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員工大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-02-28 18:17:49 發(fā)言稿 我要投稿

【推薦】員工大會(huì)發(fā)言稿3篇

  現(xiàn)如今,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的員工大會(huì)發(fā)言稿3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】員工大會(huì)發(fā)言稿3篇

員工大會(huì)發(fā)言稿 篇1

  尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家新年好!

  我叫,97年來企業(yè),在福建本部從事業(yè)務(wù)工作。推選我作為業(yè)務(wù)標(biāo)兵代表來發(fā)言,我覺得很慚愧,因?yàn)槲抑皇亲隽宋以撟龅氖虑,我更愿意自我作為一名老員工站在那里發(fā)言。

  眾人拾柴火焰高,一個(gè)籬笆三個(gè)幫。一個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的獲得,不全是業(yè)務(wù)人員的功勞,因?yàn)樗x不開企業(yè)這個(gè)平臺(tái)、需要眾多同事們的幫忙和支持,前期有技術(shù)支持、投標(biāo)時(shí)有標(biāo)書制作,簽約時(shí)有商務(wù)談判,執(zhí)行時(shí)有項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施,驗(yàn)收后有運(yùn)維服務(wù),還有全過程的行政后勤保障。一個(gè)人的力量是有限,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量才是無窮的。一份及時(shí)足額的投標(biāo)保證金的辦理、一份AAA信用等級(jí)證明的開具,客戶來訪相遇時(shí)的側(cè)身禮讓、入座后茶水的及時(shí)奉上等等,這些看似簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)其實(shí)也關(guān)系著我們業(yè)務(wù)的成敗。

  在此,真誠(chéng)地感謝所有幫忙、支持、信任和包容我的同事們,作為榕基大家庭的一員我深感幸運(yùn)和驕傲,因?yàn)橛辛四銈儯也拍苷驹谀抢锇l(fā)言。20xx年我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步地提高自已各方面的潛力,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

員工大會(huì)發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事:

  大家下午好!

  我是來自餐飲部的`仇xx。

  今天,我們?cè)跁?huì)務(wù)中心首次召開xx公司員工大會(huì),首先請(qǐng)?jiān)试S我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!接下來,以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭,我堅(jiān)信,在我們餐飲部全體同仁共同努力下,我們必將成為一個(gè)高效,團(tuán)結(jié),上進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  今天,我們召開員工大會(huì)的目的是和大家一起探討一下近期內(nèi)餐飲部的工作目標(biāo)、讓大家對(duì)工作職責(zé)有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。目前,針對(duì)部門的實(shí)際情況,我們將必須做好下幾點(diǎn):

  一、分工明確,每位同事搞好自己的本職工作;相互團(tuán)結(jié),相互幫助;多學(xué)習(xí),不懂就問,踏實(shí)工作。

  二、遵守餐飲部所有的規(guī)則制度,我們應(yīng)當(dāng)知道自己的崗位是什么,工作職責(zé)是什么,出了事情改向誰(shuí)匯報(bào)?

  三、現(xiàn)在是夏天,特別要注意食品衛(wèi)生用電,用氣安全,包括上下班交通安全,注意公共衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生。

  四、在同行,同事之間,掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮,對(duì)優(yōu)秀員工,必須要有獎(jiǎng)勵(lì)的,將來遇有相關(guān)的烹調(diào)比賽,我們要組隊(duì)參加,吸取別人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人的精華菜品,同時(shí)我們制定每周的創(chuàng)新菜計(jì)劃。

  五、當(dāng)務(wù)之急,我希望全體員工珍惜這次機(jī)會(huì),積極配合適應(yīng)新的環(huán)境,不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理,都要認(rèn)真對(duì)待,服從指揮,服從分配,以大局為重,不可以敷衍了事,應(yīng)付差事。

  員工朋友們,xx實(shí)業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān),“公司興我榮,公司衰我恥”期望在工作中,我們能夠?qū)W以致用,在以后的工作中以“公司為我搭舞臺(tái),我為公司添光彩”的企業(yè)格言,時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己,只有我們團(tuán)結(jié)一心,才可以具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,員工朋友們,讓我攜起手來,為xx的美好明天而共同努力吧!

  我們要踏實(shí)工作,不怕苦、不怕累,從基層做起,任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì)遇到挫折,如何面對(duì)這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要做餐飲;怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠(yuǎn)都不可能成為一個(gè)好廚師,更當(dāng)不了明星廚師。

  面對(duì)同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中,成長(zhǎng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營(yíng),廚房工作需要良好的環(huán)境,良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、相互掩護(hù)、相互包庇。任何人在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心。

  拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負(fù)責(zé)人就要做那只領(lǐng)頭的獅子,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,忙得時(shí)候努力工作,空的時(shí)候苦練本領(lǐng),每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。從現(xiàn)在開始,我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一位”,“把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是光榮的,為一線服務(wù)是應(yīng)該的”......時(shí)時(shí)刻刻記在心里。

  “當(dāng)然,羅馬城不是一天建成的。”我們每個(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從身邊小事做起,日積月累做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進(jìn)則退!比绻麤]有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒有艱苦樸素的工作精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們將被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

  員工朋友們,讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去,讓我們懷著萬分的熱情一定把xx公司建成高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌而不懈努力吧!

  說了這么多我還想感恩一下:一要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員,為xx公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二要感謝xx公司全體同仁,因?yàn)橛心銈冃燎诘母冻,才有我們現(xiàn)在的成績(jī)。最后我想說的是,伙伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦,共同為xx的明天而努力奮斗。

  祝大家快樂工作,工作快樂、周末愉快,謝謝大家!

員工大會(huì)發(fā)言稿 篇3

各位同仁,

  大家下午好!

  一個(gè)月的時(shí)間又過去了,在過去的一個(gè)月里,我們芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成長(zhǎng)與變化呢?那么,現(xiàn)在就讓我來為大家逐一列舉,讓我們一起見證芭芘的成長(zhǎng):

  首先在六月份里,我們完成了一次成功的改革。我們的外聯(lián)轉(zhuǎn)客服取得了初步成功,雞尾酒售賣業(yè)績(jī)成為六月份整體營(yíng)業(yè)額中不可或缺的一筆。這一成功案例也啟示我們要勇于創(chuàng)新,只有源源不斷的推成出新才能保證公司始終充滿著年輕的活力。同時(shí)公司也本著人盡其才的原則,希望大家為公司的成長(zhǎng)多多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  其次,我還要肯定六月份大家在開源節(jié)流方面所做的努力。我希望大家能認(rèn)真貫徹徐總所講的“部門物品申報(bào)制度”,對(duì)于常用物品“用多少,怎么用”要做到心中有數(shù)。在節(jié)約方面,我希望大家要立足于公司整體而不只是本部門,對(duì)于兄弟部門的物品也要協(xié)助節(jié)約。例如用餐時(shí),大家就不能浪費(fèi)糧食,做到“吃多少,打多少”。在開源方面,上個(gè)月我們做的并不成功,營(yíng)業(yè)額較五月份有所降低。但是,這與世界杯也是有一定關(guān)系的,所以請(qǐng)大家不要灰心,不要懷疑自己的能力和芭芘的實(shí)力,讓我們一起再接再厲。

  接下來,我要向芭芘全體員工道一聲“感謝”,感謝一直以來的相伴,尤其是芭芘的一些營(yíng)銷們。我們很多營(yíng)銷在陪伴芭芘走完了一段征程后與芭芘首次簽首先我在此表態(tài):芭芘永遠(yuǎn)是歡迎你們的!對(duì)于愿意繼續(xù)留在芭芘的營(yíng)銷們,公司將提供更多新的發(fā)展機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)平臺(tái),我們將為優(yōu)秀營(yíng)銷提供升職為“副總”的機(jī)會(huì),并且特別設(shè)立年終獎(jiǎng)以茲鼓勵(lì)。

  說完成長(zhǎng),接下來讓我們一起看看成長(zhǎng)中的問題。我們的員工大會(huì)不是為了自吹自擂,而是真正的要和大家一起發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  剛剛我們講到了外聯(lián)轉(zhuǎn)客服售賣雞尾酒已取得初步成功。為什么我只是說“初步成功”,那是因?yàn)榭头砍闪⒉痪,很多方面有待完善。第一,互?dòng)方面。我們有些客服員工在工作中工作指標(biāo)偏廢其一,只關(guān)心業(yè)績(jī)不注重互動(dòng)。第二,部分員工的工作態(tài)度不夠端正,借口喝醉不去工作的現(xiàn)象也不在少數(shù)。第三,部門之間的默契配合有待加強(qiáng),希望各部門多多支持新成立的客服組,客服組也要更加投入的幫助其他部門維護(hù)好客人。

  此外6月份還有一點(diǎn)不盡人意的是:節(jié)目部的工作有點(diǎn)懈怠。7月份我們要重點(diǎn)解決這個(gè)問題,重拳出擊“節(jié)目創(chuàng)新”和“音樂改革”兩大項(xiàng),希望我們的節(jié)目部做好準(zhǔn)備,在下屆員工大會(huì)上能向公司交上一份滿意的答卷。

  以上是我對(duì)上月工作的簡(jiǎn)單總結(jié)以及對(duì)本月的工作初步計(jì)劃,更多的時(shí)間留給大家去自我總結(jié)、自我挑戰(zhàn)、自我突破,最后祝愿大家在7月份里都能收獲清涼好心情。

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