動員工作的發(fā)言稿模板

　　在現(xiàn)在社會，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？以下是小編整理的動員工作的發(fā)言稿模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

動員工作的發(fā)言稿模板1

　　今天，市委、市政府召開動員大會，發(fā)出了“創(chuàng)文”的動員令，吹響了“創(chuàng)文”的沖鋒號，這既是加快發(fā)展之策，也是城市建管之需，更是順應(yīng)民心之舉。XX區(qū)作為主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍之一，責(zé)無旁貸、義不容辭。我們將嚴(yán)格按照今天會議的安排和要求，把文明城創(chuàng)建當(dāng)作一場大戰(zhàn)、硬戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，以志在必得的決心和行之有效的舉措，全民動員、全員覆蓋、全城參與，堅(jiān)決完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。

　　一、站位全局、上下聯(lián)動，凝心聚力抓創(chuàng)建。動員一切可以調(diào)動的'力量，保障創(chuàng)建一切需要的資源，心思向創(chuàng)建聚焦、精力向創(chuàng)建集中、力量向創(chuàng)建傾斜，從基礎(chǔ)性工作抓起、從精細(xì)化管理抓起、從薄弱環(huán)節(jié)抓起，努力營造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍，更加自覺、更加主動地融入創(chuàng)建、服務(wù)創(chuàng)建、發(fā)力創(chuàng)建。

　　二、緊盯目標(biāo)、補(bǔ)齊短板，對標(biāo)對表抓創(chuàng)建。圍繞年度目標(biāo)和成功創(chuàng)建全國文明城市總目標(biāo)，嚴(yán)格對照12個(gè)測評項(xiàng)目、188個(gè)測評標(biāo)準(zhǔn)、90個(gè)測評內(nèi)容，吃透指標(biāo)，拉高標(biāo)桿，逐條自評、逐項(xiàng)完善、逐件落實(shí)，做到缺什么就補(bǔ)什么、弱什么就強(qiáng)什么、查什么就備什么，不留空白、不留死角，確保實(shí)現(xiàn)定量指標(biāo)和非定量指標(biāo)“雙達(dá)標(biāo)”，軟件指標(biāo)和硬件指標(biāo)“雙提升”。

　　三、突出特色、打造品牌，創(chuàng)新舉措抓創(chuàng)建。樹立“在創(chuàng)建中打造品牌，以品牌促進(jìn)創(chuàng)建”的意識，既抓好測評體系中的“規(guī)定動作”，又結(jié)合實(shí)際打造具有XX特色的“自選動作”，結(jié)合城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作打造“五面紅旗?紅旗標(biāo)兵、綠幣愛心超市、大愛XX”等品牌，以點(diǎn)促面、連點(diǎn)成線，塑造城市文明之魂，培育城市文明之德。

　　四、壓實(shí)責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化落實(shí)抓創(chuàng)建。按照“定領(lǐng)導(dǎo)、定部門、定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任”的原則，細(xì)化到人、明確到崗，一級抓一級、層層抓落實(shí)。建立掛鉤包保、分片包干、綜合督查、跟蹤督辦等機(jī)制，用好干部召回制度，做到創(chuàng)建工作到哪里，督查問責(zé)就跟進(jìn)到哪里。

　　總之，XX區(qū)將以此次會議為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越”的精神，苦干實(shí)干，攻堅(jiān)沖刺，決戰(zhàn)決勝，以新?lián)��?dāng)新作為向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷！

動員工作的發(fā)言稿模板2

　　今天公司開展?fàn)巹?chuàng)一流變電所活動動員大會，我們深受感動，倍受鼓舞。這將極大的推動變電所各項(xiàng)工作的開展，為我們運(yùn)行專業(yè)的深化管理，強(qiáng)化素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展起著積極的作用，我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開展，結(jié)合變電所的運(yùn)行實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)，注重基礎(chǔ)講求實(shí)效，把運(yùn)行管理工作再扎實(shí)有效的推進(jìn)一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：

　　一、廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

　　公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運(yùn)行工作的支持和關(guān)愛，同時(shí)也看出我們運(yùn)行隊(duì)伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作，使全體運(yùn)行人員統(tǒng)一思想，達(dá)到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊(duì)伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識充實(shí)自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊(duì)伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。

　　在開展工作時(shí)，要注意方式方法，要加強(qiáng)和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個(gè)明確的認(rèn)識，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運(yùn)行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)要客觀認(rèn)識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實(shí)地的去工作，從自身的工作中找到閃光點(diǎn)，應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn)，要一點(diǎn)一滴做起，靠自己的努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的自身價(jià)值。三是加強(qiáng)信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時(shí)全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開展工作時(shí)，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。

　　二、要抓好全員參與，全過程控制工作

　　俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。我們的運(yùn)行管理工作更是如此，要想提高運(yùn)行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運(yùn)行管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會大大改善，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅(jiān)決杜絕平時(shí)松，檢查緊，臨時(shí)搞突擊現(xiàn)象，要加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)做好各項(xiàng)工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項(xiàng)工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運(yùn)作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運(yùn)行管理工作經(jīng)常保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，在全過程受控條件下良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施過程中，要認(rèn)真落實(shí)，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過場，平時(shí)要形成制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，要從工作的各個(gè)側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個(gè)字抓起；操作要從一個(gè)動作抓起；衛(wèi)生要從一個(gè)污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個(gè)螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣。靠每個(gè)人的`自我約束來消除工作中的死角。

　　三、積極行動，抓好落實(shí)工作

　　創(chuàng)一流的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展，快進(jìn)入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：

　　1、要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行人員看作為一體，要相互切磋，取長補(bǔ)短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。

　　2、干部職工都要從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點(diǎn)，從自身做起，發(fā)揚(yáng)在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實(shí)干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)下去。要多督促，勤檢查，常總結(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運(yùn)行人員要做到我填寫的記錄無差錯(cuò)，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗(yàn)收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風(fēng)險(xiǎn)，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。

　　3、要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個(gè)創(chuàng)一流變電所各項(xiàng)工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時(shí)要細(xì)化我們的各項(xiàng)管理工作，要細(xì)致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。

　　4、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。

　　5、要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限，豐富運(yùn)行人員專業(yè)知識，為實(shí)現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。

　　6、黨政工團(tuán)齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運(yùn)行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn)，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達(dá)到綜合提高，共同實(shí)現(xiàn)一流的目的。

　　總之，我們要把創(chuàng)一流工作當(dāng)成一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要以這次大會精神為契機(jī)，以公司八屆二次職代會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)合作，與時(shí)具近，共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，有分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，有相關(guān)科室組同志們的具體指導(dǎo)，有我們400多名運(yùn)行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵(lì)精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流變電所而做好各項(xiàng)工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。

　　最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項(xiàng)工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。

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