領(lǐng)導資金調(diào)度會上的發(fā)言

同志們

　　一個多月。主要基于兩個方面的目的一是通過召開這次會議，縣委、縣政府再次召開招商引資暨跑項目爭資金工作調(diào)度會。全面了解和掌握全縣各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）110月份招商引資暨跑項目爭資金工作進展情況；二是目前已進入11月中旬，離年終還有兩個月的時間，通過召開調(diào)度會這個形式，進一步促使全縣上下堅定信心、強化措施，確保完成全年招商引資暨跑項目爭資金任務(wù)。剛才，曉俊副縣長通報了110月份全縣招商引資情況及招商團隊外出招商情況；志剛常務(wù)副縣長通報了1-10月份跑項目爭資金情況。駐點招商人員離崗的單位、招商引資及跑項目爭資金工作后進單位分別作了檢討發(fā)言。

　　前期工作可圈可點第一句話。

　　存在問題不容忽視第二句話。

　　充分肯定成績的同時。主要表現(xiàn)在三不”一是工作進度不均。全縣大多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和單位對招商跑項爭資工作是重視的但有些單位認識得還不深刻，要清醒的認識到還存在不少的問題。沒有站在全縣大局的角度加以認識，導致行動緩慢，成效不顯，特別是縣政法委（含法、檢）縣城管局、縣旅游局等3個單位，至今向上爭取資金末突破零。第十八、第二十四、第二十七、第三十四等4個招商團隊邀請客商還未破零。二是工作水準不高。從招商引資情況來看，所取得的項目雖然有幾十個，但真正上規(guī)模的大企業(yè)、大項目少，高效益、高科技含量的少。從項目開發(fā)情況來看，有的單位不舍得花點小錢，聘請專業(yè)人士進行項目包裝，申報材料存在缺項漏項的情況，非常不規(guī)范；有的單位開發(fā)的項目沒有很好地與上級項目資金進行有效銜接，雖然開發(fā)了項目，但對接過期了三是工作配合不強。據(jù)部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和企業(yè)主反映，客商引進來后，辦理有關(guān)項目審批手續(xù)過程中，部門配合程度不一，有些部門不主動配合，造成項目落戶工作進展緩慢。

　　后續(xù)工作力度不減第三句話。

　　目前。特別是當前全市實施“三大戰(zhàn)役”形勢下，全年剩余時間不多。招商引資暨跑項目爭資金尤為重要，各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一定要切實增強責任感和緊迫感，千方百計完成全年任務(wù)。

　　一要落實工作責任。責任就是使命。責任就是落實�？h級領(lǐng)導要堅持帶頭垂范，責任就是行動。帶頭出成果、出實效，以招商跑項爭資的實際效果，帶著部門干、做給干部看。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各單位主要領(lǐng)導要集中時間、集中精力用在招商跑項爭資上，尤其是現(xiàn)在進展不太理想的單位，要根據(jù)目標任務(wù)、目前進度，倒排時間，調(diào)動各方面的積極性，合力攻堅，確保高質(zhì)高效完成縣里下達的任務(wù)、部署的工作，決不允許以任何形式進行變通，決不允許以任何借口討價還價。

　　二要全力跟蹤推進。招商跑項爭資最終成效如何。意向項目變成合同項目，重要的一點是有沒有做好跟蹤落實。各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各招商團隊要發(fā)揚“釘子精神”盯住不放；樹立“螞蟥精神”吸住不放；弘揚“口香糖精神”粘住不放。力促洽談項目變成意向項目。合同項目變成落戶項目，落戶項目變成開工項目，開工項目變成投產(chǎn)項目。尤其是現(xiàn)在臨近年關(guān)，正是跑項目爭資金的大好時機，省、市各部門正做計劃、下指標。各單位主要領(lǐng)導要帶著意向、帶著目標、帶著責任，以爭分奪秒、只爭朝夕的精神，主動加強與上級主管部門的匯報銜接，爭取更多項目資金擠進“總盤子”。

　　四要精心謀劃項目。項目謀劃和包裝。深入研究和分析國家投資政策的基礎(chǔ)上，關(guān)系到招商跑項爭資的成敗和效果。各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要立足于明年招商跑項爭資工作。尋找我縣資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與國家投資政策的對接點，謀劃和包裝一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策有競爭力的項目，對外推介吸引投資者投資，爭取國家在政策和資金上的支持。要建立項目儲備調(diào)整更新機制，及時對項目庫進行調(diào)整、充實、完善和更新，做到上級有哪方面的項目政策，客商希望投資發(fā)展哪方面的'產(chǎn)業(yè)，就能及時拿出對應(yīng)的項目，確保項目不老化、不斷檔。要加大對項目編制工作的投入力度，從項目的立項建議書到可行性研究報告、初步設(shè)計方案等，都必須按照國家有關(guān)政策依據(jù)和項目管理程序進行，務(wù)必達到一定的深度和審批要求。

　　五要嚴格督查考核。督查考核是促進工作落實、推動工作發(fā)展的有力舉措。兩辦”縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室和縣跑項目爭資金領(lǐng)導小組辦公室要繼續(xù)加大督查力度。并整理歸檔，實行一周一通報、半月一排名、一月一調(diào)度。作為年底綜合考核獎懲的重要依據(jù)。這里我要再重申兩點：一是各駐外招商團隊每周五要以駐點地的固定電話將相關(guān)情況報招商引資領(lǐng)導小組辦公室；二是各駐外招商團隊成員開展招商引資活動期間，中途無故不得返回。年底，縣委、縣政府將堅決兌現(xiàn)考核獎懲辦法，該獎的獎到位，該懲的懲到位。對招商跑項爭資貢獻突出的人員，政治上給榮譽，經(jīng)濟上給實惠，社會上給地位。對招商跑項爭資長時間沒有成效的單位，主要負責人要進行組織調(diào)整。要通過嚴格督查、嚴格考核、嚴格獎懲，激勵先進，鞭策后進，形成人人爭先、不甘落后的競爭氛圍和生動局面，促進工作扎實開展、有力推進。

　　同志們堅定不移地推進招商引資暨跑項目爭資金工作。必須長期堅持的一個戰(zhàn)略重點，縣當前乃至今后一個時期。事關(guān)的發(fā)展和崛起。一定要以高度的事業(yè)心和責任感，團結(jié)拼搏，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，克難奮進，為全面或超額完成今年目標任務(wù)，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗！

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