工程部發(fā)言稿范文
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來越多人會(huì)去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編精心整理的工程部發(fā)言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
首先，感謝公司和在座的各位給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫郝艷龍，20xx年3月年招入酒店工作，主要是從事酒店的弱電工作。
我的演講題目是，<<做好工作的點(diǎn)滴，做好酒店的保障>>。
從三月份開始，工程部就一直配合施工單位對酒店內(nèi)進(jìn)行建設(shè)和裝修，在裝修過程中，由于施工單位較多，工程部積極配合各單位之間的關(guān)系，同時(shí)對“三不管”問題進(jìn)行處理，并對施工質(zhì)量及要求提出整改建議。為節(jié)約資金工程部在保證各部門的日常維護(hù)情況下，自己對酒店內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合布線和施工。施工完畢，而且運(yùn)行正常。期間工程部又克服工作量大，人員緊張等困難，按時(shí)完成工作任務(wù)。在工作中，工程部肩負(fù)著公司所有設(shè)備的維修任務(wù)工作，人員整體素質(zhì)及工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，直接影響著酒店的外在聲譽(yù)和內(nèi)在利益，我們本著“應(yīng)修的必修，修必修好的”原則，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作，及時(shí)處理各部門的報(bào)修任務(wù)，做到接報(bào)及時(shí)，處理及時(shí)減少回頭率，當(dāng)保修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持。做好了今年的日常維護(hù)工作。
我們將會(huì)努力為酒店的建節(jié)約資金，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們通過強(qiáng)化檢修手段，積極做好日常保養(yǎng)和維護(hù)，使設(shè)施設(shè)備的使用壽命不同程度地得以延長，為酒店節(jié)約維修成本，減少了工程投資。
我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。
展往未來，我對自己充滿信心，對工作我全身充滿精神和力量，在公司有我的理想和美好的未來。我會(huì)用我的知識(shí)技術(shù)，管理技巧，把酒店的設(shè)備設(shè)施搞得更好。
現(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺(tái)比硬件、比銷售、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程，能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對我們的工作不以為然，持有偏見，認(rèn)為我們不是營業(yè)部門，不能直接為酒店創(chuàng)效益，只能花錢。為此我們將努力工作，做到勤儉節(jié)約，保障設(shè)備，設(shè)施的正常運(yùn)行，為客人提供一個(gè)良好而舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！
工程部發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
工程技術(shù)部獲得“xx年先進(jìn)部門”這一殊榮，在此我謹(jǐn)代表工程技術(shù)部全體成員對公司領(lǐng)導(dǎo)對我部工作的認(rèn)可，各位同事的理解表示衷心的感謝！
xx年對于我部來說是責(zé)任與困難并重的一年。工程質(zhì)量與安全責(zé)任重大，攸關(guān)項(xiàng)目成敗榮辱。政策推陳出新，日臻完善，致使前期工作要求變換，環(huán)環(huán)相扣，困難重重。頂著責(zé)任困難雙重壓力，我部在領(lǐng)導(dǎo)的'正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，眾志成城，兩項(xiàng)目不僅完成考核目標(biāo)，更是超額完成任務(wù)。同時(shí)我部秉持公司各部門為一體的原則，給予了其他相關(guān)部門最大限度的配合與幫助。
xx年兩項(xiàng)目交房在即，既是xx年工作的延續(xù)也是對xx年乃至xx年工作的終極評定和考核，成敗與否直接關(guān)系公司的口碑與信譽(yù)，任務(wù)不可謂不重，更不可功虧一簣。我部將在xx年經(jīng)驗(yàn)成績的基礎(chǔ)上再接再厲，審時(shí)度勢，克服不足，再創(chuàng)佳績。具體工作如下：
一、加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一心
交房在即，工程質(zhì)量安全進(jìn)度并重，務(wù)必更要強(qiáng)化管理，所謂設(shè)計(jì)是質(zhì)量安全的靈魂，規(guī)范施工是質(zhì)量安全的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵。因此只有讓監(jiān)理、施工單位與我們團(tuán)結(jié)一心才能確保我們兩項(xiàng)目最后的勝利。
二、質(zhì)量、安全重中之重
質(zhì)量方面除卻以圖紙為依據(jù)，規(guī)范為準(zhǔn)繩之外，更要在細(xì)節(jié)處見真章，細(xì)節(jié)決定成敗。定期或不定期的從細(xì)節(jié)著手，帶著“挑剔”的眼光檢查。更甚者安全質(zhì)量做到“天天抓，時(shí)時(shí)抓”，發(fā)揚(yáng)心細(xì)如發(fā)的精神，從而既保證質(zhì)量又確保安全零事故。
三、前期工作
成都武侯祠一對聯(lián)中有云“不審勢即寬嚴(yán)皆誤”。審勢，即審形勢、審節(jié)奏、審進(jìn)度。兩項(xiàng)目交房在即，前期工作更要提上日程。近年政策不斷變化，報(bào)建報(bào)檢的流程手續(xù)也隨之改變且環(huán)環(huán)相扣，我部今年的工作中更得審時(shí)審勢，統(tǒng)籌安排，步步為營，寸寸攻克，否則寬嚴(yán)皆誤，過猶不及。
xx年我部的任務(wù)依然艱巨亦或更甚，可以說是對以往工作的“檢查驗(yàn)收”，且主體是更加嚴(yán)格的業(yè)主和政府相關(guān)部門。因此我部會(huì)不輟努力、整體部署、團(tuán)結(jié)一心，動(dòng)員方方面面的力量，采取一切措施站好“最后一班崗”，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目的順利交房！
最后，預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂、事事順心如意！
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