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“細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿

時(shí)間:2023-03-01 09:38:41 發(fā)言稿 我要投稿

“細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的“細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

“細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇1

  細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說(shuō)過(guò):細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往僅有一步之遙。相信大家都有過(guò)這樣的體驗(yàn):一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)能夠?qū)е虏∪怂劳,一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤,能夠使幾個(gè)通宵的心血白費(fèi),一篇材料的失誤,能夠使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯(cuò),能夠使一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的'重要,這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工,更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)入手,在細(xì)節(jié)中挖掘潛力,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,僅有這樣,才能在每一個(gè)平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用,僅有這樣,才能為我們社會(huì)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來(lái)了的卻是高聳的城堡,僅有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí),你才會(huì)體味到這些小事的重要。正所謂,細(xì)微之處見(jiàn)精神,人人都應(yīng)從小事做起。

  小事不能小看,細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,僅有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。“以管窺豹,可見(jiàn)一斑”。我們往往能夠從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。

  海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō):“什么是不簡(jiǎn)單把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡把每一件平凡的事做好就是不平凡!弊屛覀円源斯裁恪

  我的演講結(jié)束,多謝大家。

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇2

親愛(ài)的朋友們:

  大家午時(shí)好!

  今日我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。

  有一個(gè)幼兒園招聘幼教教師,條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓,樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò),僅有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

  大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō):如果讓一個(gè)日本人每一天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每一天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,

  那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到之后,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡(jiǎn)單的`事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái),中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

  與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"

 。⑻┥讲痪芗(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條

  款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

  但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無(wú)法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)䦷?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng),我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義!俺梢布(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

  所以,無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";他自我也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

  愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自我一次洗禮,走好明天的路,要任何時(shí)候都從小事做起。

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇3

尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家早上好!今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

  注重細(xì)節(jié)是一種精神,一種用專業(yè)敬業(yè)的精神!不注重細(xì)節(jié)的人大致上有兩種原因:一是沒(méi)有用行動(dòng)來(lái)體現(xiàn);二是根本就沒(méi)有意識(shí)到注重細(xì)節(jié)的重要性,就是所謂的不敬業(yè)的態(tài)度。所以,注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度,一種在工作中責(zé)任心和積極性的.態(tài)度。有人說(shuō):“態(tài)度決定一切!”是的,一個(gè)技術(shù)很專業(yè)的人一定是非常注重細(xì)節(jié)的人,否則他就不可能成為專業(yè),靠精工細(xì)活聞名于世并經(jīng)久不衰的瑞士表,每一部件的尺寸及重量都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)驗(yàn)與考核;建造復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔,每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合,叫現(xiàn)代人嘆為觀止;這無(wú)一不體現(xiàn)著創(chuàng)造者的專業(yè)與敬業(yè)。

  因此,一個(gè)不注重細(xì)節(jié)的人,一定是一個(gè)專業(yè)不合格,敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn),正如西方的一句諺語(yǔ)“魔鬼在細(xì)節(jié)中!庇袑I(yè)技能的人憑借他的專業(yè)精神就會(huì)把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個(gè)殲滅,從而使整體完美。

  同學(xué)們:“千里之行,始于足下;千里之堤,毀于蟻穴。”細(xì)節(jié)決定成敗給我們以啟迪:腳踏實(shí)地,從小事做起,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),成功就離我們不遠(yuǎn)了!

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇4

尊敬的老師,同學(xué)們:

  大家好!

  首先我想說(shuō),能與在座各位比肩同行,真是一生所幸,特別是那些曾經(jīng)給我溫暖、助我成長(zhǎng)的朋友們,謝謝你們。

  站在這樣的演講臺(tái)上,總是讓人心生感慨,想起很多,我想到了當(dāng)年剛剛畢業(yè)就進(jìn)入涪陵人民廣播電臺(tái),就像臺(tái)下的好多年輕人一樣,充滿夢(mèng)幻和憧憬,滿懷向往和激情,一路愁苦,一路歡歌,將近20年的時(shí)間就這樣過(guò)去了,期間經(jīng)歷坎坷曲折,個(gè)中滋味難以言表。

  但顯然今天并不適宜憶苦思甜,今天的主題是"弘揚(yáng)廣電精神,打造優(yōu)良作風(fēng)",所以其實(shí)我想說(shuō)的是這20年的時(shí)間,催人奮進(jìn),使人成長(zhǎng),20年的時(shí)間,讓人退去青澀與哀怨,只余成熟與溫暖。我想說(shuō)的是20年的時(shí)間沉淀出來(lái)職業(yè)經(jīng)驗(yàn),希望能與大家分享。

  廣電行業(yè),是一個(gè)特殊的行業(yè),無(wú)論你在哪個(gè)崗位上,都要謹(jǐn)記,圍繞"團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流"的'廣電精神,打造廣電優(yōu)良作風(fēng),時(shí)刻謹(jǐn)記"快、實(shí)、細(xì)、新、儉、嚴(yán)"的六字方針。

  這當(dāng)中,我最想說(shuō)的就是"細(xì)"和"實(shí)",特別是總編室的工作,責(zé)任重大,更要做到踏實(shí)細(xì)致,不出差錯(cuò)、沒(méi)有漏洞、實(shí)實(shí)在在,禁得起檢驗(yàn)。

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇5

尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  今天,我要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

  人們常說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗。這句話雖然很簡(jiǎn)單,可如果細(xì)細(xì)品來(lái),其中的哲理的確引人深思。成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。那什么是細(xì)節(jié)呢?一般來(lái)講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。可以形象地說(shuō),細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……

  一個(gè)人的成敗,往往由他不注意的細(xì)節(jié)所決定。很多很多的失敗者,往往都是由于一個(gè)小小的細(xì)節(jié)沒(méi)有做好而功虧一簣。一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)破產(chǎn)也可能只是因?yàn)槟硞(gè)部門(mén)的某個(gè)小小的流程出了錯(cuò)誤,一個(gè)國(guó)家,亦是如此。我聽(tīng)過(guò)這樣一句話:一個(gè)釘子滅了一個(gè)國(guó)家。大家也許會(huì)覺(jué)得可笑,怎么會(huì)這樣呢?丟了一個(gè)釘子,壞了一個(gè)蹄鐵;壞了一個(gè)蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位國(guó)王;傷了一位國(guó)王,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)國(guó)家。這句話,雖然有些夸張,但足以說(shuō)明細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié),就如同那蟻穴一樣微不足道,但千里之堤,也能被小小的蟻穴打垮,真是失之毫厘,謬以千里!

  那么細(xì)節(jié)是怎樣決定了我們的.成敗呢?通常情況下,我們辦每一件事情的時(shí)候,都會(huì)有個(gè)大體的計(jì)劃和流程,這就使得我們?cè)诖蟮姆矫孀⒁夂芏,做的很好。而?duì)于細(xì)節(jié),我們都還不夠重視,只是覺(jué)得我按照這個(gè)流程來(lái)進(jìn)行就可以了。但是,小心駛得萬(wàn)年船,只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)都規(guī)劃好、做好,我們才能順利地抵達(dá)成功的彼岸。20xx年2月1日美國(guó)東部時(shí)間上午9時(shí),美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī),升空80秒后爆炸,機(jī)上7名宇航員遇難,而調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊小小的泡沫。泡沫脫落了以后擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō),飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)都是一流的,但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢(qián)衡量的生命,實(shí)在是不值得?梢(jiàn)細(xì)節(jié),是決定成敗的一個(gè)重要因素。

  我們要把握住細(xì)節(jié),做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。遇見(jiàn)事情,要做到泰山崩于面而氣不改,麋鹿興于左而目不瞬,這樣,才能保持頭腦清醒,從而能注意到每個(gè)細(xì)節(jié)。要養(yǎng)成注意細(xì)節(jié)的好習(xí)慣,方能事半功倍!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇6

尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!我是高一(2)班的盧金韻,我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。手表少了一個(gè)齒輪還能轉(zhuǎn)嗎?電腦少了個(gè)抽風(fēng)機(jī)還能開(kāi)嗎?火箭少了一顆螺絲還能上天嗎?小事雖小,影響頗大。

  一樹(shù)一菩提,一沙一世界。生活的一切原本就是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,然而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著名的民謠:“少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,丟了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,丟了一個(gè)國(guó)家!边@是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn),查理讓一個(gè)馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌,鐵匠釘?shù)降谒膫(gè)馬掌時(shí),差一個(gè)釘子,鐵匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和對(duì)方交上了火,大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了,國(guó)王被掀翻在地,王國(guó)隨之易主。百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,一釘損一馬,一馬失社稷!你是否聽(tīng)到一個(gè)遠(yuǎn)去的`王朝風(fēng)中的悲鳴——細(xì)節(jié)決定成敗!

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來(lái)越高,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如一臺(tái)拖拉機(jī),有五、六千個(gè)零部件,要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛小汽車(chē),有上萬(wàn)個(gè)零件,需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機(jī),共有450多萬(wàn)個(gè)零部件,涉及的企業(yè)單位更多;而美國(guó)的"阿波羅"飛船,則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中,每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問(wèn)題,甚至?xí):θ说纳。比如我?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問(wèn)題:在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì),正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘,謬以千里"。忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié),都會(huì)帶來(lái)想象不到的災(zāi)難。

  所以說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗,這不僅只適用于企業(yè)國(guó)家間,它體現(xiàn)在生活中的每一個(gè)角落里,包括我們的學(xué)習(xí)。最終的分?jǐn)?shù)排名固然吸引眼球,但是過(guò)程中的每一個(gè)小小的細(xì)節(jié)更不能被忽視。做作業(yè)的認(rèn)真程度,上課的專心與否,甚至于做考卷的是否細(xì)心,都很大程度地在最后的分?jǐn)?shù)上得到證明。成與敗,決定于日積月累的每一個(gè)細(xì)節(jié)。荀子在《勸學(xué)》中講到:“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江!彼嬖V我們凡事皆是由小至大,小事不愿做,大事就會(huì)成空想。然而我們大多數(shù)人,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類(lèi)管理規(guī)章制度很多,而把規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。

  所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí),注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),這是成功的前提。

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇7

  細(xì)節(jié)決定成敗,指的是講究細(xì)節(jié)能決定事件的走向,是一句俗語(yǔ),也是一種哲學(xué)思想。有一首民謠是這樣說(shuō)的:丟失了一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位國(guó)王;傷了一位國(guó)王,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。中國(guó)也有句古話:失之毫厘,差以千里。無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。

  從科學(xué)發(fā)現(xiàn)角度看細(xì)節(jié),蘋(píng)果或從樹(shù)上掉下來(lái),牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律;水燒開(kāi)了之后,水壺的蓋子會(huì)跳起來(lái),瓦特因此發(fā)明了蒸汽機(jī)……這些事情在我們眼中再也正常不過(guò)的了,而那些科學(xué)家卻能從其中發(fā)現(xiàn)出我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn),那一個(gè)不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)現(xiàn)的呢?同樣的事,在不同人眼中,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的細(xì)節(jié),生活中細(xì)節(jié)無(wú)處不在,只有一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的人,才能成為生活中的強(qiáng)者。比如我自己是修電腦的,工作中的某個(gè)問(wèn)題被我解決了,雖然是細(xì)小的事情,自己能從工作中得到樂(lè)趣,并且?guī)椭渌麊T工將工作順利進(jìn)行,這樣日積月累,就能將電腦維護(hù)的這項(xiàng)工作一直堅(jiān)持下去,堅(jiān)持也算是一種成功吧!

  從做產(chǎn)品角度來(lái)看細(xì)節(jié)決定成敗的事情。20xx年2月1日美國(guó)東部時(shí)間上午9時(shí),美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說(shuō),升空80秒后爆炸,機(jī)上7名宇航員遇難,而調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō),飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的`。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢(qián)衡量的生命,實(shí)在是不值得。

  現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,細(xì)節(jié)也很重要,許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn),而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤,就可能將這些利潤(rùn)完全失去。許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好,這是不無(wú)道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說(shuō),都很完善,而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,就有普遍的缺陷:外觀設(shè)計(jì)粗糙,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不簡(jiǎn)潔,售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)買(mǎi)”大門(mén)之外。

  那么聯(lián)系自己身邊的工作,比如安裝電腦操作系統(tǒng),最新的操作系統(tǒng)有許多注意點(diǎn),注意關(guān)閉系統(tǒng)更新,注意電源定時(shí)關(guān)機(jī)設(shè)置,這些都是細(xì)小的事情,對(duì)于用戶而言可能是大的事情,所以也應(yīng)該重視,將準(zhǔn)備工作做到位!

  從決定事物發(fā)展方向考慮細(xì)節(jié),有句文言文,“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下!笨梢(jiàn),任何一次成功都離不開(kāi)細(xì)節(jié)。一根鐵鏈,最脆弱的一環(huán)決定其強(qiáng)度;一個(gè)木桶,最低的地方?jīng)Q定其容量;作用在人上也是同樣道理,要注意補(bǔ)充短板,將自身的短板補(bǔ)齊了,才有質(zhì)的飛躍吧!這里面涉及到了木桶效應(yīng),或者短板效應(yīng),也是細(xì)節(jié)決定了事物發(fā)展方向,所以也要注重細(xì)節(jié)。

  細(xì)節(jié)往往因其“小”,而容易被人忽視,掉以輕心;因其“細(xì)”,也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié),往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此,這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦?shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說(shuō),抓落實(shí),目標(biāo)要細(xì),要求要細(xì),責(zé)任要細(xì),措施要細(xì),這個(gè)也體現(xiàn)了精細(xì)化管理的目標(biāo),精細(xì)化管理要著眼于細(xì)節(jié)。這就要求我們追求務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),必須改變隨意性、粗放式的管理方式,都必須健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、規(guī)范化的軌道。發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn),細(xì)節(jié)還是要在實(shí)踐中體現(xiàn),因?yàn)樵趯?shí)踐中才會(huì)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),才印象深刻,所以執(zhí)行顯得至關(guān)重要。

  最后分享一下,《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)作者汪中求的一句話:“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類(lèi)管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者!

  我的發(fā)言完畢!

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇8

親愛(ài)的老師、同學(xué)們:

  大家好!

  成與敗由細(xì)節(jié)決定,我們很多人在學(xué)習(xí)生活的時(shí)候都會(huì)忽視細(xì)節(jié),對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題從來(lái)都不重視,認(rèn)為這只是一次疏忽,只是一次失誤,并不能代表什么,但是很多時(shí)候往往我們不重視卻最終成為決定成敗的關(guān)鍵因素。

  在古老的歐洲流傳這這樣一個(gè)故事,因?yàn)橐粋(gè)鐵匠因?yàn)闆](méi)有注意細(xì)節(jié),在做馬掌的時(shí)候遺漏了一個(gè)小小的釘子,這個(gè)馬掌給到的是國(guó)王的戰(zhàn)馬,由于缺少了一顆釘子,導(dǎo)致一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就此失敗,戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的后果往往是慘痛的最終一個(gè)國(guó)家因此而消失。

  就因?yàn)闆](méi)有注意細(xì)節(jié),沒(méi)有給那個(gè)馬掌上好釘子,導(dǎo)致一個(gè)國(guó)家的小王,就如同一直小蝴蝶在地球的一段輕輕展翅,帶個(gè)地球另一端的是狂風(fēng)暴雨,是災(zāi)難,可以想象細(xì)節(jié)是多么重要,如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,那么那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不一定會(huì)因此失敗,后悔是不可能解決問(wèn)題的,一次細(xì)節(jié)沒(méi)做好帶來(lái)的后果是空前的。

  雖然我們生活中一些細(xì)節(jié)的不注意會(huì)惹來(lái)麻煩,更甚者會(huì)帶來(lái)災(zāi)難,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到在一些新聞媒體上公布有一些人因?yàn)橥涥P(guān)煤氣而大致身亡,這些雖然對(duì)成功看似無(wú)關(guān)但是去又時(shí)時(shí)刻刻不在影響著成功,當(dāng)一個(gè)人連生命都已經(jīng)失去了,又怎么談成功與否呢?細(xì)節(jié)決定成敗并不是句空話,也不是微言聳通,是經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)代歷史先賢們檢驗(yàn)的真理,是收到了時(shí)間的炙烤,經(jīng)過(guò)雨水的沖刷依然成立的至理名言。

  不要忽視細(xì)節(jié),在我們學(xué)習(xí)的時(shí)候老師講課的.時(shí)候,因?yàn)橐淮巫呱褚淮尾蛔⒁,漏掉了一個(gè)關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn),在以后的學(xué)習(xí)中將會(huì)出現(xiàn)課程漸漸跟不上,成績(jī)下滑厲害,這是還沒(méi)有注意到這些細(xì)節(jié),到后面期末考試名落孫山這只是小范圍的于是更有可能影響到我們?nèi)松壽E,所以不要忽視細(xì)節(jié),我們學(xué)習(xí)的時(shí)候后不但要認(rèn)真,還要反復(fù)檢查,不要因?yàn)橐粋(gè)小細(xì)節(jié)的出錯(cuò)讓自己后悔,因?yàn)楹蠡诟淖儾涣艘呀?jīng)發(fā)生的事實(shí)。

  但是也不要懊悔,不要沮喪,細(xì)節(jié)決定成敗,那么只要注意細(xì)節(jié)就能夠扭轉(zhuǎn)最終的結(jié)局,成績(jī)的也可以通過(guò)在每一節(jié)課是努力聆聽(tīng)專心留意細(xì)節(jié)來(lái)改變,今天不落下,明天不落下,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)成功其實(shí)是有無(wú)數(shù)小細(xì)節(jié)組成,當(dāng)把這些細(xì)節(jié)都組合在一起后就會(huì)得到成功,所以細(xì)節(jié)至關(guān)重要。

  當(dāng)然不只是學(xué)習(xí)中,生活中也一樣要注意,留心我們身邊的細(xì)節(jié),不讓成功從我們的指縫溜走,抓住細(xì)節(jié)掌握成功,才能夠開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。

  謝謝大家!

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇9

  大家好。我今天演講的主題是《細(xì)節(jié)決定成敗》。米盧蒂諾維奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切”。是的,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度是成功的保證,正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格的紀(jì)律觀念,才能取得學(xué)術(shù)上的成功。一些學(xué)生認(rèn)為學(xué)習(xí)是一種負(fù)擔(dān),甚至是父母和老師必須完成的任務(wù)。這種態(tài)度非常消極。有了這樣的學(xué)習(xí)態(tài)度,結(jié)果將是最小的。在這種情況下,最好用不同的方式對(duì)待學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)作為一種有趣的態(tài)度決定一切。細(xì)節(jié)決定成敗。寫(xiě)演講稿的態(tài)度決定一切。細(xì)節(jié)決定演講稿的成敗。

  當(dāng)我們解決困難的問(wèn)題并獲得滿意的結(jié)果時(shí),我們不是都很開(kāi)心嗎?因此,每個(gè)學(xué)生都應(yīng)該學(xué)會(huì)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,充分關(guān)注每一門(mén)學(xué)科和每一堂課,這對(duì)學(xué)習(xí)會(huì)有很大的幫助。我們不應(yīng)該驕傲自滿,也不應(yīng)該灰心喪氣。我們不應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的奴隸,而是盡力成為學(xué)習(xí)的主人。老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“世界上做任何事都很難,但做起來(lái)卻很容易。世界上偉大的事情必須詳細(xì)地做,這尖銳地指出,要取得成就,一個(gè)人必須從簡(jiǎn)單的事情開(kāi)始,從微妙的事情開(kāi)始。在他的書(shū)《細(xì)節(jié)決定成敗》中,汪中求也提出了同樣的觀點(diǎn),態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。言語(yǔ)、作文、文章、態(tài)度決定一切。他渴望偉大,追求偉大,但偉大無(wú)處可尋。愿意平淡無(wú)奇,小心翼翼地做每一個(gè)細(xì)節(jié),偉大出乎意料地到來(lái)了。

  這就是細(xì)節(jié)的魅力。衡量一個(gè)人的價(jià)值不是通過(guò)數(shù)量,而是通過(guò)他的深度。成功人士的共同特點(diǎn)是他們可以做小事,掌握生活中的一些細(xì)節(jié)。同樣,在學(xué)習(xí)中,我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)注意細(xì)節(jié),平時(shí),我們應(yīng)該注意掌握細(xì)致入微的學(xué)習(xí)方法,不遺漏任何知識(shí)點(diǎn)。在課堂上,集中精力聽(tīng)老師的講解,有意識(shí)地記錄關(guān)鍵知識(shí)筆記;課后,認(rèn)真完成作業(yè),理解每一個(gè)話題,并盡量抽出時(shí)間復(fù)習(xí)課堂上學(xué)到的'知識(shí)和態(tài)度。細(xì)節(jié)決定了語(yǔ)音合成的成敗。在考試的情況下,復(fù)習(xí)應(yīng)該提前做好,重要的知識(shí)點(diǎn)應(yīng)該按照老師的要求記憶;卮饐(wèn)題時(shí),問(wèn)題的含義必須清晰,并在完成后仔細(xì)檢查。

  這種學(xué)習(xí)策略可以讓我們更自由地學(xué)習(xí)知識(shí)和應(yīng)付考試。大約半個(gè)月后,我們將進(jìn)行期末考試。我希望每個(gè)學(xué)生都能認(rèn)識(shí)到“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”的意義和重要性。從現(xiàn)在開(kāi)始,他將更加努力學(xué)習(xí),努力在考試中取得更大的突破。謝謝大家!

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇10

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家早上好!我是來(lái)自二(2)成長(zhǎng)中隊(duì)的朱韻祺。今天我國(guó)旗下講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

  美國(guó)著名政治家、科學(xué)家富蘭克林寫(xiě)了這樣一首著名的詩(shī)《釘子與王國(guó)》:

  丟了一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;

  壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;

  折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;

  傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;

  輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。

  丟了一個(gè)釘子,竟然會(huì)導(dǎo)致一個(gè)帝國(guó)的滅亡。馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的.古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。古人還說(shuō):不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實(shí),就要從我們身邊的小事做起,把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái),才能獲得更大的勝利果實(shí)。

  成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來(lái)講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?梢孕蜗蟮卣f(shuō),細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……

  今天,我們強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),并不是說(shuō)不要追求遠(yuǎn)大理想,而是說(shuō),要成大事,先把眼前的小事做好。彎下腰,把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學(xué)的東西說(shuō)句對(duì)不起……這些看似不起眼的細(xì)節(jié),把它做好了,正是人心向善的表現(xiàn),也是成功的開(kāi)始。大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。有一句話說(shuō)得好:追求偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;追求細(xì)節(jié),成功卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。

  希望每位同學(xué)都能本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌,把握和控制自己的行為細(xì)節(jié);養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,維護(hù)公物;校園是我家,愛(ài)護(hù)靠大家。讓我們從愛(ài)護(hù)衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)一草一木做起,做一個(gè)懂文明,講衛(wèi)生,重細(xì)節(jié)的人!讓我們的小學(xué)生活成為我們?nèi)松芯实钠?

  我的演講完畢。謝謝大家!

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  古人云:不及硅步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以至江河。

  無(wú)論在工作和生活中,我都不是一個(gè)完美的人,但我崇尚完善,只有注重細(xì)節(jié),不斷完善,勇于創(chuàng)新,才能使工作做優(yōu)做細(xì),使生活充滿樂(lè)趣,人生賦予意義。

  作為服務(wù)行業(yè)的一名員工,把握細(xì)節(jié),為顧客服好務(wù),是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

  下面我說(shuō)一下這本書(shū)中的第八章:客戶的事沒(méi)有小事。

  做好細(xì)節(jié),對(duì)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),是打開(kāi)勝利之門(mén)的“金鑰匙”,它會(huì)給顧客一種賓至如歸的感覺(jué),迅速拉近與顧客之間的距離,并在此基礎(chǔ)上,贏得顧客的信賴與好評(píng)。

  在泰國(guó)有一家堪稱亞洲之最的東方飯店,幾乎天天客滿,如果不提前一個(gè)月預(yù)訂,甚至很難有機(jī)會(huì)訂到房間,那里的客人來(lái)自世界的四面八方。

  東方飯店的經(jīng)營(yíng)如此成功,并不是他們有什么特別的.優(yōu)勢(shì),也不是他們有什么新鮮的攬客招術(shù)。那么,他們究竟是靠什么獲得如此驕人的業(yè)績(jī)呢?現(xiàn)舉實(shí)例說(shuō)明:

  王老板因生意經(jīng)常去泰國(guó),第一次下榻東方飯店時(shí)就感覺(jué)不錯(cuò)。第二次入住的時(shí)候,在第二天早上,他剛剛走出房間,準(zhǔn)備去餐廳,樓層服務(wù)生畢恭畢敬地問(wèn)道:“王先生是要用早餐嗎?”

  王先生很奇怪,反問(wèn)道:“你怎么知道我姓王?”

  服務(wù)生說(shuō):“我們飯店有規(guī)定,每一層的服務(wù)生晚上要背熟所有客人的姓名!

  王先生住過(guò)世界各地?zé)o數(shù)高級(jí)酒店,這種細(xì)節(jié)上的服務(wù)還是頭一回遇到。

  王先生走進(jìn)餐廳,服務(wù)員微笑著問(wèn):“王先生還要老位子嗎?”王先生的驚訝再次升級(jí),因?yàn)樯洗卧谶@里吃飯到現(xiàn)在已經(jīng)隔了一年多的時(shí)間了?吹剿@訝的樣子,服務(wù)員解釋到:“我查過(guò)電腦記錄了,您去年6月8日在靠近第二個(gè)窗口的位子用過(guò)早餐!

  王先生聽(tīng)后興奮地說(shuō):“老位子,老位子!”

  服務(wù)員接著問(wèn):“老菜單是,一個(gè)三明治,一杯咖啡,一個(gè)雞蛋!

  王老板已經(jīng)不再驚訝了:“老菜單,就要老菜單!”

  上餐的時(shí)候,餐廳贈(zèng)送了一碟小菜,由于這種小菜是王老板第一次看到,就問(wèn)旁邊的服務(wù)員:“這是什么?”

  服務(wù)員上前一步,看了一眼,又后退兩步說(shuō):“這是我們這里的特色小菜!狈⻊(wù)員為什么要先后退兩步才回答呢?那是她怕自己說(shuō)話時(shí)不小心口水落在客人的食品上。如此高標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)致服務(wù),不要說(shuō)在一般飯店,就是在世界頂尖飯店里,王老板也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。

  后來(lái)王老板很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有去泰國(guó),但是在他生日的時(shí)候突然收到一封來(lái)自東方飯店發(fā)來(lái)的生日賀卡,祝他生日快樂(lè)。王老板當(dāng)時(shí)就激動(dòng)地?zé)釡I盈眶,發(fā)誓如果再到泰國(guó),一定還要住東方飯店,而且還要推薦自己所有的朋友選擇東方飯店。東方飯店就是以這樣人性化的細(xì)節(jié)服務(wù)給每一位入住的客人留下了美好難忘的印象。

  在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的年代,如果不在細(xì)節(jié)上竭盡全力地超越別人,就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。東方飯店的所作所為不過(guò)都是一些慣用的傳統(tǒng)辦法,只是他們做得更加細(xì)微入至,更加人性化。他們抓住了大量別人看似不起眼的細(xì)節(jié),把人性化的服務(wù)延伸到了工作的方方面面,落實(shí)到了點(diǎn)點(diǎn)滴滴,從而推向了極致。

  如今的服務(wù)工作,我們都在講要如何創(chuàng)新,其實(shí)不斷完善,做好細(xì)節(jié)本身就是一種創(chuàng)新。

  價(jià)值在于創(chuàng)新,創(chuàng)新在于細(xì)節(jié)。

  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):凡是在細(xì)節(jié)上持輕率態(tài)度的人,在大事方面也是不值得信賴的。在這個(gè)世界上,沒(méi)有卑微的工作、卑微的人生,只有卑微的態(tài)度。

  風(fēng)靡世界的麥當(dāng)勞創(chuàng)始人也說(shuō)過(guò)這樣一句話:如果你想經(jīng)營(yíng)出色,就必須使每一項(xiàng)最基本的工作盡善盡美。

  海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡!泵恳粭l跑道上都擠滿了參賽選手,每一個(gè)行業(yè)都擠滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們靠什么取勝?唯一的答案就是注重細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié)。在工作中,沒(méi)有任何一件事情,小到可以被拋棄;沒(méi)有任何一個(gè)細(xì)節(jié),細(xì)到可以被忽略。

  我們有理由相信,精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái),這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代,F(xiàn)代化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng),而細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)則成了真正意義上最終和最高層面的競(jìng)爭(zhēng)。再精彩的戰(zhàn)略,再完美的理念,再遠(yuǎn)大的目標(biāo),再宏偉的藍(lán)圖,也必須落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)的執(zhí)行上,從細(xì)節(jié)開(kāi)始,從細(xì)節(jié)入手,把細(xì)節(jié)做到位,把小事做實(shí)做透。因?yàn),只有在?xì)節(jié)上都用足功夫,企業(yè)才能充滿活力,鑄就輝煌;個(gè)人才能塑造形象,立于不敗。

  可以說(shuō),生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié),才充滿了驚喜!人生因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié),才成就了美麗,注重人生的每一個(gè)細(xì)節(jié),就能鑄就生命的成功。細(xì)節(jié)決定成敗。

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇12

  今天我國(guó)旗下講話的內(nèi)容是細(xì)節(jié)決定成敗。

  在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠;缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌;掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬;失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍;損了一位將軍,掉了一次戰(zhàn)斗;掉了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役;輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個(gè)王朝。這是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn),查理讓一個(gè)馬夫給自己戰(zhàn)馬釘馬掌,當(dāng)馬夫釘?shù)降谒膫(gè)馬掌時(shí),差一個(gè)釘子,馬夫便敷衍了事。不久,查理和對(duì)方交上了火,大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了,國(guó)王掀翻在地,王國(guó)隨之易主。

  從這個(gè)故事中我們可以看出百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,一釘損一馬,一馬失社稷。從中我們也可以看出細(xì)節(jié)會(huì)影響著國(guó)家的命運(yùn)。

  對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)也會(huì)影響我們的人生。老子曾說(shuō):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手。

  在此我倡議:在個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣方面,我們應(yīng)該做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,多飲水,不要隨便使用別人的生活用品。在雙休日及假期也應(yīng)該做到遵守作息時(shí)間,起居有規(guī)律。其次在日常生活中,我們應(yīng)該按照生活規(guī)律定時(shí)用膳。要積極參加體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),“跑操”要認(rèn)真完成,保證質(zhì)量。在天氣較熱時(shí),要保持教室內(nèi)空氣流通,打開(kāi)窗戶與門(mén)進(jìn)行通風(fēng)。最后在我們遇到困難或不順心的`事時(shí),要平靜心態(tài)調(diào)節(jié)自我,保持愉快的心情。

  在校園衛(wèi)生方面,我們應(yīng)該愛(ài)護(hù)我們的校園環(huán)境,不隨意亂扔垃圾。如果看到地上有垃圾,請(qǐng)彎下腰拾起來(lái)扔進(jìn)垃圾桶。這兩點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)容易,但又有多少人能做到呢?如果人人都能做到這兩點(diǎn),我們的校園也許會(huì)變得更加整潔,舒適吧。

  費(fèi)爾斯通說(shuō)過(guò):“成功是細(xì)節(jié)之子!泵组_(kāi)朗琪羅說(shuō)過(guò):“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝。”如果我們做一件事,把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié),把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美,我相信,我們的校園、城市,甚至我們的國(guó)家都能變得更加美好!我們的人生將更加輝煌!

  謝謝大家!

  “細(xì)節(jié)決定成敗”的演講稿 篇13

  我演講的題目是: 樹(shù)立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),把小事做細(xì) 古語(yǔ)說(shuō):不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了咱們要成果一番大作業(yè),要有所作為,要取得碩大的勝利果實(shí),就要從咱們身邊的小事做起,把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái),才干取得更大的勝利果實(shí)。但是在咱們的國(guó)家,想做大事的人許多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家許多,而精雕細(xì)鏤的執(zhí)行者很少;各類(lèi)辦理規(guī)章制度許多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。

  所以咱們有必要改動(dòng)心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,發(fā)起樹(shù)立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 米盧從前說(shuō)過(guò):情緒決議全部。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到咱們的職工與日本職工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的距離時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法:假設(shè)讓一個(gè)日本職工每天擦桌子六次,那么這個(gè)日本職工一定會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;但是假設(shè)讓一個(gè)咱們的職工去做,那么他在第一天或許擦六次,第二天或許擦六次,但到了第三天,或許就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來(lái),就不了了之。

  與日本職工的仔細(xì)、精密比較起來(lái),咱們的職工確實(shí)有大而化之、敷衍了事的毛病,以致于社會(huì)上“差不多”先生舉目皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、或許是等等,成了“差不多”先生的常用詞。但是就在這些詞匯再三運(yùn)用的一起,出產(chǎn)線上的`次品出來(lái)了,施工場(chǎng)上的事端發(fā)生了。這就是為什么咱們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備,而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因;這就是為什么咱們的許多工業(yè)品產(chǎn)量能到達(dá)世界第一,而咱們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一,乃至是幾十分之一的原因。咱們常說(shuō)人的心態(tài)決議人的命運(yùn),企業(yè)辦理者的心態(tài),職工的心態(tài)決議企業(yè)的命運(yùn)。所以我想假設(shè)咱們端正了自己的心態(tài),樹(shù)立了細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),把身邊的小事做細(xì)了,那么咱們這個(gè)我們庭就一定會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。

  在咱們身邊,咱們的許多同志就有細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),他們對(duì)待作業(yè)就一絲不茍,力求做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印材料文件時(shí),提前做了大量的準(zhǔn)備作業(yè),力求不浪費(fèi)一張紙;在繪制圖紙時(shí),力求圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀,就是一個(gè)小符號(hào)也是嚴(yán)厲要求自己;在做施工計(jì)劃時(shí),他們翻閱了大量的文獻(xiàn)材料,不但力求計(jì)劃契合技能標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并且力求計(jì)劃語(yǔ)言文字遣詞適當(dāng);在保護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí),他們依照保養(yǎng)手冊(cè)和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)部件一個(gè)部件的保護(hù)保養(yǎng),保證咱們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)轉(zhuǎn);在工地施工時(shí),更是嚴(yán)厲依照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工,既高質(zhì)量施工又保證了施工人員的人身安全……這些都是咱們身邊的事情,他們做到了,而咱們卻沒(méi)有做到,我想咱們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)他們這種對(duì)待作業(yè)仔細(xì)、精密的精神。

  本年,我親身參加了兩項(xiàng)使命,在參加的過(guò)程中我深刻地體會(huì)到細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)在實(shí)踐作業(yè)中的重要作用。在年初,保護(hù)班有兩項(xiàng)重要的使命要完結(jié):一是壩下旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā),二是汛前設(shè)備消缺。這兩項(xiàng)使命很有特色:首要,這兩項(xiàng)使命在時(shí)間上是抵觸的,二者有必要一起進(jìn)行,景點(diǎn)開(kāi)發(fā)有必要在五一節(jié)前完結(jié),設(shè)備消缺有必要在汛前完畢。

  二是使命量大,景點(diǎn)開(kāi)發(fā)要完結(jié)欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣裝置等使命。三是作業(yè)環(huán)境惡劣,特別是景點(diǎn)開(kāi)發(fā),風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特色,但是他們還是高質(zhì)量地完結(jié)了使命。這是為什么呢?我認(rèn)為有這么幾個(gè)原因: 第一、從思想上注重,仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)使命后,他們開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員會(huì),仔細(xì)評(píng)論了在作業(yè)中或許呈現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題,如消缺時(shí)的注意事項(xiàng)、焊接時(shí)的技能要求、防腐處理等。 第二、辦理上科學(xué),使命分配妥當(dāng),并且分工很細(xì)。首要分為電氣組和機(jī)械組,機(jī)械組又分成兩個(gè)小組。別的還有測(cè)量、下料、焊接、布線、接線、裝置等都分工很細(xì)。 第三、合理、翔實(shí)的進(jìn)度表。每天都要干什么,要干多少都是一望而知,每個(gè)人都知道自己的使命。

  我想正是因?yàn)檫@些原因,因?yàn)樗麄冏屑?xì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)的情緒,才保證了高效高質(zhì)的完結(jié)了使命,保證了景點(diǎn)在五一節(jié)時(shí)投入運(yùn)用,保證了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用,為企業(yè)帶來(lái)了效益。當(dāng)然,咱們能夠設(shè)想一下,假設(shè)是某個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有注意的話會(huì)呈現(xiàn)什么樣的結(jié)果。假設(shè)隨便找一個(gè)進(jìn)度表應(yīng)付一下的話,勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度,不能保證如期竣工;假設(shè) 350t 綜合儀呈現(xiàn)毛病而沒(méi)有準(zhǔn)備校驗(yàn)儀的話,勢(shì)必會(huì)影響提落閘門(mén),給防汛帶來(lái)很大的影響…… 所以咱們需要樹(shù)立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),把身邊的每一件小事做細(xì)。假設(shè)誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的職工,不平凡的職工。咱們需要這樣的職工。

  謝謝我們!