年終大會(huì)優(yōu)秀員工代表的發(fā)言稿范文
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎?以下是小編精心整理的年終大會(huì)優(yōu)秀員工代表的發(fā)言稿范文,歡迎大家分享。
年終大會(huì)優(yōu)秀員工代表的發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目經(jīng)理及各位同事:
大家下午好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年開(kāi)這樣的年終大會(huì),這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺(tái)演講,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可,我這榮譽(yù)也是離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持,在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把將來(lái)的工作做得更好,我想這也是對(duì)我工作的一種鞭策,這也象人們常說(shuō)的沒(méi)有壓力,就沒(méi)有動(dòng)力一樣,我在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
我們雖然是xxx公司的一名員工,其實(shí)也是公司的主人,需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度,態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo),為公司做事其實(shí)就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì),這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
我是在20XX年底進(jìn)入公司,在這七年多工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,并成立了自己的專(zhuān)業(yè)消防安裝公司,在工程任務(wù)上接連不斷,就像芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無(wú)比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時(shí)時(shí)充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
年終大會(huì)優(yōu)秀員工代表的發(fā)言稿2
各位同仁:
大家上午好!
伴隨著20××年新春佳節(jié)的悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄,公司?guī)模得到壯大,在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠(chéng)的對(duì)各位同仁說(shuō)聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。希望在座的各位要時(shí)刻樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就20××年的主要工作做一些回顧:
一、銷(xiāo)售方面:
產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出。20××年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略,將海外銷(xiāo)售市場(chǎng)和大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售作為主攻方向,完善了經(jīng)銷(xiāo)代理、批發(fā)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)。從而,實(shí)現(xiàn)了20××年銷(xiāo)售總額億元,較去年同期增長(zhǎng)%,占年計(jì)劃的%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。
二、財(cái)務(wù)管理方面:
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財(cái)務(wù)管理制度,只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。20××年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年,財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心,下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金部和經(jīng)營(yíng)管理部,職責(zé)更明確,極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,提高了工作效率。同時(shí),公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財(cái)務(wù)管理的功能,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,有效的提高了我們的財(cái)務(wù)管理水平,規(guī)范了公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面:
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20××年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,較去年同期增長(zhǎng)%,占年計(jì)劃的%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,較去年同期增長(zhǎng)%,占年計(jì)劃的%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)%。由此可以看出,20××年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
四、人力資源方面:
在人才管理方面,我們將加大力度,更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。想員工之所想,急員工之所急。同時(shí)培養(yǎng)員工愛(ài)廠如家的主人翁精神,使員工和企業(yè)緊緊相連,盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。公司20××年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員名,近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
五、產(chǎn)品研發(fā)方面:
今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)真空檔案袋、真空小糧倉(cāng)、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中真空檔案袋已在國(guó)家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng),真空小糧倉(cāng)也已經(jīng)在實(shí)際的試用過(guò)程中。當(dāng)然,最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可,并隨著神州十號(hào)宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著xx集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
六、采購(gòu)管理方面:
集團(tuán)采購(gòu)部門(mén)20××年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購(gòu)為原則,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理,建立健全供應(yīng)商檔案,分類(lèi)管理,加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價(jià)采購(gòu)制度以來(lái),在采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)接受財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督,使采購(gòu)工作更加透明,使采購(gòu)部門(mén)的管理更加規(guī)范。20××年采購(gòu)部采購(gòu)金額約達(dá)萬(wàn)元,通過(guò)比價(jià)招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到萬(wàn)元。當(dāng)然,采購(gòu)工作的改善空間還是很大的,希望采購(gòu)部門(mén)要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上工作是我們大家在20××年共同取得的一些工作成績(jī),當(dāng)然,其他沒(méi)有一一列舉的部門(mén)也都取得不錯(cuò)的工作成效,總體來(lái)講,20××年的成績(jī)還是比較滿意的。當(dāng)然,成績(jī)只能代表過(guò)去,我們還將要面對(duì)未來(lái)更大的挑戰(zhàn)和更復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展,我們還需要做好20××年的工作規(guī)劃。20××年,我們還需要在以下方面做更多的努力:
一、銷(xiāo)售工作:
20××年,我們的銷(xiāo)售工作重點(diǎn)是提升集團(tuán)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),提高銷(xiāo)售額,提高銷(xiāo)售毛利潤(rùn)水平,提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度,降低銷(xiāo)售成本,加快銷(xiāo)售回款,特別是一定要重視銷(xiāo)售回款工作。當(dāng)然,要做到這些工作,就需要我們做好內(nèi)外銷(xiāo)的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷(xiāo)方面:20××年我們一是要重點(diǎn)拓展經(jīng)銷(xiāo)商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù),二是調(diào)整賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),實(shí)行抓大放小的方式,主要以開(kāi)發(fā)維護(hù)大賣(mài)場(chǎng)為主,通過(guò)經(jīng)營(yíng)幾個(gè)大賣(mài)場(chǎng)樹(shù)立起公司良好的品牌形象。在外銷(xiāo)方面:我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)客戶,同時(shí),要全力維護(hù)好DNC品牌,力爭(zhēng)在外銷(xiāo)方面取得更好的成績(jī)。
二、財(cái)務(wù)管理工作:
要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和預(yù)算工作。內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分,內(nèi)部審計(jì)工作和財(cái)務(wù)預(yù)算工作對(duì)加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面,都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,加大對(duì)耗料、采購(gòu)、差旅費(fèi)用以及各項(xiàng)制度的審計(jì)力度,強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè),對(duì)所有核算單位實(shí)行全面信息化管理,強(qiáng)化公司的物流信息化管理,生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理。要使公司信息化財(cái)務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷(xiāo)的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),大力開(kāi)展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作,確保財(cái)務(wù)部門(mén)能夠做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營(yíng)管理層提供財(cái)務(wù)信息。
三、加大設(shè)計(jì)和研發(fā)投入,做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提。我們?cè)谌ツ昴甑讓?duì)研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合,成立的研發(fā)中心,目的就是要提高研發(fā)工作效率。20××年,我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的周期,改善我們的'開(kāi)發(fā)流程和開(kāi)發(fā)渠道,同時(shí),還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門(mén)一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,絕對(duì)不能有絲毫放松的心態(tài)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。
公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)成本管理,在原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫(kù)存;二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步節(jié)能降耗,提高員工的人均產(chǎn)值率;三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn),目的就是為了整合資源,提高生產(chǎn)效率,降低費(fèi)用成本;四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控,確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)要保證追溯性、真實(shí)性、完整性,一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。
五、實(shí)施人才戰(zhàn)略,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源。
當(dāng)今世界,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動(dòng)力。誰(shuí)掌握控制了優(yōu)秀的人才,誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了主動(dòng)權(quán)與制高點(diǎn)。公司用人始終堅(jiān)持有德有才,破格使用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;無(wú)德有才,限制使用;無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用的原則。20××年公司將主要做好以下幾個(gè)方面工作:一是對(duì)各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好,加大對(duì)外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財(cái)務(wù)薪酬專(zhuān)業(yè)分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度,提升員工的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,一個(gè)企業(yè)就是一所學(xué)校,我們xx成立了自己的商學(xué)院,那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用,為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)培養(yǎng)更多人才。
六、采購(gòu)管理工作:
我們集團(tuán)公司一年的采購(gòu)量達(dá)萬(wàn)元,通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù),大家可以看到,我們的采購(gòu)管理工作好與壞將對(duì)公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此,在20××年,要求我們的采購(gòu)部門(mén)要結(jié)合市場(chǎng)情況不斷降低原材料采購(gòu)成本,并保證集團(tuán)材料庫(kù)存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉(cāng)庫(kù)。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理,建立健全供應(yīng)商檔案,分類(lèi)管理,加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購(gòu)工作做到:買(mǎi)的賤、賣(mài)的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。通俗的講,就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場(chǎng)價(jià)格、最優(yōu)的付款周期,采購(gòu)到合適數(shù)量的原材料。
由于時(shí)間有限,我們不能對(duì)所有部門(mén)的工作都在今天的總結(jié)大會(huì)上來(lái)細(xì)說(shuō),總之,希望大家通過(guò)這個(gè)會(huì)能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解,從而為各部門(mén)今后的工作做出指引。
最后,值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。
年終大會(huì)優(yōu)秀員工代表的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔(dān)這次年終總結(jié)表彰大會(huì)員工代表的發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。
20XX年對(duì)我具有特別的意義,從一個(gè)整天無(wú)優(yōu)無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代變成了一個(gè)生活很有規(guī)律的上班族。在這幾個(gè)月的工作中,我曾經(jīng)有過(guò)心酸,也曾經(jīng)想要放棄,不過(guò)我堅(jiān)信不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么會(huì)有彩虹呢?我曾經(jīng)一個(gè)一無(wú)所知的學(xué)生,成長(zhǎng)為一個(gè)可以完成獨(dú)立完成自己工作的員工,我此刻的心情是無(wú)比高興,大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大,同益就是你的舞臺(tái),同益也象是我們的水缸一樣,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來(lái),來(lái)展示你自己,發(fā)揮出你的特長(zhǎng),只要是你在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成績(jī)的員工你就是同益的人才,我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺(tái),同時(shí)也要感謝所有領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的支持與幫助,我能走到今天,與你們的幫助和寬容是分不開(kāi)的,我會(huì)在今后更加努力地工作,來(lái)回報(bào)同益公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的關(guān)愛(ài),也請(qǐng)大家對(duì)我和我們部門(mén)提出寶貴意見(jiàn),使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙蠒?huì)越來(lái)越順暢。
我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對(duì)我們公司的發(fā)展充滿自信,對(duì)自己能力充滿自信,對(duì)同事充滿自信,對(duì)未來(lái)充滿自信。
成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于大家。今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn),我會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。在20XX年,我給自己定下一個(gè)目標(biāo),那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來(lái)我就是朝著這個(gè)目標(biāo)而努力,去拼搏,去爭(zhēng)取更好的成績(jī)。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進(jìn)步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。
謝謝大家!
年終大會(huì)優(yōu)秀員工代表的發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們:
晚上好!
虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來(lái)。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!
俗話說(shuō):有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)及時(shí)為我們開(kāi)展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余,更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位員工寄于的厚望,也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新征程,放飛新夢(mèng)想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道,感受著不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開(kāi)始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。
作為旗濱人,我們對(duì)未來(lái)充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌,身體健康,合家幸福!
謝謝!
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