌、雷海山和牛金榮)。當我批作業(yè)感到肩膀酸痛時,孩子們會幫我捶捶背(謝思蕊和蘭丹)。我真的非常喜歡這些孩子,如果可以,我希望能一直教他們下去。這些孩子能夠做到在學習、衛(wèi)生和紀律方面表現(xiàn)優(yōu)異,其他老師也經(jīng)常表揚他們。我班負責盥洗室衛(wèi)生的牛金榮和侯琦非常辛苦。整個樓層中,盥洗室是最難打掃的地方,因為里面裝滿了各班的清潔工具,而不同的班級都從這里取水來打掃。盥洗室的清潔問題也非常棘手,有時候其他班級的“清潔工”會將垃圾留在盥洗室。我們班常常因為其他班級的問題而被扣分。雖然我們向年級組長反映過這個問題,但他們卻無法解決它。面對這個問題,我告訴孩子們,“我們要勇敢地面對無法解決的困難,并盡力做得更好!彼,牛金榮和侯琦就接手了盥洗室的清潔工作。每天早上7點10分開始,牛金榮負責清掃地面和拖洗,而侯琦則負責清理拖把池、洗手池、垃圾桶和各班清潔用具桶的擺放。他們的分工明確,效率也在不斷提高。當大家在7點20分進入早讀時,他們已經(jīng)完成了整個盥洗室的清潔工作,只剩下少數(shù)班級的清潔用具需要回收。由于要等待其他班級的用具回收,他們常常比大家晚5-10分鐘進入早讀。但是,他們并沒有因此耽誤學習,而是在盥洗室窗戶口讀書。盡管盥洗室衛(wèi)生難以處理,他們還是經(jīng)常帶領其他同學去清潔,并且做得快且認真。牛金榮曾說,“老師,還是我們來做吧,其他班級的同學做了會給班級扣分的! 他們不僅能夠認真地做好衛(wèi)生,還常常主動幫助其他需要協(xié)助的同學。由于我班有得力的班干部和熱愛勞動的孩子們,我對我們的衛(wèi)生狀況一直很放心,因此我們的衛(wèi)生得分也比較高。
我希望在這個溫馨大家庭中,每個孩子都能盡情挖掘個人潛力,助力自身素質的提升;同時也希望每個孩子都能毫無保留地無限放射自己燃熱的熱量,為這個集體增色添彩。
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 17
各位老師:
大家好!首先感謝學校領導給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經(jīng)驗。其實在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、教學經(jīng)驗。六年級是小學階段的終結年級,也是小學向初中過渡的中轉年級,六年級的學生在思想與行為方面變化很大。作為畢業(yè)班的班主任,談不上有什么經(jīng)驗,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家分享,不足之處,還望多多指教。
一、培養(yǎng)榮譽感增強凝聚力。
在所有的“官銜”中,班主任是權力最小的,卻擔負著很大責任,而且在培養(yǎng)學生的集體榮譽感方面非常重要。因此在班級管理上,我注意培養(yǎng)他們的集體榮譽感和主人翁的責任感,這樣他們才會不斷進取,產(chǎn)生積極向上的強烈愿望,心往一處想,勁往一處使,形成一股合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。在平時的班級管理中,我總是跟學生講:“你代表的不僅僅是你自己,你的成績也是家長、學校的榮耀,而你做的錯事、不文明的舉止同樣也會讓你的家長、學校、班級蒙羞!薄ⅰ吧肓昙,我們就是這所學校最大的大哥哥大姐姐,我們要從各個方面為小弟弟小妹妹樹立榜樣”!罢湎愕臉s譽,謹慎你的言行”。
二、尊重學生以誠相待。
升入高年級,由于個體的差異和基礎的原因,班里有個別同學學習愈加感到困難,成績越來越不盡人意,這些同學如果被打入另冊,就會自暴自棄,同時也成為班級里的不穩(wěn)定因素。對待這些同學,老師應以一顆平常心來看待他們自身存在的問題與不足,努力發(fā)現(xiàn)并放大它們的優(yōu)點,給予他們更多的關懷和愛,并想辦法努力提升他們的學習成績。我經(jīng)常對學生說,我從不把考試成績作為衡量學生好壞的唯一標準。每個同學都有自己的優(yōu)點,全班45個同學都是老師的孩子,老師一視同仁。蘇世杰同學,學習基礎又差,但他關心班集體、責任心強班里的晨間表都是他每天在負責填寫并報送的,我們班的晨檢表幾乎沒晚交和漏交過一次。我經(jīng)常在班里對他進行表揚,他不管學習會不會,他的學習態(tài)度很好,作業(yè)次次都交的很及時。六年級的學生正處于青春期萌芽階段,在心理與生理方面都已逐步成熟,他們已經(jīng)有了自己獨特的見解與思維方式,有了自己張揚的個性,并且有了強烈的自尊心,但他們容易沖動、是非分辨能力不強,不當?shù)慕逃龢O易引起他們的對立情緒。作為畢業(yè)班教師對犯錯的學生如果采取簡單粗暴的批評和強壓政策,勢必會產(chǎn)生強烈的逆反心理,教育效果往往是適得其反。教師應冷靜地了解實情,客觀分析,然后向學生指出差錯的性質和造成的后果,并據(jù)此作出相應的處理決定,堅持正面教育,這樣才能使受教育者心悅誠服,主動改進,同時,也能使其他學生得到相應的教育,進一步幫助他們樹立正確的學習觀和人生觀。
三、拉近距離,做知心朋友。
1、拉近距離,了解學生
班主任應主動去接近學生,與他們一起玩,一起交談。在不知不覺中了解情況。了解學生的過去,掌握第一手資料,了解學生的家庭,特別是孩子家長的態(tài)度。我們在教育學生時要了解學生的性格特點,家庭狀況,家長態(tài)度。例如內向的學生批評不能太直白,家庭條件差的學生學習用品不能太嚴格,父母不開通的要講究方法,以理服人。5月一日前我們帶學生去劉禹錫公園玩,我們統(tǒng)計了5月份過生日的同學,共同買了一個大蛋糕,在一起吃蛋糕,一起聊天,一起照相。同學們那高興勁兒就甭提了。每個學生都被抹了一臉的蛋糕,還有我們幾個老師也都成了花臉。要不是這種場合我想學生也不會對我們這樣放肆的。所以,學生該放松的時候,就放開讓他們玩。
2、了解班級動態(tài):
1、經(jīng)常對學生進行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學生誠實,善良,正直的品格。
2、加強感恩教育,培養(yǎng)學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。
3、加強責任感教育,培養(yǎng)學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著負責任的'心態(tài)認真完成,不要辜負老師的信任和期望。
4、加強開拓進取、自強不息教育,培養(yǎng)學生擁有一顆強烈的上進心。從現(xiàn)在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。
5、加強學生的抗挫折教育,培養(yǎng)學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。
四、采取具體措施,細化班級管理。
1、培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。
2、充分利用小組活動,激勵團隊。
3、不拘一格地采取多種方式激勵學生刻苦學習。
4、注意取得家長的配合。
有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 18
各位領導、老師:
大家好!
我常常翻閱優(yōu)秀班主任的案例,再觀察我年級一些的現(xiàn)狀,又與成功管理的班主任交談,我得出了一個結論:唯有有效的班主任才能實現(xiàn)有效的管理。今天就先探討有效的班主任具備的特點。
一、熱情
擁有熱情的班主任,總是面帶微笑,待人接物如春風拂面;腳步輕快,精神抖擻。他們身上的活力和精神氣化作無形的力量,潛移默化地影響著學生。有一個學生日記中是這樣評價她的班主任:“我們的老師每天早早地來到學校,穿著整齊的裙裝,踏著高跟鞋,輕快地來到學校。她活力四射,熱情洋溢,感覺她好年輕好美?吹剿闹芯妥匀坏禺a(chǎn)生了一種激情!睙崆榈陌嘀魅文芰罘諊钴S、有朝氣,學生參與學習參與事務的程度高,能迸發(fā)學習的熱情與積極性。如果希望學生記住并喜歡你,你就在教育教學中恰如其分地表達你的熱情與發(fā)自內心的快樂。你會因熱情和快樂而年輕,會因熱情和快樂走進學生的心靈。
二、友善
友善的班主任,表情柔和,舉止溫和,說話和氣,即使學生犯錯了,仍然是一臉平和,耐心地聆聽,細心地了解,溫和地勸說。讓犯錯的學生感到羞愧感到不再理直氣壯,讓憤憤然的家長平息內心的不滿。有一個非常調皮的學生,被班主任帶到了我面前,開始他是頗為不在乎的,在我面前昂首挺胸,嘴巴里嘀嘀咕咕地抱怨班主任。我非常柔和地和他交談,詢問他的學習情況,詢問他的家庭他的父母兄弟姐妹,說著說著,他就放松了,話匣子就打開了,愉快地和我交談,并愿意寫寫自己進入初中以來的所有情況作為總結。他真的認真地寫了并在說明書中表示愿意改正。此后他見到我非常有禮貌和我打招呼,完全看不出他是令班主任頭疼的學生。有一班主任特別會訓斥學生,一旦犯錯誤,就先劈頭蓋臉地訓斥一頓,名之曰挫其銳氣,結果是師生之間出現(xiàn)了隔膜,學生對其教育采取了抵觸策略,即使出了事情也是瞞著的。
三、積極
班主任,做事干脆利落,執(zhí)行性高。他(她)所帶的學生做事極少出現(xiàn)拖沓的情形。我年級一班主任,到校的時間比學生要晚,然后在辦公室里磨蹭磨蹭,再到課室組織學生開展早讀或清潔工作,結果他(她)的上課后十來分鐘都無法安靜下來,有的學生在外面瞎逛,有的在閑聊,有的在吃東西,有的在慢悠悠地掃地,半節(jié)課左右才能正式上課。長期如此,他(她)的混亂不堪:教室里臟兮兮的,清潔工具幾乎沒有完整的,桌椅東倒西歪,學生三頭兩天打架,課堂紀律混亂,學業(yè)整體成績差。另一個班主任到了教室后,就呆坐在講臺上,既不組織學生開展學習活動,也不督促學生盡快進行清潔活動,學生就自由地出出進進,大聲喧嘩。我有時過去巡查,向他建議,他只是點點頭,仍舊不行動。日久如此,本來發(fā)展勢頭良好的逐漸散漫拖沓,不求上進,差生越來越多,班風崩潰,乃至到期末考試的前一天,全班幾乎無人聽課,當老師是透明的,這樣的態(tài)度,學業(yè)成績可想而知了。有人說有什么樣的班主任就有什么樣的學生,這話果真不假。
四、上進
上進的班主任頭腦是非常清醒的,他不僅明晰知道個人的努力方向而且清楚要達到什么樣管理效果。他(她)好學、勤鉆研,常思考,積累豐厚,在教育教學中出口成章,引經(jīng)據(jù)典,聲情并茂,寫“我的教學故事”時“下筆如有神”!案褂性姇鴼庾匀A”,他(她)的溫文爾雅他(她)的博學他(她)的品味自然而然就產(chǎn)生了一種魅力,能深深吸引學生的魔力。在“愛屋及烏”的心理作用下,學生肯定會“親其師信其道”了。上進的班主任對學生總是充滿期望,這種期望能給學生帶來學習的動力,能激發(fā)他們內在的潛力,能給他們成功的體驗能給學生自信和戰(zhàn)勝障礙的勇氣。我上進,我的思維日益敏捷,眼光犀利,能靈活地駕馭教材,改變學生的學習觀。我上進,注重學習,我境界開闊,思想奔放,激情洋溢,快樂滿懷。學生因我上進而不甘落后,學生因我上進而樂于親近我,相信我。
五、能和學生分享個人的故事
在教育教學的過程中,旁征博引名人故事,吟誦名言警句作為佐證,確實非常有說服力,聽起來總能令人心潮澎湃,恨不得立刻投入到學習或奮斗中去。但是上述的內容因距離太遙遠和缺少可模仿性而容易被淡忘。最好的說服教育和引導是把“我”以及我熟悉的`周圍人作為說教的例子嵌入,和學生一起分享成長中的光鮮和失敗。因為“我”熟悉,所以說起來的時候特別有感受特別動情。例如我參加初中同學的聚會后,就聲情并茂地告訴他們聚會的情景,然后告訴他們初中時代的友情是最單純的,是沒有任何功利性的,每個人都要珍惜,千萬不可以做傷害自己同學的事情……我有時會說說我小學同學的特例,分析他(她)為什么會和現(xiàn)在的我有這么大的差距,也說說我為什么會來到湛江,和以前的同學有什么樣的差距……我說的都是我身邊的人物,他們很普通很普通,學生聽起來就有一種親近感,他們就感興趣并樂于接受,而我教育目的就在故事中達到了效果。有些班主任閉口不談自己,回避談自己熟悉的人總是大談特談大人物大道理,說來說去無非就是“好好學習,光宗耀祖”,學生膩味厭煩,覺得“老班”好“土木”。
很多時候,我認為一個班主任要對進行有效的管理,不一定要具備什么兵法,準備什么計策,你的狀態(tài)和精神面貌能給學生和家長帶來多少正面的影響,你的管理就成功了多少。我的學生回家后常常和家長分享我的故事,他們津津樂道地說老班的七七八八,家長就可以感受到自己的孩子在學校里有多喜歡自己的班主任,孩子喜歡并愿意聽老師的,他們自然就放心了,如果孩子閉口不提班主任以及同學,家長就該著急了。抱怨的越多,無聊的話說的越多,怠慢的越多,困倦的越多,你離有效管理就越遠,你離成功就越遠。
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 19
尊敬的各位領導,各位班主任老師們:
大家晚上好!很榮幸作為一名班主任代表在此發(fā)言,進會場之前,我看到有愛崗敬業(yè)、經(jīng)驗豐富的老班主任,有精力旺盛、銳意進取的年輕班主任,在你們面前發(fā)言著實有些緊張。但坐下來,一顆心又轉而沉靜下來。因為我相信通過這次交流會,我肯定會學到、悟到更多的東西。
自從20XX年當班主任以來,走過太多的彎路,有過太多的教訓,經(jīng)驗也算積淀了一點,也都是因為有專家的引導,領導的建議和兄弟姐妹同事們的交流而取得的。下面我簡要匯報一下自己在班主任成長和班級管理中的一些感受和做法,希望得到大家的指導和建議。
學習是浮現(xiàn)在我腦海中的第一個關鍵詞。學無止境,學以致用,班級管理中出現(xiàn)困難時,我沒有退縮,而是使自己沉靜下來,研讀教育理論,學習馮恩鴻、魏書生等教育大家,學習身邊的優(yōu)秀班主任。自我感覺班主任應練好“化功大法”,廣泛汲取各種經(jīng)驗和做法,然后靈活整合,使之成為符合自己班集體特點的東西。班主任既要有毅然自信孤傲獨行的執(zhí)著,又須有謙虛有度,博采眾長的靈活。來三中以后,周校長帶年級時的“把不抬頭當成一項鐵的紀律堅持下去”,陳校長帶年級時的“六條紅線”及鬼驚神怕的“認真理論”,聽課時感受的蘇道珍主任帶班時的室內文化氛圍等等,都在腦海中留下深深的烙印!記得20XX年和葛福俊主任等同事一行去參觀學習洋思中學的管理規(guī)范,窗戶干凈到讓我懷疑,伸手驗證到底有沒有玻璃;石家莊精英中學的“雙操”;昌樂二中的課前、課中、課后培訓;青島海洋大學的自我標定理論及偶爾從毛瑞庫主任處收集到的衡中“學習九法”等等,都使我倍感功力大增,同時也樹立了信心,堅定了爭做一名優(yōu)秀的高中班主任的決心。
洗腦,第二個關鍵詞。學生選科重新洗牌以后,各個班的學生匯成一個新的集體。這時候,學生的個性特點尤為突出,急需班主任采取一系列的措施和手段,恩威并施,剛柔并濟,統(tǒng)一思想,形成符合本班級特點的規(guī)則和制度,對集體來一個整風或思想的洗禮。我為高二13班設計了班名、班訓,制定了獨有的班級口號,并且在衛(wèi)生、“雙操”、宿舍及班級紀律方面統(tǒng)一規(guī)范和要求,令行禁止,執(zhí)規(guī)必嚴,違規(guī)必究。
我告訴孩子們,若被馬云洗腦,你會是阿里巴巴“十八羅漢”之一,功成名就,富甲一方;若被比爾蓋茨洗腦,你會成為比爾蓋西,比爾蓋東,也會叱咤風云,聞名遐邇;而若接受老班我的洗腦,汲取正能量,也會進步不止,學業(yè)有成,前途錦繡。要想成為學霸,先學會思考著聽話!靜則生智,定則生慧,干好一切事的前提是先靜定收心,端正態(tài)度,培養(yǎng)習慣。我希望自己的學生能像野草一樣頑強,落地生根,不嬌氣,有強大的心理素質,能刻苦,會堅持,知競爭,懂協(xié)作。
第三個關鍵詞,借力。班主任工作繁雜,管理過程困難多多,這時班主任需懂得借力,若自認不夠力量,就不能什么事都自己扛。班主任需要練就“化功大法”之后,進而修煉“乾坤大挪移”神功,學會適時地放低姿態(tài),虛心求教,借他山之石以攻玉,移花接木,四兩撥千斤,F(xiàn)有設備、老教師、老領導、同事、家長乃至自己的學生,都能提供給我們必要的幫助。高二13班墻上掛著一個名為《榜樣的力量》的厚厚的本子,里面是自20XX年至今我一直積累收藏的已成為研究生、博士、博士后的近百號老學生的部分圖片及簡要的介紹。他們的優(yōu)秀勢必對孩子們有積極的影響。三中最牛學生趙強強等的故事,教會我的學生“好的成績來自于強烈的學習動機和堅持”。20XX年文科狀元王欣的《高中三年英語的學習感想》和手拿小本排隊買飯的經(jīng)歷使大家懂得了英語背誦積累與刻苦用心之態(tài)度的重要性。“濟寧七朵金花”之一馬騰蛟同宿舍七姐妹相約勵志考研全部成功的故事教會13班什么才是最牛宿舍!長春大學一本飛行員現(xiàn)成都飛機場營長焦學浩大一時的故事,啟發(fā)我學會如何游刃有余輕松而成功地徹底根除學生手機問題等等。我借力他們,同時更應感謝他們,是他們教會我這個班主任從年輕魯莽逐步過渡到成熟和穩(wěn)健。
另外,我們還可以利用好教室里的監(jiān)控、手機微信等。記得一個月前,早讀之后我沒急著去餐廳,而是在蘇主任辦公室利用監(jiān)控,用手機拍了一段約20分鐘的小視頻。發(fā)現(xiàn)門光棟、周珂妍、張志豪等同學進教室以后心無旁騖,入室即靜,入座即學。然而也有幾個學生進教室之后十分鐘靜不下來學習。然后我讓大家觀看這一個小視頻對相關學生進行了表揚、批評和教育引導。所以說優(yōu)秀生有優(yōu)秀的理由,而成績差的`學生也肯定有差的原因。因此,監(jiān)控、微信這些東西都可以成為我們班級管理的抓手。
反思,是我要談的第四個關鍵詞。作為教師我們引導學生反思糾錯,而作為班主任,又何嘗不是如此呢。早操應該如何規(guī)范?三言兩語真說不清。關鍵在于專心與專注力的培養(yǎng)!聽準節(jié)奏,雙拳與雙腳都踩到節(jié)奏點上,縮小排間距使隊伍緊湊和諧如一人。如何齊整排面,必須尋找參照物,用眼睛的余光去關注排面;如何抬腳而又不踩鞋,更需要認真領會注意腳尖的角度和抬腳的高度及位置。如何才能做好?體委很重要,配合很重要,專注力最重要。對,專注力的培養(yǎng),這不正是提高學習效率的關鍵嗎?!很多時候,要干好工作,絕不是僅僅靠眼睛,更多的是要用心做事,用心感受,用心體會,用心不斷調整才能進步。
心有多大,舞臺就有多大!向優(yōu)秀者學習,與優(yōu)秀者為伍,我們就能逐步優(yōu)秀,愈加優(yōu)秀!快速失敗,快速出錯,然而能徹底調整和快速提高。作為一名已不再年輕的老班主任,我明白“經(jīng)驗是財富”,它助我更順利地去完成工作;我更深知“經(jīng)驗也是包袱”,若一味的墨守成規(guī)、因循守舊,是斷然不會有所進步的。不反思,不用心,老馬識途,也會落得個只識舊途的結局。好在我青春的尾巴已逝,但心依然富有激情,還抱有不斷進取的希望。班級管理,我一直還在路上!
盼望大家給予指正。希望和大家一起學習進步,謝謝大家!
班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 20
各位領導、各位班主任老師:
大家上好!
承蒙領導的信任,讓我在這時發(fā)言,那就耽擱大家?guī)追昼姇r間。我不能算優(yōu)秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。也不是謙虛,我以為在座的很多比我干得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。
既然是工作經(jīng)驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點:
一、不同的對象,采用不同的方式方法
我?guī)У氖浅跻话啵驗椴煌墓ぷ鞯闹攸c,難點不同,各有差異和特點,作為班主任一定要把握不同學生的不同特點,有的放矢,謹慎處理。在這僅談談我的一些工作方法。
二、建立一支團結協(xié)作的班干部集體
作為班主任,在接手某一個班之后,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協(xié)作的、積極向上的班干部團隊。不能盲目,要細心觀察、了解,班干部組建好了,管理的效益也很明顯。這個班干部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班里各方面工作便于開展和實施;團結協(xié)作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛煉于學生的組織和協(xié)調能力,班主任工作也容易完善。
三、建立形成與各任課老師的'及時溝通習慣
班主任老師也要任課,不可能面面俱到,班干部的管理也有一定的局限性。所以,班主任要與各科任課老師建立并形成一個及時交流溝通的習慣。及時,就是發(fā)現(xiàn)問題及時處理;習慣,要求是經(jīng)常性的。發(fā)現(xiàn)問題,班主任應當及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)的擴展。與任課老師溝通,全面地了解學生動態(tài)的思想和學習情況,也為的任課老師盡可能地營造一個良好的教學環(huán)境。
四、樹立班主任老師在學生中間的威望
班主任要實施對有效的管理,班主任老師一定首先要嚴格要求自己,樹立總體上人在學生威信。這樣學生才能尊敬你,擁護你,聽你的指揮。
五、注意幾種關系的處惠顧,注重細節(jié)管理
1、在管理中,在對待學生方面,注意處理好“嚴”與“松”之間的關系。
“嚴”要注意范圍及程度,“松”要有針對性,注意處理的“愛”與“寵”之間的關系,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對成績非常優(yōu)秀的學生不能太寵,對待“雙差生”要有關心愛護。但不要與學生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學生不怕班主任,那你這個班可能也很難管理。
2、管理過程中,注意處理好“管”與“導”的關系。
實施《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,要以“導”為主,以“管”為輔助,重在“導”,而不是“管”。學生畢竟是學生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善于教導,班主任也就好管理了。
3、注重細節(jié),注意學生學習和生活中的細節(jié)。
多深入學生實際、多觀察、多了解,發(fā)現(xiàn)每個學生的優(yōu)點和特長,多方面教導,促進其發(fā)展和進展。
4、曉之以情,動之以理。
中學生基本上懂事了。用心教育,收效會好些的。如:學生抽煙,班主任發(fā)現(xiàn)以后是狠狠地訓訴一頓了事,還是將中學生正在長身體,抽煙有什么危害,讓他從心理上戒煙,那種效果可能更好些。
5、經(jīng)常性地與家長多聯(lián)系。
多溝通,共同關心學生,共同督促學生學習,完成作業(yè),改掉壞習氣等,形成多維機制,發(fā)揮各方效能,促進學生健康,全面地發(fā)展。
每個教師都可能兼任班主任工作,這是教師職責所在。但以上所說對某一個具體也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛崗敬業(yè),盡職盡責,盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。
謝謝大家!
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