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對員工大會發(fā)言稿

時間:2021-02-18 13:42:17 發(fā)言稿 我要投稿

對員工大會發(fā)言稿4篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編整理的對員工大會發(fā)言稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

對員工大會發(fā)言稿4篇

對員工大會發(fā)言稿 篇1

  各位董事、各位員工、同志們:

  大家好!

  瑞雪消融,春風送暖,ktv員工大會發(fā)言稿。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位**人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京**建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)**有限責任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京**有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的**人,一定要團結(jié)起來,為開創(chuàng)**輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內(nèi)容:

  一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和管理方式。

  對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的管理。對于利潤孝工程體量小的項目,實行工程風險責任管理。這種模式主要用于對分進,以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們**人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)**輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂,發(fā)言稿《ktv員工大會發(fā)言稿》。也祝福我們**的事業(yè)蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們:

  大家好!

  瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京HY建設(shè)工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人,一定要團結(jié)起來,為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內(nèi)容:

  一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。

  對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤孝工程體量 小的項目,實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

  集團公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動一切積極因素,我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核,對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內(nèi)部競標的方式,把突出項目治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依托,其他目標保證措施作為依據(jù),綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。

 。1)、在成本治理上,實行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴格把關(guān),具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術(shù)部的治理要切實落實到位,不能流于形式。

對員工大會發(fā)言稿 篇2

  尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事:

  晚上好!

  今晚我們在這里隆重舉行XX年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會,這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動,這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動規(guī)模越來越大,人員越來越齊,中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會,優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,也從工作一線,回到公司,對他們的光臨,請允許我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!

  XX年度,對天津基地來說,是不平凡的一年,基于經(jīng)濟危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊,但基于過去危機的經(jīng)驗,食品行業(yè)受到的沖擊是最小的,因此我們沒有失去信心,反而認為對我們是一個發(fā)展的機遇,我們要迎難而上,逆市發(fā)展!我們的口號是:頂住壓力,扎緊營盤,苦練內(nèi)功,迎接轉(zhuǎn)機!現(xiàn)在看來,當時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的,提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的;仡橷X年的工作成果,我做如下幾點總結(jié):

  1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù);利潤指標按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故,市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生,全年國抽無質(zhì)量不達標;成本控制在給定的范圍之內(nèi);費用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進一步得到改善,有序工作進一步得到加強。

  2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利,配套服務(wù)意識有提升,全年無重大工作失誤。

  3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧,部門協(xié)調(diào)與溝通進一步得到強化,服務(wù)意識進一步得到提高。

  4、部門工作的主動性大幅度得到改善,創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。

  5、公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善,績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。

  總之,基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得,是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學決策的前提下,全體員工共同奉獻的結(jié)果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員,全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作,沒有同志們的努力,基地要完成生產(chǎn)、銷售指標也是不可能的。

對員工大會發(fā)言稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  XX年是個不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

  XX年已經(jīng)結(jié)束,面臨的`XX年又是一個嚴峻的考驗,全球經(jīng)濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢?

  對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。

  我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過嗎?

  企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力的去做了,企業(yè)才會有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

  我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。

  我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。

  XX年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知道疲勞的工作。一年來,不知道他們加了多少個夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了。

  除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。

  還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。

  當然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

  各位工友,XX年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個腳印的去做好。

  企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。

對員工大會發(fā)言稿 篇4

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),親愛的家人們:

  大家晚上好!

  今天,我們相聚一堂,在此隆重舉行20xx年全體員工大會,過去的20xx年里,XX在公司董事會的帶領(lǐng)下,只爭朝夕,奮力拼搏,公司的各項工作都取得了可喜的成績! 20xx年,將是我們跨越和騰飛的一年,宏觀戰(zhàn)略上,我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊,人文關(guān)懷上,我們加大力度,著力改善辦公環(huán)境,從生產(chǎn)生活的點滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們在此召開的員工大會旨在回顧并總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn),更在這里展望和部署今年的發(fā)展大計,確保索服飾在今年里完成各項既定任務(wù),推進并推動XX服飾全面和可持續(xù)發(fā)展。

  首先,我來宣讀一下本次大會的會議流程:大會的流程共有六項,

  1.升旗儀式2.企業(yè)文化 3.總裁20xx年工作規(guī)劃及部署 4.各中心負責人發(fā)言 5.20xx年人事任命 6.XX員工手冊培訓(xùn)

  現(xiàn)在,我宣布:20xx年溫州XX服飾有限公司全體員工大會現(xiàn)在開始!

  第一環(huán)節(jié):升旗儀式

  請全體人員起立,讓我們沉淀過往,憧憬未來,用感恩的心和智慧的手共同創(chuàng)造美好的明天。有請XX儀仗隊,請湊國歌,升國旗…… 升旗儀式完畢,請大家就坐……

  莊嚴的國歌讓我們肅然起敬,有國才有家,存感恩之心,做富足之人。在XX,也有一支支歌曲、一個個故事烙印在我們心中,XX風風雨雨15載,這里的一磚一瓦、一草一木,無不在與你我共同見證,下面,讓我們共同唱響屬于我們XX人的歌曲:《還記得嗎?》、《我為XX強》……

  第二環(huán)節(jié):企業(yè)文化導(dǎo)入

  這兩首是我們的司歌,它時刻提醒著我們XX以人為本、團結(jié)一心的企業(yè)情懷,XX之所以成長和壯大,是因為我們有家人般的情懷,正如人字的結(jié)構(gòu)是相互支撐一樣,公司的命運也在于齊力經(jīng)營。一路走來,XX服飾的進步和發(fā)展離不開每位員工凝聚而成的向心力,更離不開永遠站在最前方指引我們前進的領(lǐng)導(dǎo)人,現(xiàn)在 ,讓我們用最熱烈的掌聲有請溫州XX服飾有限公司總裁林紹東先生為大家規(guī)劃20xx年XX經(jīng)營目標和部署工作重點。

  第三環(huán)節(jié):總裁發(fā)言

  感謝林總發(fā)言,這是一個大家長對我們的殷切期望和諄諄教誨,XX好,我就好!我相信,我們將努力遵照林總規(guī)劃部署,踐行公司持續(xù)發(fā)展目標,同心同德,共榮共享!

  第四環(huán)節(jié):各中心負責人發(fā)言

  公司就像一部高效運轉(zhuǎn)的機器,每一個部件的正常運作都是至關(guān)重要的,F(xiàn)在,讓我們有請各中心負責人進行20xx年工作總結(jié)及1X年工作規(guī)劃,

 、偈紫,有請艾迪維伊品牌事業(yè)部余斌總經(jīng)理為我們做相關(guān)介紹,大家掌聲歡迎。

  非常感謝余斌總經(jīng)理的發(fā)言,相信艾迪維伊品牌必將在余總的帶領(lǐng)下,氣勢如虹,在以快時尚為主的行業(yè)市場里掀起潮流風暴!

 、谙旅,讓我們有請SOM最賦創(chuàng)造力的智慧女性,品牌研發(fā)總監(jiān)柯琳女士為我們做相關(guān)工作匯報,大家掌聲歡迎!

  感謝柯琳總監(jiān)的發(fā)言,時尚行業(yè)品牌的發(fā)展,離不開研發(fā)團隊的無限創(chuàng)意,相信我們的設(shè)計團隊有柯琳總監(jiān)這樣的靈魂人物,必將推動XX服飾以天下女性因XX而靚麗自信的偉大目標。

 、巯旅妫姓圶X生產(chǎn)計劃中心總監(jiān)白慶峰先生為我們闡述14年中心工作規(guī)劃及重點,大家掌聲歡迎!

  感謝白慶峰總監(jiān)發(fā)言,生產(chǎn)計劃做為我們生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),在企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用,希望在白總監(jiān)的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)計劃管理必將在工序、設(shè)備、成本和貨品交期等方面得到全面提升。

  ④我們都知道企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。下面,有請我們財務(wù)中心胡淑丹總監(jiān)為我們做工作匯報,大家掌聲歡迎!

  好的,非常感謝胡總監(jiān)的發(fā)言。

 、菹旅妫姓埼覀兩a(chǎn)一廠劉恩平廠長為我們做工作報告,大家掌聲歡迎。

  感謝劉廠長的精彩發(fā)言

 、尴旅,讓我們有請生產(chǎn)二廠趙冬林廠長為我們做14年規(guī)劃報告,大家掌聲歡迎。

  好的,感謝趙廠長的發(fā)言,XX作為半生產(chǎn)型企業(yè),生產(chǎn)管理之重要性可想而知。我們相信兩位廠長一定會在日常工作中抓好并落實生產(chǎn)和品質(zhì)管理,為XX可持續(xù)發(fā)展保駕護航!

  人們常說,適時的總結(jié)和規(guī)劃才能讓我們看到的更遠,走的更好,下面,由我就我們行政中心的工作向大家做一下匯報……

  第五環(huán)節(jié) 人事任命

  XX發(fā)展至今,我們的美好在傳播,我們的事業(yè)在發(fā)展,當然,我們的隊伍也在不斷的發(fā)展和壯大,今年,我們又有了一支生力軍加入到行列中來,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們,讓我們XX人從這一刻起,滿懷激情與信心,希望與夢想,從此并肩攜手,共同創(chuàng)造美好的明天!

  下面,有請林總為我們宣讀20xx年幾項新的人事任命……

  好的,恭喜以上中心及部門領(lǐng)導(dǎo)!墨子曾說:國有賢良之士眾,則國家之治厚,XX以人為本,尊重人才、重視人才的用人理念,定能維護并保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

  第六環(huán)節(jié) 《員工手冊》培訓(xùn)、《年度評選方案》宣讀

  在社會的發(fā)展進程中,各類規(guī)矩和制度被進一步規(guī)范和完善,俗話說,國有國法,家有家規(guī),不以規(guī)矩不成方圓,在我們XX服飾,管理制度也日臻完善,這些制度既保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,也規(guī)范了我們的員工的日常行為。下面,讓我們共同來學習一下公司現(xiàn)行的《員工手冊》,如果有什么不清楚和疑義的地方,因為時間關(guān)系,我們就不在場解答了。會后可以前往人力資源部門咨詢。

  以上就是我們員工手冊的全部內(nèi)容,相信大家都已經(jīng)有所了解并銘記于心了,我想說制度不是束縛我們的枷鎖,而是協(xié)助我們高效工作和快樂生活的保障!

  退場

  親愛的同仁們,XX就像一個大家庭,我們一路艱辛,一路汗水,我們在過去收獲了榮譽,今天我們更加充滿希望與信念,我們將持之以恒,繼往開來。我堅信,在林總的帶領(lǐng)下,在全體XX人的努力下,XX的明天一定會更加美好! 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,XX20xx年度員工大會到此結(jié)束!

  下面,請全體人員起立,大家一起合唱《我為XX強》結(jié)束今天的會議,讓我們在陽光中振臂歡呼,在風雨中砥礪前行,讓我們共鑄XX輝煌明天!

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