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工作交流會發(fā)言稿

時間:2022-07-21 10:01:26 發(fā)言稿 我要投稿

工作交流會發(fā)言稿(通用22篇)

  在學習、工作生活中,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編整理的工作交流會發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

工作交流會發(fā)言稿(通用22篇)

  工作交流會發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領導:

  我是乙炔工段的副工段長李某某,下面我將談談我在基層安全管理工作中總結的幾點心得,希望能起到一個拋磚引玉的作用。

  因為我們乙炔工段是一個危險系數(shù)比較大的甲級防爆單位,加強安全管理顯的尤為重要,也就是我經(jīng)常的一句話:“亂世當用重典治,重病須靠猛藥醫(yī)”。

  第一、用制度化管人,完善安全管理制度。

  在安全管理上不能講人情,必須要嚴,而且要用統(tǒng)一的一套制度來進行獎懲,因為任何安全事故的發(fā)生,都有其深刻的根源,那就是麻痹與松懈充當了萬惡之手。我們要求崗位員工進入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責任感,要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細則》,后來在公司班組建設的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標準》,讓大家按照《標準》來做事,就不會處罰你,也保障你的操作是安全的。在《標準》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時地補充,逐漸完善制度,完成實現(xiàn)制度化管人的目的。(有處罰制度還有考核制度)。

  第二、事故應急演練方面,別出心裁。

  根據(jù)乙炔工段的事故應急預案,事先不告訴題目,然后以調度埋雷的形式讓現(xiàn)場巡檢工去巡查,發(fā)現(xiàn)問題,然后根據(jù)題目進行演練,效果比較好,避免了背臺詞的現(xiàn)象,更具有實戰(zhàn)意義。

  第三、周一安全活動形式多樣。

  我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動,比如從事故中吸取教訓,(唐太宗的三鏡自照,如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故),事故原因要水落石出、吸取教訓要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會,通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。(如小和尚學剃頭的故事,習慣性違章的危害性);如讓大家去看望李旺達,身體與心靈的雙重創(chuàng)傷,用事實說話,教育大家要注意安全。

  第四、以現(xiàn)場問答的形式加強操作培訓,提高操作技能,為安全保障護航。

  如新員工進廠,我們不光要進行理論上的培訓,還要進行現(xiàn)場操作方面的考核。老員工也會定期地進行現(xiàn)場操作考核,提高操作技能,從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題,看有沒有違章行為,或者在操作中存在安全隱患,然后加以糾正。因為只有操作技能的提高才可以為安全提供一定的保障。

  當然還有事故預想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯,同時我們工段在細節(jié)上還存在一些問題,如民工的管理與教育,外來司機的監(jiān)控,一些死角的巡檢等方面還要不斷加強與提高,這也將是我們工段近期及未來一段時間內的一個工作重點。

  謝謝大家!

  工作交流會發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領導,各位老師,各位同學:

  大家好!

  我是來自xx班的歐陽xx,很高興能夠在這兒與大家一起交流一下學習經(jīng)驗,由于這是我第一次面對這么多同學談自己的大學學習生活,所以我有什么說的不夠清楚、或者說錯的地方,還請大家多多批評,指教。

  現(xiàn)在我就自己這一年多來的大學學習生活感悟和一些學習上的經(jīng)驗與大家共同分享一下。在來學校之前,我和許多同學一樣有很多的期待,即使自己進的不是重點院校,還是期待大學生活多么多么地美好,當真正踏入大學這座象牙塔之后才感覺現(xiàn)實和想象太不一樣了,倒是有種回到高中的感覺,一樣要考試,一樣要早晚自習,一樣每天都要在教室待上好幾個小時上課,可能你們現(xiàn)在開的課還不多,上課覺得挺輕松的,等到了明年的這個時候就更有這種感覺了,現(xiàn)在我感覺念大學比高中還累,因為高中只要學習好就萬事OK了,可是大學不一樣,不僅要學習好,更重要的是培養(yǎng)各種能力,挖掘自己的潛能,重新塑造自我。而且大學是一個小社會,要學會處理好各種關系。

  現(xiàn)實的一切讓我們有一些手足無措,“怎樣過好我的大學生活”成為我們每個同學都要考慮的問題。是崇尚“六十分萬歲”呢,還是志向“政法學院的各項榮耀”呢,或者是默默無聞,“藏于世外”。我不知道在座的各位在剛走進大學校園的時候是怎么選擇的,而我的選擇是第二項,當時這樣的選擇的確是有點功利心,也有點自大,這可能是源于我好強的性格吧?!因為我記得當時系里為我們這些新生也專門開了像今天這樣的學習交流會,會上很多學長、學姐的優(yōu)秀表現(xiàn)激起了我學習的熱情。當時我就想我也要向他們一樣,明年,不行的話就下一個明年也坐在模擬法庭里講述自己的感受、傳授自己的經(jīng)驗。當時我真的沒有把握,首先是因為自己處在相對比較陌生的學習生活環(huán)境里,很多東西都不了解,不能快速的適應,再就是沒有一個合理的學習計劃,但是我心里就有那么一個信念,因為我選擇了“要在學校找到自己合適的位置”。慢慢把這種自大,這種功利心變成了一種學習的激情。

  說到這里,我就歸納自己的四點學習經(jīng)驗和大家一起分享。剛才我已經(jīng)談到了第一個我非常信奉的學習方法——“要有目標,要有信念”,因為有了堅定的目標,才會有為之付出努力的不竭動力。當然這里有個很重要的形容詞——堅定,這個目標不是隨意的,或者空想出來的,必須得堅定,在整個努力過程中不能動搖。正如我的座右銘所寫:堅持最初的夢想!在這我想解釋一下我的座右銘,“堅持最初的夢想”是我進入高中那會兒定的,一直到現(xiàn)在,我的床頭都貼有這個座右銘。在高中時我就想成為一名從事法律方面的人才,所以我選擇了讀文,經(jīng)過努力我如愿考進我們xx學院,成為了政法學院xx班的一員,才有機會成為你們的學姐。現(xiàn)在我仍然朝著這個目標努力著,相信我以后會一直為這個理想付出,不斷的讓它豐滿起來。所以有個堅定的目標是非常重要的同樣也是受益終生的。在此,我也希望大家能夠有個堅定的目標,指導你們的大學學習和今后的人生之路。

  有了目標,就有了動力,但是僅有遠大的目標是不夠的,因為人不能一口吃成大胖子,要腳踏實地、一步一個腳印,那么就要再給自己定一個個的短期目標,可以是每日的,一周的,一學期的亦或是一個學年的。這種短期目標是實現(xiàn)了一個再定一個的,因為計劃趕不上變化,我們的短期目標要隨著事情的變化而變化。就拿我自己來說,我這個學期要求自己通過英語四級考試,下個學期再過六級,但是說不一定我今年連四級都過不了,那后面那個目標不就是白定了嗎?!所以現(xiàn)在還覺得大學無聊、空虛的同學,是不是該為自己定個目標了呢?

  除了目標,另一個非常重要的學習經(jīng)驗就是認真聽講,首先申明一下我不是某些老師請來的說客,這點經(jīng)驗的確是根據(jù)我自己的切身體驗總結出來的,很多同學可能不信或者質疑“自己自學,照樣名列前茅”。其實我很欽佩這樣的同學,自學的確能夠鍛煉他們的獨立性和學習的自主性,同時這樣的學生往往有很大的毅力,這是我欽佩他們的原因。但是在這我還是建議大家好好利用課堂45分鐘,它不僅使大家學到更好的自學方法,更重要的我想是能夠大大提高我們的學習效率。這一點我深有體會,我除了期末學習強度高一點外,平時除了上課,自主學習的時間每天只有3個小時。但這并不是臨時抱佛腳,因為我覺得考試的內容自己已經(jīng)知道個大概,了解每門科目哪些知識要求理解;哪些知識要求識記;哪些內容基本可以不看,這樣我要掌握的專業(yè)內容就大大縮減,可以空出大量的時間供自己發(fā)展其他方面的興趣。之前我也提到了,大學的學習不止是專業(yè)知識的學習,更多的還是其他素質的提高,學習做人、做事。這樣的話就要求我們在上課的時候,注意力要高度集中。認真去聽,去記,不要開小差,因為也許就在你開小差那會兒,老師就把重點難點講過了。

  當然,認真聽課的另一個好處可能是自學的同學很難達到的, 那就是老師會著重涉及一些大家在考試或者在專業(yè)學習中容易忽視的細節(jié),而這些細節(jié)可能就決定了你這章內容或者這道題你能不能掌握。也正是因為這些細節(jié)是同學們自學時無法把握的,所以使得大家在專業(yè)水平或者各項考試中拉開了差距。

  第二個因素談了這么多,只是希望大家不管是為了節(jié)約課余時間還是真心想學好專業(yè)知識都能夠積極參與到課堂上來。今年是我們學校的校風建設年,而學風是校風的重頭戲,而一個學校學風的好壞,最能體現(xiàn)在課堂上,希望大家都能為我們xx學院的校風建設貢獻自己的一份力量,上好每一堂課!

  接下來,我要跟大家交流第三方面的學習經(jīng)驗。套用一句話“時間不是萬能的,可不花時間是萬萬不能的”,在這,時間是指大家花在學習上的時間。談時間的重要性其實大家都明白,很多同學可能比我更清楚,曾幾何時,因為自己那一次通宵達旦,英語考試終于過了。當然,這是玩笑了,如真有的話純屬巧合。不過我還是不相信這種巧合,英語考試如果能憑借一次通宵達旦通過,那我覺得新東方?jīng)]有把你請去幫助英語求學者“從絕望中尋找希望”是他們的損失。說這些的目的是希望大家能夠合理安排自己的學習時間。當自我感覺學習效率高的時候多安排點時間學習,萬一哪天學習興致一點都提不起來的時候,就去放松以下,要勞逸結合。很多勤奮好學的同學,渴望著成績有直線式的上升,而整天悶在書海題海中?蔀楹巫詈笮Ч⒉淮竽?因為他們疲憊了,身體疲憊了,心靈也疲憊了,即使學也學不出令人滿意的效果。所以,我想我們還是要適當?shù)慕o自己一點放松的時間,去聽聽流行音樂啊,去上網(wǎng)了解一下最近發(fā)生的有趣的事兒啊,甚至還可以玩一些游戲,來減輕壓力,不要把自己束縛在古老的圈套之中。但是,這僅僅只能做為一種消遣,過度地沉迷,必定會影響到自己的成績,曾經(jīng)的努力也會白費。學時認真學,玩時盡情玩,這也是老師和家長們經(jīng)常在我們耳邊嘮叨的一句話了。

  劉墉曾經(jīng)說,成績好的人往往比成績差的人會玩?為什么呢?那是因為他們會學,所以他們擁有玩的資本,即使玩也會玩出花樣來。我們要注重自己的學習效率,從而擠出時間來玩,來放松自我,然后再以最飽滿的情緒,激情去繼續(xù)學習。所以我在這兒強調,要會學也要會玩,當然了,違法亂紀的除外。

  現(xiàn)在談最后一個學習經(jīng)驗——是不是覺得我好羅嗦啊,再忍幾分鐘,我們馬上就結束了,其實我也不自在,畢竟當著這么多同學講自己的學習經(jīng)驗還是要有一定勇氣的——言歸正轉,最后一個學習經(jīng)驗——競爭,這個詞我本來不想用,感覺“火藥味”很濃,但現(xiàn)實的確是這樣,我們每時每刻都面臨著競爭,很多同學可能沒有意識到,甚至自己在被別人當作競爭對手后還蒙在鼓里,靜等別人超過自己。我在這里說的競爭就是要找一個強有力的對手,督促自己學習。找到一個好的競爭對手,可以使自己的戰(zhàn)斗力成直線上升。在這方面我就有很多競爭對手,更準確的說是有很多學習的榜樣。每個我接觸的人,基本都是我學習的對象,在這我感謝他們,可以說是他們的存在,給了我學習的模版,也讓我有了更多的學習動力,去試著超越他們。有時候翻看自己的成績單,發(fā)現(xiàn)很多自己的弱勢科目能夠取得好的成績,應該有他們的功勞。當然,這個競爭對手,大家心理清楚就可以了,沒有必要正式的準備好一封挑戰(zhàn)書,然后偷偷的塞到別人的枕頭底下,還不時刺激人家一下,乘其不備在其書本上寫一句“這次你死定了!”,這個沒有必要,知道的認為是挑戰(zhàn),不知道的還以為恐嚇呢!還有一點就是大家學習的范圍可以更寬,不要只局限在專業(yè)課的學習上,還可以適當學習別人其他方面的技能,包括英語,計算機,人際交往能力及自己感興趣的一些東西。

  剛剛談的只涉及校內同學之間的競爭,其實更重要的我覺得還是整個大學生群體中的競爭,畢竟我們最后都要回歸到社會中去。相比校內同學之間的競爭,跨校學生之間的競爭要更加激烈,有的時候可能是殘酷的。這方面我們面臨的競爭可能主要來自那些相對而言比較好的重點院校,畢竟他們有更豐富的教學資源。他們可以發(fā)揮的空間可能超越我們幾倍,如果競爭同一個崗位,我們的確處于劣勢,但是大家也沒有必要灰心,什么事情都是兩面的,一般院校的學生我覺得有更多的爆發(fā)力,也更加務實一些。只要我們能好好的利用自己學校的教學資源刻苦學習,增強競爭意識,同樣會獲得和他們一樣的就業(yè)機會,有的時候可能更多一些。

  我要說的就這么多,我們都已經(jīng)念了十二三年的書了,我相信每個人都有自己的一套學習方法,不能說誰誰誰的學習方法好啊,誰的管用啊之類的,我覺得適合自己的才是最好的。以上幾點只是我個人的經(jīng)驗總結,拿來和你們一起分享,當然也希望我的學習經(jīng)驗能夠給大家?guī)硪欢ǖ膸椭?/p>

  最后想說的是:一個人的成績需要很多人的扶持和支持,但最主要的還是在于自己。我們要讓自己在成績優(yōu)秀,能力超眾的同時,快樂地度過每一天 。

  希望我們政法學子能夠在**學院這片知識凈土上大豐收。

  謝謝!

  工作交流會發(fā)言稿 篇3

各位領導、各位老師:

  大家好!

  應年級組的要求今天要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹發(fā)言,我感到十分榮幸,但更多的是誠惶誠恐,因為在座的既有比我工作經(jīng)驗更豐富的老班主任,也有工作上比我更有激情活力的年輕班主任,我的發(fā)言其實談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。確實,班主任工作是一項非常辛苦繁瑣碎的工作,班主任不但要教好自己所教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會有收獲的。但是很高興我能成為一名班主任。因為只要是看到孩子們的進步成長我便覺得我的工作有了意義。

  自20xx年參加工作以來我一直從事班主任工作。其中20xx、20xx、20xx年開始擔任電子和園林兩個專業(yè)混合班的班主任。在我?guī)н^的班級學生里有不乏考上重點本科科院校的;有參加省級、國家級技能大賽中多次獲獎的;也有被評為市級、省級三好學生、技能實習標兵的,他們與我一起一直在共同進步,在這7年的班主任工作中我總結出了六個字的帶班心得那就是“四心、三勤、兩快”。

  首先四心指的就是:用心、細心、多心、信心。

  第一個心,用心。俗話說“萬事開頭難”。我的做法就是每一個第一次我都別有用心的把它去做好。這對于班主任樹立形象至關重要。比如,第一次上課,就要幫助學生分析當前就業(yè)創(chuàng)業(yè)前景,讓他們真正理解能力的重要性,意識到社會對于技能人才的需要性,對自己的未來充滿信心。第一次班會,明確班干部職責,要求班干部以身作則,起到模范帶頭作用。第一次出操,我總是會第三或者四個趕到操場,然后表揚到得早點同學,提醒到的晚的同學等等。正是通過這么多的第一次,我才一步步地走到學生中間去,學生也開始慢慢接受我。

  第二個心,細心。細心的做好班級日常管理工作 。包括建立班級qq群、微信群,細心定好群規(guī),細心做好與家長的溝通工作。制定嚴格的班級版規(guī)。細心的選好每一位班干部,細心觀察每一位學生的思想動態(tài),學習動態(tài)。細心對待每一位學生,處理問題時一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,對事不對人。

  第三個心,多心。簡單來說就是在看待班級問題、處理班級問題時要多留一個心眼,先把問題的來龍去脈搞清楚,根據(jù)不同的學生的個性特征要采取不同的方式方法。比如說,班上有些學生第一次第二次犯錯我可能會先公開的提醒他,到第三次的時候我就會對他采取相應的處罰措施絕不妥協(xié)。讓他心服口服的接受我的批評處理。讓班上其他的同學也要引以為戒。

  第四個心,信心。我會懂得賞識和激勵每一位學生,一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求也不同。因此,賞識激勵要有不同的針對性。文化課不好的學生,動手能力不一定差,不愛表達得學生,不一定沒想法,給學生機會,力求在平凡、普通的學習生活中捕捉閃光點,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,給他們信心。在我們班學生只要你肯表現(xiàn),就有機會得到肯定,只要你肯努力,就會換來成功。只要你有進步就會得到表揚,及時捕捉每一個學生的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。

  其次是“三勤”,很簡單但卻很辛苦。所謂三勤就是“腳勤,嘴勤,眼勤”腳勤就是要經(jīng)常走到班里去,走到學生宿舍,走到學生中間來,多與學生接觸在開始習慣還未養(yǎng)成時,進行直接干預,正確引導!把矍凇 ,要經(jīng)常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料!白爝要勤”,就要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣我就會對學生的教育對癥下藥,也就能收到事半功倍的效果!叭凇钡暮锰幬疑钣畜w會,就拿宿舍衛(wèi)生來說吧,剛參加工作的時候,男生宿舍衛(wèi)生很讓我頭疼,開始我還自我安慰說,男生宿舍應該就是這個樣,但當后來我跑得勤了,他們的衛(wèi)生質量也就上去了。還有就是早、晚自習第一節(jié)之前每天我都堅持在規(guī)定的時間趕到教室,督促學生早點開始自習,慢慢的習慣養(yǎng)成后班上的學生遲到現(xiàn)象也就沒有了。

  最后就是“兩快”。第一快就是班主任執(zhí)行工作處理問題時時要快,不要等到問題出現(xiàn)后還因為這樣或那樣的事情拖到后面去處理,這樣效果肯定會大大降低。第二快就是班主任自己的行動要快,比如在給學生批改作業(yè)、試卷時要及時;在給學生上實訓課時自己的操作演示要快好;在和學生一起參加活動時行動要快、組織要快等等?傊嘀魅卧谌粘I钪幸欢ㄒ陨碜鲃t給學生樹立起一個時間觀念強、工作效率高、是一個說一不二雷厲風行的老師形象,這樣就會慢慢的影響到學生的行為習慣達到“潤物細無聲”的效果。

  以上是我對自己班主任工作的一點點感觸。雖然在所有的“主任”中,職“班主任”的職位最是小的,但責任卻是最大的。我深知自己的責任重大,在今后的班主任工作中,我會更加的努力,爭取讓我的每一個學生都能學有所成,快樂成長!

  謝謝大家!我的發(fā)言到此結束。

  工作交流會發(fā)言稿 篇4

尊敬的領導,親愛的同事們:

  借此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

  一、說說班主任工作的兩點感受:

  感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我?guī)砹私逃畼。一個沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任復雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班里,看到自己的學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

  感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學生最親近的老師,也有可能成為學生最厭惡的老師,這取決于班主任對學生的態(tài)度,對學生是否公平,是否無私。

  二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

  我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段小學則是在一年級,中學則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

  在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如發(fā),在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支持;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至于變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優(yōu)秀,還要讓學生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班里提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優(yōu)秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那么道德的培養(yǎng)就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目了然。

  在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養(yǎng)學生們。無論是每周一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神圣的喜悅!

  此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用,才能取得良好的教育效果。

  我想,面對幾十個性格各異、變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長的那粒種子,并沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創(chuàng)造性地實踐。

  謝謝大家!

  工作交流會發(fā)言稿 篇5

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家晚上好,我是初一18班的班主任xx。很感謝學校領導給我這次機會和在座前輩們一起交流學習。沒有太多華麗的辭藻,我只是談一談自己班主任工作中的一些心得體會。

  經(jīng)過近一個學期的嚴抓,18班慢慢步入了正軌。我班期中考試語數(shù)英三科進步了29名;開學以來流動紅旗評比,除了第九周以外,其余的每一周,18班都摘到了流動紅旗。

  開學之初,我認真地觀察和分析了班上每一位學生的特點。抓住剛上初中的學生最具有可塑性這個契機來抓學生的養(yǎng)成教育,主要措施有以下幾點:

  一、給學生灌輸思想,教育學生打造自己的人格魅力。

  “人格魅力”這4個字,對18班來說并不陌生。從開學第一天開始,我就給每一位學生灌輸一種思想:我們要做的是如何讓老師喜歡你,而不是你去選擇喜歡哪一位老師,喜歡哪一科。所以當老師來上課的時候,你們要好好表現(xiàn),積極回答問題,讓老師記住你,讓老師欣賞你。一樣的道理,你不是要選擇性的去喜歡同學,而是想著應該如何讓同學去喜歡你,總而言之,就是如何最大限度地打造你自己的人格魅力。

  二、在點滴中培養(yǎng)學生良好的習慣。

  “言傳不如身教”,培養(yǎng)學生良好的習慣,就要從班主任開始,做好表率作用,以自己的行動潛移默化地影響學生。初中的第一次語文晚讀的時候,我站在講臺上,拿起他們的語文書,和他們大聲地、有感情地讀,看到老師的這一舉動,學生似乎有些驚訝。在班上我就帶讀了兩次,從那以后,學生的早晚讀都能夠做到認真二字,就像第一次我和他們一起讀書那樣。第一次晚讀報的時候,學生還不知道應該怎么做,于是我來了個示范:挺直腰板坐在椅子上,認真地聽晚報。學生似乎明白了我的用意,全部都挺直了腰板。從此以后的晚讀報時間,學生幾乎都能夠做到紋絲不動。在培養(yǎng)學生良好習慣的過程中,我們還要及時因勢利導,善于把握教育的最佳時機。有一次在班上,我看到一位學生蹲下身去將地上的一張廢紙撿起來,我當場表揚了這位學生,其它學生都向他投去了羨慕的眼光。所以在班上,學生們都能自覺地做好教室保潔工作。

  三、加強班干部隊伍的建設,讓學生管理學生。

  如果班上的任何一件事都要班主任親力親為,那真的會很累,我相信任何一個比較好的班級都離不開其班干部隊伍的建設。為了培養(yǎng)班干部的管理能力,更好地發(fā)揮班干部的作用,我的做法是首先讓他們看著我并學著做,比如說學我站在講臺上和學生說話的語氣、眼神和方式。然后叫他們跟著做,最后是放手讓他們自己做,讓學生管學生。班干部選出來后很主要一點就是讓他們自己好好表現(xiàn),樹立他們在其它同學面前的威信。因此我及時抓住班干部做得好的那些閃光點來大力表揚,讓其它同學信服這些領導。

  當然我們班也有些班干部,一開始自己也不能嚴于律己,這時候,私下的談心就變得尤為重要。我首先肯定他的努力與優(yōu)點,然后再指出他做得不夠好的地方,誠懇地指導他應該如何做,最后鼓勵并相信他以后一定會做得更好。我經(jīng)常和班干部說“修身齊家治國平天下”這句話,叫他們首先從自己出發(fā),管好自己才有資格去管別人。

  四、抓典型。抓好的典型,也抓壞的典型。

  好的典型,就及時表揚,大力表揚,讓全體同學以他們?yōu)榘駱。學生都喜歡受到老師的表揚,特別是來到一個新的集體,這樣可以讓他們自己去塑造在老師和同學面前的人格魅力,增強他們繼續(xù)好好表現(xiàn)的信心和勇氣。同時抓壞的典型,防范于未然,一旦出現(xiàn)一些不良的行為馬上找機會在班上強調并嚴重批評,將各種不良行為習慣扼殺在搖籃里。這樣一來,就可以讓所有學生明確,在18班,什么是能夠做、應該做的事,什么是違規(guī)的事。一旦越界,你的人格魅力指數(shù)將會降低,甚至受到班規(guī)的處罰。

  作為一個起始年級的班主任,我認為抓學生的養(yǎng)成教育是非常重要的,因為那個階段的學生最有可塑性。我一直將陳茂林主任的一句話記在心中:“教,是為了不教!蔽乙惨恢毕嘈乓粋成語:“一勞永逸”,這是我們洪小湖級長在開學初班主任會議上給予我們的鼓勵,F(xiàn)在辛苦一點,打好基礎,以后就不用這么辛苦了。開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育,學生一旦養(yǎng)成了良好的習慣,以后的管理就會事半功倍。

  班班都有一本難念的經(jīng),相信各班主任都深有同感。我班也存在一些令我頭疼的棘手學生,我都得和他們長期作戰(zhàn),斗智斗勇了。但我相信方法總比困難多。在各位領導和三位級組長的英明指導下,在同事們的幫助下,相信我能夠迅速地成長。

  作為一名老師,教學是一門藝術。作為一名班主任,班級管理亦是一門藝術。這更是一場持久戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)斗中身體是革命的本錢,我們要注意身體,勞逸結合,才能夠保持體力,繼續(xù)和一些“頑固分子”斗智斗勇。由于班主任工作經(jīng)歷尚淺,作戰(zhàn)經(jīng)驗和功力都不夠,一切有待我去摸索、反思和總結。我還有許多地方需要向在座的前輩們學習。最后衷心祝愿大家工作順利,身體健康,生活愉快!謝謝!

  工作交流會發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領導,各位同仁們:

  大家好!

  很高興今天能和大家坐在一起交流班主任工作經(jīng)驗,說是交流,實際我是抱著向大家虛心討教的態(tài)度來學習的。我知道在座的都是在班級管理工作中很有經(jīng)驗的班主任。雖然我當班主任也有好幾年時間了,但是,經(jīng)驗談不上,在好多方面還存在許多的困惑,F(xiàn)在就我在工作中的一點體會提出來和大家共享,有說的不當?shù)牡胤竭請大家提出寶貴的意見和建議,我們一起探討,以便我們在以后的工作中能做到更加得心應手。

  一、在學生心目中樹立班主任良好的形象。

  要想在學生心目中樹立良好的形象就要求我們一言一行都能做到以身作則,講話文明,課堂上不隨意辱罵學生。盡力尊重每一個學生,即使他們犯錯的時候也不能用中傷挖苦的語言刺傷他們。還有要公平公正的對待每一個學生,不管是學習優(yōu)秀的學生還是學困生,我們都應該給予一個老師應該給予學生的愛,其實有時學困生更需要我們的關愛,他們長期生活在被歧視,自卑的陰影里,缺乏自信,有時就干脆破罐子破摔。所以我們應該更多的關注他們的內心需求,哪怕是一個鼓勵的眼神,一句溫柔的話語,都可能使學生從你那獲得力量和信心。改變他以后的學習態(tài)度,能讓他更加的尊敬老師。特別是到了高年級,班主任管理難度主要就在這些學困生方面,因為他們的不被重視,甚至長期被歧視,可能讓他們自暴自棄,而且會影響,帶壞其他學生。所以多給這部分學生關注,讓他們感受到老師的關愛。即使學習成績差也讓他們享受公平的待遇。

  二、組建一個強有力的班干部團隊,盡力幫助樹立班干部威信。

  有幾個能干的班干部是班主任最大的幸福。班干部就是班主任的左膀右臂,他們能夠幫助減輕班主任的好多中作負擔。所以我們在選擇班干部的時候一定要慎重,選擇那些能力強,學習好,行為習慣好,在學生中口碑較好的學生做為班干部。其次要在工作中不斷的給這些班干部教會一些工作方法,教他們怎樣管理學生,怎樣與其他學生融洽相處。一旦,發(fā)現(xiàn)其他學生對班長有不尊行為,要及時做好學生的思想工作。讓其他學生認識到班長是為全班學生在工作,他們犧牲掉自己好多的時間,是為了保證大家能有一個良好的學習環(huán)境。讓其他學生站在班干部的立場上,盡力理解班干部。還有發(fā)現(xiàn)班干部有什么做的不好的地方,盡力私下里找他們談,做他們的思想工作,盡力維護班干部在班級中的形象,讓他們能和其他同學融洽的相處是最關鍵的。

  記得我們班有這樣一個例子:一次,兩個班長哭著給我訴苦,說他們不想當班長了,班上幾個調皮的學生經(jīng)常和班長頂嘴。好多學生管理他們時都有程度不等的現(xiàn)象。知道這個情況后,我意識到問題的嚴重性,班長沒辦法管理全班學生怎么行呢?這工作怎么搞呢?我找了帶頭的一個,也是情節(jié)比較嚴重的,我和他談了好長時間,最后要求他給班長公開道歉。最后他寫好道歉信,在班上流著淚很誠懇的給兩位班長道歉,完了,全班同學都被他的態(tài)度感動了,熱烈的給他鼓掌,我在班上給他們分析了班長工作的辛苦,以及班長工作對全班同學的重要性。在我的感召下,曾經(jīng)頂過嘴的學生都主動向班長道歉,幾乎是全班同學,最后全班哭成了一大片。那是一堂有著深刻教育意義的課,從那以后再沒有人反映過,而且同學們都比以前自覺多了。直至現(xiàn)在好多同學寫難忘的事都會寫到這件事,也許這是他們永生難忘的一堂課。

  三、做好學生的思想教育工作。

  我們的教育不僅僅是教給學生知識,更重要的是教育他們怎樣做人。抓住每件小事,培養(yǎng)他們誠實、善良、正直的品格。特別是高年級學生,更應該注重和他們情感的交流,因為他們已經(jīng)有了一定的思想和主見,有時我們對某些事情的處理不當,可能造成他們的逆反心理,給以后的工作帶來困難。所以盡力要耐心的,心平氣靜的曉之以理動之以情,讓他們覺得你并不是一味的批評他,而是更多的在關心他,這樣你的教育才更容易被接受。

  四、多開展一些班級活動。增強班級凝聚力。

  我們現(xiàn)在的學生課業(yè)負擔重,學校向老師要成績,老師向學生要成績。所以好多時候學生就是單調的寫作業(yè),填資料。他們最盼望的就是班里能經(jīng)常舉行一些別開生面的活動,在活動中,愉悅了他們的身心,豐富了他們的生活,增長了他們的知識,還可以增進師生的感情,增加學生們的互相了解,增強班級的凝聚力,何樂而不為呢?我們班主任有好多是語文老師,比如在班上開展一些詩歌散文朗誦比賽,成語接龍賽,演講比賽,或者歌詠比賽等等,都是最受學生們歡迎的了。對此,我深有體會以。不管哪種內容的比賽,都可以在娛樂中學習,學習中娛樂,每一次活動他們或多或少的有收獲。前段時間,我們班利用班會舉行了一次歌曲表演。前兩周孩子們就利用課間和課余時間開始學習歌曲了,都想到時露一手。到那天,氣氛是高潮迭起,首先他們就要求我先唱。我也只能率先垂范了,這一唱,感染了他們,也讓他們放開了膽子?粗麄兡敲锤吲d,下課還哼個不停,還三個一伙,五個一群坐在一起練歌。感覺他們的課余生活這樣安排不是挺好的嗎?總比在校園追趕打架好多了。所以有時班級的一些活動還可以培養(yǎng)孩子們健康的興趣愛好。

  當然,不同的年齡段,不同的年級管理方式也不同。以上只是我個人的一些拙見,有好多也是我意識到了,但在工作中貫徹的也不是很到位,只是在這里提出來,希望能起到拋磚引玉的作用。說的不合理的地方還請大家多提寶貴意見,大家共勉。再次感謝大家!

  工作交流會發(fā)言稿 篇7

各位領導、老師:

  你們好!

  我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經(jīng)驗。說到經(jīng)驗,我想了很久,實在想不出什么好的經(jīng)驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。

  我們班現(xiàn)有42人,男生29人,將近占了總人數(shù)的70%。班級大,人數(shù)多,男女比例嚴重失調,加上原來差生不少,調皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協(xié)調和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。

  一、 紅藍分的運用

  1、 制定標準,細化條目。

  在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據(jù)可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規(guī)范和準則。制定紅藍分標準之后,我再隔三差五地組織學生學習。

  2、 老師引領,人人參與。

  紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。

  3、 把握分寸,防止極端。

  在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產(chǎn)生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。

  4、 堅持不懈,注重連貫。

  打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結果舊病復發(fā),看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結果。

  5、 獎罰分明,剛柔并濟。

  獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對于獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網(wǎng)站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明,剛柔并濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發(fā)揮出了它應有的作用。

  二、 班干部的培養(yǎng)

  1、 看準選好

  “鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班干部,他們的主要任務是組織、管理、協(xié)調和帶領;在后者中選拔細心、耐心的學生做實干型班干部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學生的發(fā)展,不利于整個班級的發(fā)展。

  2、 加強培訓

  對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓,我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務能力就會越來越強,甚至還能自己創(chuàng)新。

  3、 樹立威信

  威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調,沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班干部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經(jīng)常教育和引導班干部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事后個別談話教育。

  4、 實行輪換

  為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態(tài)度不端正,責任心不夠強,在多次教育后不見好轉,要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。后來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了,我就提醒他;及時關窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關窗戶關得很好,老師非常滿意,現(xiàn)在讓你休息一下!彼α,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。

  5、 評先評優(yōu)

  班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動,組織全班同學評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個壓力,壓力之下就會產(chǎn)生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。

  三、 書香班級的建設

  1、 書香班級建設之一——豐富書柜

  2、 書香班級建設之二——豐富墻壁

  3、 書香班級建設之三——豐富網(wǎng)站

  4、 書香班級建設之四——作文成集

  5、 書香班級建設之五——班報籌劃

  在這里,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網(wǎng)站”。這個學期,我在班級網(wǎng)站上加大力度,在內容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級網(wǎng)站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網(wǎng)站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯(lián)結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯(lián)結在一起,筑起一座家校的橋梁,F(xiàn)在,家長有空就會登錄班級網(wǎng)站進行關注,學生周末回家也會登錄班級網(wǎng)站進行學習,有的學生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網(wǎng)站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導。

  四、 系列活動的開展

  本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養(yǎng)了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現(xiàn)的機會,讓更多的學生從中得到鍛煉和提高。

  我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失敗!今后,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  工作交流會發(fā)言稿 篇8

各位領導、同事們:

  人們常說,教師是崇高的職業(yè),它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石,官雖小,但責任和作用重大。幾年的班主任工作告訴我,沒有當過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪。

  班主任是班級工作的領導者和組織者,也是素質教育的主要實施者。班主任工作繁多,只有做好三個環(huán)節(jié)的工作,處理四對關系就能事半功倍。

  一、做好三個環(huán)節(jié)的工作:就是 建設"龍頭"、抓好"苗頭"、轉化"后頭"。

  建設"龍頭",就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,乃班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,"龍頭"建設應是班主任的首要工作。選拔班干部應素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而"一錘定音",而應廣泛征求意見和做深入細致的調查研究,從不同鍘面對選拔對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),發(fā)掘優(yōu)秀學生擔任"龍頭"。為確保"龍頭"的戰(zhàn)斗力,班主任對新生班的班干部可采用先試用后任用的方法,給臨時斑干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。"龍頭"建立后,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員應分工負責、定期考核、優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。

  同時要促進"龍頭"起模范帶頭作用;疖嚺艿每,全靠車頭帶,"龍頭"不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應時時為表率,處處是先鋒。作為班主任如何促好帶頭呢?我認為應做好下面幾項工作:一是逐步放"權"鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作,讓生活委員負責班會費管理、宿舍衛(wèi)生、紀律管理等;二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強班干部理論學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對干部進行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持"龍頭"隊伍的先進者。

  抓住苗頭,就是班主任要善于捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。學生都是帶著"成龍"的良好愿望踏進學校的。隨著時間推移,少數(shù)學生受到社會上不良風氣影響,放松了警惕性、自覺性和自控力,出現(xiàn)了早戀、、拉幫結派、吸煙、無心向學等不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應善捕捉苗頭,掌握學生在不同環(huán)境、條件下特有心態(tài)、根據(jù)學生性格特點,因材施教。在教育過程中,要從"愛"字出發(fā),堅持疏導教育,循循善誘,為學生分析不良行為的危害及可能造成后果,使其醒悟,以細致入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。

  轉化"后頭"就是班主任要認真做好后進生轉化工作。當前后進生有三類:其一是學習差生,表現(xiàn)為無心向學,學習成績極差;其二是思想品德差生,表現(xiàn)為沾染上不良習氣、不遵守校規(guī)班紀,隨心所欲;其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數(shù)不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對象,需要傾注大量的愛和大量細致耐心工作使其轉化。

  班主任要做好后進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統(tǒng)一原則,認真做好下面幾項工作:一是爭取家長配合,發(fā)揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可采取家訪,召開家庭座談會等形式;二是對學習差生采取"分層次""開小灶"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現(xiàn)象;三是致力于建設學風、班風優(yōu)良的班集體,充分發(fā)揮先進群體對后進生的感染作用;四是以表揚為主,要發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點,給他們"用武之地",激勵其轉化;五是"導之以行,持之以恒",耐心細致做好反復教育轉化工作。

  二、處理四對關系

  1、 實與虛

  班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現(xiàn)實,努力搞好實際工作,又要求班主任著眼長遠,加強學習、研究與探索。所以,班主任要做到既務實又務虛。

  班主任工作的務實,要求班主任必須從當前做起,從具體的事務做起,扎扎實實搞好班級管理。班主任必須深入學生中去,認真了解、研究學生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學生的導師,又要做學生的朋友與助手。學生情緒波動,班主任要找他談心;學生參加義務勞動,班主任要率先垂范;學生生病住院,班主任要照前料后……班主任的工作是如此具體而細微。只有具有務實精神,班主任才能在學生中樹立威信,才能具有很強的感召力和凝聚力,班級管理工作才能取得實效。

  在務實的同時,班主任還要務虛。班級工作需要理論的指導,需要不斷地總結經(jīng)驗、吸取教訓,以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導觀。班主任自身也需要加強學習,參與教育管理理論的研究與探討,努力提高自身修養(yǎng)與素質,以適應教育發(fā)展的需要。班主任務虛的更高要求在于班主任要有開闊的眼界,長遠的光,廣泛關注國內外教育發(fā)展動態(tài),大膽創(chuàng)新,用自身的實踐豐富和發(fā)展教育理論,推動教育的改革與發(fā)展。

  只務虛不務實的班主任,工作難見實效;只務實不務虛的班主任,很難成為一個優(yōu)秀的班主任。

  2、 管與放

  班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學生。實際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理的其利,但弊大于利。管得過多過死,容易造成學生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷于雜務,疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。

  陶行知說“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。

  具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級的長期目標,把握班級工作的整體思路;培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;協(xié)調多方面關系,形成教育合力。

  學生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調動學生積極主動性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力。

  管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利于班級的建設與發(fā)展,又有利于學生個性完善、能力的提高。

  3、 嚴與寬

  在教育過程中,班主任必須對學生嚴格管理,嚴格要求。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關系僵化。這既不利于學生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。

  嚴格管理班級,我認為應從以下方面做起。一是要引導學生制定合理的規(guī)章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。對違紀違規(guī)者,無論是干部還是普通學生,無論是優(yōu)秀生還是后進生,都要一視同仁三是要注重“首因效應”,要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時緊時松。同時要狠抓養(yǎng)成教育,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。嚴還必須與寬有效結合起來,靈活處理。班主任要私下做好被處罰學生的思想工作,使其正確認識錯誤,并努力改正。同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。魏書生同志對學生犯錯誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關于錯誤的說明。他把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇,對我們是一個很好的啟迪。

  工作實踐中,嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預期的教育效果。

  4、 堵與導

  在實際管理工作中,由于受多種因素的影響,一些班主任采取“堵”的方式較多,如實行“全封閉管理”以避免學生受校外不良影響,制定嚴厲的懲罰措施以控制學生越軌行為等等。采取“堵”的方式,減小學生犯各種錯誤的可能性,在一定的環(huán)境和條件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小氣侯”,從而有利于學生的成長

  但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。少數(shù)的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標,采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,表面上班級“平安無事”,實際上引發(fā)的問題卻不少。

  因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。

  做好“導”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少強制;多激勵,少批評;多引導,少說教;多用情,少用氣!岸嗝裰鳎購娭啤币笪覀円浞终{動學生的積極性和主動性,引導學生制定規(guī)章制度、進行民主評議、換選班干部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā),強行這樣做或那樣做!岸嗉,少批評”要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學生自身優(yōu)點、長處,培養(yǎng)學生的自尊心、自信心、上進心,通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點;要善于用英雄模范、先進人物的事跡來激勵學生積極向上,而不是一味地批評和處罰。“多引導,少說教”要求我們不單要告訴學生什么是對什么是錯,還要告訴學生為什么,并具體指導學生去做。有時還需要班主任親自示范,手把手地教。“多用情,少用氣”要求我們對待犯錯誤的學生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應怒氣沖天,訓斥指責,或者有意冷淡疏遠。

  一句話能說得人笑,也可以說得人跳。方式有別,其效果截然不同。班級工作中,“堵”與“導”都只是手段,我們要以“導”為主,輔之以“堵”,追求最佳的教育效果。

  班主任正確處理好上述幾種重要關系,班級管理工作則可收到事半功倍之效。 班主任就是高飛雁群中的頭雁,在帶領群雁飛過千山萬水,順利到達目的地中領航、引路。每個班主任要成為一個出色的班主任,都應對影響力充分重視。創(chuàng)造教育奇跡的金手仗就在我們的手中!

  工作交流會發(fā)言稿 篇9

各位同仁:

  大家好!今天,只因為去年班主任月評中略勝一籌,要我作班主任工作經(jīng)驗介紹的發(fā)言代表,我感到有點班門弄斧,因為在去年任教一年段時,我;丶蚁蚶掀澎乓,我是我們一年段中最年輕的。無論是教齡還是工作經(jīng)驗都不敢在此多言,只能粗略談一談班主任工作中的個人做法。不當之處敬請大家批評指正。

  一、選好一批人

  班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而雜。例如每天衛(wèi)生打掃,遵守學校作息時間,班級文化布置,春游及聽講座等各種活動及安全責任狀、評估手冊、預防針、體檢等文字資料的收集填寫,甚至放學在途中逗留未能及時到家,家長也馬上找班主任。可以說學生的大事小事事事關系班主任。因此,在中國各個部門的主任中,只有小學的正班主任都夢想著哪一天能變成副主任。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。

  我在班級中安排“班長組”、“語文學習組”、“數(shù)學學習組”、“體育組”、“勞動組”、“安全組”,并把各班委組的職責明確告知。讓同學們根據(jù)自己的興趣特長和優(yōu)點想好要參加哪個組,可以和同學、老師、家長商量,每個同學務必要參加一個班委組。然后我把各組的同學分別集中在一起,讓他們選出組長,第一周由組長執(zhí)周,以后的執(zhí)周輪次由組長安排,我將執(zhí)周輪次表張貼在教室里,并將職責附后:執(zhí)周班長除了施上下課口令,還要負責全面監(jiān)督管理,做好各方面的記錄,在下周周會課上總結上周情況;執(zhí)周學習委員負責檢查各組作業(yè)的完成情況,按時收發(fā)作業(yè)本,把同學們在學習上的困惑和意見及時反饋給老師;執(zhí)周勞動委員負責每天派出清潔衛(wèi)生值日小組,并督促他們按要求完成任務;執(zhí)周體育委員負責每天兩操的集合排隊及紀律,文娛委員除了每天起歌,還要負責板報宣傳;執(zhí)周安全員負責校內外的安全巡查,發(fā)現(xiàn)不安全的因素立即制止并報告老師。第一周由我親自督陣,目的在于教會他們如何完成執(zhí)周任務,以后每周由組長教執(zhí)周班委,我遙控指揮,只適當提醒,這樣,我就可以“偷懶”了。

  班會課上,等執(zhí)周班長小結完后,我再總結,重在鼓勵表揚執(zhí)周班委的執(zhí)周情況和其他表現(xiàn)好的同學。對違紀的同學,我不當眾批評,還是表揚其優(yōu)點,提出希望,改正缺點。是不是這樣都湊效呢?不是。還得因勢利導進行個別談心,讓他換位思考:別人執(zhí)周你調皮,你執(zhí)周時別人不聽話怎么辦?這樣還不放心,就把他的位置編在兩個表現(xiàn)好的中間,讓他受到監(jiān)督幫助和潛移默化的影響。如果他的表現(xiàn)有所好轉,連同幫助他的同學一起獎勵。這樣,我的精力就放在極少數(shù)同學的身上,輕松多了。

  二、搭好一個平臺

  師生之間、同學之間、家校之間的溝通非常重要。于是,我想方設法為大家搭建交流溝通的平臺。一是交流。課間或在路隊行進中和學生的親切交談,及時了解班級動態(tài)。二是校訊通。利用校訊通布置作業(yè),順勢反饋學生在校的變化,結合班級學生實際提出可行的教育引導。在家長會前,我為班級建個QQ群,在家長會時誠邀家長加入,這樣既方便老師和家長的交流,又為家長和家長之間的交流提供一個極好的平臺。三是隨機練筆,結合重大節(jié)日活動及班級中的突發(fā)事件,讓學生以此為素材進行寫話練習,讓學生在學會反思、提高認識,指導實踐。

  這些溝通的方式使我及時、準確地把握了班上學生的思想動向和學習狀況,因而工作上就能達到有的放矢、事半功倍的效果。

  三、訂好一個規(guī)則

  葉圣陶先生說:“教育就是培養(yǎng)習慣!笨稍鯓硬拍芤龑W生養(yǎng)成良好的習慣呢?記得在《中國教師報》上看過一個訪談,其中談到英國教育家洛克說過,教育“可以與一些規(guī)則的提出相結合,以使兒童有章可循。但所訂規(guī)則不宜過多,且應重在使規(guī)則成為人的行為習慣!

  于是,我決定每周只定一條班級規(guī)則,當這條“唯一規(guī)則”融入學生潛意識的深處、養(yǎng)成習慣后,再定下一個新規(guī)則。

  第一周,我先從“掃好地”抓起。經(jīng)過商議,我和學生從以下幾個方面規(guī)定了本周的“唯一規(guī)則”:一是打掃順序。先開窗,再分組掃干凈,最后排列桌椅;二是定好時間。值日生要早到,限10分鐘左右將地面掃干凈;三是值日結束后,學生進行自主學習,老師負責督查、鞏固和落實。

  經(jīng)過一周的訓練,班級衛(wèi)生狀況大為改觀。有幾次我故意晚到,教室里也已經(jīng)一切就緒,學生練字的練字,看書的看書了。

  習慣需要經(jīng)過反復地訓練才能形成!耙恢芤粋規(guī)則”通過對學生進行強化訓練,促進了習慣的養(yǎng)成,規(guī)定也因之而最終落到了實處。太多的規(guī)則,反而虛化了養(yǎng)成。寫好字,唱好歌,走好路,這些習慣都需要我們一周一周去落實。

  四、學會一點幽默

  教師除了在專業(yè)上能鎮(zhèn)住學生之外,教師的幽默感也是學生很看重的。幽默的教師通常都很受學生的歡迎。其實,不僅學生歡迎,人民群眾都喜歡幽默的人。學生每天讀書也挺累的,碰到一個上課乏味的教師確實沒勁,如果這教師還經(jīng)常罵人,不逆反才怪。(班主任演講稿 )所以,既然學生喜歡有幽默感的教師,我們就努力培養(yǎng)一下自己的幽默細胞吧。

  如果你幽默感實在太差,還有一個辦法,這個辦法很好,簡單易行,就是多參加體育活動。要知道,幾乎所有的學生都是喜歡體育的,愛屋及烏,他們對于喜歡體育的教師也是特別有好感的。所以,如果你跳繩跳得好,不妨露兩手,絕對能讓學生崇拜你!

  五、擁有一顆平常心

  雖然很多人都不愿意當班主任,但一個坑就需要一個蘿卜。我認為既然被塞到這個坑了,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。

  工作交流會發(fā)言稿 篇10

各位同仁:

  大家好!

  這是一個光榮的任務,沒有什么經(jīng)驗,卻冒然坐在這里。不敢作所謂“交流”,作為一名尚還在摸著石頭過河的年輕人來說,在三小,因為有很多敬業(yè)的老師影響我,所以我成長著,學習著。今天下午,請允許我簡單地匯報一下我近一年來在三小的感受和同學生在一起的收獲。

  原本以為,小孩子很容易對付,可當我在20xx年9月第一次走近四(1)班的教室卻發(fā)現(xiàn):小孩子們已亂成一團。不是我不夠嚴肅,不是沒有叫“停下來”。而是:我原有的對待中學生的那一套教學方法在這里根本行不通。

  “從零開始”我下定決心。首先是積極地聽課,學習優(yōu)秀教師的課堂組織及教學;接著便是主動拜師學藝,向師傅鐘老師取經(jīng)……

  知識的課堂是冰冷的,情感的課堂是人文的,知識的教育是傳統(tǒng)的,人格的教育才是健全的。在我學習的過程中,在完成美術學科知識的教學后,我思索著、也尋找著……

  “眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌姍處。”在編輯校報的過程中,我看到,劉華玲老師這樣寫道:我曾多次批評教育過學生,也見過同事批評教育學生,但批評教育之后,學生還能笑著走出辦公室的不多。反倒發(fā)現(xiàn),一直被批評的總是那么幾個學生,而且越批評,他們就越“需要”批評。劉華玲老師總結說:也許是“狂風暴雨”、“苦口婆心”、“諷刺挖苦”等批評教育的方式,傷害了學生的自尊心,使他們難以產(chǎn)生自覺改正錯誤的念頭。犯錯誤是上帝給孩子的權利,每個孩子都會在犯錯誤中成長。老師的一個微笑、一個眼神,有時可以傳遞出或善意或嚴厲的批評,但都可以是甜的。

  劉華玲老師的這段感受也是我近一年時間以來教育小孩子時的感受。我們班上的涂身杰同學算是一個典型。他生性好動,也愛說話,在課堂上總能成為亮點。教師私下就說:這孩子可能有“多動癥”吧,當然,這樣的談話沒有惡意?晌覅s有自己的看法:他是個小孩子,多動是他的天性,把他的多動看成是“癥”無疑是把他看成有病的孩子。在孩子幼小的心里,作為教師要給予每個孩子一種“我們每一個人都是健康的”心理暗示,這樣他們的人格才能健全發(fā)展。我分明發(fā)現(xiàn):涂身杰同學的好動是那么地天性使然,眼光閃爍著質樸和智慧;筆下的每一幅畫都有他獨到的理解,甚至自己畫的每個細微處都能自我娛樂地哈哈大笑。每次看到他,我的心也隨之快樂起來,是的,小孩子就應該那么快樂。哪怕是犯點小錯誤,也是上帝給孩子的權利。

  近段時間,鳳凰衛(wèi)視請了一位因地震而逃跑的教師“范跑跑”做客節(jié)目,并另請了一位郭先生進行對話,后來這位郭先生被人稱為“郭跳跳”(暴跳如雷的“跳”)。面對只顧自己生命的逃兵,郭先生義憤填膺,抑制不住激動,脫口對范以臟話進行謾罵。面對這一事件,網(wǎng)上展開了一次調查,如果你是學生的家長,你會選擇誰當你孩子的老師,而出人意料的是,很大部分人選項擇了前者。他們的理由是:“范跑跑”師德不高,但真實,能給孩子一個真實的世界,對于道德家長表示自己可以教給孩子。而“郭跳跳”雖道德標榜,卻滿口粗言。例舉這個事件,只是覺得它給了我啟示:身為教師不僅要幫孩子們建立知識庫,而且要用情感去教育學生,幫學生樹立正確的人生、世界觀,給孩子一個真實的世界,從而健全他們的人格。

  和學生在一起,生活是充實的,我感悟到了很多教育的真諦,和學生交流,你會發(fā)現(xiàn)他們是那么純真。每當看到劉小華老師在工作上競競業(yè)業(yè),每當看到鐘萬蓮老師傍晚還在教室為學生輔導的身影,我就知道,我前面的路還很長……

  工作交流會發(fā)言稿 篇11

各位同仁:

  大家好!

  今天,有幸坐在這里跟大家交流班主任工作,并不是因為我的班主任工作有多優(yōu)秀,只是因為我做班主任的時間長了,經(jīng)歷得多了,能說的話題也就多了。

  看著你們年輕的臉龐,似乎看到了21年前走出校門剛踏上工作崗位的我,朝氣蓬勃,充滿熱情和干勁。斗轉星移之間,我已經(jīng)成為了教育工作的老一輩;厥走@21年班主任工作的點點滴滴,朝朝暮暮,經(jīng)歷的每一天,每件事,都已在我心中留下了永久的印記。現(xiàn)在,擷取部分記憶與大家分享。

  一、用心譜寫開學三部曲。

  開學之初,我做三件事:

  1、開學第一天,做好師生之間的自我介紹。在我的介紹中,我會強調我喜歡的學生的類型,以此來給予學生努力的目標;我還會特別強調每個學生在我眼里都是一樣的,不會去計較以往的表現(xiàn),以此來給予學生努力的空間。在學生的介紹中,我仔細聆聽,并會做一些點評,營造出一個其樂融融的氛圍,拉近與學生的距離,讓學生在心理上愿意親近我。

  2、布置學生給自己的前班主任寫一封信,目的是了解學生,分析學生的個性特點,并且給他們上好“感恩”第一課。

  3、在一個星期之內記住全部學生的名字。剛接手一個新班級的時候,我們在了解學生,其實學生也在悄悄地揣摩我們。這個時候,對于優(yōu)秀的學生來說,老師能這么快知曉自己的名字會有一種自豪感,讓他們愿意更積極地把自己最好的一面展現(xiàn)給新老師看;而對于那些調皮搗蛋的學生來說,在他們有不規(guī)矩的小動作的時候,新老師只要喊一下他的名字,遞上一個制止的眼神,他的小心思一定會收斂許多。

  二、用心培養(yǎng)班干部。

  在班級管理上,我一直認為:如果老師在,學生是聽話的,這樣的班主任工作是到位的;如果老師不在,學生還是聽話的,這樣的班主任工作才是成功的。老師不在的時候,依靠的是班干部,讓學生來管理學生,那么對班干部的培養(yǎng)管理必不可少。

  1、挑選班干部我在初接手一個班級的時候,都會認真閱讀每個學生的前班主任對他的評價,從這些評價中可以大致看出每個學生的特點,并且注意把責任心強,做事認真和有過班干部經(jīng)驗的學生培養(yǎng)成第一批班干部,平時多創(chuàng)造機會讓他們表現(xiàn)才華,樹立威信,如果他們真有能力,在以后的選舉中自然會連任;但有時評語也不能完全反映一個學生的特點,有些班干部需要在日常學習、生活當中觀察挑選,可以把威信高,在同學中有發(fā)言權并且維護班級榮譽的學生選為班干,事實證明,這樣的班干部都是我的得力助手。班干的挑選也不能僅僅局限于成績好或者乖寶寶式的學生。有些學生膽大,喜歡調皮胡鬧,有時甚至會給我?guī)硪恍┞闊┦拢撬麄儽饶切┪撵o內向的學生常常會多一些沖勁和特長。不少調皮的學生體育好,交往能力強,思維活躍,動手能力強。我利用這些同學的特長找一點容易出成果的事給他們做,利用成績鼓勵他們,再將一些簡單的班級事務交給他們處理,允許他們出錯,但事后一定要求他們反省,通過這樣樹立起他們的責任心,自覺抑制不良習性,這種班干在處理班級事務時一般會越來越順手,并且自己也會做得越來越好。

  2、幫助班干部掌握一些具體的工作方法。

  學生畢竟是學生,經(jīng)驗相對不足,我結合具體工作過程,通過解剖實例,總結經(jīng)驗教訓等方法,向他們傳授一些基本的工作方法。如①分析情況,把握全局,確定工作目標的方法。②從班級實際出發(fā),搞好宣傳工作,形成正確輿論的方法。③動員、組織學生參加大型活動的方法。④與同學交談,耐心做思想工作的方法。⑤如發(fā)生矛盾,可采取當面交談或書信談心的方式,溝通思想,消除誤會,化解矛盾,避免公開沖突的方法。

  3、開展“一幫一”結對活動。班干部找一個學習有困難或學習習慣不好的同學結成對子,既能發(fā)揮班干部學有余力的優(yōu)勢,增強他們的責任心,同時也幫助學困生解決學習上的障礙。

  4、堅持班干部輪值制度。每個班干部值日一周,主要是管理老師不在時的班級,及時做好記錄,寫好總結,做好自我評分。期末的時候,做好優(yōu)秀班干部的評選工作。讓班干部在工作中進步,在總結中成長。

  三、用心與家長溝通。

  1、注重溝通,解決“問題學生”。那些調皮搗蛋,不愛讀書而好違紀的所謂“問題學生”是最讓我們班主任操心的,對他們的教育往往耗時多但收效甚微。對于這樣的學生,我們更需要家長的配合。面對“問題學生”的家長,我一般采用“先揚后抑”的方法:在反映問題之前會先肯定一下學生的優(yōu)點及長處,使家長覺得自己的孩子還不是一無是處,不至于放棄希望;也會使學生不至于自甘沉淪,破罐子破摔。但是溝通的目的還是為了說明問題,解決問題。對學生長處的肯定,是為了營造一個良好的交流環(huán)境,為和家長愉快的交流創(chuàng)造條件,但當真正面對問題時,就不應該遮遮掩掩,避重就輕,以免淡化問題的嚴重性:打架就是打架,不是“打著玩”,抄襲就是抄襲,不是“借鑒一下”……如果開始營造了良好的溝通氛圍,那么家長一般是不會反感你的坦言相告的。但有一點是要在陳述問題時要特別注意的:絕對不能流落出對學生有厭惡或嫌棄的想法,否則會使家長對老師不信任并產(chǎn)生反感。

  2、表揚先進,人人爭優(yōu)趕先。龍城網(wǎng)校的網(wǎng)絡平臺是我在家長和學生中設立的爭優(yōu)趕先的陣地。我利用這一平臺表揚每周的進步學生,表揚各級各類活動中的積極分子,表揚成績優(yōu)異的學生,表揚勞動積極的學生,表揚上課認真的學生,表揚作業(yè)正確率高的學生……在我這樣的表揚中,學生有了努力的方向和動力,家長有了督促鼓勵的事例和目標,從而形成人人都來爭優(yōu)趕先的氛圍。

  工作交流會發(fā)言稿 篇12

各位領導、同事們:

  大家下午好!

  今天能夠在此作交流發(fā)言,感到非常榮幸。借此機會,將我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)一年來的安全工作的開展情況向各位領導作匯報、與同事們作交流。

  一、20xx年學校安全工作回顧

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  全鎮(zhèn)學校12所,初中975人,小學1893人,幼兒園472人。教職工180人,開餐學校12所,提供早中晚餐的學校4所,供中餐的學校8所。就餐學生數(shù)3440人。辦理餐飲服務許可證學校8所,從業(yè)人員36人,均持有健康證。有水窖學校8所,開展防雷年檢學校12所。建設學校警務室3所,配備安保器材16套,3所學校聘請保安(門衛(wèi))4人,4所學校安裝視頻監(jiān)控5套,聘請法制副校長(輔導員)11人,學校均建立了義務護校隊。聘請兼職校醫(yī)11人。寄宿制學校4所,兼職宿舍管理員9人(男宿管3人,女宿管6人),寄宿學生1352人(其中女生666人)。

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  1、加強組織領導,落實安全責任

  校園安全是教育持續(xù)健康發(fā)展的前提和保障。我們健全并完善校園安全工作領導小組,落實“黨政同責、一崗雙責”,初步形成“一把手”負總責,分管領導具體抓,綜合安全與業(yè)務安全相配合的全員安全管理工作機制。為切實貫徹落實安全工作責任制,鎮(zhèn)基礎教育管理辦公室與學校、學校與班主任、各辦公室、科任教師、班主任與學生及家長層層簽訂安全責任書。

  2、加強隱患排查,強化整改落實

  實行學校自查和辦公室檢查結合的制度,落實學校安全工作主體責任,對重點部位和重點區(qū)域的排查做到“不留盲區(qū)”“不留死角”,發(fā)現(xiàn)小隱患,立即整改;發(fā)現(xiàn)大隱患,立即上好臺賬,研究部署,制定方案,調動人力、物力著手鏟除。對于學校自己不能整改的,在作好監(jiān)控的同時,立即報告相關部門。一年里,鎮(zhèn)政府牽頭,相關部門參與檢查共4次。辦公室組織檢查2次。對排查出的安全隱患均要求立即整改,一時不能徹底整改的,均已采取相應的防控措施。

  3、抓好安全教育和應急演練

  主要措施為:培訓提高素質、演練提高逃生及自救能力、宣傳提高安全意識。一年來,我們要求各校組織開展了相關培訓:食堂從業(yè)人員培訓、安保人員培訓,對教師進行相關培訓,學習相關法律法規(guī)知識。組織師生開展防震、消防、食物中毒等應急演練。開展第十九個“中小學生安全教育日”、學生防溺水、道路交通、等宣傳活動。

  4、開展新生入學入托查驗接種工作,預防傳染病在校園內暴發(fā)流行發(fā)生大規(guī)模。

  5、開展管制刀具收繳

  切實加強宣傳教育和管理,使學生了解嚴禁攜帶管制刀具的范圍,明白非法攜帶和使用管制刀具的違法性和危害性,引導學生主動遠離管制刀具,珍愛生命。學校認真排查,嚴格追責。

  6、加強寄宿制學生管理

  嚴格執(zhí)行《關于進一步加強學生宿舍安全管理工作的通知》,進一步規(guī)范學生宿舍的安全管理。

  二、20xx年努力的方向

 。ㄒ唬┻M一步完善學校安全工作組織領導

 。ǘ┻M一步加強督查,健全考核機制

 。ㄈ┻M一步推進“法制進校園”和創(chuàng)建“平安校園”示范校工作

 。ㄋ模┻M一步完善安全管理制度和預案

  (五)進一步健全“護校行動”長效機制

  總的來說,安全穩(wěn)定是教育工作的基礎,安全工作就是反反復復地開展排查、切切實實地進行整改。只有意識到位了,我們才會“橫向到邊、縱向到底”地開展排查,才會不惜一切代價進行整改。意識不到位,安全工作就是“搞形式、走過場”。

  安全工作緊靠一兩個人是完成不了的,只有形成“齊抓共管、全員參與”“人人都是安全員”的格局,樹立起“隱患就是事故”的.安全意識,我們才能真正的安全。

  我們堅持排查不到底不放過、整改不到位不放過、督查不嚴格不放過的原則,一旦發(fā)生安全事故,該是誰的責任就是誰的責任,我們將一查到底,絕不姑息、絕不放過。

  資料的收集整理也不能忽視,沒有人敢保證自己管轄的范圍內不會發(fā)生安全事故。一定要做好,那是我們的“救命稻草”“免死金牌”。 哪怕你什么都做了,但無資料印證,就等于沒做。

  最后,向長期以來一直支持和幫助教育系統(tǒng)的各單位表示感謝。我鎮(zhèn)20xx年教育系統(tǒng)未發(fā)生任何重大安全事故,這得益于鎮(zhèn)政府的正確領導和各單位的大力支持與幫助。特別是政法、綜治、派出所、安監(jiān)站、衛(wèi)生、林業(yè)等相關部門做了大量的工作。這些工作的開展,為我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的安全工作提供了一道安全屏障。學校的老師也在盡心盡力地排查并除掉各種安全隱患。沒有他們的努力,我們的工作是完成不好的。我們相信,20xx年,我們的安全工作會做得更好、更細、更扎實。確保全鎮(zhèn)學生、教職工的生命安全及學校財產(chǎn)安全。

  我的發(fā)言完畢,謝謝!

  工作交流會發(fā)言稿 篇13

各位領導、同事們:

  大家下午好!

  來到基層工作將近一年了,從無知到了解,從陌生到熟悉,經(jīng)歷了很多的風風雨雨。通過一年來的實踐,使我較為深刻的認識到,基層工作面寬量大,政策性強,涉及千家萬戶,只要我們踏踏實實做好老百姓期盼的每一件事,把老百姓的每一件事當作自己的事,努力為他們營造一個生產(chǎn)發(fā)展、生活幸福的和諧環(huán)境,即使沒有轟轟烈烈的事跡,在平凡的工作崗位上也能做出不平的業(yè)績。下面我首先匯報下一年來的工作:

  一、一年工作回顧

  1、深入群眾,了解群眾,解疑幫難。深入群眾家里面,通過與群眾的交流,了解他們的生活情況,了解他們最關心、最需要迫切解決的問題。對生活特別困難的農戶,幫助他們辦理低保,解決生活問題;對群眾遇到的種養(yǎng)殖難題,通過查詢資料、咨詢專家等方式想法設法幫他們解決;群眾對國家政策的盲點、一知半解,將疑問解釋清楚,將政策宣傳到位。

  2、積極培養(yǎng)入黨積極分子,努力改變支部老齡化的現(xiàn)狀。積極主動發(fā)展年輕黨員,通過了解,與支部共同努力培養(yǎng)了5名塌實肯干,求真務實,有經(jīng)濟頭腦并能帶動農戶發(fā)展致富的年輕入黨積極分子,本著“成熟一個,發(fā)展一個”的原則,極力扭轉支部老齡化的現(xiàn)狀,F(xiàn)在本村已有37名黨員,5名積極分子,35歲以下黨員5名。

  3、做好遠程教育及信息網(wǎng)絡建設。充分利用遠教資源,組織干部群眾學習黨的理論政策、法律法規(guī)、種養(yǎng)殖技術,觀看戲曲、小品、電影等文藝節(jié)目,既豐富各位的業(yè)余生活,又學到了新知識新技術。建立自己的網(wǎng)站,通過網(wǎng)站發(fā)布重大信息,進行村務公開,加強招商引資等。

  4、做好文字記錄及信息上報工作。及時準確的做好各種會議記錄和工作臺帳,及時向政府反映各種村級信息。

  5、做好村級項目的申報工作。去年完成申報湖南省省級生態(tài)村工作,并順利通過,今年申報農家書屋亦通過。今年的環(huán)境綜合整治項目正在審批中。為解決村級建設難題,向上級請求支持水泥資金。

  二、工作體會

  1、對農村工作的看法:農村工作有其復雜性與艱巨性。作為一名基層農村干部,我們直接面對的是廣大農民群眾。由于過去的某些原因,農民的文化水平不高,對新鮮事物的接受能力不強,有時甚至抵觸,這就導致了我們農村干部在宣傳一些新的產(chǎn)業(yè),新的政策的時候遇見的難度比想象中更大。另一方面,放眼看現(xiàn)在的農村,有能力和年輕的人都到外面的城市務工去了,留下來的大部分都是一些老人和兒童?窟@些老人和兒童來發(fā)展農村、建設農村仿佛如天方夜譚一般。所以我覺得農村要發(fā)展一要穩(wěn)住干部、二要穩(wěn)住老百姓。

  農村的工作很多都是靠我們農村干部軟磨硬泡的“磨”出來的。新產(chǎn)業(yè)、新政策要宣傳都是靠大會、小會,登門訪戶的挨家拜訪宣傳出來的。然而農村干部一方面要思考全村的發(fā)展和上級安排的任務,另一方面要去照顧自己的家庭,這無形中給他們帶來了很大的壓力。如果有專職的、脫產(chǎn)的農村干部,將會給農村發(fā)展帶來更多的便利。

  2、個人思想上的變化:從剛來時情感上的孤獨無助,到面對工作感到不知所措,到體會到農村工作的艱難復雜,再到現(xiàn)在的充實滿足,我一步步走了過來,從來沒有后悔過,我喜歡這樣的工作,這樣的生活。(1)剛到農村時生產(chǎn)上不熟悉,生活上不習慣;人情風俗、社會環(huán)境、人際交往等方面都需要認真學習。但在村民的關心、照顧和理解中,我慢慢地融入了村民的生活,與村民關系良好,并通過村民了解他們的期望,為自己的工作打好基礎。

 。2)轉變個人角色。從被動的接受、聽從安排,到積極主動的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,自己的思想不斷成熟,積極性主動性不斷提高。

  3、工作上的認識:書到用時方恨少。(1)自我的知識水平和工作能力還比較有限。立足農村工作,當理論與實踐激烈碰撞后,深感方法不夠,經(jīng)驗缺乏。在工作中經(jīng)常覺得信心不強,勇氣不大,無法勝任。

 。2)面對紛繁復雜的農村工作,現(xiàn)實逼迫我們必須加強學習,不斷研究農村工作新的方式方法、學習溝通技巧、領導藝術和協(xié)調手段等知識;在新農村建設中不斷把自己錘煉成為眼界寬、思路寬、胸襟寬“三寬境界”的好“村官”。

  這一年的工作很平凡,卻也讓我意識到了自身的不足和責任的重大。我必須不斷充實自己,不斷學習先進經(jīng)驗,不斷總結創(chuàng)新,真正為村民做實事,辦好事,在農村的工作實踐中不斷地完善自我,實現(xiàn)自己的人生價值。

  三、對相關部門的工作建議

  1、希望村干部及村民能夠給予我們充分的信任,給予我們一定的工作權利,讓我們可以有機會為村民做事。同時也希望得到應有的尊重。

  2、希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府能夠讓我們接觸更多的鄉(xiāng)村工作,比如新農村建設、衛(wèi)生、民政、計生、婦女工作等許多方面,拓展我們的視野,熟悉更多的工作方法、工作程序,以便更好的鍛煉自己,更好的熟悉農村工作,為村民服務,而不是只局限于辦公數(shù)工作,書面材料。

  3、希望組織部能夠組織我們外出學習調研。每半年或一年外出考察一次,學習其他地方大學生村官的工作經(jīng)驗或先進新農村建設的工作模式。

  四、如何做好大學生村官工作

  針對大學生村官。

  一是端正思想和心態(tài)。首先要端正思想認識,樹立正確的人生價值觀,調整好自己的心態(tài),認真解決好當村官既不是作秀,更不是鍍金,也不是為了刻意當官而先當村官,把當村官作為當官的跳板。應該通過在農村三年的實踐,更好地了解中國社會和中國農村以及農民的生產(chǎn)和生活現(xiàn)狀,積累一定的農村實際工作的經(jīng)驗和領導藝術,為將來有機會走上其他領導工作崗位奠定扎實的工作基礎,否則一旦遇到困難或挫折,便容易產(chǎn)生打退堂鼓的思想。

  二是踏踏實實做事,從小事做起。農村的工作是一點一滴的小事情拼湊起來的,要善于做小事情,樂于做小事情,不要指望“一口吃個胖子”;農民永遠是最實際的,你愛他一尺,他會敬你一丈;按照村民的意愿去辦事,實事求是,他們才會擁護你,愛戴你。只有你踏踏實實地去干了,你才會挖掘到更深層次的東西,你才會感受到別人永遠無法感受的分量。

  工作交流會發(fā)言稿 篇14

各位領導、各位班主任老師:

  大家上好!

  承蒙領導的信任,讓我在這時發(fā)言。說真的,在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經(jīng)驗實在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術性。既然大家把機會讓給了我,那我就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。

  一、對學生需要進行五心教育

  1、經(jīng)常對學生進行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學生誠實,善良,正直的品格。

  2、加強感恩教育,培養(yǎng)學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。

  3、加強責任感教育,培養(yǎng)學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著負責任的心態(tài)認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

  4、加強開拓進取、自強不息教育,培養(yǎng)學生擁有一顆強烈的上進心。從現(xiàn)在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。

  5、加強學生的抗挫折教育,培養(yǎng)學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。

  二、采取具體措施,細化班級管理。

  1、培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。

  2、充分利用小組活動,激勵團隊。

  3、不拘一格地采取多種方式激勵學生刻苦學習。

  4、注意取得家長的配合。

  有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。

  工作交流會發(fā)言稿 篇15

各位領導、同事們:

  大家下午好!

  大家好,我是零八大隊七中隊刑事犯罪偵查專業(yè)二區(qū)的,在零八級學生會中擔任了體育部部長職務。今天很榮幸能在這里與大家共同探討學生干部如何組織活動的問題。在過去的半年中,我們體育部先后舉辦了“新生杯”籃球賽,“新生杯”足球賽,冬季長跑活動,“團結杯”拔河比賽,“友誼杯”跳繩比賽,“活力杯”乒羽大賽等一系列豐富多彩的活動,每一個活動的開展都經(jīng)歷了前期的細心籌劃,中期的精心舉辦,后期的真心總結。下面讓我來為大家具體說明我們半年來工作的經(jīng)驗心得,供大家交流指正。

  首先,在前期的籌劃準備中,要細心。

  一個細心準備的方案是保證整個活動順利、成功舉行的前提。細心的籌劃主要體現(xiàn)在三方面:

  一、以鮮明的“指導思想”和“活動主題”為亮點,突出亮點。

  要緊跟黨、團、學校的大政方針,體現(xiàn)團組織的先進性,通過活動把更多的青年團結到團組織當中來,這才是活動的意義所在,比如“紅五月”活動,緊緊圍繞紀念“五四”運動九十周年這一主題,主題突出,特色鮮明。

  二、以細致的比賽辦法和活動流程為重點,抓好重點。

  每一次比賽、活動都要把規(guī)則定細,定規(guī)范,體現(xiàn)公平、公正、公開,讓參與者明明白白參賽,服服帖帖完賽。在制定活動流程時,要預知一切不利于活動進行的突發(fā)情況,比如觀眾秩序、裁判公正問題、天氣、時間等一系列問題都要有相應對策。在舉辦“團結杯“拔河比賽時,我們忽略了觀眾秩序問題,致使比賽時觀眾與參賽者混為一團,場面極為混亂,使比賽的形象和組織者的威信大受影響。此后我們吸取教訓,細致了比賽辦法和活動流程,促進了活動的順利開展。

  三、以廣泛的宣傳為難點,攻破難點。

  活動要做到人人皆知、個個參與,必須依靠強大的宣傳力度。海報是重要手段,但這只是基礎。我們體育部利用分散在各中隊的干事向區(qū)隊干部宣傳,再由區(qū)隊干部向廣大學生宣傳,調動大家的積極性,擴大影響。

  其次,中期的活動舉辦中,要精心。

  精心舉辦就是要把心思落在人和物上,爭取達到參與廣泛、氣氛熱烈、秩序井然、組織規(guī)范。

  一、對于人,要依靠所有人的力量,把責任落實到人,分塊、分部,人人都有主人翁意識,使上傳下達準確、快速。同時要協(xié)調好參與者、裁判、觀眾的關系,保證活動有秩序的進行,可以采取開協(xié)調會的形式,讓活動洋溢著和諧、友誼的氣氛。

  二、對于物,場地要事先申請,器材要充分利用。運動場、籃球場要向警訓部申請,禮堂要向校辦申請,街區(qū)要向團委申請。各種器材可以向學生會各部門借用,要有器材的分配方案,最大效率的利用器材,同時注意保管好器材。

  最后,后期的回顧總結中,要真心。

  真心總結使學生干部工作得以延續(xù)發(fā)展,從迷茫走向成熟的保證。失敗的教訓,成功的經(jīng)驗必須去真心實意地看待。

  一方面,活動前到活動后都要認真記錄活動詳情,從宏觀上總結活動步驟、活動方法是否得當;另一方面,從微觀上總結活動細節(jié),細化每一個步驟,每一個環(huán)節(jié)。我們只有通過一次次的總結,才能使工作效率不斷提高,形成良性循環(huán)。

  我部經(jīng)過多次活動后總結出了三大“法寶”:一、擴大參與面,增加比賽的趣味性,讓更可能多的同學參與進來;二、積極與各位隊長聯(lián)系,獲得他們的支持和幫助;三、加大宣傳力度,與各部門、各方面積極協(xié)作。

  學生干部舉辦活動只有經(jīng)過前期的細心籌劃,中期的精心舉辦,后期的真心總結,才能使隊長放心,使同學稱心,真正發(fā)揮我們學生干部的作用。

  工作交流會發(fā)言稿 篇16

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我是五三班的輔導員張瑞霞,非常榮幸能與在坐的各位領導及同事在這里相聚,也非常感謝學校各級領導給我這次參加輔導員交流會的機會。作為一名新的輔導員來到這里我想我談不上什么經(jīng)驗的交流,對輔導員這個工作的很多事情都還處于摸索階段,我現(xiàn)在的工作更多的是在學習如何做好輔導員。

  一、教師的管理與學生自我管理能更好的結合。

  目前為止,我只能通過教師的管理與學生自我管理來管理班級,并在一定程度上的“放權”。這次活動的成功主要歸功于學生的努力,每位參與活動的少先隊員都十分精心地準備和努力地練習,他們從決定節(jié)目到背臺詞再到排練到演出,甚至化妝都是自己在辦公室化的,他們付出了辛勤的汗水。沒有節(jié)目的少先隊員也是大力支持的,他們布置教室,幫有節(jié)目的少先隊員值日、值周、為他們喝彩。

  二、輔導員應該牢記輔導員基本職責。

  我個人認為作為輔導員一定要牢記輔導員的基本職責,像幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極引導學生不斷追求更高的目標。幫助學生養(yǎng)成良好的道德品質,引導學生養(yǎng)成良好的心理品質和自尊、自愛、自律、自強的優(yōu)良品格,增強學生克服困難、經(jīng)受考驗、承受挫折的能力。針對學生關心的熱點、焦點問題,及時進行教育和引導,化解矛盾沖突,參與處理有關突發(fā)事件,維護好校園安全和穩(wěn)定等都是我們輔導員的基本職責。

  三、輔導員的基礎工作執(zhí)行力——建立健全的學生管理體系。

  通過一段時間的工作學習,我發(fā)現(xiàn)一個班級得以健康穩(wěn)定的發(fā)展,必要建立一個健全的班干部體系,這個體系或許達不到兵來將擋,水來土掩的效果,但是這個體系一定要有像軍人一樣的執(zhí)行力,不管做任何事情都不能拖拖拉拉,交代一件任務必須在規(guī)定時間內完成。

  四、輔導員的人格魅力——自身修養(yǎng)。

  伴隨著師生接觸的增多,輔導員的人格魅力,可以引發(fā)學生的心靈感應,進而引起心理感動,從而達到心與心的交融。輔導員的一言一行、一顰一笑,都是在向學生傳達關愛和教育的信息,對悄無聲息地對學生產(chǎn)生影響。久而久之,使自己產(chǎn)生強大的向心里,使學生產(chǎn)生深厚的歸屬感并將它轉化為積極向上的精神風貌,并從中學習到如何去關心集體、關愛他人。

  針對本次隊會活動,我也身體力行,圍繞“熱愛家鄉(xiāng),贊美家鄉(xiāng)”主題制作了PPT,音樂相冊,領著少先隊員彩排等保證活動的順利進行。

  五、與班主任協(xié)同作戰(zhàn)之后,工作就水到渠成了。

  我發(fā)現(xiàn)當學生以學習為目的之后,學生工作就會很容易做。與班主任協(xié)同作戰(zhàn)之后,學生工作就水到渠成了。這次活動,我們的班的班主任也出力不少,在選節(jié)目和活動的節(jié)目的彩排、教室的布置上都下了不少的功夫。也正因為我們的共同努力,使得本次班會取得了巨大的成功。

  六、來自其他方面的幫助。

  在這里要特別感謝孫主任在忙碌的錄像、評課之余為我們書寫了美觀大方的黑板版面,讓人一進入教室就感覺耳目一新。

  以上是我在工作中積攢的一些膚淺的經(jīng)驗,還希望在座的各位予以指點和批評。謝謝!

  工作交流會發(fā)言稿 篇17

各位領導,各位老師:

  按照徐校長的安排,這天我就先來獻獻丑吧!但是,這天我不是要談什么經(jīng)驗,我只是想在那里給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家原諒。

  各位老師,此刻我們各個班可能都差不多,優(yōu)生少差生多,問題學生個性突出,危險學生總有那么幾個,他們經(jīng)常違反校紀班規(guī)。

  針對這些狀況,我確定了各個時段的工作重點:即在一年級,我首先抓學生行為習慣的培養(yǎng),強調立正稍息等一些基本規(guī)矩,采取抓后頭帶其他的戰(zhàn)略戰(zhàn)術;在二年級,我是全力控制學生惡性分化,抓學生跛科問題;到三年級,我是很抓培優(yōu)穩(wěn)差工作,投入真情轉化問題學生,杜絕班上出現(xiàn)危險學生。

  我最崇尚的教育理念是:借情寓理轉化學生。我教育學生是:重視南風效應,攻心不攻城,班內事情自我處理。

  我作班主任一般從喚醒、感化、轉化等方面開展工作:

  第一、用真誠的師愛喚醒學生

  我教育學生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,不聽話當然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地理解我的觀點。對于有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自我,不與危險學生發(fā)生摩擦,以免自我的絕招難以施展。

  在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當?shù)臋C會教育他,給他講道理,并個性地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說此刻我班有個男生,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學都說你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自我,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那么好,你結果還不給我面子,我怎樣想呀!廖老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在那里讀書很老火約?如果真是那樣的話,干脆試一試,今后我就不管你,你自我管自我?如果你真的感覺太累,你能夠休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也難得廖老師一概啰嗦你!蔽业脑掃沒說完,他就說:“廖老師我明白了,我的確是沒有管好自我,對不起你,我錯了,廖老師你原諒我一回,我今后必須能夠改正,你相信我吧。此刻你不管我,我怎樣辦嘛?別個都說你管得嚴,我還是在我們班上安逸些!”透過這番談話,我就順水推舟地原諒了他。此刻他果然變了,從此,他硬是怕我不管他,變得聽話起來。我為了不讓他出現(xiàn)反復,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光

  去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。

  所以我們老師只要和學生先建立必須的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們必須是會聽老師話的。各位老師,此刻學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。

  第二、用真誠的師愛感化學生

  有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是此刻炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發(fā)了學生的求知欲,讓學生真正看到自我的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的完美;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產(chǎn)生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有必須的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經(jīng)常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,此刻這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班此刻有個姓陳的同學,他學習成績比較差,很調皮,但體育成績比較好。我和他談心時,我說:“此刻中考體育也有30分,你體育好,考試要占起手,如果你今后考上大學,那你絕對是很吃香的,你明白嗎,此刻好多單位都喜歡藝體人才,那時候還有很多人要巴結你!敝笪矣职阉院蟮母鞣N出路進行了分析,讓他真正看到期望,說他只要把精力多放點在學習上,他必須很出色。經(jīng)過我多次長時間的耐心教育,他最后轉變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現(xiàn)畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今后能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背后有我和很多同學用期盼的目光在看他,在關心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。

  還有一件事對我感觸很大,就是上學期有一天要上早自習的時候,有兩個同學走到下方壩子里突然跑起來,邊跑邊說:“喂快點,老柳站起那里!”我仔細一看,柳老師站在他們教室門口,難怪學生要跑。這說明老師的表率和督促作用的確很重要,這說明我們以前的作法沒有錯:學生上課我們上班,學生休息我們再回家,多與學生交流要少出很多事。說良心話打時間上的“緊跟戰(zhàn)”那是沒有辦法的辦法,也許真的我們此刻有點傻(men),干傻(ha)事情,老牛拉破車,把自我套起了。看吧,目前校內外大環(huán)境就是這樣不理想,很多學生不聽招呼。有時我也怨這怨那,我們賣聲氣、吸、站講臺、看學生,實在太累了,學生還不理解我們。我們每個月雖然多拿了一點班主任津貼,但也要憋到干很多的事情。

  記得我剛參加工作時,我母親作為一個老教師對我說的那些話很有道理,她說:“要當老師,你就要想到清苦和勞累,就要想到追求的是精神享受,當學生有出息的時候,我們才能得到一點安慰。那個都曉得歲月不居,天道酬勤,付出終有回報,但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點,我們就像一個撐船工一樣,學生坐在我們船上,我們先和他們搞好關系,不要他們在船上“亂版”,我們安全地把他們送到河對岸就行了。說實在的,我們當老師只要能夠作到四不四避免,啥子都好辦了:不放任避免更多學生調皮,不軟弱避免更多學生惡習,不高壓避免更多學生叛離,不威逼避免更多學生問題!

  各位老師事實的確如此:我們只要先建立必須的師生友情,多點信任,多點幫忙,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉,著名教育家馬卡連柯說得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光”,所以真誠的師愛是能夠感化學生的。

  第三、用真誠的師愛轉化學生

  我和我們在座的各位老師一樣,喜歡與學生交流和談心。也主張此刻多管一點今后就會少管一點,我們此刻制定必要的班規(guī)對學生今后的成長很有好處。針對學生實際,我給予他們耐心、細致的幫忙,幫忙他們解除煩惱,期望他們把精力用在學習上。我透過身教和言教對他們進行全方位的教育,讓他們真正看清我們老師的人格和魅力,讓他們真正感到我們?yōu)樗麄兏冻龅奶嗵啵屗麄冋嬲械阶髁隋e事太對太不起他們的老師。我經(jīng)常還與學生家長聯(lián)系,就是要讓家長們明白,我們對他們的子女是真的很關心,是真的很用心,是真的為他們的子女操碎了心,我們老師盡了自我最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長說出來,而是要用實際行動真誠地表現(xiàn)出來,讓那些家長自覺地配合我們工作,支持我們工作,讓他們發(fā)至內心地感激我們,敬佩我們。

  工作中,我還十分重視“破窗子理論”,因為小洞不補必然大爛這是事實。今年3月《家教與成材》雜志刊登趙春《小錯不遷就,大錯不追究》的文章,說小錯遷就是害人,大錯再糾是害死人,包容不等于縱容,這是質的差異。一個班沒有問題不正常,但不能經(jīng)常出問題,關鍵是看我們怎樣處理問題,怎樣作到防微杜漸,防患于未然。我當班主任犧牲了很多休息和玩耍時間去觀察和了解學生,觀察和了解他們的負面東西,以增強自我教育的針對性,及時糾正學生的小錯誤,提高自我的教育潛力。難怪有人說:初中初中,培養(yǎng)習慣不放松;枝葉茂盛靠養(yǎng)料,“二媽”管教太重要;多用嚴細和情理,過程結果自然好。從這些順口溜能夠看出來,學生在學校學習和生活,班媽媽的作用實在太重要了。顯然我們只有作艱苦不懈的努力,才可能成為病人喜歡的醫(yī)生,才可能成為家長認可的老師!

  事實上,我們只要讓學生真正感到思想上有所進步,學習上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們明白雖然目前自我不是最好的自我,但與以前的自我相比有進步就行,新竹高于舊竹枝這是規(guī)律。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人內在要求,學生自然也不例外,一般年級越高的學生在這方面就表現(xiàn)得越突出。還有,我最不喜歡把自我的不足和缺點過多地暴露給學生,讓學生構成消極心理,產(chǎn)生消極情緒,影響老師自身形象,對自我工作不利,我把這個作法叫住“包裝威信”。我感覺這種作法效果的確好,在我的印象中,也許是我的運氣好,我教的很多屆學生他們都比較聽話,不管是兇的還是調皮的,他們都喜歡做樣貌,也愿意做樣貌,愿意把很多事情告訴我,說良心話我當這么多屆班主任,他們沒有一個被處分,我感覺還是與我和他們真誠相處分不開的。所以我們要與學生以心換心,讓學生明白老師善良的心,只要師生之間有了必須的師生友情,那什么事情都好辦了。著名教育家陶行知說得好:在實踐中去尊重學生,讓每個學生都抬起頭來走路。所以說我們老師只要真誠真情,是完全能夠用師愛轉化學生的。

  總之,當班主任20多年,我認為作到“四心”是關鍵:自我工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自我該作的事情作好,學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。人是有感情的,學生是有良知的,他們與社會上有些人不一樣,只要我們舍得花時間花心血,我們完全能夠用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,到達先說情再育人的理想境界。

  今天就說到那里,說得不對的地方,請大家批評指正,多謝大家。

  工作交流會發(fā)言稿 篇18

各位領導,各位老師,大家好!

  今天,有幸參加班主任交流會,我很高興,因為我可以向在座的各位班主任學習,但也有一種莫名的壓力,原因是我當了近十年的班主任工作,成績都很平平,F(xiàn)在,我就把我的一些體會和看法說出來與大家一起分享,希望各位班主任給予我指導。

  一,了解學生,走近學生的心靈。

  作為班主任,要善于洞察學生的心靈,摸清學生的心理特點,體會他們的內心要求。給學生一個走近你的理由,喜歡你的理由。剛接手一個新班時,如果能在很短時間內記住所有學生的名字,對學生來說,就是很高興的事。這樣,既能證明他們在老師心目中的位置,又能說明老師在工作上,對學生的態(tài)度上是認真負責的。無形中培養(yǎng)了學生積極向上的、努力學習的信心。比如,多和學生談心,拉家常,談學習,做游戲等等。

  多聽聽學生的意見,想學生所想,掌握學生需要什么?喜歡什么?反感什么?因為師生之間的雙向交流總比耳提面命有益得多,既提高了學生的主動參與意識,也增強了學生對班主任的信任感。學生們的感知世界遠比我們想象的開闊得多,他們思想活躍,想象力豐富,需要表達和交流,尤其需要來自師長的疏導和勸慰,控制他們的思想發(fā)展無疑于想要捆住鮮花的綻放,總把自己的理念強加于學生身上的做法形同犯罪。在班里給予學生充分的表達意見和建議的機會,是一項善舉,它將惠及一顆顆綠意盈盈的心靈,免得他們成為一塊塊石頭。在班務工作的每個環(huán)節(jié)上,班主任都應當尊重學生的選擇。

  二、用真心喚真情。

  學生需要老師的真情,老師的真心實意才會感動學生,才會潛移默化的影響學生。一個人的思想感情往往是有意無意通過外部流露出來,在班級體活動中,班主任要有意識地通過表情動作來表達自己對學生的情感,達到與學生心靈交流的目的。老師一次真誠的鼓勵,一個包含真情的目光,一句真心的問候都會給學生以溫暖的感覺,就會讓學生敞開心扉來和你交流。

  三、班主任要用個人魅力吸引學生

  首先,我認為個人魅力體現(xiàn)在言談舉止上,教師樸素而得體的穿著打扮,會給學生留下很深的印象,這是學生喜歡你,接納你的基礎。其次,教師要有淵博的知識,仔細而耐心的講解,適當?shù)慕虒W方法,都是個人魅力的展示。著名教育家莫洛說過:“教師應該通過優(yōu)美的肢體語言去吸引學生,并最大限度的用知識和智慧去教育好學生,以達到教育的最高境界。”

  四、用公平民主平等來對待學生

  公平、民主、公正不容易做到,所以才有我們多公平公正的不懈的追求。在班上,不管是差生還是成績好的學生,只要違反紀律都要一律平等。班主任決不能帶著個人的偏見,情感去處理問題,要不就會犯拉攏了一個學生,卻傷害了幾個學生的錯誤。

  總之,教育是一個人影響另一個人的事業(yè),班主任工作甚至可以影響到學生的一生,我將為此而不斷上下而求索,在以后的日子里,我將和我的學生一道,為營造一個健康、團結、溫馨、和諧的班集體而努力!

  工作交流會發(fā)言稿 篇19

尊敬的領導、各位同事:

  大家下午好!

  讓我在今天的班主任工作交流會上發(fā)言,心里有點忐忑不安。在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、管理經(jīng)驗,工作都很優(yōu)秀。而我作為一名普通的新班主任,談不上有什么經(jīng)驗,也沒有什么理論,只希望利用今天這個交流的平臺,將自己近期工作的情況和體會與大家交流一下,不足之處,還望多多指教。

  我們14計算機一班從預科班的33人到開學初最高達到了53人,軍訓期間高考班成立,又有8人轉入了高考班,現(xiàn)在45人。其中住校生有8個男生9個女生。擔任班主任以來感觸最深的就是:忙碌、充實,真真正正體會到了班主任的不易。

  下面我就從“勤”、“細”和“嚴”三方面說說班主任工作情況和體會:

  一、天道酬勤,工作要勤快

  班主任工作需要我們勤快。過去不當班主任的時候,只要每天打掃好辦公室衛(wèi)生,備好課上好課,管理好功能室就行了,接了班主任工作之后才體會到各位班主任老師的辛苦。我除了班主任之外還管理著學校電教器材室、微機一和公微機二三個功能室,一周12節(jié)課。剛開始的時候,總認為原來也干過班主任,今年帶班應該沒什么問題,但慢慢發(fā)現(xiàn)自己想的太簡單了,F(xiàn)在的學生和原來的學生在許多方面都不一樣了,過去的一些方式方法已經(jīng)不適合現(xiàn)在的學生了。現(xiàn)在的學生年齡偏小,又都是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),在班里誰也不服誰,在家不干家務在班里更不可能干,他們個人主義明顯,個人行為習慣上也有很多的缺點。過去的學生不學習,但是衛(wèi)生、各項文體活動都其他事項很積極,不用操心太多。但是現(xiàn)在的學生就連安排衛(wèi)生值日也很困難,穿校服、帶校卡這些小事也要每天提醒,宿舍剛開始衛(wèi)生、物品擺放情況也很差。后來,我通過自己思考、和班干部交流,找出了原因:工作中我不夠勤快。想想預科班時,我每天都嚴格執(zhí)行班主任五到位制度,隨時都會抽時間到班里和宿舍里檢查,班級管理還算順利。可是9月份開學后我認為有預科班的基礎了,不需要這么勤快了,再加上因為工作事務多,暑期父親因病住院、孩子上學要接送,家庭事務也很多,所以班級管理上懶惰了許多。找出原因,我調整好自己各項工作安排,保證每天早上和中午都要去男生女生宿舍檢查,物品不會擺放就找高年級的學生幫著指導,被褥不會疊,我就利用軍訓的時候跟著教官一起學,然后一個一個教。7:30之前我準時到班里檢查衛(wèi)生,周四大掃除的時候和學生一起打掃功能室、教室,每天晨讀、下午自習都和學生在一起。學校有什么活動積極的和學生一起準備。慢慢的學生習慣了我每天的日程安排,他們也形成了習慣,現(xiàn)在我們班男生503、女生113、115宿舍的被褥床鋪、室內衛(wèi)生、物品擺放、都有了明顯進步,而且都能自覺完成?梢姡斓莱昵,工作要勤快,偷不得一點懶。

  二、細處著手,工作更上一層樓

  在對學生進行了較為詳細的了解之后,我根據(jù)班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。對于這些制定出來的班紀班規(guī),我在班會課上一條一條向學生公布,并征求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當于是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。

  仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據(jù)學校“一日常規(guī)檢查和要求”,細到學校檢查的每一個項目我們班都有對應的專人負責檢查、監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時補救。

  三、嚴格管理,養(yǎng)成習慣

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨。所以要讓學生對老師有一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

  我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,還要用“勤”督導學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。以上是我想與大家共同交流的班級管理工作中的一些體會。最后,我希望領導能理解我們每一個班主任老師工作的辛苦和心靈的勞累、體諒我們任性的抱怨、寬容我們工作上的小失誤,讓我們更加優(yōu),成為一個幸?鞓返陌嘀魅。

  謝謝大家!

  工作交流會發(fā)言稿 篇20

各位領導、老師:

  大家下午好!

  今天,要我代表機電工程系做班主任工作經(jīng)驗交流、問題探討,我感到有點誠惶誠恐,因為機電系有比我做的更好的輔導員、班主任,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,只能粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生在德智體美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

  一、班級管理:從嚴管理,強化學生團隊意識,使班級富有凝聚力

  班風、學風建設方面:做到了六個字“跟緊班,緊跟班”。輔導員、班主任,我們大家從新生入學開始,便盡量與學生多接觸,從升國旗到上課前查看學生的到課情況,盡量去控制學生違紀情況的發(fā)生,盡量去融入學生的生活,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。從入學到現(xiàn)在,機電系學生沒有發(fā)生嚴重違反紀律的事,學生的行為習慣大有改變,良好的班風、學風日漸形成,如在12月份,系團總支組織了一次計算機一級知識競賽,提高了學生學習計算機一級知識的積極性和備賽的緊迫性,亦加強了復習知識點的針對性,同時,大部分機電一體化專業(yè)學生做到每天都到311上晚自習或到機房進行機試訓練。

  班團干隊伍建設方面:作為班主任,要做的工作多而繁雜,怎樣才能比較輕松而出色地做好班主任工作呢?這就要求班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。在日常管理工作中,我系輔導員,班主任都注意培養(yǎng)班干部的組織能力,知人善用,在放手的同時亦做到“掌握結果,掌控過程”。各班的一般事務都由班長負責,學習上由學習委員、紀律委員及課代表共同負責,其他各班委均各司其職。同時,利用網(wǎng)絡建立班級QQ群,班長為連長,團支書為政委,班主任為老兵,做到實時溝通。對于做得對的,做得好的,輔導員、班主任對其進行表揚,對于做得不夠好的,都會耐心進行引導。如今,一個良好的班干部團隊已經(jīng)形成。

  班級制度建設方面:俗語云:“無以規(guī)矩,不成方圓”、“家有家規(guī),國有國法”,班級也有班規(guī)。機電系雖是一個新成立的系,但亦是全院最先擁有系徽的一個系。對于班級制度上亦有完善的管理制度,制定了班級《學習管理制度》,并張貼上墻。

  二、學生管理:關愛學生,培養(yǎng)學生自強意識

  作為班主任,除了關心學生的學,還要關心學生的生活和思想動態(tài),在精神上給予他們鼓勵和支持。

  在實際工作中,我們力求能以一顆仁愛平等之心對待每一位學生,站在學生的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。我們通過每天走進教室查看學生到課情況,提醒學生增減衣服,不定時走訪學生宿舍等具體的小事來表達我們對學生的關愛。對于那些生活上有困難的學生,我們及時與他們談心,鼓勵、幫助他們自立自強,目前我系學生已有兩家勤工儉學的店鋪。對于那些違反了紀律的學生,我們做到及時處理,并動之以情,曉之以理,讓他們首先認識錯誤,改正錯誤,然后在今后的學習、生活中不能再犯同樣的錯誤。我們經(jīng)常講的一句話是“我允許你在校園里面犯錯誤,但踏出校門就不能犯同樣的錯誤”。對于就讀一個當時校內沒有任何實訓室的機電系的疑慮,我們做到感情留人,外出實訓教書育人留人及實力留人。在加強師資力量建設的同時,在院領導及相關部門的大力支持下,順利完成《機械制圖實訓室》及《CAD/CAM實訓室》,目前《鉗工實訓室》儀器設備已全部到位,正在進行電纜鋪設工作。通過這些工作,既掌握了學生的思想動態(tài),取得了他們的信任,加強了他們的社會責任心及對學院的認同感。

  三、自身建設:正人先正己

  班主任是全班學生的組織者和教育者。在學生面前班主任是一面鏡子、一本書。因此,要規(guī)范學生的行為首先要規(guī)范自己的行為,要求學生做到的首先自己要做到。比如每周升國旗時,我們輔導員、班主任都能提前到場。這樣,我們的學生亦會按時到。這方面,我系多次得到了學工處的肯定與表揚。除此之外,班主任亦課任教師,要想教學生一滴水,自己必須得先有一桶水。在加強自身修養(yǎng)的同時,我們亦注重提升我們的專業(yè)知識水平,積極向生產(chǎn)一線的工作人員學習。努力將我們的學生培養(yǎng)為“下得去,用得上,留得住,能發(fā)展”,貼近市場的職業(yè)技能型人才。

  總之,作為輔導員、班主任,我們不在于計較個人得失,不在于追求名利,而在于學生的健康成長。正如魏院長所說,班主任就必須要“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”。這是合格班主任,成功教師的評定標準,亦是我們機電系輔導員,全體班主任的追求。最后,感謝學院領導、各位同仁對我系各項工作的支持,謝謝大家!

  工作交流會發(fā)言稿 篇21

各位領導、各位班主任老師:

  大家上好!

  承蒙領導的信任,讓我在這時發(fā)言。說真的,在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經(jīng)驗實在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術性。既然大家把機會讓給了我,那我就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。

  一、對學生需要進行“五心教育”

  1、經(jīng)常對學生進行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學生誠實,善良,正直的品格。

  2、加強感恩教育,培養(yǎng)學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。

  3、加強責任感教育,培養(yǎng)學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著負責任的心態(tài)認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

  4、加強開拓進取、自強不息教育,培養(yǎng)學生擁有一顆強烈的上進心。從現(xiàn)在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。

  5、加強學生的抗挫折教育,培養(yǎng)學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。

  二、采取具體措施,細化班級管理。

  1、培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。

  2、充分利用小組活動,激勵團隊。

  3、不拘一格地采取多種方式激勵學生刻苦學習。

  4、注意取得家長的配合。

  有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。

  工作交流會發(fā)言稿 篇22

尊敬的各位領導、老師們:

  大家下午好!

  首先,感謝學校為我們交流班主任工作經(jīng)驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。

  班主任工作,我只有兩年的經(jīng)歷,與各位相比我就是一個學生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导墑e的老師,在這里講話顯得夸夸其談和班門弄斧,在此發(fā)言,讓我感到有些忐忑。

  對于我來說,擔任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年,擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失(不敢講經(jīng)驗,也談不上經(jīng)驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

  一、對班主任的認識

  當班主任至今,我一直都在思考這么一個問題:在一個班級中,班主任究竟應該定位于一個什么角色?

  在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者。基于這樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認真學習,感觸很深,收獲很大,F(xiàn)在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質的區(qū)別。

  經(jīng)過這幾年對班主任角色定位的反思,現(xiàn)在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這么一個有70個學生組成的班集體,我們班主任應把自身定位于領導者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

  二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信

  班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:

  1、勤理發(fā),勤洗頭。頭發(fā)長了不精神,頭發(fā)不洗也不衛(wèi)生

  2、勤洗臉;氐郊揖拖茨槨

  3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便于打開心靈的窗戶。

  4、勤擦皮鞋。

  5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴;休閑運動,有老師的平易敬人。

  6、每天兩次刷牙。學生問問題時預防口氣。

  7、剛買的新衣服,先在晚自習時穿進教室。

  有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的整理,讓自己在學生面前能夠做到悅目,進而賞心,給學生一個清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。

  三、班級管理理念——管理是盯出來的

  我想沒有人對盯班的實際效果產(chǎn)生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關鍵”:

 。1)盯班要盯關鍵時間。一天中,學生自主學習的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習、中午13:10——14:00的午自習,晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動等。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。

  (2)盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。

 。3)盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現(xiàn)之后立即解決,防止他們影響班級的大局。

  一堂課中,在離下課2—3分鐘時學生就做不住,如果老師有提前下課的習慣,那么可以說每節(jié)課的最后2—3分鐘學生就開始坐立不安?吹竭@一現(xiàn)象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學生就形成不到下課,不休息的習慣。

  俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞!蔽沂冀K認為,嚴格要求和管理學生既是對學生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學生在老師的管理中逐漸養(yǎng)成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。

  四、管理的具體措施

  細致入微,全面管理

  作為一個班級管理者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細節(jié)管理問題。何謂班級細節(jié)管理?班級細節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節(jié),并且及時妥善解決這些細節(jié)問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細節(jié)中認識學生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細微之處去認識。

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