【實用】對員工大會發(fā)言稿十篇
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編整理的對員工大會發(fā)言稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
對員工大會發(fā)言稿 篇1
親愛的同事們:
大家早上好!
今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此,我代表古月清風謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意;赝_業(yè)來的一個多月,在胡總的帶領下,我們全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務,從開業(yè)到現在的營業(yè)額是130多萬,雖然離公司制定的指標還有一定的距離,但是目前酒店的業(yè)績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。
我們酒店現在的員工已經達到了170余人,我想說你們選擇古月清風酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經歷。我也同時希望你們能夠證明,選擇你們是古月清風酒店明智的選擇。
酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個大家庭里面。旺季即將來臨,我們每一個員工都是站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,在我們酒店胡總的帶領下,相信大家一定會創(chuàng)造出更好的成績,讓大家共同矚目你的風采,相信你們將是古月清風酒店未來最閃亮的明星!
對員工大會發(fā)言稿 篇2
各位員工:
大家下午好:
這天站在那里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有這天的環(huán)亞。隨著11年的過去,20xx猴年的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結,對未來有所展望!今年的目標十分明確,在海棉,復合,納米銀抗菌,高周波四個事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。
環(huán)亞在管理層的帶領下,在眾多員工的努力下,歷經市場的考驗,有了這天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲多謝!然而,應對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術,素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時,在那里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一向做得不夠。所以從這天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都能夠完整的實行下去。期望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進入公司負責生產管理,嘗試著進行很多改革,因
為我們是行業(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自我摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當然,我也明白之前有很多的員工都說我,說我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,這天我要告訴各位的是:“此刻工廠的改革——是勢在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。
從09年以來,公司每年銷售額一向都有突破億元大關,但是我們此刻一向在這個坎上方徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破此刻的瓶頸,接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有潛力的員工更多發(fā)展的機會!”
你們可曾明白:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們全體員工要明白大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自我獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個新的高度。”在那里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我明白大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自我回去。地球缺少誰都照樣會轉”。總之,我期望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在簡單愉快的氛圍之下,開始新的征程。
今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1。5億。要完成這個任務,不單是銷售部的事,也不是生產部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一齊努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們此刻這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就務必改革。
改革我們將從以下幾方面開始:
工廠的環(huán)境,此刻我們離5S還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))。那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們能夠完全到達5s的要求為止。大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎樣就我們車間弄!蹦俏腋嬖V大家,我們每個車間都是一樣的,每個人也都是一樣的,這天開始,環(huán)亞沒有列外,沒有特殊,更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質問題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來你們就證明給我看:你們的素質沒問題!“
一、生產這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時光把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質提上去。不然,過一段時光我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現之前的現象。
二、產品品質這一塊,盡管此刻比較閑。但品質卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊必須要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺,下班之后車間主任務必監(jiān)督安保人員關掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不留意將會引來大患。至于滅火器這一塊,公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候將會放在指定區(qū)域,指定地點,舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期,公司電教室已經組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費帶給更多的提升自我潛力和學習的機會。
五、以后我們在實行的同時,會有相關的制度出臺,更不會再出現特列,期望大家能夠相互配合。讓我們能夠更快的實現我們的目標。這段時光,我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的期望。我衷心的期望發(fā)揮你們的聰明才智,讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階!期望老員工發(fā)揮模范作用!隨著新一年的到來,我們必須會努力的完成任務。借此機會,我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質不斷提升,團隊的優(yōu)化組合,管理人員的精誠合作,一專多能德才兼?zhèn)。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠!
最后,在以后的工作中,讓我看到你們每一天一點一點的進步,環(huán)亞也在進步。只要我們上下一心,何愁沒發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在那里,機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠,還有許多工作等待我們去完成,還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一齊努力吧!
我的話說完了,多謝!
對員工大會發(fā)言稿 篇3
各位同事:
大家好!
我很榮幸,能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了理解一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經過這段時光的工作,大家也就應明白,我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸?guī)ьI了幾個酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我秘訣是什么,我想,除去團隊因素與運氣外,或許就應是——我每一天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。
我有一個堅定的信念與目標,我,必須竭盡全力帶領我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪,或許,有人會認為我們這個目標是好高騖遠,桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期,混戰(zhàn)一片,有競爭,但是毫無規(guī)矩而言,這天為了搶生意,能夠把原價500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,能夠賣到三四百,這個是什么概念,就一個字——亂。所以,在此,我能夠很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個目標必須會實現,而且不會太遙遠。
我們做酒店管理的,從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做比較,為什么呢?因為硬件,永是用錢就能做成的,這樣的優(yōu)勢是暫時的,因為中國的有錢人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢,管理與服務,因為這些,是不能用錢買到的,就像有人說,用錢能夠買來檔次,但是是不能買來冠軍一樣。
我們此刻有很多優(yōu)勢,
1、首先,我認為,我們的員工超過80%是用心向上的,是愿意看到酒店興旺的,經常有員工對我說,工作累點,苦點也愿意,就怕沒有事情做。這一點很好,說明我們有強大的群眾基礎。
2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點就是強調成本控制,強調管理,強調服務,強調平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不一樣,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業(yè)經歷一向印證著一個真理——付出總有回報,工作認真了,結果肯定不一樣。(提高員工用心性)
3、我們強調平等,也強調服從,只有好的執(zhí)行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點軍校,是全世界為之欽佩的軍事學校,學校有一條軍規(guī)——絕對的服從,就是這條規(guī)定,鑄就了,這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自我的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說,酒店常說的先服從,后上訴即是這個道理。(服從)活下來,不是說一句口號或者一個愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節(jié)約費用、把酒店當成自我的家,時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經開始裁員了,我們時至今日,沒有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒有想到這一點,而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到以前為酒店付出的員工,就這樣無情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟,需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優(yōu)勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個月需要繳納巨額的費用,我們務必從個人做起,從小事做起,我寧愿把節(jié)約下來的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個菜,工資多加一點,也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去,因為這些公司都太有錢了
。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經理的時候,和很多員工有過愉快的交流,他們以前問過我,怎樣才能升職加薪,得到領導的賞識?
我告訴他們,其實我的秘訣很簡單,就是一向持續(xù)一個熱情用心的態(tài)度!無論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當成自我的事業(yè)來做。堅持這種態(tài)度,自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會發(fā)光。(工作要有激情)
我們清楚的明白,目前酒店面臨著殘酷的市場壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場上找突破口,
應對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把困難當做鍛煉”,“把困難留給自我,把簡單留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力構成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關系)
以前我的老師告訴我:“如果一個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不明白自我不好。”所以,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自我。(上下級間的關系)
我相信我們任何一個有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有期望看見那里興旺,不會愿意看見那里變差的,目前的事實是我們的經營的確不好。市場經濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產品只有一個:服務。服務好了,就產生賣方強勢,服務不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話,人家自我也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。(酒店的服務)
大家每一天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無論是于公還是于私。我們在座的每一個人,都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人!皪徫徊环指叩唾F賤!狈催^來看,我們更要珍惜自我的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白:“不要當你失去的時候才明白就應珍惜!(待遇與心態(tài))
你好好想想,在每一天的工作中,自我是不是在適合的時光(即八小時工作時光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經基本合格了。還有,我們每一天來上班,有沒有一點職責心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數!
?有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。?如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在那里還有什么好處?浪費自我的人生不要緊,浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在那里工作,這個事情會影響到其他人上班的質量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有職責心、上進心。
沒有了上進心,還能有什么發(fā)展?只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。
我始終認為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿意!弊龅竭@一點,要靠我們在座的每一位!皞人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關系到我們每一個人“一群羊走向哪里,領頭的羊最重要。”期望我們各部門負責人,以身作則,用心配合,帶領自我的部門為酒店的興旺承擔起應盡的職責和義務。
我們要把被動工作變成主動工作,把每一天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為酒店做點事。
“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發(fā)展眼光,沒有持之以恒的奮斗精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
加油同事們,伙伴們!我們一齊努力,多謝!
對員工大會發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好,
很高興借著員工大會的機會在這里發(fā)言!時光荏苒,轉眼間,我在之星工作已經半年了。此刻站在這里,我最想跟大家說的一句話就是“謝謝你們,真心的謝謝之星的每一個家人”!
四年前,我第一次踏上了海南這片土地,四年后,我從學校畢業(yè)直接來到之星工作。當我即將走出校門的時候,我在想:一個人在海南工作、生活,對于沒有任何社會經驗、又是剛剛畢業(yè)的我來講,打內心深處有種莫名的擔心與憂慮。然而在融入之星這個大家庭的過程里,我的擔心與憂慮一點一點散去,生活充滿了溫暖與快樂。
在這里,我沒有畢業(yè)時所擔心的那樣會孤獨會寂寞,會困惑會無助。因為在這里,有著領導的關心和在乎,生活上給我了親人般的照顧與關懷,工作中不斷的指導我培養(yǎng)我,在我迷茫、找不清方向的時候,幫我呂清思路,讓我可以有目標有方向的認真思考。因為在這里,有很多兄弟姐妹們,他們與我相伴,有話一起聊,有事一起做,讓我不會感覺只有自己一個人。
我用這么幾個字來形容我們酒店的所有人,那就是“相親相愛的一家人”。在之星工作可以感覺到家庭般的溫暖,讓我這樣只身生活在異鄉(xiāng)的人有一種歸屬感,也很慶幸畢業(yè)時找工作來對了地方,做了正確的選擇。
記得有次和咖啡廳的同事聊天,他說,你剛來之星在樓面跟班學習時,看著你一個剛畢業(yè)的大學生在那里給客人端盤倒水,不知道能堅持幾天。聽完這話后,心想,其實在別人眼里看著很困難的事情,而當我們真正去做的時候它并沒有那么難,因為我們調整好了心態(tài),端正了態(tài)度。所以,我在這里也想和大家說,即便是很辛苦很累,既然我們已經選擇了這份工作,我們就要堅持,就要充滿熱情、認真對待,用我們的真心來對待這份工作,對待客人,對待自己。在我們平凡的工作崗位上,奉獻出自己的力量,展示我們的微笑與自信。來到了之星,就要真正把自己當成其中一份子。
最后,也在這里提前預祝大家新年快樂,事事順心如意!
對員工大會發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領導,各位同事:
大家上午好!
身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領導的信任,感謝各位同事的支持!
今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。
也許在新進員工當中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯天,我想這大概就是聯天她的魅力所在吧。
正如對賓客而言,前臺接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現企業(yè)文化與素質的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個人素質,同時也領略到了聯天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習,我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時,非常感謝倪經理和范經理給了我很多幫助與指導,讓我很快融入了工作環(huán)境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經理身上學到了認真做事,微笑待人!
很高興在上班的第二天,我參加了每月18號的經理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的判斷,那么在賀總主持會議時,一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當中,我徹底地愛上了這里---聯天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓,從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標準,到運籌帷幄,怎樣引領聯天的未來發(fā)展方向,怎樣提升員工素質及競爭力,都無不體現老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時,更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
賀總,聯天賓館的董事長兼總經理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中,賀總他---為人隨和、好學善思,無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節(jié)、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染,同時也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實,我們每個人是老板的員工,同時也是自己的老板,所以不管我們在哪個崗位,做什么工作,我們都應該拿出主人翁的精神,在實現自身價值的同時,也為聯天為社會創(chuàng)造價值。我相信聯天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!
謝謝大家!
對員工大會發(fā)言稿 篇6
尊敬的公司領導,親愛的家人們:
大家晚上好!
今天,我們相聚一堂,在此隆重舉行20xx年全體員工大會,過去的20xx年里,XX在公司董事會的帶領下,只爭朝夕,奮力拼搏,公司的各項工作都取得了可喜的成績! 20xx年,將是我們跨越和騰飛的一年,宏觀戰(zhàn)略上,我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊,人文關懷上,我們加大力度,著力改善辦公環(huán)境,從生產生活的點滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們在此召開的員工大會旨在回顧并總結過去一年的經驗教訓,更在這里展望和部署今年的發(fā)展大計,確保索服飾在今年里完成各項既定任務,推進并推動XX服飾全面和可持續(xù)發(fā)展。
首先,我來宣讀一下本次大會的會議流程:大會的流程共有六項,
1.升旗儀式2.企業(yè)文化 3.總裁20xx年工作規(guī)劃及部署 4.各中心負責人發(fā)言 5.20xx年人事任命 6.XX員工手冊培訓
現在,我宣布:20xx年溫州XX服飾有限公司全體員工大會現在開始!
第一環(huán)節(jié):升旗儀式
請全體人員起立,讓我們沉淀過往,憧憬未來,用感恩的心和智慧的手共同創(chuàng)造美好的明天。有請XX儀仗隊,請湊國歌,升國旗…… 升旗儀式完畢,請大家就坐……
莊嚴的國歌讓我們肅然起敬,有國才有家,存感恩之心,做富足之人。在XX,也有一支支歌曲、一個個故事烙印在我們心中,XX風風雨雨15載,這里的一磚一瓦、一草一木,無不在與你我共同見證,下面,讓我們共同唱響屬于我們XX人的歌曲:《還記得嗎?》、《我為XX強》……
第二環(huán)節(jié):企業(yè)文化導入
這兩首是我們的司歌,它時刻提醒著我們XX以人為本、團結一心的企業(yè)情懷,XX之所以成長和壯大,是因為我們有家人般的情懷,正如人字的結構是相互支撐一樣,公司的命運也在于齊力經營。一路走來,XX服飾的進步和發(fā)展離不開每位員工凝聚而成的向心力,更離不開永遠站在最前方指引我們前進的領導人,現在 ,讓我們用最熱烈的掌聲有請溫州XX服飾有限公司總裁林紹東先生為大家規(guī)劃20xx年XX經營目標和部署工作重點。
第三環(huán)節(jié):總裁發(fā)言
感謝林總發(fā)言,這是一個大家長對我們的殷切期望和諄諄教誨,XX好,我就好!我相信,我們將努力遵照林總規(guī)劃部署,踐行公司持續(xù)發(fā)展目標,同心同德,共榮共享!
第四環(huán)節(jié):各中心負責人發(fā)言
公司就像一部高效運轉的機器,每一個部件的正常運作都是至關重要的,F在,讓我們有請各中心負責人進行20xx年工作總結及1X年工作規(guī)劃,
①首先,有請艾迪維伊品牌事業(yè)部余斌總經理為我們做相關介紹,大家掌聲歡迎。
非常感謝余斌總經理的發(fā)言,相信艾迪維伊品牌必將在余總的帶領下,氣勢如虹,在以快時尚為主的行業(yè)市場里掀起潮流風暴!
、谙旅妫屛覀冇姓圫OM最賦創(chuàng)造力的智慧女性,品牌研發(fā)總監(jiān)柯琳女士為我們做相關工作匯報,大家掌聲歡迎!
感謝柯琳總監(jiān)的發(fā)言,時尚行業(yè)品牌的發(fā)展,離不開研發(fā)團隊的無限創(chuàng)意,相信我們的設計團隊有柯琳總監(jiān)這樣的靈魂人物,必將推動XX服飾以天下女性因XX而靚麗自信的偉大目標。
③下面,有請XX生產計劃中心總監(jiān)白慶峰先生為我們闡述14年中心工作規(guī)劃及重點,大家掌聲歡迎!
感謝白慶峰總監(jiān)發(fā)言,生產計劃做為我們生產的重要環(huán)節(jié),在企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用,希望在白總監(jiān)的帶領下,生產計劃管理必將在工序、設備、成本和貨品交期等方面得到全面提升。
、芪覀兌贾榔髽I(yè)管理以財務管理為核心,財務管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。下面,有請我們財務中心胡淑丹總監(jiān)為我們做工作匯報,大家掌聲歡迎!
好的,非常感謝胡總監(jiān)的發(fā)言。
、菹旅妫姓埼覀兩a一廠劉恩平廠長為我們做工作報告,大家掌聲歡迎。
感謝劉廠長的精彩發(fā)言
、尴旅妫屛覀冇姓埳a二廠趙冬林廠長為我們做14年規(guī)劃報告,大家掌聲歡迎。
好的,感謝趙廠長的發(fā)言,XX作為半生產型企業(yè),生產管理之重要性可想而知。我們相信兩位廠長一定會在日常工作中抓好并落實生產和品質管理,為XX可持續(xù)發(fā)展保駕護航!
人們常說,適時的總結和規(guī)劃才能讓我們看到的更遠,走的更好,下面,由我就我們行政中心的工作向大家做一下匯報……
第五環(huán)節(jié) 人事任命
XX發(fā)展至今,我們的美好在傳播,我們的事業(yè)在發(fā)展,當然,我們的隊伍也在不斷的發(fā)展和壯大,今年,我們又有了一支生力軍加入到行列中來,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們,讓我們XX人從這一刻起,滿懷激情與信心,希望與夢想,從此并肩攜手,共同創(chuàng)造美好的明天!
下面,有請林總為我們宣讀20xx年幾項新的人事任命……
好的,恭喜以上中心及部門領導!墨子曾說:國有賢良之士眾,則國家之治厚,XX以人為本,尊重人才、重視人才的用人理念,定能維護并保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。
第六環(huán)節(jié) 《員工手冊》培訓、《年度評選方案》宣讀
在社會的發(fā)展進程中,各類規(guī)矩和制度被進一步規(guī)范和完善,俗話說,國有國法,家有家規(guī),不以規(guī)矩不成方圓,在我們XX服飾,管理制度也日臻完善,這些制度既保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,也規(guī)范了我們的員工的日常行為。下面,讓我們共同來學習一下公司現行的《員工手冊》,如果有什么不清楚和疑義的地方,因為時間關系,我們就不在場解答了。會后可以前往人力資源部門咨詢。
以上就是我們員工手冊的全部內容,相信大家都已經有所了解并銘記于心了,我想說制度不是束縛我們的枷鎖,而是協(xié)助我們高效工作和快樂生活的保障!
退場
親愛的同仁們,XX就像一個大家庭,我們一路艱辛,一路汗水,我們在過去收獲了榮譽,今天我們更加充滿希望與信念,我們將持之以恒,繼往開來。我堅信,在林總的帶領下,在全體XX人的努力下,XX的明天一定會更加美好! 各位領導,各位同事,XX20xx年度員工大會到此結束!
下面,請全體人員起立,大家一起合唱《我為XX強》結束今天的會議,讓我們在陽光中振臂歡呼,在風雨中砥礪前行,讓我們共鑄XX輝煌明天!
對員工大會發(fā)言稿 篇7
各位員工朋友們:
大家好!
今天,沙洋海怡大酒店正式試業(yè),作為酒店董事長,我感到十分榮幸。在此,我對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現場的工程人員、為酒店順利投入運作而付出大量精力和時間的所有員工及有關協(xié)作單位致以誠摯的謝意!
沙洋海怡大酒店是荊門市恒海房地產開發(fā)有限公司下屬的一家三星級標準的酒店。恒海房地產是一家私營股份責任公司,位于荊門市月亮湖廣場望月路,成立于20xx年11月,注冊資金1000萬元,公司主營房地產開發(fā)、建筑、營銷,兼營酒店經營管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閑娛樂場所。經過八年來的成長和歷練,公司業(yè)務范疇不斷擴大。從初期單一的房地產開發(fā)項目到現在多元化發(fā)展的方向,無不體現員工的奮發(fā)和進取精神,而沙洋海怡大酒店的正式試業(yè),對推進公司的進一步發(fā)展將具有重要的意義。
海怡大酒店主體共13層,總面積超過一萬平方米,是集客房、餐飲、會議、足療、娛樂為一體的綜合性商務酒店。設計新穎、功能齊全,無論是主體建筑,還是內部裝潢,都彰顯出務實的精神。酒店擁有設備完善的客房八十余間,可容納500余人同時進餐的大型宴會廳一個,同時配有多功能會議中心、健康足療中心和KTV,適合各類商務活動的開展和宴會舉辦,可謂主題、內容、需求相符;而在我縣大力推進經濟發(fā)展的今天,亦可謂天時、地利、人和兼?zhèn)洹?/p>
未來的日子里,我們會努力提升酒店的服務和管理質量,始終堅持以“品味生活,盡在海怡”的經營理念來建設和發(fā)展海怡事業(yè),以“尊重、理解、雙贏”的核心文化來搭建員工結構平臺,也希望能夠得到在座各位一如既往的關心和支持。
最后,祝愿各位親愛的員工工作開心,祝愿海怡大酒店的明天會更好!
謝謝!
對員工大會發(fā)言稿 篇8
一、匯報上個月的業(yè)績情況,各部門業(yè)績任務的排名(包括各班次的排名、技師個人業(yè)績的`排名、續(xù)費業(yè)績的排名)
二、總結上個月各部門在日常管理中出現的問題:
1、培訓方面:雖然每天在培訓,但培訓完,各部門管理人員監(jiān)督的力度不到位,導致沒有什么效果;各部門業(yè)務知識不熟練,特別是客房部輸錯單比較嚴重,前廳出錯鞋現象,及結帳速度慢等情況;
2、日常衛(wèi)生方面:上個月各部門日常衛(wèi)生打掃不及時,每周一質檢,周四進行復檢,復檢查仍然有多處不合格,導致各部門管理人員在每次復檢時都有罰款;
3、儀容儀表方面:上個月可以說我們在儀容儀表上面下了大力度檢查,整體效果還不錯,但往往會出現,如果管理人員檢查,儀容儀表就做的好,但只要不檢查,員工就會松懈;
4、日常管理方面:管理人員的管理力度跟不上,責任心不強,特別是各部門的部長,還有就是缺乏工作激情。
三、下個月的工作方向:
1、業(yè)績任務:工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績任務,加強各部門的日常推銷,掌握技巧,靈活推銷;
2、日常管理:管理人員將會繼續(xù)加大對各部門日常管理工作的監(jiān)督和檢查力度;
3、衛(wèi)生方面:將各部門的衛(wèi)生責任到人,如果復查不合格,除處罰管理人員外,還將責任到人。
對員工大會發(fā)言稿 篇9
各位領導、各位工友:
XX年是個不平凡的一年,這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
XX年已經結束,面臨的XX年又是一個嚴峻的考驗,全球經濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時間內就能夠消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經濟的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢?
對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自己第一要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。
我們出來做工目的就是為了添加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產生的,你們有想過嗎?
企業(yè)經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業(yè)的生命,那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們添加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。
我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提升了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提升不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。
XX年,我們公司就涌現了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產,他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來,不知他們加了多少個夜班!我只知道他們經常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。
當然,上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友,XX年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。
對員工大會發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事、朋友們:
晚上好!
虎躍前程去,兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體工作人員上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!
俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在了解了公司經營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位工作人員寄于的厚望,也是我們每個工作人員應具備的修養(yǎng)。從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想!
為了避免新工作人員走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領導,無私、耐心的傳授給我們豐富經驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境。在領導的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題,而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。
作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體工作人員同心同德、扎實工作,我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!
謝謝!
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