董事長2016新春年會致辭
年會指某些社會團體一年舉行一次的集會，是企業(yè)和組織一年一度的“家庭盛會”，下面是中國人才網(wǎng)小編為大家整理的關于董事長在年會上的致辭講話稿范文，歡迎閱讀。
篇一：物流公司董事長2016年年會致辭
女士們、先生們，大家好!
對蒞臨年會現(xiàn)場的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎!真摯的感謝!
過去的一年、三個字：不容易!挺住經(jīng)濟環(huán)境變化不容易、頂住持續(xù)擴張的成本不容易、忍住內(nèi)部結構調(diào)整陣痛不容易!贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易!在這樣一個“不容易“的時代里，我們新邦人依靠改革簡政做實、結算體系做穩(wěn)、產(chǎn)品定位做準、營銷政策做活、文化建設托底，進行整體融合推進公司健康有序發(fā)展。
經(jīng)濟環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟環(huán)境：市場與技術動搖格局、邊界被打破、創(chuàng)造比預測更顯重要的大勢所趨，形勢使然迎來了互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新體現(xiàn)的是共創(chuàng)、共享、共贏，更開放、更開發(fā)、更進取的平臺戰(zhàn)略�；ヂ�(lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營模式，物流服務的延伸依然是用戶需求的“風口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構建全國運輸網(wǎng)路、免費客戶終端自助系統(tǒng)、開放式的網(wǎng)絡信息平臺為戰(zhàn)略導向迎合市場需求。
作為企業(yè)，銷售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競爭力，銷售的增量體現(xiàn)企業(yè)的活力，銷售的質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質(zhì)，就是在市場定價與自我資源組織的成本中尋找差價，也就是利潤。在銷售、利潤的結果上，長期無法成為公司正資源而是負債的，堅決清理。外部異議大多來自對內(nèi)部結構調(diào)整，末尾淘汰結果運用的不理解，當然也不乏轉(zhuǎn)型過程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛盾，正視問題，擔當責任”。各級管理者務必要把這項要求，層層解碼相互傳達，才能上下傳承，才能形成團隊戰(zhàn)斗力!
事物在矛盾中發(fā)展，問題在運動中產(chǎn)生，面對情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網(wǎng)點的不達標、新產(chǎn)品的低回報、發(fā)車上的蠻干、新模式運行上的初淺認知……包容不代表縱容，坐視不代表漠視。時間這么長、問題這么多，改革是陣痛的，但也值得。常言道：不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結構調(diào)整的陣痛后，迎來的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營收利潤雙增的共贏。
16年是新邦“提效益，補短板“之年，從頂層設計到層層剖解的制度支撐，再到引進新竹物流咨詢團隊，做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu)，各重點項目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開放的姿態(tài)釋放市場、貨源、車輛等資源于社會及員工，并接納社會友人，做大“朋友圈”。
物流服務的延伸依然以用戶需求的“風口“為出發(fā)點、新邦物流將以高效的品質(zhì)來承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競爭力、品質(zhì)是開放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動銷售增長的利器。新邦人要以運營品質(zhì)4 1為改善方向，內(nèi)外實現(xiàn)協(xié)同大整合，效益最大化。新邦全員參與品質(zhì)建設，視品質(zhì)為生命，以標準作業(yè)、準點發(fā)車、準確交接、準確送達為反應機制，實現(xiàn)0差錯0貨差0延誤;視品質(zhì)為人品，提升貨、車、人的”顏值”為基礎，實現(xiàn)0破損0投訴。服務延伸、平臺聯(lián)接，運力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁，也要立說力行、立竿見影的狠勁�；锇閭�，讓我們拿出一往無前的沖勁，一鼓作氣達成16年品質(zhì)目標與效益目標，成就自我“獲得感”。
十二載奔跑，不忘初心。全體新邦人，要認清當前競爭形勢，注重訓練，夯實基礎;要比干勁，比拜訪，比服務;學技能，學正氣，學標桿;趕時間，趕節(jié)奏，趕步伐;幫后進，幫思想，幫團隊;超進度，超優(yōu)秀，超自我;內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮，比、學、趕、幫、超，氛圍打造，要一山更比一山高!16年新邦物流將迎來一個新紀元，全體同仁，同參與、共見證，強品質(zhì)、增客戶、提效益、補短板譜寫新邦新華章。
最后，祝愿大家，新春愉快!身體健康!
篇二：電力公司2016年年會董事長致辭
各位員工：
大家好!
2015年已經(jīng)過去，新的一年即將到來，今天我懷著激動的心情跟大家一起度過一個辭舊迎新的.一天。在這特別的時刻，我代表豫達電力集團向大家一年來為豫達的發(fā)展所做出的貢獻致以最忠心的感謝，向支持我們工作的全體家屬表示節(jié)日的問候!
回顧過去的2015年，真的是喜憂參半。這一年我們成功實現(xiàn)了資質(zhì)升級和集團公司的成立，為集團公司的以后的發(fā)展壯大夯實了基礎，為我們今后走出平頂山，走出xx，提供了有力保障。但由于受國家總體經(jīng)濟形勢和有關政策的影響，我們集團的總產(chǎn)值比上年大幅下降。下面就具體情況給大家做下通報。
過去的一年，由于受中央八條禁令和反腐倡廉活動的影響，整個餐飲服務行業(yè)的效益都不太樂觀，我們酒店也不能獨善其身。但在酒店全體員工的共同努力下，我們完成營業(yè)額1183萬元，比上年減少182萬元。其中，客房收入下降了2萬元;餐飲業(yè)收入下降了175萬元;其它收入下降了5萬元。面對嚴峻的經(jīng)營形勢，我們立足實際，緊跟市場形勢，及時調(diào)整了經(jīng)營思路，投資200多萬元對酒店三樓及部分房間進行了改造，現(xiàn)已完工并投入使用。同時與婚慶公司和高檔影樓合作，提高了婚宴、喜宴接待標準和規(guī)格。其次，投資興建了豫達洗浴會所，經(jīng)過半年的施工，現(xiàn)已對外試營業(yè)，基本具備了正式開業(yè)的條件，填補了新城區(qū)高檔洗浴的空白。另外，我們的洗衣房目前運營逐漸平穩(wěn)，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，有望扭虧為贏。
去年，受世界金融危機的影響最嚴重的是我們的艾特機械，2015年完成產(chǎn)值527萬元，比2012年下降了498萬元，比2011年下降低了1809萬元。鑒于此，艾特投資100萬元徹底改造了生產(chǎn)設備，由原來的水玻璃鑄造工藝改為新式的樹脂沙生產(chǎn)工藝，大大提高了產(chǎn)品的外觀級別，降低了工人的勞動強度。另外，艾特機械已和寶雞機床廠簽訂了合作協(xié)議，年后馬上投入生產(chǎn)，預計今年3月份能出產(chǎn)品，年底批量生產(chǎn)。真心希望艾特在馬年以龍馬精神，有一個飛躍式的發(fā)展。
值得我們高興的是我們的電力安裝公司，在市執(zhí)行配套費和市場競爭日益嚴峻的形勢下，完成工程量6340萬元，比上年增加264萬元。主要承接了安泰小區(qū)、九天城小區(qū)、傾城小區(qū)、立威金城麗景、高陽小區(qū)、新城小區(qū)、大悅城小區(qū)、九鼎小區(qū)等幾個大的工程項目，現(xiàn)除了大悅城外，都已竣工并順利送電。高效率和高標準的工程質(zhì)量，受到了客戶和有關部門的高度贊揚和一致好評，為樹立豫達品牌，創(chuàng)新豫達企業(yè)形象，發(fā)揮了極其重要的作用。成績的背后，是我們的汗水和付出，但是，競爭激烈的市場形勢，容不得我們有絲毫的懈怠。大家知道，現(xiàn)在平頂山民營電力安裝企業(yè)有38家，市場競爭已經(jīng)到了白熱化階段，迎接我們的將會是更加嚴峻的考驗�，F(xiàn)在，xx省具有二級資質(zhì)的民營電力安裝企事業(yè)只有5家，我們是其中之一。我們的近期目標是爭做平頂山最強、xx省前三的民營電力安裝企業(yè)。面對競爭，我們必須以百倍的信心和決心迎難而上，功堅克難，百尺竿頭更進一步;我們只有外塑企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)管理，嚴控工程質(zhì)量，提升對客服務，才能成為行業(yè)的佼佼者，才能永遠立于不敗之地;才能走的更快、更好、更遠。
安全一直是我們重中之重的問題。過去的一年我們在安全方面出現(xiàn)一些問題，發(fā)生了多起事故，造成多人受傷，不僅給公司造成了損失，同時也給員工本人及家庭也帶了痛苦，希望大家能吸取教訓，引以為戒，揚長避短，增強安全意識，加強安全知識的學習和考核。同時，公司也將執(zhí)行安全責任追究制度，決不放過任何安全隱患，對違紀、違規(guī)的人和事堅決追查到底，對直接領導和分管副總進行連帶處罰。對安全事故要做到“三不放過”，即問題不查清不放過，責任人和責任領導受不到處罰不放過，在全集團起不到警示作用不放過。像國家反腐一樣，以壯士斷腕的決心來做安全工作。
二、2016年集團公司工作計劃及以后的發(fā)展規(guī)劃
2016年，我們要轉(zhuǎn)變理念，從“客戶第一，質(zhì)量第一”，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;員工第一，安全第一”。沒有一流的員工，就沒有一流團隊，沒有一流團隊，就沒有一流的企業(yè)，沒有一流的企業(yè)，就沒有一流的客戶，沒有一流的客戶，就沒有一流的效益。我作為企業(yè)的經(jīng)營者，一定要把員工的利益放在第一位。所謂“員工第一”它不是一個口號標語，也不是單單是多發(fā)工資、多發(fā)福利，當然工資福利是前提，還要改善員工的工作條件，提高安全系數(shù)，降低勞動強度。首先，購買先進的生產(chǎn)設備，降低工人的勞動強度，提高生產(chǎn)效率。其次，我們要完善我們的食宿問題，將來要建旅館化的公寓，配套的娛樂設施設備。再者，還行舉辦一些培訓、學習活動，請專業(yè)人到我們這里來傳經(jīng)送寶，或組織大家走出去，通過參觀、考查、旅游、學習，來提升我們管理人員和員工的整體素質(zhì)�？傊诠緩姶蟮幕A上，多做讓員工滿意的事。
目前，工業(yè)園六棟廠房現(xiàn)已全部完工，部分已經(jīng)投入使用，2016年將全部投入使用，多層廠房即將完工; 2016年上半年完成石龍鑄造項目土地手續(xù)和規(guī)劃手續(xù)的辦理，力爭年底投產(chǎn);豫達南苑完成土地變更和規(guī)劃手續(xù)辦理完畢，爭取在2017年開工建設。
下一步的總體思路是：控制投資、壓縮項目、積極拓展電力工程、尋求多渠道廣泛合作，保證集團下屬所有企業(yè)能穩(wěn)步、快速發(fā)展，真正的把集團公司做大、做強。
最后，給大家拜個早年，祝大家工作順利!身體健康!合家美滿!馬年吉祥!
謝謝大家!
篇三：董事長2015年新春年會致辭
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，2015年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的2015年而慶賀;是為充滿生機與希望的2015年而祝福。
回首往事，點滴精彩。2015年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，2015年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的2015年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在2015年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
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