科長崗位的競聘發(fā)言稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
你們好!
首先應(yīng)感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的競聘機(jī)會。我今年37歲，**年七月畢業(yè)于新疆哈密地區(qū)廣播電視大學(xué)財政稅收專業(yè)，大專學(xué)歷。**年12月至今在哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作。**年取得《會計證》，20*年11月取得中級農(nóng)經(jīng)師技術(shù)職務(wù)。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)一科副科長。這次竟聘的信心主要于：
（一）在思想、工作作風(fēng)方面：我注重政治理論的學(xué)習(xí)，自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與局領(lǐng)導(dǎo)保持一致。在為人處世上，堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛。在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的位置，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人，搞好民族團(tuán)結(jié)，遇到問題時放低姿態(tài)消除誤解，有良好的職業(yè)道德和工作熱情及很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。
（二）在實際工作中：首先我對工作充滿激情和有著強(qiáng)烈的責(zé)任感。多年的農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)工作，使我對農(nóng)村基層情況和農(nóng)民有深刻的了解，也為我現(xiàn)在的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作積累了第一手的實踐資料。其次，我善于在工作中觀察、發(fā)現(xiàn)問題并思考社會熱點問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的難點問題，深入鄉(xiāng)村進(jìn)行專題調(diào)研，先后撰寫了《哈密地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》、《關(guān)于瓜棉間作情況的調(diào)查報告》、《淺談哈密地區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及對策》得到局領(lǐng)導(dǎo)的好評。其中《淺談哈密地區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及對策》和協(xié)助調(diào)查撰寫的《地膜玉米推廣種植情況調(diào)查報告》兩篇調(diào)研報告引起了地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視并給予重要批示。
如果這次競聘成功，我將努力協(xié)助做好科室工作，下面是我的一些不成熟的工作目標(biāo)和思路。
（三）工作目標(biāo)：滿足黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和科學(xué)管理的需要，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收為目的，全面提升農(nóng)經(jīng)服務(wù)水平。具體做法：
1、 協(xié)助科長做好科室各項工作。一是在科室內(nèi)部實行崗位責(zé)任制，定員定崗，充分調(diào)動科室人員的工作積極性；二是建立學(xué)習(xí)制度，從抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強(qiáng)隊伍、挖掘內(nèi)部潛力入手，組織科室人員有計劃的學(xué)習(xí)黨的有關(guān)農(nóng)村政策、法律、法規(guī)和農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)知識，特別是《農(nóng)村土地承包法》和《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村土地承包法實施辦法》的學(xué)習(xí)，本著“打鐵還需自身硬”的道理，把科室建成理論扎實、業(yè)務(wù)精通、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊。
2、加強(qiáng)對農(nóng)村熱點、難點問題的調(diào)查研究。重點對“四大問題”進(jìn)行超前研究，一是如何提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的帶動能力的問題；二是農(nóng)村稅費改革后如何構(gòu)建農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管長效機(jī)制的問題；三是如何支持農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)展的問題；四是農(nóng)村土地承包經(jīng)營收益增加后面臨的新問題及對策研究。通過調(diào)查研究，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提出合理化建議。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。一是及時了解和掌握不同時期的工作重點和應(yīng)關(guān)注的問題，有針對性地為領(lǐng)導(dǎo)提供調(diào)查資料和建議；二是按照業(yè)務(wù)一科的工作職責(zé)，以全面落實《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管執(zhí)法為契機(jī)，提升科室工作地位；做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會的規(guī)范管理，注意挖掘、培養(yǎng)、樹立一批做出優(yōu)異成績、具有示范意義的`經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)協(xié)會典型，總結(jié)他們的成功經(jīng)驗，并通過各種手段大力宣傳和推廣，帶動更多的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會組織健康發(fā)展，真正地做到為農(nóng)民服務(wù)，帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富奔小康，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以上是我的工作目標(biāo)和具體做法。這次全局各科室競聘上崗，是單位新的用人制度的改革，激發(fā)了干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感，必將為我單位今后的發(fā)展注入新的活力。無論這次競聘結(jié)果如何，我都會坦然地面對，競聘成功爭來的是一分信任、一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的希望，努力工作；如果落聘，我也會總結(jié)經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。謝謝大家！
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