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采購部年會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2023-03-07 08:35:59 發(fā)言稿 我要投稿
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采購部年會(huì)發(fā)言稿

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺得發(fā)言稿很難寫吧,下面是小編為大家收集的采購部年會(huì)發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

采購部年會(huì)發(fā)言稿

采購部年會(huì)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家下午好!今天很榮幸作為代表來發(fā)言,很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),這是對(duì)我們采購部最大的認(rèn)可!也是公司給我的最高榮譽(yù)!謝謝!

  回想去年剛調(diào)到采購部工作,一切對(duì)我來說都是從“零”開始,大家也知道我從20xx年3月進(jìn)入恒瑞工作以來,十五年的時(shí)間,一直都是從事行政、人資方面的工作,沒有被調(diào)到其他部門過,所以調(diào)出了人資部,對(duì)我來說可以用“兩眼一抹黑”來形容,一切都要從頭開始學(xué)習(xí),是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任和鼓勵(lì),是同事給了我?guī)椭徒ㄗh,才讓我跌跌撞撞的一路走來。

  20xx年,在公司“團(tuán)結(jié)、規(guī)范、執(zhí)行、升級(jí)”工作方針下,作為采購部這個(gè)崗位,我的主要工作是圍繞“規(guī)范”作文章,合理降低采購成本為主,采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的東西為目標(biāo)。自從到采購部工作以來,我最大的心得體會(huì)是“算賬”,只有不停的詢價(jià),貨比三家進(jìn)行比對(duì),壓價(jià),及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),通過供應(yīng)商之間拉價(jià)降價(jià),既能采購到合適的.原材料,又能從源頭上降低成本;最大的感觸是“認(rèn)真”,再麻煩的事情,只要認(rèn)真,都能梳理出頭緒,整理出思路,才能真正去解決問題,才能真正做好后勤服務(wù)保障工作。

  我認(rèn)為,20xx年最大的成績是:在公司資金比較緊張的情況下,我們采購部和各個(gè)供應(yīng)商之間周旋,采用各種手段和方法,保證了各項(xiàng)原材料的及時(shí)供應(yīng),為公司節(jié)約了承兌貼現(xiàn)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用,為20xx年工作的圓滿做出了應(yīng)有的努力,但這不是我的終點(diǎn),我會(huì)以此為起點(diǎn),一步一個(gè)臺(tái)階為恒瑞貢獻(xiàn)自己的力量。

  20xx年,在公司“強(qiáng)化、深化、細(xì)化”工作方針下,一如既往地做好本職工作,同時(shí),創(chuàng)新思維,進(jìn)一步深化、細(xì)化工作,再挖潛增效,就如何降低采購成本,對(duì)于我這個(gè)崗位來說是一個(gè)需要長期研究的課題。一方面繼續(xù)尋找新的各種原材料供應(yīng)商,盡量保證每種材料都要有兩個(gè)或兩個(gè)以上供應(yīng)商;另一方面在保證價(jià)格最低的同時(shí),要保證原材料的供應(yīng)及時(shí)性,切實(shí)提高工作深化細(xì)化質(zhì)量。

  回想過去的20xx,充滿坎坷和辛苦,但我一直心存感恩,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢一路走來;展望20xx,我對(duì)公司充滿希望,也對(duì)我們采購部充滿信心,相信公司在我們大家的共同努力下,能走出低谷,邁出大步向前走的雄心!

  希望明年的這個(gè)時(shí)刻,我還能代表采購部站在這里發(fā)言!用成績來說明一切!

  再次感謝大家!

采購部年會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的各位女士,各位先生,各位朋友們:

  大家好!

  非常高興能出席本次盛會(huì),在這個(gè)春意盎然的季節(jié)中與諸位歡聚一堂,在這樣祥和的氣氛中和大家認(rèn)識(shí),并接受主辦方的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),我深感榮幸!在我個(gè)人理解,這就是一種緣分,也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機(jī),商機(jī)促使我們明天有更快的發(fā)展速度,商機(jī)給予在座各位領(lǐng)導(dǎo)及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。

  首先,我代表廣州市回天精細(xì)化工有限公司,感謝展日科技有限公司給予鄙公司的殊榮。常言道,能夠獲得客戶的信任和肯定,是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù);廣州市回天精細(xì)化工有限公司和我本人為能獲得展日科技有限公司授予的“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),深感榮幸和自豪。

  廣州市回天精細(xì)化工有限公司作為堅(jiān)持自主研發(fā)、致力于技術(shù)創(chuàng)新,以服務(wù)客戶為第一宗旨的現(xiàn)代化科技型企業(yè),通過與展日科技有限公

  司的合作,使我們得到了自身綜合能力的大幅提高,深感展日科技有限公司先進(jìn)的經(jīng)營理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對(duì)我司及合作供應(yīng)商有著良好的'示范和帶動(dòng)作用;在此,我謹(jǐn)僅代表廣州市回天精細(xì)化工有限公司,向展日科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)?我們有充分的理由相信,廣州市回天精細(xì)化工有限公司在為展日科技有限公司服務(wù)的過程中,已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

  今天我由衷地開心和激動(dòng),一時(shí)間縱有千言萬語也無法準(zhǔn)確地表達(dá)出此時(shí)此刻激動(dòng)的心情。但我知道,這萬語千言最終必將匯聚成兩個(gè)字,那就是“感謝”!感謝展日科技有限公司!感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友!感謝身邊的每一個(gè)人!感謝今天能和大家一道共享這個(gè)振奮人心的時(shí)刻!

  最后,謹(jǐn)祝此次大會(huì)圓滿成功!祝展日科技有限公司所有產(chǎn)品暢銷四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友們,生意興隆,財(cái)源滾滾!謝謝大家!

采購部年會(huì)發(fā)言稿3

尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜個(gè)年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

  一、完成工作方面

  1、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

  2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,96%的物料順利如期采購跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%

  3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

  4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,緩解了xx、xx材料的質(zhì)量問題。

  二、工作不足方面:

  1.物料沒有如期采購跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。

  2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

  三、明年工作計(jì)劃

  1、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

  2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

  3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

  四、20xx年的工作計(jì)劃

  20xx我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

  在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  二、建立同一類貨物的價(jià)格目錄

  以便采購能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競(jìng)爭的辦法來獲得價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。

  三、采購規(guī)范程度還需進(jìn)一步提高

  采購工作遇到許多問題,主要是采購的計(jì)劃性不強(qiáng),我們采購任務(wù)中有較多的臨時(shí)采購計(jì)劃,因?yàn)閹齑娌粶?zhǔn)或是物料需求不及時(shí),為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)采購,工作量較大。浪費(fèi)很多人力時(shí)間,影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。

  四、采購人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高

  質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。采購技能上有待進(jìn)一步提高,以后將積極為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),真正建立一支專業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)精,清正廉潔、敬業(yè)高效,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的.采購團(tuán)隊(duì)。

  五、供應(yīng)商品質(zhì)的控制

  在20xx的工作中,請(qǐng)品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參與、指導(dǎo)供應(yīng)商品質(zhì)工作,讓供應(yīng)商了解我司的品質(zhì)要求。更好的服務(wù)我司的生產(chǎn)。

  總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評(píng)與自我批評(píng),找差距,評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量。

采購部年會(huì)發(fā)言稿4

尊敬的貴州一樹的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁:

  大家好!

  我是深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳鋒,非常高興出席本次供應(yīng)商大會(huì),能夠有機(jī)會(huì)與諸位歡聚一堂,總結(jié)我們合作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),展望未來的發(fā)展美景,本人深感榮幸!

  首先,我謹(jǐn)代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對(duì)貴州一樹藥業(yè)連鎖有限公司多年來對(duì)我們的大力支持表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

  今年是我們和貴州一樹合作的`第11個(gè)年頭,11年來,我們一路并肩攜手,同心同德;11年來,我們一路風(fēng)同舟,相扶走過。

  一樹作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),各項(xiàng)管理給我們樹立了榜樣,是我們的典范,我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹先進(jìn)的經(jīng)營理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對(duì)我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。

  在一樹的帶領(lǐng)和感召下,20xx年,惠普生無論品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨(dú)家冠名貴州衛(wèi)視《最強(qiáng)大夫》欄目,強(qiáng)勢(shì)開啟品牌升級(jí)戰(zhàn)略,同時(shí)攜手一樹舉辦多場(chǎng)線下品牌營銷推廣活動(dòng),使雙方的品牌更加深入人心,實(shí)現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量可靠,在國家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格。“門店講師體系”再升級(jí),聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強(qiáng)門店講師”全國PK賽,是對(duì)原有門店講師體系的一次系統(tǒng)性升華,是門

  店講師體系成熟化,系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn),使之成為行業(yè)標(biāo)桿!

  真心希望我們以后繼續(xù)金誠合作,攜手共創(chuàng)美好未來!

  最后,祝本次會(huì)議取得圓滿成功!祝與會(huì)同仁事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!愿我們的友誼天長地久!謝謝大家!

采購部年會(huì)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午好!

  在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開“20xx年工作總結(jié)大會(huì)”。主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ覀儾少彶块T去認(rèn)真總結(jié)和回顧的地方。

  一直以來,采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本,提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)增加更大的利潤,自然成為我們采購部所關(guān)注的焦點(diǎn)。采購成本并不是單純地和“價(jià)格”劃等號(hào),控制采購成本也并不是一味地靠“壓價(jià)”來完成,而是必須站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度,通過各項(xiàng)相關(guān)工作的統(tǒng)籌配合才能達(dá)到目標(biāo),取得好的效果。我個(gè)人總結(jié)有以下幾點(diǎn):

  一、市場(chǎng)信息的充分搜集和分析

  當(dāng)今的社會(huì)是信息化社會(huì),面對(duì)紛紜復(fù)雜的市場(chǎng),只有最大程度地占有各種相關(guān)信息資料,去粗取精,分析總結(jié),將市場(chǎng)風(fēng)云了然于胸,才能運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外。作為采購部負(fù)責(zé)人,應(yīng)該把原材料采購市場(chǎng)信息的搜集作為每天的一項(xiàng)重要的必修課,它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功,有助于準(zhǔn)確選擇供應(yīng)商。

  通過大量搜集各供應(yīng)商資料,可以了解他們的基本信息、報(bào)價(jià)、競(jìng)爭實(shí)力,以及信譽(yù)度。通過比較分析,可以掌握住市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,價(jià)格的變動(dòng)定律有效地控制采購時(shí)機(jī)。

  二、整體成本的控制

  成本作為單項(xiàng)科目存在時(shí),它的額度越低,企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項(xiàng)目成本,以至專項(xiàng)成本,往往都是多個(gè)單項(xiàng)成本科目的總和。當(dāng)單項(xiàng)成本達(dá)到最低,單項(xiàng)成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設(shè)備,10萬元一件的需要一年檢修一次,8萬元一件的可能需要半年檢修一次,而每次檢修需7000元,設(shè)備的使用年限為xx,那么3年下來,購買8萬元/件的設(shè)備的整體成本就大于購買10萬元/件的設(shè)備的整體成本了。所以,在進(jìn)行采購時(shí)必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見,必須對(duì)整個(gè)采購流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長期潛在成本進(jìn)行評(píng)估。

  三、供應(yīng)商的選定

  采購工作說到底還是與人合作。一個(gè)有信譽(yù)的合適的供應(yīng)商毫無疑問是采購方最好的資源,若與這樣的供應(yīng)商進(jìn)行長期的良好合作將會(huì)為公司節(jié)約一大筆成本。

  四、采購談判及議價(jià)

  采購談判的'成功與否,不僅對(duì)公司在采購環(huán)節(jié)樹立競(jìng)爭性的優(yōu)勢(shì)意義重大,而且直接影響著我們企業(yè)經(jīng)營的正常進(jìn)行和成本的有效控制。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,一個(gè)合格的采購人員一定要了解到供應(yīng)商的材料成本,才能有力的進(jìn)行價(jià)格談判。成功的采購談判,是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合,既維護(hù)了自身的需要與利益,又能通過與供應(yīng)商合作創(chuàng)造更大的整體價(jià)值和利潤,彼此達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  同志們,在新的一年里,我們采購部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購管理方式及先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)采購部門的工作推上一個(gè)新臺(tái)階。更好的完成目標(biāo),這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。

  20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜個(gè)年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。

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