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班主任經驗交流會發(fā)言稿

時間:2022-11-15 13:45:26 發(fā)言稿 我要投稿

班主任經驗交流會發(fā)言稿(15篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,下面是小編收集整理的班主任經驗交流會發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

班主任經驗交流會發(fā)言稿(15篇)

班主任經驗交流會發(fā)言稿1

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家下午好。站在這里,我覺得我很榮幸,感謝領導給我這次機會。

  首先我要感謝我們級部的全體老師,作為一名班主任,在各方面都沒有經驗,是他們在一直默默的幫助著我,指導著我。還要感謝所有任課的老師,尤其是數學老師韓老師,是大家共同的努力才取得今天的進步。

  下面我就把平時做的工作談幾點體會:

  一、真誠地愛每一個孩子。

  我發(fā)自內心的喜歡每一個孩子,無論是學習好的,學習不好的;聽話的,調皮的;長得漂亮的,長得不漂亮的……我覺得他們一個個都很可愛,每個人都有自己的優(yōu)點。

  上學期,我班后轉來一名女同學,性格內向,學習成績很差。了解到它的家庭情況很特殊,學習上出現(xiàn)錯誤時,我總是鼓勵她,從來沒有大聲說過她一次,幫助她建立起學習和生活的信心。現(xiàn)在,她慢慢變得自信起來,性格變得開朗起來,對學習產生了興趣,在課堂上,經常會看到她舉起自信的小手,課下,也能夠與同學一起玩耍,進行交流。

  二、建立班級的規(guī)章制度,調動孩子的積極性。

  無論是學習、紀律、衛(wèi)生,每一項都有相應的獎勵和懲罰措施,有獎有罰,調動他們的積極性。

  就拿學習來說,每一次樂園、聽寫、圖形格,做得好的、得優(yōu)加的同學會被獎勵一枚小印章,十枚小印章可以在雛鷹爭章臺上換一只小蝴蝶,而小蝴蝶的只數決定了期末發(fā)獎狀的情況。這樣環(huán)環(huán)相扣,同學們的積極性很高。

  三、以身示范,培養(yǎng)孩子認真細心的好習慣。

  孩子的模仿能力很強,要求孩子做到的,我自己首先要做到,做他們的榜樣。

  比如說:早晨要求他們7:30到校做值日,我7:30也一定會做好檢查監(jiān)督工作;要求孩子們寫字工工整整,記得加標點,我在黑板上寫字的時候,也一定要做到這些;往雛鷹爭章臺上粘小蝴蝶的時候,必須按照要求粘得端端正正,否則就要被揭掉;每一次批改完作業(yè),我都把作業(yè)本整整齊齊的擺放在書桌上,學生在我的影響下,也能夠自覺的做到把自己的物品擺放整齊;每一次樂園、圖形格、聽寫、合作日記批改完后,我都會作詳細的錯誤紀錄,當天的作業(yè)務必在當天讓學生改正錯誤,從來沒有一次作業(yè)拖到第二天批改。通過每一件小事,孩子做事認真細心的態(tài)度也就形成了。

  以上三點就是我所想到的。作為一名班主任,我知道自己經驗不足,在很多方面還很欠缺,但是我年輕,有精力,有熱情,我會通過自己的努力彌補自己的不足,爭取取得更大的進步。

班主任經驗交流會發(fā)言稿2

各位領導、各位班主任:

  大家好!今天學校召開班主任經驗交流會,我的發(fā)言談不上什么經驗介紹,談的是我在班主任工作中的一些做法,不當之處還望大家批評指正。

  班主任工作是一項辛苦和繁瑣的工作,整天忙忙碌碌,但是好像又什么都沒有做,作為班主任,也是科任教師,既要想著把課代好,也想培養(yǎng)一個健康向上的班級,使學生在德、智、體等每個方面得到充分的發(fā)展。要得到這樣的結果,不付出辛勞和汗水是不行的。

  一、我在班級管理中認為好的做法

  沒有愛就沒有教育,我要求自己以一顆仁愛之心對待班里的每一位同學,例如,每天早晨到教室后,發(fā)現(xiàn)有空座位,首先知道這些學生為什么沒有及時進入教室;

  遇到天氣變化時提醒同學們及時增減衣服;

  間操時,看到有同學校服不夠整齊、做操不到位及時提醒他們;

  作為班主任,除了關心學生的生活,還關心他們的學習、身心健康以及思想狀況,在精神上給與他們支持和鼓勵,那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;

  有困難的;

  缺少父母關愛的等等。我常常和他們談心,開導、鼓勵、教育他們,既掌握他們的的心理活動,又消除他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生,做到不以智商定親疏,不以成績論優(yōu)劣。尊重學生的人格,好思想工作。

  二、班級管理目前存在的問題和困惑

  初三時畢業(yè)班,這一屆學生自上學期一直到一模以前,都沒有進入到角色中來,我們班目前存在的問題有以下幾方面:

  1、班級定制度,提要求多,落實不好,整治力度不夠。

  2、在班級管理中,對學生積極性調動不足。

  存在的困惑:

  1、自主管理時間少,沒有時間組織班級活動,我認為班級組織活動能極大提高班級凝聚力,但是除了班會以外,很難組織一場像樣的活動。

  2、部分學生自制能力差,不求上進,你在跟前一個樣,轉個身很快就變,

  3、學困生太多,我們班有幾個學生,所有的學科都很差,像韓紅、呂前、沈先帥、范鑫等,我感覺就什么都學不懂,考試全憑運氣,

  像這部分學生該怎么去幫助他們提高學習成績。

  三、針對班級工作,對后期工作做如下打算

  1、首先抓好學生的思想穩(wěn)定工作,初三學生在校時間僅剩31天,自一模以后,大部分同學已經進入沖刺備考階段,但是還有個別同學認為自己能考上高中或者認為自己再努力也考不上高中,出現(xiàn)松懈和破罐子破摔的念頭,針對這一部分學生加強思想教育,多談心,多引導。

  2、勤抓緊跟,雖然在校時間不多,但是還要嚴格要求,不松懈,不論是從學生的學習、還是遵守紀律等方面加強要求,讓學生知道,在學校一天就要有一天的任務和目標,不能茫然無措。

  3、加強和家長的溝通聯(lián)系,取得家長的支持,和家長一起齊抓共管,爭取能取得好的成績。

  4、和各科老師加強交流,更全面的了解學生的心理動態(tài),以便于后期的思想教育。

  總之,在后期剩余的時間里,狠下功夫,爭取在中考這一沒有硝煙的戰(zhàn)場打一個漂亮的勝仗。

班主任經驗交流會發(fā)言稿3

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好!

  今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

  一、抓住教育時機,促進學生發(fā)展。

  抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善于迂回并創(chuàng)設、捕捉另外的“時機”?鬃诱f:機不可失,時不再來。有一段時間,班里的學生很浮躁,而且攀比心理很嚴重,于是我給學生讀了洛克菲勒給兒子的一封信,題目是《起點不決定終點》其中里面有這樣幾句話:“一個人的庭和父母決定了一個人的起點,但這并不意味著,每個人的起點不同,其人生結果也不同。在這個世界上,永遠沒有窮、富世襲之說,也永遠沒有成、敗世襲之說,有的只是我奮斗我成功的真理。

  我堅信,我們的命運由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出身決定!弊x完之后還給學生舉了很多例子,教育學生今后的路需要我們自己踏踏實實地去走。我抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產生良好的“時機效應”。

  二、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

  "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點.

  在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  三、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

  當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

班主任經驗交流會發(fā)言稿4

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!首先感謝各位領導,給我們搭建一個良好的交流平臺,讓我們有機會,就班級管理工作與全鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任進行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。作為一名年輕教師,我的班主任工作經驗相對匱乏。今天,有這個發(fā)言的機會,我感到非常的榮幸。但更多的是想通過本次的交流來汲取各位班主任的班級管理的良策,使自己的班級管理工作更上一層樓。作為小學低段年級的班主任,我有近兩年的工作經歷,也積累了一些工作經驗,現(xiàn)總結如下,與各位教育前輩和同仁進行交流,希望得到你們的指導和幫助。

  一、采用多種方法提高自身素質

  班主任是學校教育工作的組織者、實施者、是教學工作的協(xié)調者,多重的身份特征要求班主任要有多方面的能力,即:要有較高的自身素質。提高自身素質可以通過如下的途徑:

  1、閱讀教育類書籍。一方面能夠了解大的教育方針政策,另一方面通過閱讀可以吸取他人的先進經驗和管理方法。

  2、學習身邊其他班主任的優(yōu)秀方法。每個人都有自己的班級管理方法,即使不是名師、不是專家也有一定的可取之處,所以我認為身邊其他班主任的班級管理方法是一筆寶貴的財富,我們可以吸取其優(yōu)秀的地方為自己所用,并運用到自己的班級管理方法中。

  3、適時總結。定期的對自己的班主任工作進行總結,好的一方面成功在什么地方,以后怎樣可以發(fā)揮的更好;不成功的一方面又在哪,告誡自己不可重蹈覆轍。

  4、積極參與學校管理,勇于提出自己的想法。這樣可以以更高的眼光來看待班主任工作,使自己的工作于學校的工作融為一體,提高自身的素質和班主任工作的效率。

  二、打破常規(guī),建立適合自己班級的班級制度

  傳統(tǒng)的班干部制度在管理小學低段的學生時顯得力不從心,所以在班級制度的制定上,我打破常規(guī),建立了適合自己班級的流動班長制度和小組自治制度,低段年級學生的各方面積極性很高,能力水平都相差不大,僅讓班長一個人去處理班級的事務,他的熱情也僅僅是當選班長的前幾天,而后就漸漸的失去了熱情。原來我班的班長姬帥,初當班長的他工作熱情很高,對班級管理方面的事情都很負責,但是沒過多久,漸漸的失去了熱情,然后換了其他的同學,情況還是一樣,只有幾天的熱度。于是,我根據這種情況,建立了流動班長制度,每個同學都有做班長的機會,這樣保持了班干部的工作熱情與效率,還鍛煉了學生的能力。

  同時在班內我使用小組自治的方式,把學生分成幾個小組,選出組長,調動他們的積極性,讓他們自主管理。原來我班里有幾個學生,家庭作業(yè)不能及時完成,自己的個人衛(wèi)生很差,分到各組后,各個組員爭先恐后,相互幫助,學生的情況有了很大的改觀。比如我班的學生夏琴琴在未實行班級小組自治前,她的家庭作業(yè)總是不能按時完成,而且個人衛(wèi)生很差,幾天不見洗一次臉和手,自己座位下也是廢紙垃圾成堆,實行小組自治制度后,同一組的同學每天都能監(jiān)督并幫助她學習,她的成績有了很大的進步,同時家庭作業(yè)也能按時完成了,個人衛(wèi)生也有了很大的進步。像這樣的例子我們班還有很多,這些都得益于適合我們自己的班級制度,這些制度的實施,一方面極大的改觀了原來班干部管理疲勞導致的班級管理滯后現(xiàn)象,另一方面,給每個學生都有展示的機會,鍛煉了學生的自我管理能力,而且這種方法取得了較好的效果。

  三、觀察中創(chuàng)新,探索中進步

  班主任工作最多的是與學生打交道,小學低段的學生事情尤其繁瑣,剛開始接觸這項工作時,我常被學生一次又一次無意義的報告弄的心煩意亂,被學生斷不盡的官司弄的焦頭爛額,比如:誰碰了誰一下,誰拿了誰的東西,甚至是自己的鉛筆橡皮找不到了等等,可是通過一段時間的觀察,我也積累了一些與學生打交道的經驗,并取得了一定的效果。下面我結合自身的親身經歷談一下我個人的想法。

  事例一:原來學生放學站隊離校時,總有不少學生在隊伍中說話嬉鬧,整個隊伍亂哄哄的,任你在前面發(fā)號命令,他們仍然說他們的,費了不少的力氣卻沒有收到好的效果,后來我引導他們在放學站隊時朗誦古詩或背誦短文,這樣既改變了隊伍亂哄哄的現(xiàn)象,又樹立了學校的良好形象。

  事例二:每周一的早晨,我們學校都要準時舉行校會,由于學生活潑好動,在開會期間學生的手不是抓耳撓腮,就是相互打鬧,為了讓學生遵守會議紀律、認真聽講,我要求學生在會議期間做跨立的姿勢,即:雙手放在后面,用右手抓住左手,雙腿自然分開,與肩同寬,這樣既防止了學生相互打鬧,有保證了會議的順利進行,一舉兩得。

  以上兩種方法受到了校領導和學生家長的認可,并把這種站隊離校時背誦詩歌短文和開校會時做跨立的姿勢的方法推廣到全校,收到了良好的效果。管理班級事半功倍的方法有很多,需要我們細心觀察,在探索中不斷創(chuàng)新,不斷進步。

  四、結合學校習慣養(yǎng)成教育,落實學習習慣、行為習慣的養(yǎng)成。

  “知識改變命運,習慣成就未來”,這是一句至理名言,所以學校非常重視學生的習慣養(yǎng)成教育。希望以此夯實基礎,為每位學生的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。根據學校安排,結合楚下寺小學習慣養(yǎng)成“雙十條”每周有針對性地選取項目開展養(yǎng)成教育,突出新課程理念的學習習慣,立足學成長遠發(fā)展的行為習慣,在班內舉行評比活動,結合一周來學生的表現(xiàn),對學生進行星級評價,評價結果計入楚下寺小學學習習慣和行為習慣評比欄,對于表現(xiàn)特別突出的和進步較大的同學,推薦給學校登上學校宣傳欄。得一個紅五角星、上一次學校宣傳欄,雖然不是什么很高的物質獎賞,但老師看到的是:他們的進步和閃光點,是對他們付出的認可,使他們有了自信,嘗到成功的喜悅,這極大地激勵了學生注重良好習慣的養(yǎng)成。學生良好的習慣養(yǎng)成了,班級風氣自然好起來,班主任工作也變得輕松許多。

  最后,再次感謝各位領導和老師,祝大家工作開心!開心工作!

班主任經驗交流會發(fā)言稿5

各位領導,各位老師:

  大家好!我是一年級四班的班主任。首先,感謝學校為我們搭建了這樣一個難得的學習交流平臺,讓我有機會學習借鑒各位老師先進的教育教學經驗,以幫助自己今后將本職工作干得更好。

  時光飛逝,兩個月很快就過去了;仡檭蓚月以來的工作真可謂是一言難盡,不說是道不盡的酸甜苦辣吧,起碼這群幼稚可愛而有時候又令我頭疼的孩子著實讓我費了不少心,我真真切切地體會到了我身份的多重性:不僅是老師更是保姆、媽媽、朋友、調解員(學生吵架需要老師調解)、便衣警察(個別學生偷拿別人的東西,需要老師調查),我不僅要教給他們知識,幫他們樹立學習的信心,更要負責他們的安全。兩個月以來,我和學生們都努力踏實地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾。下面我就介紹一下班級的一些具體情況和我所做的主要工作。

  一、培養(yǎng)學生的良好習慣

  一年級學生由于年齡小,表現(xiàn)為活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在我培養(yǎng)學生良好習慣上,首先是利用班會課學習學校規(guī)章制度,提醒學生怎樣才能做一名合格的小學生。在日常學習中,我首先讓學生做好課前準備,做到每節(jié)課上課前把學習用品擺放在課桌的左上角,靜靜地等待老師上課;上課時做到先舉手后發(fā)言;逐步養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養(yǎng)成一些做作業(yè)、讀書的習慣。比如:每天晚上給學生布置了一定的作業(yè),讓學生養(yǎng)成先做作業(yè)再去玩的習慣。另外,上一周我還充分利用“好行為,好習慣”演講活動讓他們學習別人的好習慣改掉自己的壞毛病,起到了非常好的效果。此外,我還讓他們養(yǎng)成晨讀的習慣,我要求學生到了教室以后就拿出語文課本讀書,不可以離開自己的位子,而且每天都有班長和副班長管理。

  二、創(chuàng)造一個團結協(xié)作、積極向上的班集體

  班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。我?guī)ьI學生積極參加學校的各項活動,并結合一年級的學生實際,通過每天的晨讀不斷地向學生滲透在校的一日常規(guī),讓他們知道哪些事情能做,哪些事情不能做,讓他們把安全放在第一位。我還經常給他們講班級的集體榮譽,比如:我告訴他們好的班級形象的塑造,需要每個同學的努力,如果有一個同學損害了我們班級的榮譽,則會一損俱損。我還告訴他們,多去觀察,看哪個班在哪方面比我們做的好,我們應該如何去學習等等,培養(yǎng)學生熱愛班級的感情,逐步形成一個健康向上、團結協(xié)作的班集體。我用一根筷子易折斷,一把筷子難以折斷的簡單道理,培養(yǎng)集體凝聚力。一年級的孩子進學校如同離開籠子的小鳥,亂飛,作為班主任的我必須當好鳥媽媽。讓他們有一個安樂的窩,讓他們一起游戲,懂得合作的快樂;讓他們一起打掃衛(wèi)生,嘗到勞動的快樂;讓他們聽同學講故事、唱歌、讀書,去發(fā)現(xiàn)別人的美,產生學習的動力。

  三、培養(yǎng)有管理能力的小干部

  班干部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養(yǎng)了2個班干部:班長劉浩宇、副班長劉祥宇,并經常教育他們當班干部要以身作則,與問題要多想辦法,動腦筋。現(xiàn)在,只有我有事不在班里,兩個同學完全能夠管理好班級,這也是讓其他班主任羨慕不已。除了班長、副班長,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,她負責管理當天的衛(wèi)生檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛煉他們的能力。

  孩子是班級的一份子,他們的心靈就像一塊塊綠洲,需要陽光雨露,需要關懷與溫暖,這樣才能健康成長。班主任要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們的長處,發(fā)揚他們的優(yōu)點,使他們團結在集體的旗幟下,為一個共同的目標而努力。例如:一位同學在家從來不勞動,老師布置的一切工作都沒有積極性。自從當上值日組長后,覺得自己應該為班集體出力。他早晨安排同學打掃教室的清潔,還要一天三次檢查衛(wèi)生。經過一周的努力,終于拿到了一顆衛(wèi)生星。我和同學都夸他是稱職的值日組長。從這以后,人人都想當小干部,班級出力。每個同學都自豪地說:“我是班級小主人,我要為班級爭光!”

  四、是重視從細節(jié)處關愛,激勵學生成長

  一年級孩子們的心靈是一張潔白無暇的紙,只有充滿愛心,關心和愛護他們,并嚴格地要求本資和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細致入微,才會達到令人滿意的效果。因此,我經常捕捉學生的閃光點,并及時表揚。例如,學生值日時,當我看到一個表現(xiàn)特別好的例子,就會當眾鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚,讓其他同學都學習他。這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務,孩子們也越來越懂事。

  另外還要用真誠關心和愛護學生,不僅在思想上、學習上、生活上等給予關心,而且要具體體現(xiàn)在實際行動上,平等對待每一位學生,不論是成成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視如仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學,融洽師生關系,增強師生情感交流渠道,讓學生學習有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學習,才會有學習的動力,教師對學生的關注應該是灑向所有的學生,而不是投向某一群。只有這樣,才能讓學生覺得老師不偏心。比如,學生病了,我會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;學生病假回校,我會主動為他補課;并且時時注意天氣情況,提醒學生添減衣服。這些雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。

  五、平時加強與家長的聯(lián)系

  本學期一開始,我就把自己的電話及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以發(fā)信息打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。這點是我自己覺得做得比較成功的地方。經過師生的共同努力,班里的孩子基本上都適應了學校生活,對學校的各項規(guī)章制度也已十分了解,大部分也能夠做到,應該說學生還是比較聽話的。

  總之一分耕耘,一分收獲;日復一日,年復一年,我默默耕耘,無私奉獻,對班級持久的愛匯成優(yōu)美的激蕩人心的交響曲,看著自己的學生在一天天健康成長,看著他們取得一次又一次的勝利,我感到無比欣慰。有什么事業(yè)比造就人的事業(yè)更偉大?我愿把我的青春和汗水獻給這春的事業(yè),獻給這陽光的事業(yè)。

  謝謝大家。

班主任經驗交流會發(fā)言稿6

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好!

  今天能有機會在這里做經驗交流,我感到非常榮幸。雖然我當老師已經有很多年,可是當班主任還是第一次,還記得去年9月接到學校通知,讓我任命一年級2班的班主任時,我心中充滿了忐忑和不安甚至是恐懼,我能做好嗎?我真的可以勝任嗎?但在忐忑不安的最深處,我卻有感到一絲興奮,因為我又開始接受了一場新的挑戰(zhàn),人生如果沒有挑戰(zhàn)何其平淡?其實,和在座的各位經驗豐富的班主任相比,我實在談不上什么經驗,今天我只是把自己工作的幾點感悟,和大家交流一下。我今天交流的主題是愛在細微中。

  一把堅實的大鎖掛在門上,一根鐵棒費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,他瘦小的身子鉆進鎖孔,只輕輕一轉,大鎖就“啪”地一聲開了。鐵棒奇怪地問:“為什么我費了那么大力氣也打不開呢?”鑰匙說:“因為我了解它的心啊!

  其實,每個學生的心,就象上了鎖的門,再粗的鐵棒也撬不開。惟有關心,才能把自己變成一把細膩的鑰匙,進入學生的心中,了解學生。

  在我的班級有小女孩,名叫趙宇凡,我第一次找她談話,是因為全班只有她沒有寫作業(yè),批作業(yè)的時候我想:這是誰這么大膽!家庭作業(yè)竟然一個字都沒寫!我一定要好好教訓教訓她!可是當我把她叫到辦公室,當她就站在我面前,我看著她那雙滿含愧疚和委屈,還帶著一絲害怕的眼睛,我竟然一句教訓的話都說不出來了,直覺告訴我,這是個有故事的女孩。我輕聲的問:昨天為什么沒寫作業(yè)呢?她望著我,沉默了一會,嘴張了張,一副欲說還休的樣子,最后只是輕聲的說:老師我下次一定寫作業(yè)。我沒有過多的責備她,只是告訴她,回家一定要認真完成作業(yè)。后來,我從側面了解到,這個叫趙宇凡的小女孩,在她很小的時候她的爸爸就出車禍去世了,媽媽也長年在外面打工,現(xiàn)在一直由大伯撫養(yǎng),在家極為懂事,有時候懂事的都讓人心疼,了解了這些情況,我終于知道,為什么這個女孩身上有著和同齡孩子不符的敏感和成熟。從那以后,我有空就會找她談談心,問問她一段時間的學習情況,在課堂上,只要她舉手我就提問她,批改她的家庭作業(yè)的時候,我總不忘加上一句批語,有時是:你能按時完成作業(yè),老師真為你高興!有時是:加油,相信你一定可以做的更好!讓我高興的是,她不寫作業(yè)的情況再也沒有發(fā)生過,臉上也常常綻放出燦爛的笑容,有時在下課的時候像小鳥一樣飛到我身邊,送給我一個折紙或者她畫的畫。說真的,每次有學生用他們的方式來表達對我的喜愛之情的時候,我的心總會變得像棉花糖一樣柔軟,如果學生對我的笑表示開心,表示信任,那么我對學生的笑則是滿足,是幸運——得到天使的微笑,是我的幸運。

  當然,一個合格的班主任,只有愛是不夠的,所以我從細處著手,管理嚴格。

  在衛(wèi)生方面,我對衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”。

  “快”是指十分鐘內必須完成,;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。為了讓衛(wèi)生達標,怎樣才能保持班級地面干凈和課桌整齊呢?針對小學生這個群體,我想到了一個好辦法:就是每節(jié)課下課以及放學時,由衛(wèi)生委員提醒,每位同學都檢查自己周圍是否有紙屑,課桌是否整齊;另外每天安排專人檢查教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生情況。只要我上課都會檢查室內衛(wèi)生情況,如果有紙片我會自己掃起來或撿起來,時間久了也影響到了學生,他們也會主動去撿。班級的各個角落都有專人負責,各人完成自己的工作后必須主動找我去驗收,合格后才可以離開教室。我經常對學生說,天天都是大掃除,生活在一個干凈整潔的教室里是件多么愉快的事。這學期開學以來我們班的衛(wèi)生狀況一直很好。

  在紀律方面,我也有自己獨到的心得。

  說到紀律,總是讓人很頭痛,小學生天性活潑好動,你一眼看不到,他就不知道在做些什么了。在我作為班主任管理的二年2班,在紀律方面了得到了很多老師的夸獎和贊揚。那在紀律方面我是如何管理的呢?

  第一,上課前我讓文藝委員組織班級同學唱歌,這樣既可以避免學生在老師沒來之前吵鬧,又可以給即將上課給學生和老師一個愉悅的氛圍。

  第二,在課堂紀律上,一定要明確每一件事應該怎么做,如書本怎么擺放?鉛筆橡皮放在哪里?手應該怎么放?眼睛要看哪里?課堂上要說話必須要先舉手,經老師同意后才能說話。還有就是應用我編寫的紀律口訣:一二三,坐端正;小眼睛,看老師;小耳朵,仔細聽;小嘴巴,不說話等等。當發(fā)現(xiàn)有的孩子沒有遵守紀律,我從不急著去指責,而是說:看!我們班的某某同學坐的可真端正呀,其他的孩子聽到了,馬上也跟著坐端正了!這樣的榜樣效果遠比指責要好的多!

  第三,在課間的紀律管理上,我充分利用語言的藝術,發(fā)揮贊美的作用,比如某些特殊情況,在其他班級上課的時候,我們班的孩子卻在上下樓,我會跟孩子們說:請你像小老鼠一樣靜悄悄的走,不要打擾到其他班級的同學。如果是在站隊的時候,我會跟孩子們說:我們比一比,看誰站的像一棵樹?看我們班的某某同學,他站的像一棵筆直的松樹!小孩子畢竟是小孩子,一聽到要裝成小老鼠、裝成大樹,一個個都興趣盎然,此時,守紀律對孩子來說再不說一件艱難的事,而是一件非常有趣的事。

  一旦孩子們的紀律習慣養(yǎng)成了,那么無論是課堂紀律還是課間紀律也就根本不用怎么費心了,紀律好了,課堂效率也就提高了,班級孩子的成績也自然會提高了。

  可是大多時候,一個班級紀律再好,也總會有那么幾個搗蛋鬼,這些搗蛋鬼往往紀律較差,成績不那么優(yōu)秀,我們稱他們?yōu)椤昂筮M生”。我們常常把孩子比作初生的太陽,那么后進生就是遲升的朝陽,作為班主任,我們有責任,有義務教育好這些后進生,使他們和其他孩子一樣健康,快樂的成長。

  我班肖子軒同學經常遲到,上課講話,嚴重影響課堂秩序,每次我都對他進行一番教育,他都承認自己錯了,可好景不長,沒過多久,說話的老毛病又來了。問起原因,他總有理由,批評教育后好兩天,然后又反復。那段時間里我真的很頭疼,對這種屢教不改的學生,我到底該怎么辦呢?于是那段時間,我經常上網學習,看了許多相關的文章和資料,我決定改變策略。

  首先和他親近,經常拉拉家常,了解他的平時生活習慣,給予他更多的愛,引導他進步;其次,在平時班級活動,他喜歡的活動,總讓他優(yōu)先參加,使他認識到了自身的價值,樹立他的自信心;只要看到他有點進步我就在班級進行表揚,讓他體驗成功的快樂……漸漸地,我發(fā)現(xiàn)他變了,不僅不遲到、上課不亂講話,還會早早到教室?guī)椭鷦e人打掃衛(wèi)生,上課也總能看到他積極舉手發(fā)言的身影……

  學生的成長,就象一次次充滿期待的旅行,而班主任就像站在拐彎處的大樹,讓孩子明確方向,耐心等待。班主任要學會寬容每一個孩子,不論他們身上有多大的缺點,也不論他們犯下了多大的錯誤。因為我堅信,那些遲開的花兒也許會更嬌艷。

  有人說班主任是慈母,在孩子們需要關心愛護時,給予他們體貼和溫暖,有人說班主任是嚴師,在孩子們犯錯和迷茫的時候,給予他們教導和方向,可我覺得,班主任更像一位藝術家,他把班級建設成一個獨具個性的百花園,能引領每個學生發(fā)現(xiàn)屬于他們自己的一新蒼穹。讓我們用一個肯定的眼神代替冷漠,用一份諒解代替?zhèn),用一些關愛代替抱怨,用一絲幽默代替古板,用一次交流代替處罰,用一聲喝采代替漠然,用一顆真誠的心代替無動于衷,捧著一顆心,奉獻出滿腔的熱情,讓學生感受細微中的愛,我們都會成為快樂的班主任。

班主任經驗交流會發(fā)言稿7

各位領導、老師:

  大家好。

  剛才,聽了幾位同行的班主任經驗介紹,非常感人至深。作為老師,我為有如此令人欽佩的同行感到驕傲;作為家長,我要向各位班主任老師致敬!

  從各位老師的寶貴經驗中,受到很多啟發(fā),談我的兩點體會,與大家共勉。

  一、施以愛心,建立和諧的師生關系。

  李老師“傻傻的愛”,是對學生、對班主任工作的癡心的愛;陳鵑老師用愛心撫平了一個父母離異孩子的心靈創(chuàng)傷;周淑芹老師的愛使一個頑童成長為班干部……各位老師用自己的殷殷心血,譜就了一曲愛的贊歌。

  一個和諧的班集體,首先要有和諧的師生關系。有資料顯示,一個人的學生時代,與老師在一起的時間超過與父母相處時間的兩倍。如果沒有師生間相互理解與信任,班主任工作難以取得效果。各位老師都注意到了從日常工作中逐步加深師生感情。從點滴小事做起,把溫暖送到孩子心頭。一句暖心的話語,一個會心的微笑,一次親切的牽手,架起了師生之間心靈溝通的橋梁。老師們都用自己的細膩的觀察,多角度多方位的接觸,觸摸到了孩子的心靈深處,成為了學生的“知己”朋友,把準了學生的脈搏,學生也就樂于在老師面前敞開心扉,師生關系達到如此和諧境界,學生也就懂得了你的寬嚴都是愛,這種愛的力量能化解一切困難!

  二、科學管理是育人之道。

  朱老師的學生檔案、班干部隊伍建設、豐富多彩的班級活動,魏新穎老師的“扶著孩子做主人”,都是更具有科學性的班級管理策略?茖W的方法能使我們的工作更具有目的性、條理性,達到理想的育人效果。作為新形勢下的班主任,我想每一位老師都深知其重要性。那么,請讓我們攜起手來,多讀幾本理論書籍,多探討一些班級管理的科學方法,這與我們的學科備課、批改作業(yè)同等重要。

  每一個孩子都有一份自己獨特的心靈世界,每一天、每一節(jié)課,我們與孩子的故事一個又一個,如天上的繁星,細細品味,顆顆閃亮,件件動人心。當你看到一個孩子的缺點,消失在你無私的愛中,融化在你的言語中時,你清楚得看到孩子變了,長大了,懂事了,那種油然而生的幸福感,是別人難以體會的。所以,我常想,如果再多給我一些時間,讓我的班主任日記天天寫,件件記,記錄下我與孩子們共同成長、進步的樁樁件件。那么,將來,這本平凡的日記本,是我寶貴的精神財富,是我晚年坐在搖椅上一本翻不厭的書。建議大家記錄自己的教育故事,它雖然不是什么名著經典,但是能讓你聆聽到棵棵幼苗茁壯成長的聲音。那聲音比世上任何樂曲都動聽,令人幸福、陶醉。

班主任經驗交流會發(fā)言稿8

尊敬的各位領導、班主任:

  大家好,我是XXX,現(xiàn)任2102班班主任。感謝領導給我這個發(fā)言的機會,說實話今天我站在這里,誠惶誠恐,如履薄冰。我是20xx年來我們開高東校入職,今年是我當老師的第四年,當班主任的才第二年,目前我的班主任年齡津貼每個月可以拿到四十塊錢。因為前兩年家庭原因,沒有加入班主任隊伍,當時跟著20xx屆高二送至畢業(yè)之后,心里想著是下高一,開始我的班主任生涯。后來,班主任如愿當上了,可是我當上了19屆高三的班主任。說實話,當時我心里是拒絕的,因為心里沒有底氣。我知道中途接班的難度,何況我這樣的新手。好在,在當時19屆幾位班主任老大哥的幫助下,算是完成了年級和學校的任務。19屆結束后,我的心愿還是從高一的班主任開始干起,現(xiàn)在我又來到了高二。所以,目前我最大的心愿是這屆送完后下高一,開始一輪完整的班主任生涯,我相信這個機會總會有的。不過,既來之,則安之。不管身在那個年級,完成好學校和年級交代的各項工作才是最重要的。

  言歸正傳,我今天講話主要講兩個方面。一是,談談前段時間作為班主任代表在外培訓的的一些收獲。二是,簡單匯報一下目前我在班級管理工作當中的一些做法。

  為進一步加強我校班主任隊伍建設,提升班主任核心能力,促進班級文化建設,10月30號-11月3號,我有幸參加了在鄭州大學進行的全國教育名家論壇,第十一屆“核心能力班級文化建設與班主任工作室運行方略”培訓會。這次培訓請到的教育名家很多,像我們每個班主任都聽說過的教育哲學博士、新教育研究院院長李鎮(zhèn)西和全國模范教師、全國優(yōu)秀班主任、電影《班主任》的原型桂賢娣女士等。李鎮(zhèn)西通過四個故事講述“什么是真正的教育”。范家小學自由、平等、回歸自然的教育案例讓人耳目一新,丑小鴨中學案例中對問題學生傾注愛的教育引起在場班主任深思。桂賢娣用真實的案例動情講述班主任作為德育先鋒,應當有民族意識、家國情懷、胸懷寬廣,向學生傳授正義,教他們“君子有所為,有所不為”。通過這些名家的演講,我們感受到的是他們的教育情懷。對于我們這些年輕班主任來說,雖然不能那些教育名家一樣站位很高,但是沒有關系,我們的路還有很長。未來很長的班主任生涯,老一輩教育家的這種情懷與博愛對于我們的成長來說都是一盞指路明燈。另外一些年輕的班主任專家,作為一線教師,他們更多是通過具體的真實案例,向我們展示了他們的一些具體做法。在這里給大家分享兩個案例:大家每個班里都有一些非常個性的同學,比如小王作為一個男生卻留了一個辮子。如果我們是他的班主任,你會怎么辦?如果是我,我肯定會讓他知道學校對于儀容儀表的規(guī)定,然后責令他必須做出改變。如果他還不改,就會采取更嚴厲的手段,比如請家長或者停課回家。這樣的常規(guī)手段可能確實解決了問題,但是這個孩子他的內心還是不服的,他只是表面上屈服于你。這樣的教育效果當然也不會太好。有個班主任,他是這么做的。他首先先通過各種途徑搞清楚了這個男孩子為什么會出現(xiàn)這種行為。這個孩子本身學習非常好,但之所以會出現(xiàn)這樣的行為那是因為他崇拜的偶像是老佛爺,香奈兒的時裝設計師全名卡爾。拉格斐,他就是以這個造型示人。在了解了情況以后,這位班主任為這個孩子寫了這么一段話。當你的才華為世界做出貢獻,那外表的標新立異會成為你的標簽,那叫個性;當你還沒有被大家所承認就著急去奪人眼球,那不叫個性,那叫膚淺。這兩種教育效果,高下立判。另外一個情況比較符合我們學校的實際情況,我們的衛(wèi)生平常打掃的都不錯,一旦到了考試的時候,打掃的質量會下降不少甚至出現(xiàn)根本不打掃的情況。我相信每個班主任都會遇到這種情況,平常的多次說教效果也不太明顯,這個問題也一直在困擾著我。這種情況實際上是思想上沒有重視,總覺得考試期間學校都不一定檢查了,何必那么認真呢?有個班主任,他是這樣告訴他的學生的:你去別的班考試,你是客人,作為客人,你應該怎么做?別的班同學來我們班考試,我們就是主人,作為主人,我們又應該有怎樣的待客之道?這樣一想,作為主人,打掃庭院,迎接賓客本就應是待客之道。作為客人,應該欣賞主人家的一花一草,不敢隨意糟蹋也自在情理之中。這兩位班主任的做法,我是非常欣賞的。不是一味地靠學校的規(guī)章制度去打壓學生,凡事多想一想,從另外一個角度思考問題可能會收到意想不到的效果。

  至于我在班級的一些做法,說實話很多都是跟在場的老班主任學的,在這里跟大家分享實在是有點班門弄斧。我就簡單說一個小案例,學生在校期間最重視的兩個節(jié)日,我覺得一個是假期,一個是生日。每一個同學的生日對于這個年齡段的孩子來講,應該都是一個他們認為生命中一個重要的時刻。在每個同學生日的時候,我都會給他準備一份小禮物,一個筆記本,一支筆,一張大學明信片并附上對每個同學的個性化的鼓勵性話語。一支筆希望他們能譜寫華章華章,筆記本用來記錄生活的點點滴滴,大學明信片承托著我對他們的殷切希望。這是一個很好和孩子們拉近距離的方法,我不會放過,特別是我這種新手班主任。但是問題也來了,第一回送個特別的小禮物。第二回,第三回呢?第二回我準備搜索和他同一天生日的名人,對他進行激勵。這個方法適合文理分科之后的高二,因為很多孩子來我們學校之前,成績都是名列前茅的,但是在開高這個平臺他可能早已光環(huán)不再,動不動都是幾百名開外。這種方法在幫助這類同學重拾信心有一定的效果,因為他會感受到老師對他的用心。第三回,我可以帶領全班所有同學為過生日的同學送上真摯的祝福。這個方法適合高中時光剩下不多的高三。我想,這個同學即使畢業(yè)多年后,他也一定會記得高中時候這個溫情的場面。

  實際上,我們學校的很多班主任有很多寶貴的班級管理經驗,對待不同類型的孩子也都有不同的方法。那為什么人家一開始也是一個很普通的班主任到現(xiàn)在的全國知名班主任,而且可以到處講學?我們在當班主任的過程中也會遇到很多鮮活的案例,但是我們?yōu)槭裁礇]有做到這一步呢?上次培訓回來的路上,也在和陳其龍主任和張偉善主任兩位老大哥在交流這個問題。他們提出來一個共同的觀點就是,我們缺少像他們這種沉淀的過程?赡苁敲τ诟鞣N繁瑣細碎的班主任日常工作,沒有時間去沉淀這個教育本身的過程。很多想法或者做法僅僅停留在在腦海中。如果我們把這個過程形成文字,寫成一個完整的案例,再加上形成文字過程中我們對這個案例的再思考。我想這對于我們個人還是以后年輕班主任的成長都是一筆不可多得的財富。有個老師說的很好,教師的的氣質是不應該離開生活的煙火氣的,因為這本身就是生活氣息很濃的工作,特別是班主任。無論對待工作還是生活都應該鄭重、虔誠,把每一天過成典藏版。對于我們,工作和生活本身就是詩和遠方。所以,我想每天寫點東西應該是有必要的。因為,工作時間決定你的現(xiàn)在,業(yè)余時間可能決定你的將來。

  以上是我個人非常粗淺觀點。最后借用《讓班主任更專業(yè)的一堂必修課》這本書的一句話結束我今天的發(fā)言。對于人,要生一個孩子,生命才是完整的,不論你是男人還是女人。對于我,班級就是我的孩子。我不允許別人說它不好,如果真的有哪些不好,我也會努力把它變的更好。因為它是我的孩子,我有責任把他變得更好。如果你還沒有孩子,那就趕緊生一個吧!

班主任經驗交流會發(fā)言稿9

  入職三年多,一直從事英語學科的教學工作,由于英語學科并不是班主任,每年都所教的學生都在200人左右。由于學生多,管理的困難可想而知。英語老師,每天接觸孩子的時間是40分鐘,既要完成教學任務又要管理學生的課堂紀律,確實需要動一動腦筋。

  每個班級都了微信群,這讓我們這些英語老師和家長交流起來更加方便了。既然有了這么方便的平臺,我就要好好的利用它。

  第一:每天在群里表揚認真完成作業(yè)的孩子;

  第二:每天在群里展示孩子們的單詞聽寫成績;

  第三:在群里發(fā)布孩子們背誦課文的情況;

  第四:運用一起作業(yè)軟件,督促孩子們預習和復習課文;

  第五:提前在群里發(fā)布第二天要講內容的筆記。

  通過每天堅持這四件事,就還是收到了一些效果,對一些關注孩子,關注班級群的家長來說,確實能起到督促學生在家學習的效果。

  每天的英語小測,我都要求孩子改正確并家長簽字,目的就是要孩子利用在家的時間,并讓家長重視孩子一點一滴的進步,家長重視了,孩子的成績自然會提高了。

  其實學生在家的時間至關重要,尤其是五年級以上的孩子,學習的內容增加,考試難度也增大,光靠上課時間是遠遠不夠的,沒有課下的復習和預習是很難跟上教學進度的。對于這一點,一定要讓家長有所了解,增加在家里的監(jiān)督。在平時和家長交流中,我也是不斷的灌輸這個觀點。只要能讓家長認識到,他們在孩子的學習過程中起到了至關重要的作用。那以后的教學就能事半功倍了。這個學期教學任務很繁重,我一定和兩位英語老師多交流,多溝通,學習好的教學方法和管理經驗,提高自己的自身素質,提高所帶班級的英語成績。

班主任經驗交流會發(fā)言稿10

各位領導、同志:

  大家好!

  首先,感謝學校政教處我提供了一個學習的舞臺。20xx年至今,我一直擔任班主任,算一算在班主任工作中,已經渡過兩個本命年。我經驗不多,能力有限,平平淡淡、忙忙碌碌。因此談不上經驗交流,只是在這里能把自己在班級管理中的一點想法和做法,和大家交流一下。不當之處,請各位同仁批評指正。

  在這里我主要談談班級工作中的三點做法。

 。1)實行三一三班級管理模式

  本學期,班級參與政教處牽頭的班改課改一體化課題,結合本班實際情況,我實行了自己設計的三一三班級管理模式。

  第一個三,是指三會:早班會、勵志班會、班干會。勵志班會提前準備,我會激情投入,加入一些生動的故事,用小道理解決大問題,多從課外書籍中汲取營養(yǎng),例如《讀者》《哲思》《青年文摘》等,并將自己對這節(jié)勵志班會中感悟,用關鍵詞或關鍵句概括出來,讓學生整理在成長冊中,這樣開出來的勵志班會主題更加明確。學生會在翻閱成長冊中,收獲感悟。早班會是我個人結合班級實際情況創(chuàng)造出來的,一年之計在于春,一天之計在于晨,早晨學生頭腦清醒,休息充分,一天的奮斗即將拉開帷幕,這時我會把勵志教育和反思教育為主流,一周至少開一次,將其與班主任早起到位結合起來,比如我周1、3、5早起值班,我就可以任意選擇其中一天,進行勵志或反思,早班會時間不宜過長,15分鐘之內完成,要求全體學生整齊站立、昂首挺胸,如果學生沒有達到這兩點時,我會督促學生端正態(tài)度,態(tài)度決定早班會教育質量,這點細節(jié)一定要控制好,否則就會流于形式,效果不佳。班干會,我利用星期日晚一召開,班長負責組織,內容主要以總結一周發(fā)現(xiàn)的問題,所有班干都要提出發(fā)現(xiàn)的問題,并提出解決對策,班主任做好紀錄,利用星期日晚三或者早班會及時公布問題及解決對策。

  一反思:班級后墻設置反思墻,主要涉及兩方面內容,一是反思學生學習或生活中的不足,一是參加培訓或學習上的進步。讓學生自己在反思中成長,以此教育其他同學,起到借鑒警示、學習模仿的作用。

  三冊:成長冊、活動冊、班級冊。成長冊和活動冊主要依據我校三大步勵志教育,而班級冊就是指傳統(tǒng)的《班級日志》,該冊記錄由值日班長負責,通過我的觀察,結合學生意愿,班級公開招聘7名值日組長,每日按照班級冊內容,從早操出勤、早自習、班級值日、早讀、上午課、午寫紀律、午休、下午出勤、下午課、限時訓練完成情況、晚輔導紀律等方面,對學生操行進行評價,值日班長記錄好后,于晚三下課后交由班主任簽字,第二天由我將其公式在班務管理欄。對班級集中存在的突出問題,早班會集中解決,各組長針對里面存在的違紀同學,找他談話,并兩人一同找班主任當面解釋,一開始時,班級出現(xiàn)的問題比較多,屬于班級管理正常情況,經過一個月的精細化無縫隙管理,使學生具備養(yǎng)成習慣,逐步減少班級出現(xiàn)的違紀,班級管理就會變的輕松。

 。2)實行宿舍值日制改革。

  實行周值日,本學期我校加大宿舍衛(wèi)生檢查力度,而班級有一部分學生初中時未住過校,可以說不會宿舍值日,開學初,盡管我對全班同學召開疊軍被主題班會,班會上也播放了視頻,相對以前亂疊軍被現(xiàn)象有很大提高,但還是在衛(wèi)生方面,不盡人意,這時,我就在思考,如何提高宿舍值日質量,終于想出一個辦法,就是周值日,就是一人負責一周,抱著試試看的態(tài)度,在班級開展,具體造作流程,現(xiàn)有各宿舍長帶頭,班主任強化檢查,第一周不能忽略細節(jié),特別是宿舍死角,并提出值日五點要求,一是地面無拖痕、無斷發(fā),二是被子有棱角,三是床下物品擺放要整齊,四是垃圾及時傾倒;五是衛(wèi)生間整潔清新。宿舍長第一周起模范帶頭作用,第二周由宿舍長選定他認為可靠的值日生,于星期日第三節(jié)晚輔導帶領到班主任辦公室開培訓會,班主任再次強調五點值日要求,第三周宿舍長在選定第二名他認為可靠負責的值日生,以此類推,到最后值日的學生,是宿舍值日能力最低的學生,這時,他基本上已經學習一個多月了,由感性值日意識上升到理性值日意識階段,自然出現(xiàn)的問題會少一點,這樣的好處,第一,值日中降低了應付了事的風險,因為如果第一天學生值日不好,第二天活還是自己的,他不會抱有僥幸心理。第二,作息時間固定,不打亂生物時鐘,我班值日生每天最遲5:30分起床,由他負責督促學生起床,所以降低了值日時間不足和非值日生遲到的風險,一舉兩得。

 。3)實行走動式管理模式。

  班級管理,本學期我在德育校王校長和政教處李主任指導下,參與了我校班該課改一體化課題,由自己管理變成全員管理,實行五部長制度,即生活部長、行為部長、活動部長、學習部長、值日班長。各部長設計的小組長、副小組長共有42名,占班級總人數的90%,這樣人人爭當主人翁的管理模式,不說同學有多大的管理力度,最實際的是,學生違紀的現(xiàn)象少了,因為他有班干部的頭銜,他有自尊心,他渴望進步,他希望得到同學的肯定,班主任的表揚和贊美。但是,青春期的他們,不會完美無瑕,也會犯一些錯誤,學生管理也會有真空,也會有暗流。這是需要班主任通過走動式管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,讓學生成長和進步。例如,我班開學初課間十分鐘,出現(xiàn)學生趴桌子現(xiàn)象,后來這種勢頭出現(xiàn)擴散轉染的勢頭,這時如果不及時解決,可能會影響下一節(jié)課的聽課效果,這時,我知道苦口婆心的教育,已經變得徒勞,于是我采用了課間十分鐘進教室的措施,已在敲山震虎,一開始你可能很氣憤,因為怒其不爭,這時千萬不要發(fā)火,人人都有疲勞期,這是一種正常的生理習慣。我堅信自己可以幫助他們改掉,看到了就叫他為班級墩地,時間10分鐘,最好在班級,這還是起到敲山震虎的作用,讓其他學生看到這個錯誤會受到懲罰。注意言語不要帶有挑逗或挖苦的語氣,這樣可能引起學生的反感,學生值日完后一定要和他講清課間睡覺的危害性,讓他知道這是為他好,是對他的人生負責。班主任不定時、無規(guī)律的抽查,會在學生中間起到震懾作用,讓他覺得時時刻刻班主任就會出現(xiàn)在班級,一次值日改不了就兩次,一次談話不行就兩次,我想這就是青春的養(yǎng)成教育的實質,不要拍麻煩,不要怕辛苦,學生很難做到一次談話,一次反思就會改掉錯誤。班主任在走動式管理中,主要是發(fā)現(xiàn)問題,特別是細節(jié)問題。

  以上是我班主任工作中,一些不成熟的想法,請大家多提寶貴意見。再次感謝大家對我工作的支持,20xx年新春將至,提前給大家拜一個早年,衷心祝愿各位領導和同仁身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。

  謝謝大家!

班主任經驗交流會發(fā)言稿11

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  我叫xx,是二年級xx班班主任兼數學老師。我來毛溝小學才一年時間,而且也是第一次教小學二年級,各方面都不太熟悉,完全沒有經驗,除了向領導老師和前輩老師取經之外,完全是在摸索中進行的。學校開展的這次班主任交流會非常及時,我覺得對我今后的班主任工作很有裨益,相當有幫助,是一次很難得的機會。

  在前一陣的工作中,雖然自己有很多的想法,但是實施起來卻很難,有些在實施后,卻沒有受到良好的成效,感覺時間總是不夠用,不能把時間充分利用起來,心有余而力不足,這大概是缺乏經驗所造成的。

  在我短短一年的班主任工作經歷中,我主要從以下幾個方面著手工作的工作。希望在座的教師多多指點,幫助我不斷進步,不斷進行自我完善。

  第一、營造良好的學習氛圍

  剛接觸這個班級的時候,我發(fā)現(xiàn)學習氣氛并不怎么好,所以首先就從這方面入手開展工作。我的設想是,要培養(yǎng)孩子們養(yǎng)成良好的學習習慣,注重自主學習,學會學習方法,進一步培養(yǎng)學生濃厚的學習風氣。后來,經過進一步的觀察,發(fā)現(xiàn)實際的學習狀況比眼前所看到的還要不如人意,我發(fā)現(xiàn)學生對于學習是消極的,不能提起學生的學習興趣,他們的學習完全是被動的,上課不認真聽講,下課不積極、按時完成作業(yè)。

  經過思考,我覺得先從老師本身開始,針對以上問題,我決定把學生的積極性帶動起來,首先在課堂上盡量使上課所學內容生動形象,提高學習效率。然后再組織孩子們及時復習,小測,當天知識當天掌握,及時更正作業(yè)中的錯誤。再一個就是激發(fā)他們相互學習和幫助的積極性,采用優(yōu)生輔導差生的'方式促進后進生的學習,比如:每小組挑選兩個學習組長,對平時學習有困難的學生課外輔導。經過一系列的努力,我發(fā)現(xiàn)付出還是有收獲的,雖然有時很艱苦,但看著孩子們成長,自己心里也就多了一份動力。

  第二,班級日常管理

  班級日常管理牽涉到方方面面,因為時間有限,我就從衛(wèi)生打掃這個方面來談一談自己的心得體會。具體來說,針對小朋友的心理特征,我采取將衛(wèi)生區(qū)域分片包干到人的辦法,如:每天掃衛(wèi)生區(qū)的是那幾個人,由誰負責,擦玻璃是那幾個人,室內衛(wèi)生是那幾個人,由誰負責。學生每天都知道到校后該干什么,自覺地完成自己的任務,別看年紀小,負起責任來非常認真,集體榮譽感強。另外,我讓學生互相監(jiān)督不許吃零食,不許亂扔紙屑,學生們都堅持得很好,室內衛(wèi)生整天都能保持整潔干凈。對于個人衛(wèi)生也是嚴要求,手臉要干凈,衣服穿得要整潔,從小使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。針對亂扔垃圾現(xiàn)象,及時給予批評、教育,形成講衛(wèi)生的意識。

  第三、養(yǎng)成教育的問題

  說到衛(wèi)生管理,就不得不說下養(yǎng)成教育。我以為,養(yǎng)成教育必須從小抓起,從細節(jié)抓起,才能見效。

  首先、發(fā)動同學之間做到互相監(jiān)督。在日常生活和學習中大家相互監(jiān)督起來,有壞毛病的同學就會自然而然地克制自己,這樣一來大多數學生都做得很好。比如,在開學初都不太自覺,比如身邊有垃圾,從不曉得主動撿起。根據這個問題,我親自做起了監(jiān)督員,每次上課前都要四處看看,就親自撿起或者叫學生撿起,時間久了,學生也就養(yǎng)成了自覺的習慣。另外,叮囑各組長管理好各組成員,督促組員在日常生活中養(yǎng)成良好的習慣。

  其次,對于個人儀表、穿著等嚴格要求。我經常要求學生手臉要干凈,衣服穿得要整潔,從小使學生養(yǎng)成良好的個人習慣。尤其住校生的個人衛(wèi)生,要求他們勤換洗衣物,并且給他們講一些關于衛(wèi)生對健康的重要性。

  作為一名小學班主任,特別是一名小學班主任,我們充當的角色不僅僅是一名老師,我們有時是家長,在孩子傷心難過時我們要愛撫安慰;我們有時也是醫(yī)生,在孩子身體不舒服時,要時刻注意他的情況。當然我們在大多數的時候還是他們的同學和朋友,要和他們一起高興一起學習……在平時的班主任工作中,有很多時候是在摸索著如何去應對班級里的各項工作和各種突發(fā)事件,但是有時我更注重向身邊的其他老師學習,有了別人的經驗再加上自己的實踐和完善,我想沒有解決不了的問題!

  以上是我在班主任工作中的一些體會,謝謝大家!

班主任經驗交流會發(fā)言稿12

各位領導、各位老師:

  下午好!首先感謝領導和同志們對我的信任和鼓勵,我借此機會,談談我上學期的工作情況。上學期,我擔任高一(7)班班主任,承擔了三個物理班的教學工作。另外,利用暑假和周末承擔校創(chuàng)新社團工作,組織學生參加全國及省、市各類創(chuàng)新大賽;仡欉@一學期的工作,既辛苦又充實,也取得了一些成績,下面就和大家具體交流一下。

  一、班主任工作

  首先,從思想上我是這樣認識班主任工作的:①作為青年教師,如果不能勝任班主任工作,教師工作是不完整的;②經過幾輪循環(huán)教學,基本勝任高中教學,希望能有機會挑戰(zhàn)自我,進一步提升班級管理的能力;③最主要感到年齡也不小了,有危機感,想趁年青,在精力充沛的情況下,多做些事,爭取能做出點成績。所以,本學期,我積極要求從事班主任工作,爭取發(fā)揮自我能力的空間。

  這學期的班主任工作,我主要注意以下幾個方面:①向身邊教師學習,學習他們在教育教學及班級管理的成績經驗,加強與任課老師交流,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。做好學生與老師間的協(xié)調工作,發(fā)揮紐帶作用,盡己所能幫助任課老師解決一些諸如調課、代上晚自習等方面的困難。②注重培養(yǎng)學生的集體榮譽感,學生有了集體觀念,對集體榮譽就會產生較強的共鳴。鼓勵學生積極參加學校開展的各項活動,給他們提出具體的任務、目標、要求,并教育他們要盡最大努力,獲得最佳成績。班級在跑操、校運會等活動中,都取得了很好的成績,校運會獲高一年級第二名;③全面了解學生,融入到學生中去,和他們一起解決實際問題,比如說包干區(qū)問題,針對部分班級學生從窗戶口隨手亂扔垃圾,難打掃的情況,我向學生提出:在先搞好自身衛(wèi)生工作基礎上,再向全校師生發(fā)出愛護校園環(huán)境的倡議,學生積極性很高,有的從家中帶相機拍照片取證,有的從廢紙上的蛛絲馬跡發(fā)現(xiàn)亂扔廢物的學生和班級,通過班級的一些措施,包干區(qū)問題解決了,班上衛(wèi)生也上去了。正因為在班級管理中師生通力合作,采取有效措施,本學期本班在班級常規(guī)管理評比中名列前茅,被評為08—20xx年度文明班級。

  二、教學工作

  針對三個班教學的工作量偏大,作業(yè)批改上有有大難度,特別是課后輔導方面也不能及時跟上,自己曾有過畏難的情緒,考慮到學校存在高一人手緊的實際困難,我顧全大局,首先端正自己的教學態(tài)度,憑著對學生負責,對家長負責的責任心,想方設法擠時間,提高工作效率,經常是早晨查完早讀后就忙著批改作業(yè),接著又忙著上課,在課堂上注重讓學生體驗,通過多種手段吸引學生,在有限的時間內提高他們聽課質量。雖說工作比較辛苦,但學期終了,所教班級物理學科在普通班名次靠前,這一點還是讓人比較欣慰的。

  三、在干好本職工作的同時,積極參與創(chuàng)建學校創(chuàng)新社團的活動

  去年暑假,我們組織15名學生首次參加全國第二屆青少年創(chuàng)意大賽,該賽事是由中國教育學會、中國知識產權局組織的,是目前全國規(guī)模最大的創(chuàng)新大賽,我們取得了可喜的成績,初賽十五人參賽,十四人獲全國一等獎,一人總分進入全國前十。總決賽獲一金、三銀、一銅、團體金獎。取得這樣的成績,首先離不開校領導的高度重視,為我們提供良好的實踐平臺,特別是徐主任的直接領導為活動的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。其次,也是我們團隊合作、共同努力的結果,比如說劉凱在商標設計上的教導,蔡春、耿興慧比賽過程中的全程參與。就我自身而言,我對這次活動比較感興趣。一方面這一活動與我國目前大力提倡自主創(chuàng)新,創(chuàng)建創(chuàng)新型國家,創(chuàng)新型社會的大背景相吻合。另一方面,在對學生的指導的過程中能體會到共同學習的樂趣。作為一名物理教師,也需要通過這樣的活動來提高自己的實踐水平,所以付出比較多,在教學任務重的情況下想方設法擠時間。校運會期間,在關心比賽的同時,還要在實驗室指導學生。在整個過程中我們曾經在火車上幫學生背商標法,知識產權法知識要點;曾經為了準備模型的改進材料一上午奔波在商場中,中午趕不上吃午飯,還要幫學生改進模型參加下午的比賽;曾經連續(xù)幾天為了第二天的比賽研究,到深夜十二點鐘?倹Q賽前夜,和學生在實驗室一起摸索到十一點,家里小孩生病住院也顧不上。最終,大家的辛勤勞動換來了令人滿意的結果,參加本次活動的最大感受是有好的想法要立刻付諸于實際行動。

  以上是我上學期的工作和想法,在今后的工作中,我將一如既往,不斷地改進自己,提高自己。

班主任經驗交流會發(fā)言稿13

  談不上什么經驗,業(yè)務方面勉強算個小巫,班主任方面小巫也不是,主要說說自身的一些想法,供諸位討論。

  我講的第一點是,作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想著得到點兒什么名譽。老想著名譽做事,往往做不好事。有人問楊振寧,怎樣才干獲得諾貝爾獎,他說,總想著獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然,他說這話,當然底氣十足。因為人家得獎了,要是他沒的獎,他才不會這么輕松地說呢。不過他倒是說出了一個道路,那就是做事情不能老想著通過做事?lián)频叫┦裁春锰。為什么這么說呢?原因很簡單,假如只為獲利去做事,經常就不愿意去做一些小事、瑣事,而很多事情是必需要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨,其中有一個雨點兒是黑的,吧嗒,這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上,巧吧,那是因為人家踏踏實實的做好了小事。

  我說要做好小事,要有一顆平常心,并不是說可以沒有遠大的目標,恰恰相反,做小事與大目標是統(tǒng)一的。平常心不是不思進取,是默默地進取。我說三句話很重要:一、精誠所致,金石為開;二、質變永遠要有量變的積累;三、機會總是為有準備的人準備的。天上不會掉餡兒餅,也對,但是從另一個角度看,天上天天都在掉餡餅,就看你能不能接住。

  這是我要說的第一點,要有平常心。

  我要說的第二點是,作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這里的“言傳”是指通過傳授知識達到教育同學的目的,而不是一般意義上的說教。我還是堅持我的觀點,現(xiàn)在的高中生,不太喜歡說教,不知什么原因。特別是高中的班主任,應該做同學知識海洋的引領者,這樣才干做他們人生路上的引路人。大家知道,上個世紀我們中國人對日自己有好感的不多,魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友,而最讓他深深感動的是他1904年在在日本留學時的恩師藤野先生。為什么?有一次藤野要看一看魯迅的講義,魯迅交給了他,過兩天講義發(fā)給了魯迅,魯迅先生寫道:“我拿下來打開看時,很吃了一驚,同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經從頭到末,都用紅筆添改過了,不但增加了許多脫漏的地方,連文法的錯誤,也都一一訂正!濒斞赶壬浅U湟曔@些講義,曾經訂成三厚本收藏著。這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大,他有一句名言談這一點,在初中當過語文老師的都應該耳熟能詳。魯迅說,“每當夜間疲倦,正想偷懶時,仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌,似乎正要說出抑揚頓挫的話來,便使我忽有良心發(fā)現(xiàn),而且增加勇氣了,于是點上一枝煙,再繼續(xù)寫些為‘正人君子’之流所深惡痛疾的文字。”我們作為班主任的應該向藤野先生學習,他是通過傳授知識給了同學尊重和保護,給了同學奮進的力量。

  至于身教,還是那句話,現(xiàn)在的高中同學比較反對說教,那么我們就應該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口高尚理想而在課下極度自私的老師能受到同學的認可和尊重。我們做老師的應該做一個好人,盡最大的努力堅持高尚的人格和對真善美的執(zhí)著追求。要知道,一個同學,他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期,而起至關重要的老師的品格的某種喪失,無疑會對同學的生長造成巨大的負面影響。相反,同學就合尊重你、佩服你,會跟著你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我說,身教十分重要,老生常談的一句話就是“親其師信其道”。

  我要說的第三點是,“后進生”的轉化任重而道遠。由于多種因素的影響,后進生有增多的趨勢。我們作為教育者,面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),老師是越來越不好當了。另外一個實際是,就我個人而言,教了快二十年了,沒轉化勝利幾個后進生。那么我們該怎么辦?我想首先要轉變觀念,要相信后進生是可以轉化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想,任何一個同學都不想成為差生,誰不想受到他人的夸獎和稱譽?有些后進生看似倔強不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內心是很脆弱的。他們非常需要他人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在同學的心目中,不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質。我們不要認為你偏向好同學好同學就尊敬你,有時恰恰相反,結果是好同學也不買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何同學。

  其次,要付出。應該認識到,轉化工作是相當繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度;蛘哒J為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉化是一個長期的、艱苦的、復雜的過程,教育者必需有打耐久戰(zhàn)的心理準備,也要有只能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”,他們專門幫顧客扛東西掙腳費,有的顧客不想讓他扛,他就說,“我少要點兒錢”,人家還是不想讓他扛。最后“青皮”們就干脆說,“我不要錢,你讓不讓我扛!濒斞刚f,他非常佩服這些“青皮”的執(zhí)著和韌勁兒。我們做班主任的在轉化后進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制,大家爭著管差生,爭著要差生,到那時我們的教育才可以說是勝利的教育。我們的教育才會有更加光輝絢爛的明天。

  我希望我們的班主任工作經驗交流會在多多交流經驗的同時,也能多提出一些問題,一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題,開一個班主任問題交流會。問題提得多了,就有研究的可能,這是研究的前提。

班主任經驗交流會發(fā)言稿14

尊敬的各位老師,各位評委:

  下午好!

  非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。

  原因有二:

  其一,緊張。說不緊張那是假的,到現(xiàn)在,心里還在怦怦直跳。

  第二,說來慚愧,對于班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現(xiàn)在既然上來了,就是沒有經驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。

  班級管理,重在用心

  其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。

  何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。

  首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。

  我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對于班級的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?

  那么如何培養(yǎng)孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養(yǎng)出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復在班級強調的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。

  所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養(yǎng)好班級管理的小助手,更要培養(yǎng)出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

  其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。

  其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業(yè)好了表揚,表現(xiàn)好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

  比如,據說上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來后,我們辦公室的老師就在我面前夸開了。

  這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦!

  那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”

  還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”

  聽著這些贊美,心里自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的制造聲勢啊,轉述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是夸我啊,夸誰哦,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規(guī)矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?

  所以,通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發(fā)孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

  最后,班主任要對孩子有一顆愛心。

  之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發(fā)自內心的,而不帶任何色彩的;蛟S有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

  總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

班主任經驗交流會發(fā)言稿15

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!非常感謝學校領導給我這個機會,讓我與老師們交流工作中的體會與感受。

  我今天發(fā)言的題目是:《理解、包容、支持、合作》。

  來xx工作已有五年半的時間,五年多來,我感到非常的舒心和開心。說心里話,xx小學的工作確實比較辛苦,但是,因為有學校領導的信任與關心、指導與幫助,有同事們的理解與包容、支持與合作,辛苦的工作中,我卻品嘗到了樂趣。作為美術科組長和副班主任這兩個角色、兩項重要的工作,我想從以下幾方面談談我的一點粗淺的認識。

  一、交流、協(xié)調是工作和諧的基礎

  在我們xx,我感受最多的是領導們一直倡導的交流、團結、合作意識,領導們的這種工作理念深深的感染著我,鼓勵著我,使我能正確認識自我、保持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局、融合群體,多學他人長處,擇善而從。

  美術科組的工作是很繁忙的,在日常學科教學的基礎上,我們還承擔了學校和級部的宣傳工作。隨著學校的規(guī)模發(fā)展和校園文化建設的需要,美術老師在課堂教學、第二課堂和學校宣傳等方面投入的時間和精力越來越多。那么,如何處理好另一個重要的副班任工作呢?

  我認為,勤于交流、主動協(xié)調是關鍵。

  首先,美術大科組是一個整體,美術老師個個業(yè)務精良各有特長,工作中有時一些大型宣傳活動需要我們協(xié)同作戰(zhàn)。在工作任務集中而緊迫時,我總是積極與科長楊老師溝通交流,達成共識,然后與同科組的老師們共同商議工作的具體措施和細致安排,集思廣益做好科學分工,以保證工作的高效與實效。

  組內交流的同時,我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調。我認為,學校工作無小事,每一項工作都是學校教育教學工作的重要組成部分,可以有輕重緩急,但我從不厚此薄彼。因此,作為副班我總是積極主動的接受班級的班務工作,當學校的宣傳工作與班級工作發(fā)生沖突時,我都會主動請示班主任,做好調整,由于班主任的理解與支持,使我一直以感動的心情投入工作,也盡量不因為學校的其他工作,增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我常常在不晚修的時候加班去完成一些宣傳任務,即時因為任務急影響了晚自修,我也總是與班主任調晚修。因為我知道,班主任工作也是很辛苦的,他們也有很多的事情等著去做,他們的任務也很重。當學期末,學校的訓練隊結束后,我就積極下到班里帶第二課堂,讓班主任老師抽出時間輔導學困生,提高班級整體成績。

  細節(jié)決定工作的成敗,而溝通、交流與協(xié)調則是力求學校工作不疏漏任何細節(jié)的關鍵。學校的整體工作是一盤棋,我們每一位老師都應當是一枚可以縱橫馳騁的棋子,這枚棋子在前進時不要總是只想著走自己的直線,而是要想著在大局的統(tǒng)籌下,與其他棋子協(xié)同作戰(zhàn),這樣,我們這盤棋才能真正走活,走順,走好。在學校領導的運籌帷幄下,我們每一個崗位都應當是一個遙相呼應的活棋。

  二、用心、主動是工作落實的根本

  用心做事便沒有難事,主動做事便沒有苦事。萬校長曾經說過,如果是在別人逼迫下爬黃旗山就會感到很痛苦,而如果是自己主動去爬黃旗山,則會很開心。校長用爬黃旗山的例子形象的說明了主動做事和被動做事帶給人心態(tài)的影響。

  工作中,我總是積極、主動、用心、開心的去完成科組和班級內的每一件事情。與班主任共同討論、交流班內每個學生的學習與行為表現(xiàn),盡力做好班主任的助手;主動與家長交流,把生活管理員和課任老師對學生的關心、疼愛與精心的教育用合適的方式傳遞給家長,讓家長了解孩子在學校的情況,讓家長放心滿意,特別是班里成績較差的學生,我會把語數英老師利用課余為學生補課的點點滴滴反饋給學生家長;讓家長們相信我們的老師沒有放棄這些孩子,而是對他們充滿了信心。

  著名教育家陶行知先生說過,教師的工作就是捧著一顆心來,不帶半根草去。尤其是我們小學教師,特別是我們xx小學這樣全寄宿制的民辦學校,需要我們付出更多的愛心、慧心。孩子全天候在學校,他們的點滴成長都離不開我們的悉心教導,而我們的任何疏忽都有可能造成孩子成長過程中的終身遺憾。因此,我們老師首先一定要擁有一顆無私的博愛之心;同時,還要有一顆善于引導學生的慧心,這顆慧心就是善教、會教、樂教的科學工作方法,掌握了科學的工作方法,我們才能真正用心去感悟孩子那一顆顆圣潔童心。多年的工作經歷,讓我養(yǎng)成了善于思考的良好習慣,正是這些思考和自我總結,使我工作中少走了許多彎路,同時贏得了許多學生和家長的信賴。

  三、理解、合作是工作愉快的關鍵

  來xx工作后,我有幸和多位經驗豐富、有責任心的班主任合作,有幸與多位業(yè)務精良、教學成績突出的美術科組老師合作,收益非淺。從她們身上,我學到了很多管理上和教學上的東西。特別讓我感動的是,他們的理解、包容之心,使我感受到工作的愉快。她們理解我、理解學校的工作,當我提出科組有臨時緊急的工作需要做時,班主任都能微笑著說:你去忙吧,班里的事有我;當科組內的工作部署完畢,我們的美術老師們都能各盡其責、保質保量的完成,而因與班級管理出現(xiàn)交叉延誤工作進程時,我的美術科組的同事們都是主動的互相幫助,從不相互抱怨。正是有班主任的理解與支持才使我的科組工作得心、開心,正是因為科組老師的包容與理解才使我的班級管理工作愉快、順心。

  幾年來的工作使我體會很深,收獲很多,也更清楚了我工作中的不足。在以后的工作中,我將一如既往,為營造一個團結向上的集體而努力,和科組級組的老師們一起快樂的工作,享受工作的快樂。

  有容乃大,合作是金。xx的事業(yè)正處于跨越式發(fā)展的時期,老師們相互之間的理解、包容、支持與合作顯得尤為重要。只有這樣,xx的教育事業(yè)才能長盛不衰;只有這樣,我們才能合力鑄就輝煌。

  我的發(fā)言就到這里,不當之處,敬請各位領導、老師批評指正。謝謝大家!

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