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家長會的校長發(fā)言稿

時間:2020-12-22 11:13:15 發(fā)言稿 我要投稿

家長會的校長發(fā)言稿范文

  尊敬的各位家長,你們好!

家長會的校長發(fā)言稿范文

  首先,讓我代表學校及全體教職工,對各位在百忙中抽出時間來我校參加家長會表示熱烈歡迎,對大家關(guān)心教育、支持教育的行動表示衷心地感謝。

  朱臺鎮(zhèn)中心小學現(xiàn)有15個教學班,在校學生近600人,教職工30余人,專職教師28人,80%的教師達到?茖W歷,75%的教師具有中、高級職稱。近幾年來,在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷正確領(lǐng)導,特別是各位家長的熱心幫助支持下,學校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全校教職工全面貫徹黨的教育方針,發(fā)揚“團結(jié)實干、爭創(chuàng)一流”的拼搏精神,秉承“說道不如做到,要做就做最好”的工作理念。在學校教育教學的各個方面,下真功夫,下實功夫,下苦功夫,狠抓校風校紀,上下一致,齊心協(xié)力,教育教學質(zhì)量名列前茅,學校先后獲得“淄博市規(guī)范化學!、 “淄博市現(xiàn)代教育技術(shù)示范學!薄ⅰ芭R淄區(qū)精神文明先進單位”等榮譽稱號。尤其在教學質(zhì)量上,取得了優(yōu)異的成績,連續(xù)三年榮獲臨淄區(qū)教學質(zhì)量先進單位, 20xx年6月,五年級語文、數(shù)學抽測,雙雙以考評滿分的成績榮獲臨淄區(qū)第一名;今年春天分別榮獲臨淄區(qū)和淄博市小學數(shù)學競賽第一名;年終督導評估連年榮獲臨淄區(qū)素質(zhì)教育先進單位,去年榮獲臨淄區(qū)素質(zhì)教育示范單位。連續(xù)幾年以朱臺鎮(zhèn)第一名的成績囊括鎮(zhèn)教委所設(shè)獎項的全部榮譽,成為一所區(qū)內(nèi)知名,領(lǐng)導放心,群眾滿意,社會認可的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學。

  人們常說:百年大計,教育為本。我國歷來重視教育事業(yè),黨和政府專門為教育事業(yè)制訂了一系列法規(guī)、政策,確保教育工作規(guī)范化,以法律的形式保證教育經(jīng)費的投入。但因我國國情與發(fā)達國家不同,總?cè)丝诒姸、?jīng)濟相對滯后等,對教育事業(yè)的投入有限,仍然制約了教育的發(fā)展。當今社會已進入知識經(jīng)濟時代,高科技迅猛發(fā)展,信息化程度越來越高,全世界進入計算機網(wǎng)絡(luò)化。從全世界各國發(fā)展的歷史看,凡是重視教育的國家,經(jīng)濟發(fā)展的速度比較快。如日本、新加坡等,特別是日本,……。另外從世界的億萬富翁看,都是知識型人才,也就是說,只有具備了知識,加上智力,就能創(chuàng)造出財富。世界首富比爾·蓋茨,就是因為搞電腦的微軟開發(fā),在很短時間內(nèi)成為世界首富,擁有數(shù)百億資產(chǎn)。從這些可以看出,教育和知識是多么重要,因此,我們每一位家長都要重視子女的教育,使子女盡可能的多掌握現(xiàn)代科技知識,成為一個對社會、對國家有用的好人。要把學生教育好,我認為需要學校、家庭、社會三方有機合作,共同努力。因此首先談一談學校教育。

  幾年來,我們從學校的現(xiàn)狀實際出發(fā),確立了走“抓內(nèi)涵促發(fā)展、強管理創(chuàng)特色”的發(fā)展之路。明確提出了學校發(fā)展的指導思想是:在求實中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新。學校的辦學目標是:全面貫徹黨的教育方針,構(gòu)建學校以德育為核心,以科研為先導,以全面提高教育教學質(zhì)量為根本,以提高學生素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才為重點,以加強學生詩文素質(zhì)、信息技術(shù)和英語知識的培養(yǎng)為突破點,把學校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進、市區(qū)聞名的學校。并依此開展工作。

  一、加大設(shè)施投入,搶占教育教學的制高點。

  學校樹立了以信息化帶動教育現(xiàn)代化的觀念,想盡千方百計,克服重重困難,多方籌措資金,加大教育投入(總計20多萬元)。教師全部實現(xiàn)了人手一機投資4萬元建立多媒體投影教室,投資7萬多元購微機20臺,充實更新了學生微機室;投資10萬元全部實現(xiàn)了多媒體終端進教室,建成了覆蓋學校管理、教育教學、科研、信息交流等高標準的校園網(wǎng),建立了學校網(wǎng)頁,并接入了寬帶網(wǎng),……淄博日報以《朱臺鎮(zhèn)中心小學硬件、軟件一起上》為題對學校的現(xiàn)代化建設(shè)進行了報道。

  二、抓師德建設(shè),促業(yè)務(wù)提高、樹教師形象。

  教師樹立良好的職業(yè)道德是做好教育教學工作的前提條件,也是教書育人所必須的。教師有敬業(yè)、愛崗、奉獻的精神,才能珍惜自己所干的事業(yè),把精力與心血全部用于教育,用于熱心培育自己的學生身上。因而,我校從抓師德建設(shè)入手,扎實開展師德教育活動,強化師德規(guī)范,。師德的核心問題是愛。愛學生是師德的本質(zhì)。對此,我們以“愛生”為主線,抓師德教育,從更新觀念入手,大力加強教師職業(yè)道德建設(shè)。我們組織教師認真貫徹落實區(qū)教育局《關(guān)于師德行風建設(shè)的十條禁令》,堅持不懈的開展《創(chuàng)人民滿意學校,做人民滿意教師》的活動,不斷提高教師思想素質(zhì),大力弘揚敬業(yè)、愛生、奉獻三種精神,不斷改進領(lǐng)導作風和教師教風,增強育人的感情投入,促進學生“ 其師而信其道”變厭學為樂學、好學。學校每學期都組織教師認真開展查擺活動,讓教師通過自身查擺和相互查擺,找到自身在師德方面存在的問題,制定具體的整改措施,明確努力的方向,通過開展學習查擺活動,重點解決體罰、變相體罰學生、亂收費,加重學生作業(yè)負擔和經(jīng)濟負擔等社會反映強烈的'熱點問題。每學期都組織教師觀看教師職業(yè)道德錄像,評選師德標兵,開展優(yōu)秀教師學習的活動,并組織師德報告會、演講會,組織對貧困生的“結(jié)對子”捐助活動,對教師正面引導。以活動為載體,豐富多彩的進行師德教育。學校通過發(fā)放家長問卷、社會調(diào)查、教師評議等多種形式,督促教師自覺按師德標準嚴格要求自己,自覺遵紀守法,為人師表。教育教師愛崗敬業(yè),忠于職守,遵紀守法,自覺樹立起教師的良好形象。

  三、突出教學中心地位,扎實提高教學質(zhì)量

  學校教育以教學為中心,教學以提高質(zhì)量為中心,提高質(zhì)量以課堂教學為中心,這是顛撲不破的真理,誰違背了這一規(guī)律,誰就會受到懲罰,在課堂教學方面我們扎扎實實的開展“課堂教學達標與優(yōu)化系列活動”,從備課到說課,從作課到評課,不走過場,不搞形式,腳踏實地地抓,一絲不茍的干。在課堂教學中,我們特別強調(diào)發(fā)揚教學**的重要性,重視發(fā)揮學生的主體作用,調(diào)動每一個學生的積極性,面向全體。認真上好課,提高課堂效率。面向全體,因材施教,教法靈活,教學要體現(xiàn)新的教學理念,每個教學環(huán)節(jié)的理論的支撐點要做到清楚明白。向課堂教學要質(zhì)量,①是實行候課制度②是實行推門聽課制度③是采取走出去,請進來,博采眾長④優(yōu)秀教師上示范課⑤全員聽課。從而真正提高課堂教學效率,實現(xiàn)減負增效。

  四、以教育科研為先導,全面提高教學質(zhì)量

  沒有改革就沒有發(fā)展,沒有創(chuàng)新就沒有進步,教育教學質(zhì)量的提高,離不開課堂教學和教學方法不斷革新,要實現(xiàn)傳統(tǒng)教育向現(xiàn)代教育的轉(zhuǎn)變,教育科研是先導。近年來,面對現(xiàn)代教育技術(shù)帶來的教育思想,教育內(nèi)容、教學方法、教學模式的變革,使我們逐步認識到:如果說課堂教學是刀身,教科研就是帶動刀身的鋒利刀刃;如果說教學常規(guī)是用昨天的經(jīng)驗來規(guī)范今天的教學實踐,教科研就是以明天的發(fā)展為今天的前進開拓道路?茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力,教育科研是素質(zhì)教育的第一推動力,是提高教育質(zhì)量的總抓手。

  在教研教改方面,我們首先成立組織構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),成立以校長為組長的教科研工作領(lǐng)導小組,促進科研和教學一體化,將教育科研納入目標化管理體系,層層分解,層層落實,使教育科研貫穿于教學活動的全過程。二是樹立正確的學習觀,廣泛組織教師業(yè)務(wù)學習,強化學習意識,創(chuàng)建學習化校園,樹立與時俱進的教育現(xiàn)代化理念。努力使教師由“經(jīng)驗型”向“研究型”轉(zhuǎn)變。三是緊密結(jié)合教學實際,確立教研課題,在教研專題立項方面,我們不貪大求洋、貪多求全。而是從大處著眼,從小處著手,我們認為,繁星滿天不如明月一輪。幾年來一直堅持“合做學習”的研究、運用和實踐。一直注重加大信息技術(shù)與學科教學的整合力度。向科研要效率,扎扎實實開展了“低年級創(chuàng)造思維訓練”“古詩文誦讀”“新基礎(chǔ)教育推廣性、發(fā)展性”三大試驗。并不斷深化,取得了良好的效果。促進了教學質(zhì)量的提高。四是重視教育科研,走輕負擔高效率的辦學路子。采取“一逼、二導、三誘”。一“逼”就是無高一級的論文發(fā)表,不能被評為相應(yīng)級別的優(yōu)秀或先進教師。比如要評為區(qū)級優(yōu)秀教師,則必須有區(qū)級以上論文發(fā)表,并實行一票否決制。二“導”就是引導鼓勵教師傾心教育科研,向科研要效率,積極撰寫教育教學論文。三“誘”就是對發(fā)表的論文,除進行物質(zhì)獎勵外,還將量化得分,匯入總評。今年我校有20篇國家級、4篇省級、16篇市級,17篇區(qū)級論文和信息在正式報刊上發(fā)表或獲獎。列全區(qū)同類學校之首,為教學質(zhì)量的提升和學校管理水平的提高筑起了高起點的平臺,五是制定《朱臺鎮(zhèn)中心小學教科研獎勵制度》,并嚴格執(zhí)行。通過一系列措施、教科研的地位得到了落實和鞏固,教師的教科研能力積極性充分調(diào)動起來了,教學質(zhì)量的提高有了可靠的保證。

  五、實行科學管理,全面提高教學質(zhì)量

  領(lǐng)導干部首先是思想上的領(lǐng)導,然后才是行政領(lǐng)導,沒有理想就等于沒有靈魂,我們在全校領(lǐng)導及教師中樹立育人者先自育,正人者先正己的思想。提出“有為才有威”的口號。在學校管理中,強調(diào)以人為本這一思想,通過管理,最大限度的發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,最大限度的發(fā)揮人的潛能,發(fā)展人的個性,提升人的價值,在學校管理中,我們努力確立規(guī)范科學管理的觀念,并努力付諸于實踐。

  ⒈**管理。**管理是發(fā)揮教師積極性的前提和基礎(chǔ)。多年來的實踐表明,相信教職工,依靠教職工,使其真正成為教育工作的主人,才能充分調(diào)動教職工的積極性,主動性和創(chuàng)造性。加強**監(jiān)督和管理是煥發(fā)教職工工作熱情和積極性凝聚群眾智慧和力量。促進教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要保證。一切事情都要全心全意的依靠群眾去干,靠權(quán)力、靠權(quán)威不是現(xiàn)代化的管理手段,已經(jīng)行不通了。把重大問題交群眾討論,集思廣益,本身就是科學決策的前提,借助于決策的**型可以提高教職工的認識水平,調(diào)動教職工的工作積極性,并且具有認同和激勵的作用,因而,我們從決策的**化入手。近年來,我們一直注重教職工代表的作用。從制度上保證教職工行使**權(quán)利,不走形式,不走過場,注重實效!吨炫_鎮(zhèn)中心小學教師考評細則》《朱臺鎮(zhèn)中心小學教師成績獎懲規(guī)定》《朱臺鎮(zhèn)中心小學活津貼發(fā)放辦法》等都是經(jīng)過群策群力,依靠大家的智慧和力量,經(jīng)廣大教職工討論、簽字生效后付諸實施的。

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  學校的制度建設(shè)是非常重要的!皼]有規(guī)矩,不成方圓”學校管理必須有健全合理的制度作為保障。因此,幾年來,我們一是花大力氣,在借鑒兄弟學校先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,經(jīng)過全體教職工反復醞釀、討論,逐漸形成了我們學校自己的規(guī)章制度,覆蓋了教育教學的各個方面。二是重點抓了制度的落實。制度面前人人平等。。三是隨著情況的變化和事業(yè)的發(fā)展,不斷完善、補充、修訂,使其更趨合理,以適應(yīng)飛速發(fā)展的教育形勢。由于學校的管理科學規(guī)范,充分發(fā)揚了**,極大地調(diào)動了廣大教師的積極性,從而為教育教學質(zhì)量的全面提高奠定了人力基礎(chǔ)。

  六、優(yōu)化育人環(huán)境,陶冶學生心靈

  今年我校遷入了興武教學樓,辦公學習硬件有了根本改變,為了培養(yǎng)學生的人文素養(yǎng),實現(xiàn)環(huán)境育人,我們樓道文化按照“五橫兩縱”的布局進行設(shè)計!拔鍣M”:一樓是“錦繡中華”系列,展示祖國的大好河山,名勝古跡,以培養(yǎng)學生的愛國精神;二樓是“中華大家庭”系列,以培養(yǎng)學生弘揚民族文化的意識;三樓是“詩文素養(yǎng)”系列,以陶冶學生情操,提高學生的人文素養(yǎng);四樓是“齊風流韻”系列,展示臨淄的風土人情,名勝古跡,名人趣事,培養(yǎng)學生熱愛家鄉(xiāng)的思想感情。五樓是“遨游太空”系列,目的是從小培養(yǎng)學生熱愛科學的精神!皟煽v”:樓梯間是“行為習慣養(yǎng)成”系列,以培養(yǎng)學生良好的行為習慣。做到了高品位、高質(zhì)量、高檔次,形成學校獨有的特色文化環(huán)境,對學生的健康成長起到了潛移默化的作用。

  謝謝大家的光臨!

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