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總經(jīng)理就職演講稿

時間:2023-03-22 08:25:08 發(fā)言稿 我要投稿

2023年總經(jīng)理就職演講稿

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的2023年總經(jīng)理就職演講稿,歡迎大家分享。

2023年總經(jīng)理就職演講稿

2023年總經(jīng)理就職演講稿1

尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:

  大家好!

  首先,我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導對我的信任,讓我擔任總經(jīng)理這個職務,與其他同志一起,協(xié)助__負責__方面的工作。公司聘任我擔任這個職務,是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的'信任,化做對公司的感念,對領(lǐng)導的感謝,對崗位的責任,以感恩之心努力工作。

  坦率地講,__管理對我來說是一個新的工作領(lǐng)域,擔任總經(jīng)理職務對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。因為工作環(huán)境變了,工作對象變了,工作責任更重了,工作思路更廣了。對于這些不同的變化,我將重新調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,一切從頭學起,向新崗位學習、向在座的各位領(lǐng)導、各位同事學習。也敬請各位領(lǐng)導、各位同事能夠給予指點和幫助。

  “在其位,謀其政”,公司能夠信任我,讓我擔任這個職務,我就要不折不扣地履行好這份職責,用飽滿的工作熱情,忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領(lǐng)導、廣大干部員工。

  在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責:

  1、服從組織,聽從指揮。堅決服從公司的各項決策決議,在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署,不折不扣地把公司的各項精神傳達下去,執(zhí)行下去,讓每一項工作都落到實處。

  2、恪盡職守,勤奮工作。注重服務細節(jié),注重工作方法,緊緊圍繞“服務”兩個字,在董事會的直接領(lǐng)導下,與其他同志一道,通過健全管理制度,規(guī)范工程流程,細化管理責任,強化工作執(zhí)行力,全面抓好礦區(qū)服務各項管理工作,保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導交給的各項工作任務目標。

  3、加強學習,嚴于律己。充分利用各種機會,認真學習各方面知識,通過學習努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平。嚴格規(guī)范自己的行為,從小節(jié)做起,嚴于律己,自覺保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,清清白白做人。

  4、注重細節(jié),狠抓安全。充分認識到“礦區(qū)服務”的對象面,樹立“以人為本,安全第一”的基本思想,把安全管理作為一項首要任務來抓,“強三基,反三違”,全面加強安全管理工作,確保礦區(qū)各項工作安穩(wěn)運行。

  謝謝大家!

2023年總經(jīng)理就職演講稿2

尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:

  大家好!

  感謝集團公司領(lǐng)導和上一屆公司領(lǐng)導對我的培養(yǎng),感謝員工對我的長期關(guān)心、幫助、支持,感謝新一屆董事長對我的信任。

  今天我面對集團公司領(lǐng)導、面對上一屆和新一屆董事長,面對上一屆和新一屆經(jīng)營領(lǐng)導班子成員以及面對__公司主任級以上員工,表個態(tài):

  1、分工明確,各盡其責。我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭每次都把事做好。在工作中我將發(fā)揮經(jīng)營班子的核心團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項經(jīng)營工作做好。

  2、增強履職能力。牢固樹立__公司安全、穩(wěn)定、發(fā)展的經(jīng)營方針,樹立崗位責任意識,圍繞萬南鐵路安全、高效、經(jīng)濟、快捷運輸多出謀劃策,敢于負責,真抓實干,把握機遇,善于學習,勇于實踐,聚精會神干好本職工作。在工作中做到,認真負責,份內(nèi)事,馬上辦,辦就辦好,不斷提高處理問題和解決問題的能力,敢于直面矛盾,勇于攻堅克難,善于解決難題,創(chuàng)造性地開展工作。牢固樹立改革創(chuàng)新意識,以改革的思維謀劃發(fā)展,勇于創(chuàng)新。想方設(shè)法抓住南涪鐵路開通和中鋁重慶分公司全面達產(chǎn)為公司帶來的大好發(fā)展機遇。

  3、加強道德修養(yǎng)。珍重他人人格,珍愛公司榮譽,樹立公司良好形象,增強道德責任感,樹立良好作風,正確對待權(quán)力、地位和利益,正確對待組織、群眾和自己,克服浮躁情緒,腳踏實地干事。對黨忠誠、對員工忠誠,堅持嚴格要求自己,嚴格用制度管理員工,心系群眾,不斷改進工作作風。

  4、樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的理念。堅持工作重心向一線傾斜,深入基層調(diào)查研究,堅持科學發(fā)展,率先實踐,促進萬南公司科學發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展上水平。

  5、發(fā)揚優(yōu)良作風。堅持為官先做人,做事先做人的傳統(tǒng)作風,始終注重加強思想、作風、品行、情趣建設(shè),始終保持一種良好的精神狀態(tài),保持一股干事創(chuàng)業(yè)的激情,認真履行職責,盡心盡職,一級對一級負責。走上了新的'領(lǐng)導崗位,我的能力并沒有改變,今后我一定會在干中學,在學中干,勇挑重擔,勇于創(chuàng)新、勇于奉獻。

  6、廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。把握好底線,做到干凈辦事,守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗,嚴守黨紀國法,自覺做到不義之財不取,不義之利不沾,始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹立強烈的事業(yè)心和高度的責任感。增強法紀意識,自覺接受來自紀檢、監(jiān)察、審計部門各方面的監(jiān)督,不僅接受監(jiān)督,還要認真履行監(jiān)督職責,要重視預防,把監(jiān)督的關(guān)口前移,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,盡早提醒、盡早制止、盡早糾正。

  總之,在今后工作中,盡心盡力,盡職盡責,搶抓新機遇,創(chuàng)造新業(yè)績,實現(xiàn)新發(fā)展。我相信,在集團公司的關(guān)心、幫助、愛護、支持和正確領(lǐng)導下,__公司一定會走出黎明前的黑暗,一定會走向與國鐵重組的光輝大道。

  謝謝大家!

2023年總經(jīng)理就職演講稿3

尊敬的董事長、各位董事、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝HY集團董事會成員對我的信任,聘任我為HY集團總經(jīng)理,我將在集團董事會的xxx下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。

  1、我xxx的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,對董事會、對企業(yè)負責。

  2、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司xxx班子及xxx構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。

  3、尋找良好的、有實力的`,能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心,其力斷金,為HY集團美好的明天而奮斗到底。

  4、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結(jié)合,從項目任務承接開始規(guī)定項目部xxx機構(gòu)必須健全,不健全的不給予項目承接的管

  理辦法。

  5、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立HY集團誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)的企業(yè)精神。

  6、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。

  7、項目任務的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。

  8、憑借強有力的xxx班子帶領(lǐng)HY集團的全體員工和施工隊伍,三年內(nèi)塑造HY品牌,五年內(nèi)打造一個新的JY。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。

  最后,請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY的成長,讓我們攜起手來,為了HY集團美好的明天共同努力,在此祝愿HY集團明天會更好!

  謝謝大家!

2023年總經(jīng)理就職演講稿4

尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:

  大家好!

  首先,在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會和集團公司領(lǐng)導、以及上屆有限公司領(lǐng)導班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任xx工程有限公司總經(jīng)理職務。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導班子總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這里借這個機會鄭重承諾:

  1、我將在新的.崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導對我的信任,不辜負有限公司上屆領(lǐng)導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經(jīng)理,與本屆領(lǐng)導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。

  2、迅速進入角色,盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責,并認真按照職責內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理,積極推進公司管理創(chuàng)新,不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力。

  3、堅持團結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結(jié),小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

  4、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學習經(jīng)營管理理論知識,特別是學習本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。

  總之,我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作。

2023年總經(jīng)理就職演講稿5

各位領(lǐng)導:

  你們好!

  接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足,這樣重的擔子沒有承擔過,對于業(yè)務的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領(lǐng)導的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領(lǐng)導的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導學習處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài),在不遠的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導看到我的進步和努力。

  對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導給予指正:

  1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

  2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進行必要的修復,以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時完善我們的服務。

  3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的'租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務,對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

  以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領(lǐng)導指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導之下。為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

  我的報告完了,謝謝各位!

2023年總經(jīng)理就職演講稿6

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對XX公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚XX人“只爭第一、不做第二”的XX精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定20xx年的'工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升XX營造的品牌影響力和市場競爭力。

  在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  總之,在董事會的正確領(lǐng)導下,在二局的大力支持下,在全體XX人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體XX人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

2023年總經(jīng)理就職演講稿7

各位同事:

  首先非常感謝大家一直以來對企業(yè)的支持與幫助,你們辛苦了!感謝鄭廠長就任期間對企業(yè)的辛苦付出,今天,由我來接任總經(jīng)理這個職位,我深知這個職位的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

  我深知自己專業(yè)知識不夠,管理經(jīng)驗、工作經(jīng)驗不足,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我全部的力量與心血,我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。在接下來的工作中,我將虛心向大家學習,與大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我們努力踐行"安全、高效、求是、創(chuàng)新"的企業(yè)方針,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導,有全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,我們企業(yè)戰(zhàn)略就會實現(xiàn)。

  在座的各位很多都是我的長輩,在生活中我敬重你們,但在工作中,我將會嚴格按照企業(yè)的各項規(guī)章制度執(zhí)行,不論是誰,我都會一視同仁,希望大家能夠理解與支持。

  企業(yè)在過去近十年的時間內(nèi)取得了不菲的業(yè)績和效益,大家都在企業(yè)的管理中得到了長足的進步與提高,這些均離不開總經(jīng)理的指導和全體員工的努力。同時,我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責任心不強、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問題,這些問題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來解決企業(yè)存在的問題,我希望在我們的共同努力下,企業(yè)能有一個新的.起色。

  在接任這個總經(jīng)理職位的同時,我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個職位、一份權(quán)利,更是一份沉重的擔子,一份壓力,一份責任。既然我選擇了承擔這份責任,我就將盡我所能,為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。

  我現(xiàn)在能奉獻的沒有其他,只有用心、專注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,團結(jié)一致,為了同一個目標,不懈的努力,我們的目的一定能夠達到!我們不僅僅是喊口號,而是踏踏實實的做事,為了把企業(yè)做得更好,為了讓員工生活得更好,為了實現(xiàn)我們自身的價值,我相信,只要大家向著同一個目標前進,共同提高,群策群力,我們就一定能奪取這場勝利。

  謝謝大家!

2023年總經(jīng)理就職演講稿8

尊敬的領(lǐng)導,親愛的兄弟姐妹們:

  大家下午好!

  首先,感謝公司決策層的信任,給我機會走進xxxxxx;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業(yè),熟悉情況;更要感謝的是,感謝xxxxxx這個大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

  沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀,不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。xxxxxx今天的成就,不是老總一個人干出來的,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有xxxxxx人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這里,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,進而能夠做到120%,甚至是150%地升華我們這個團隊的力量,共同推進公司的發(fā)展!也就是說,日常工作中,我就是大家的總后勤部長,為大家打掃干凈操作臺,提供好支持(包括精神上的,方法上的,協(xié)作上的支持),為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點也包括在座所有的中層,需要時,我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點:把握準一個前提找準自己位置,我給自己找的位置就是:總后勤部長+先鋒官。

  第二,堅持好一個原則:公司利益最大化。

  離開公司,你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書,更是我在這里想要跟大家分享的一句話。

  不管任何時候,任何行業(yè),永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺,是公司成就了個人,而不是個人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且,只有公司利益有保障了,個人利益才有可能。

  如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化這句話內(nèi)涵,那么他會不斷用自己的行動去詮釋,那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,統(tǒng)統(tǒng)都不是問題,員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。

  所以,無論業(yè)務還是管理,無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護公司利益的,凡是維護公司長遠利益的,凡是維護公司最終利益的,都會得到肯定和發(fā)揚;反之則會被否決或取締。

  第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。

  總說過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這才是真正的第一名。在目前xxxxxx家裝市場日趨成熟的今天,這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一,可以從以下五個方面去詮釋:即業(yè)績第一,工程質(zhì)量第一,員工收入第一,客戶口碑第一,企業(yè)形象第一。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看,這五個第一則是應該倒過來的,即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處于中軸的'位置的。也就是說,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟著公司干,公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入,更包括個人能力的發(fā)展,空間的發(fā)展,等等,這些xxxxxx總平時給大家講的更多些,我不再贅述。

  第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務的良性循環(huán),再通過業(yè)務的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。

  那么,就讓我們一起來努力,把xxxxxx做到真正的第一,大家有沒有信心!

  最后,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!

  首先,感謝大家的幫助。

  表態(tài)四點:

  第一:把握準一個前提找準自己位置。我給自己找的位置是:總后勤部長+先鋒官。強調(diào)團隊的力量,強調(diào)全員努力的重要性。

  第二:堅持好一個原則:公司利益最大化。倡導員工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位。

  第三:明確一個目的:把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。

  第四:演好角色:簡述工作開展思路。

  最后,感謝大家以后對我的幫助。

2023年總經(jīng)理就職演講稿9

各位領(lǐng)導、各位員工、同志們:

  大家好!首先,請大家允許我以個人的名譽,向多年來一直關(guān)心、支持、愛護、培養(yǎng)、幫助、指導和對我寄予厚望的**酒店主管部門領(lǐng)導、本酒店領(lǐng)導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!今天,組織的決定,工作的需要,同志們的信任,把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位。我,

  還是科學管理水平,我都與一個名副其實的**酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠很遠。然而,我有信心和決心加強自身政治理論學習,刻苦鉆研業(yè)務知識,腳踏實地開展工作,一步一個腳印干好每一件事情,與時俱進開創(chuàng)未來。我深信,有酒店主管部門和酒店的正確領(lǐng)導,有酒店黨

  支部的辛勤培養(yǎng),有同志們的熱情幫助,我的'政治水平和業(yè)務素質(zhì),領(lǐng)導藝術(shù)和科學管理水平一定會不斷進步和提高,并盡快熟悉和適應新崗位工作的需要。

  最后,祝我們**酒店的明天會更加美好,我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  謝謝大家!

2023年總經(jīng)理就職演講稿10

總經(jīng)理、各位同事:

  首先非常感謝大家對我的信任,支持我就任常務副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

  能夠得到大家的信任是我的光榮,**行業(yè)是一個****的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

  感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的`機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

  未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。

  我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行: 愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄 的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

  最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!

  謝謝大家!

2023年總經(jīng)理就職演講稿11

總經(jīng)理、各位同事:

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的.領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。XX年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以XX年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定XX年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

  在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

2023年總經(jīng)理就職演講稿12

各位領(lǐng)導、全體員工:

  大家好!

  首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速發(fā)展時期,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到非常高興,這是公司領(lǐng)導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領(lǐng)導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。

  我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,財務部,采購部,安全部。

  我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

  其次,面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  再次,繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

  第四,在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  第五,在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的.產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!

  第六,我要在公司董事會的領(lǐng)導下,嚴格按照上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責,對用戶負責的原則,認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調(diào)動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責,構(gòu)建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

  我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

2023年總經(jīng)理就職演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導,股東們,各位親愛的實超人們:

  大家晚上好!

  感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),給了我擔任銷售經(jīng)理這個機會。在知道自己成為銷售經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。

  我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)銷售團隊,打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì),提升技能。我們的'實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

  在擔任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。

  在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實訓室的股值不貶反-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--

  升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。

  最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

  謝謝大家!

2023年總經(jīng)理就職演講稿14

尊敬的領(lǐng)導:

  我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。

  2、在場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良我。20xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術(shù)實力,在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

  在公司良我的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的.培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  總之,在董事會的正確領(lǐng)導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發(fā)公路養(yǎng)護場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

  我的演講完畢,謝謝大家!

演講人:xxx

  20xx年xx月xx日

2023年總經(jīng)理就職演講稿15

尊敬的各位先生們,女士們:

  我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)危J清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。

  我們的事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的`信譽,以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入的光輝的前景!

  我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務!

  我們的顧客:公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象,不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!

  我們的基準線:我的財務觀點并不復雜,但要自始至終的實現(xiàn)財務目標。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!

  我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達到,也一定能夠達到!

  過去已是歷史,明天只是目標,而我們就更應該注意的是今天。

  只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

  謝謝大家!