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年會代表員工發(fā)言稿

時間:2021-03-05 11:32:35 發(fā)言稿 我要投稿

年會代表員工發(fā)言稿集錦五篇

  在生活中,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?以下是小編幫大家整理的年會代表員工發(fā)言稿5篇,歡迎大家分享。

年會代表員工發(fā)言稿集錦五篇

年會代表員工發(fā)言稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  我是來自xx部門的一名普通員工,今天能站在這里為大家進行演講實屬我的榮幸啊,因為站在這里代表了領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任,也代表了同事們對我的支持,不然我可成為不了本次年會的員工代表,不過這也給我?guī)砹瞬恍〉膲毫,我可是沒有過什么發(fā)言的經(jīng)歷的,所以我也害怕自己說錯什么話了,如果接下來我要是在臺上出現(xiàn)口誤或者有什么方面說的不好的話,也請大家多多擔(dān)待一下。

  首先,我先來簡單的介紹一下自己。我來到咱們公司已經(jīng)有兩年多的時間了,在這兩年多的時間里我一直都是xx部門的成員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的提點和身邊同事的幫助下,我順利地把自己的工作能力提升了上去,遇到各種問題也能及時的獨立處理完畢,再也不是當初那個什么事情都要問一下別人的新手了,在這里我要特別感謝一下我的部門主管,是他帶著我一點點的取得了如今的成績,

  所以我是忘不了這份恩情的,同時我也要感謝咱們的x總,要不是x總在平日里帶領(lǐng)著我們走在爭取的工作道路上的話,那么我們可能也沒法取得更大的進展,當然了,公司的發(fā)展可不是靠著個人就能做好的,這依然得感謝每一位同事的共同努力,正是大家在自己的工作崗位上獻出了自己的力量,才讓我們的公司有了穩(wěn)定的發(fā)展,所以請大家在這里先為自己鼓一個掌,然后再為咱們的領(lǐng)導(dǎo)鼓一個掌!

  再過不久就是牛年啦,面對著全新的牛年,我們依然能發(fā)現(xiàn)自己身上的擔(dān)子還是比較重的,現(xiàn)在公司正處于發(fā)展的重要階段,所以我們在新的一年里可得好好地加一把勁才行啦,爭取讓自己的干活效率得到明顯的提升,然后多多為公司做一些力所能及的事情。好了我在工作上也不說太多了,大家肯定都迫不及待地想進入接下來的游戲和抽獎環(huán)節(jié)了,在此我就要給大家提一個醒才行了,據(jù)我所知這一次的年會獎品是十分豐厚的,所以大家可得積極地參與到接下來的環(huán)節(jié)才行啊,這樣取得一個能令自己滿意的收獲,要是不積極主動一點的話那么禮品可是要被其他同事給搶走的哈!

  最后我要祝福大家在新年里能開心健康,無論是在生活中還是在工作上,都能取得自己滿意的成績!

  謝謝大家!

年會代表員工發(fā)言稿 篇2

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

  在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的.結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

  過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

  一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

  展望未來,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

  回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造"易亞"品牌,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

年會代表員工發(fā)言稿 篇3

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常榮幸被評為優(yōu)秀員工,感謝企業(yè)給了我這個平臺,讓我有機會與大家一起分享我的工作心得,法務(wù)工作是企業(yè)整體工作中一個小的方面,法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展,是企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機會,首先讓我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,對各位同事對我工作的支持,表示深深地感謝!

  員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力,企業(yè)是員工個人價值得以實現(xiàn)的平臺。員工只有在合適的環(huán)境中,個人價值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多,但企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上、方法上給予我指導(dǎo)和幫助。法務(wù)工作的開展過程只是企業(yè)各部門工作的一個縮影。企業(yè)尊重員工的個性、健康思想,尊重員工的積極追求,重視員工參與企業(yè)管理,有完善的人才選用、晉升提拔機制。在這里,我們的個人價值和企業(yè)發(fā)展得到兩全其美的實現(xiàn),我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關(guān)懷的幸福!

  企業(yè)和員工形成良性互動,企業(yè)珍惜員工,員工熱愛企業(yè),我在與各部門的工作配合中,各部門工作的很多細節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實證照,開發(fā)部的同事勞心勞力,忍辱負重;為了優(yōu)化方案,設(shè)計部的同事一遍遍討論,廢寢忘食;為了把控工程質(zhì)量,工程部的同事無論嚴寒酷暑始終堅守在工程現(xiàn)場,默默無聞;為了擴大銷售,營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升企業(yè)服務(wù)形象,客服部與物業(yè)企業(yè)的同事面對難纏的業(yè)主反復(fù)溝通,耐心解釋;為了節(jié)省建設(shè)成本,預(yù)算部的同事精打細算,嚴格審核;為了合理調(diào)配企業(yè)資金,財務(wù)部的同事嚴謹工作,剛正不阿;為了后勤保障有力,綜合部的同事細心周到,盡職盡責(zé)。正是這些同事在各個崗位上的細節(jié)把握,才實現(xiàn)了企業(yè)提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營目標。在這樣的團隊中工作,我感到非常的榮幸和驕傲!

  我們的老祖先留下來一句話,“二人一心、其力斷金”,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在各位同事的勤懇工作下,我們這樣一個團結(jié)、互補、進取的團隊一定會從一個巔峰,走向另一個巔峰,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的不斷增長,實現(xiàn)我們個人價值的充分彰顯。

  最后我要再次感謝支持幫助我的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),及和我一起并肩工作的各位同事,謝謝你們對我的支持和信賴!至此新春到來之際,借此機會,表達對大家的誠摯祝福,祝愿大家在即將到來的龍年,吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!

  謝謝大家!

年會代表員工發(fā)言稿 篇4

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家上午好!

  能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我深感榮幸,在此謹代表全體獲獎的優(yōu)秀員工向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁送上新年的祝福!

  回顧過去的20xx年,是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年,也是收獲的一年。一年來,與所有員工一樣,我們見證了公司的發(fā)展與壯大,看到了在惡劣的市場競爭環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)為公司的發(fā)展做出的積極努力,看到了在緊張工作之余文體聯(lián)賽中同事之間的相互認同、彼此信任和部門之間的相互理解、和諧友善。在這樣優(yōu)越的從業(yè)平臺和融洽的工作環(huán)境中,我們的集體榮譽感和歸屬感倍增,不論處于什么工作崗位,都充滿了工作激情和前進的動力。

  今天,公司賦予我們優(yōu)秀員工的榮譽,對我們的工作給予了極大的肯定。事實上,能夠被評為年度優(yōu)秀員工,離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和鼓勵。正是因為有了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)愛,我們才能在諸多方面逐步走向成熟和完善,一步一個腳印地踏實前進;正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協(xié)作和配合,我們個人才能夠圓滿完成各項工作任務(wù)。我相信,此時此刻每一名優(yōu)秀員工都和我一樣,最想說兩個字:“感謝!”感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。

  雖然我們被推選為優(yōu)秀員工,但在很多方面我們做的還很不夠,還有許多很優(yōu)秀的新老員工們在自己的工作崗位上認真、勤懇地工作著,他們同樣很優(yōu)秀,所以這份榮譽更多是屬于大家的。因此,在新

  的一年里我們會更加努力,把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,在工作中不斷提高和完善自我,使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,踏實地做好本職工作,以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期待。

  最后,借今天這個平臺,衷心地祝愿公司蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的楷模;祝愿領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂!身體健康!合家歡樂!萬事如意!

  謝謝。

年會代表員工發(fā)言稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  非常感謝集團領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次和各位新同事分享、交流、學(xué)習(xí)的機會!既然是作為“集團最有激情員工”代表發(fā)言,我首先和各位同事分享一下我對激情的理解。

  我理解的“激情”就是每天努力地工作,富有責(zé)任心地把每一件事情做好。試想,一個人即便工作能力再強,如果工作起來不愿意花時間,也沒有責(zé)任心,那肯定很難把工作做好。入職x年來,正是集團快速發(fā)展的八年,我始終覺得自己身處一部高速行駛的文化列車中,如果不想掉隊,就必須始終保持“工作激情”;如果想取得成績,那就必須腳踏實地的干好本職工作。既然今天領(lǐng)導(dǎo)給了我一次交流的機會,我想以“老同事”的身份給各位四點建議:

  1、要樹立目標,不抱怨牢騷。行駛在大海上的帆船,如果沒有方向和目標,什么風(fēng)對它來說都是不利的。我們現(xiàn)實的工作中,有些人剛上班一年半載就開始抱怨工作單調(diào)乏味,同事關(guān)系難處,他們只知道報怨公司,卻不反省自己的問題,整天處于牢騷滿腹的負面氛圍中,這樣就很難干好工作。記得我剛到報社時,我們部門一下進了四位新人,我們每天自覺地分解選題任務(wù),爭著、搶著燒水打掃衛(wèi)生,每天下班后一起吃飯,然后回辦公室討論第二天的選題,就是因為有了這樣好的氛圍,我們很快融入新的工作環(huán)境,并且喜歡上新的單位。所以說,各位新同事,從即日起要為自己制定職業(yè)規(guī)劃和工作目標,只有有了目標、任務(wù),才能想著多干事、少牢騷。

  2、要善于學(xué)習(xí),不驕傲自負。踏上工作崗位后我們會發(fā)現(xiàn),自己的專業(yè)知識在日常工作中“用不上”,這就要求各位善于學(xué)習(xí)。亞非董事長日前在接受媒體采訪時曾說:“回首近十年,我們集團最大的成功和收獲不是發(fā)展業(yè)績,而是培養(yǎng)造就了一支‘有激情,在狀態(tài),想干事,會干事’的優(yōu)秀團隊。”可以說我們集團人才輩出,我們身邊人才濟濟。如果你想進步得更快,那就要不斷地向身邊優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的做事方法和處世態(tài)度,這必將讓自己也變得優(yōu)秀。

  3、要腳踏實地,不計較得失。馬云曾經(jīng)對自己的新員工建議,在生活中你想獲得什么,你就得先付出什么,千萬不要剛剛付出一點點,馬上就要得到回報。對于這一點我深有感觸,記得剛到報社就接了教育新聞這個大口子,每年xx月份“高考季”,平均每天要寫兩個整版稿子,每天的工作狀態(tài)都是從早上八點到晚上十一點,由于編輯催稿子,幾乎每天晚上都顧不上吃飯,即便如此辛苦,還經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)“批評”,這時候內(nèi)心也有“怨氣”,覺得自己付出了沒有得到肯定和回報。隨著對教育新聞了解的深入,越發(fā)覺得中高考報道不能出錯,畢竟這事關(guān)孩子的終生大事。可能是意識到自己身上的責(zé)任,x年多來我采寫了約xx萬字的中高考報道,沒有出現(xiàn)一次差錯。正是因為這份責(zé)任,讓我靜下心來腳踏實地的工作,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,集團和單位也給了我一系列榮譽。我想和各位同事說的是,默默地干好自己的工作,當你覺得多付出好像是自己吃虧的時候,而結(jié)果卻是“得到”。

  4、要永葆激情,不安于現(xiàn)狀。x集團董事局xx曾經(jīng)說過一句名言:沒有激情,如何創(chuàng)造出工作成績!集團多元化的產(chǎn)業(yè)鏈充滿了機遇,但伴隨而來的是極大的挑戰(zhàn)和競爭。我一直在采編部門工作,可以說稿件的采寫、部門管理已經(jīng)“輕車熟路”、“順風(fēng)順水”。今年x月,為了響應(yīng)報社領(lǐng)導(dǎo)提出的“人人創(chuàng)收”口號,我主動辭去時政部主任職務(wù),自己拿出x萬元作為啟動資金組建小記者事業(yè)部,成了名副其實的“孩子王”。我的這一舉動被同行理解為“出事”了,被同事認為是“瘋了”,我都是一笑而過。簡單的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情用心做,你就是贏家。半年多來,我們小記者部舉辦了xx多場活動和夏令營,不僅取得了良好的社會效益,還為報社創(chuàng)收xx多萬元。各位同事,從今天起,請永葆你的激情,把美好的青春投入到集團的發(fā)展之中。

  各位新同事,集團多年來大力實施“人才興業(yè)、人才強企”戰(zhàn)略,完善了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。我相信,在安徽出版集團只要有激情,就能干成事;只要你努力,就能有回報;只要有能力,就能有舞臺。

  最后,祝愿各位新同事點燃激情,成就夢想!

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