教育督導評估發(fā)言稿范文
根據市政府的安排，我們用4月14、15、16日三天對堯都區(qū)貫徹落實《關于全面振興教育事業(yè)的決定》進行了專向督評�？傮w上有四點體會：
第一，思想有高度。
有句話說“思想決定高度”。區(qū)委、區(qū)政府對教育認識較高。因此，各項有關教育的活動都在有計劃、有步驟的扎實進行。
第二，難度有突破。
(1)難點是目前城市中學的班額過大。
有一句話說“領導的思想有多遠，教育的事業(yè)就能走多遠�！鳖I導者的思想，對教育的事業(yè)的發(fā)展起著關鍵性的作用。我們堯都區(qū)的教育在各位領導的帶動下，較以前的“突破”主要表現在：
�、賹Τ鞘兄袑W班額過大這個問題的突破。
領導們把“新二中”的建設工作做為堯都區(qū)2009年教育重點工程之一�？偼顿Y2.3億元、占地300畝，新校區(qū)建成后，將六中、八中的高中全部合并到新二中，六中、八中只發(fā)展初中，這樣就緩解了城市義務教育階段就學壓力，徹底解決城市中學班額過大的問題。
�、跒槁殬I(yè)技術學校建設學生宿舍樓。
根據區(qū)政府和教育局的領導協商計劃，將現職業(yè)技術學校遷往原二中校址辦學，建設一所省級示范性職業(yè)中學。現在新職業(yè)技術中學的籌備規(guī)劃任務已完成，宿舍樓工程已啟動。
�、圻M一步籌建第六小學，擴建南街小學、實驗小學等工程。
今年堯都區(qū)政府將是投資1600余萬元進行四中擴建工程、南街小學擴建工程、實驗小學加固維護及擴建工程、籌建第六小學等項目。
(2)難點是師資隊伍的建設。
我們知道，任何一個學校，師資隊伍總是成功的最關鍵因素。要有一直高質量、穩(wěn)定的教師隊伍，待遇也是很重要問題。堯都區(qū)政府、局領導正在根據實際情況想辦法改善教師待遇，這樣一方面能夠穩(wěn)定師資隊伍，同時也是領導們勇于改革，發(fā)展教育的新事物的一種表現。
第三，體制有力度。
在普及九年義務教育以后，堯都區(qū)在教育教學中提出了“四個強化”。
�、購娀Ｒ�(guī)管理。如段店東張小學在常規(guī)管理上實行“入樓住�！保⒅贫恕叭粘Ｒ�(guī)15條”、“月常規(guī)12條”、“學習常規(guī)6條”等。
②強化科研。要提升教育質量，不能靠粗放式的操作。堯都區(qū)實行了特色教研，每個學校都有自己的有效教學模式。同時教師們也在不斷總結、反思課堂教學，經常用論文、教學案例反思、學案式教學等文本的形式來表現。
�、蹚娀n堂教學。堯都區(qū)緊緊圍繞課堂做文章，把“無效”的教學砍去，調動了學生學習的積極性，提高了課堂效率和教學質量。
�、軓娀瘋淇�。
第四，整改有新意。
�、賵蚨紖^(qū)準備成立“教育科研中心”，將中小學的教學和科研緊密結合起來，還要設立“正副科級督學”，督促中小學加大課堂教學改革，不斷提升教育教學質量。
�、趲熧Y隊伍的交流上有新意。比如，50歲以下教師到農村去任教三年，這也是在追求教育的均衡發(fā)展，讓學生公平接受高質量的教育。新聘任的教師先到農村去工作，有利于大面積提高農村的教育質量。
�、奂哟髮逃耐度搿１热�，在“新建二中”這個工程上投資了2個多億。還計劃投資1600余萬元進行四中擴建工程、南街小學擴建工程、實驗小學加固維護及擴建工程、籌建第六小學等項目。
�、苈毥坦ぷ鬟M一步加強。
⑤特教工作即將得到加強。
我們要探討的問題有：
1、關于經費的問題。
目前，堯都區(qū)城市學校的'開支都是由財政局撥款、報銷的；而農村學校則是由教育局撥款、報銷。這就形成了農村、城市兩個渠道，管理體制不相一致。
2、關于教師編制和補缺問題。
根據《決定》精神，再進行一次新的合編，原來的合編是按學生人數合編，但不符合現在農村的實際，農村較小的學校按班配老師，說實行5%的額外編制。但并沒有落實，建議目前按新的政策等再進行一次合編。
另外，全區(qū)還有549名代教，這些教師的待遇問題還有待解決，建議區(qū)政府進一步完善教師補充的長效機制，盡快出臺解決協議生教師的辦法，落實并提高農村教師尤其是邊遠貧困山區(qū)教師待遇，穩(wěn)定教師隊伍。關于代教的工資問題，在沒有解決之前，建議列入財政預算。
3、關于投入問題。
2004—2008年教育經費的統(tǒng)計和學生不斷增長的人數反差很大，學校設施、條件等方面發(fā)展緩慢，不能滿足學生的需求。因此，學校教學設施需要達標，教育投入就要進一步加大。
4、關于職業(yè)教育發(fā)展的問題
我們要求職業(yè)高中的在校生人數與普通高中的在校生人數在比例上要達到1：1，而現階段的比例是1：0.24，按比例全區(qū)我們排的是25名，因此我們要轉變觀念，規(guī)劃發(fā)展。
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