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公司崗前培訓班結業(yè)發(fā)言稿

時間:2021-04-26 16:46:15 發(fā)言稿 我要投稿

公司崗前培訓班結業(yè)發(fā)言稿范文

  半個月的崗前培訓即將結束,大家辛苦了!本日下午,在坐的各位將會被安排到的各個分(子)公司,正式走上工作崗亭。在這里,我代表公司向大家表現(xiàn)慶賀與感謝——慶賀大家正式邁出了人生職業(yè)生活中的緊張一步!感謝大家選擇Xx公司,成為公司大家庭的一員!

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  我能明白大家此時的心情,有盼望、有神馳,也有一點忐忑;已切身感覺到了校園環(huán)境與社會環(huán)境的差別,也初步領會到了抱負與實際之間存在的差距。這一切都很平常,關鍵在于調適心態(tài)、適應環(huán)境,腳結壯地的走好職業(yè)生活中的每一步;要趁著年青,在新的入手下手上、從零起步,當真做妙手中的任何一件工作,積聚屬于本身的精良記錄。在這里,我有幾點定見與大家共勉:

  1、 要有精良的職業(yè)心態(tài)

  我們必須當真思慮“為誰而工作”這一人生課題。我們在坐的很多人在黌舍大略兵戈過西文經(jīng)濟學,知道有個“馬斯洛需求表面”,他把人的需求按較低層次到較高層次,順次分成了糊口生涯需求、安定需求、交際需求、恭敬需乞降自我兌現(xiàn)需求五類,這也是對人平生的職業(yè)生活的完滿解釋。工作最終是辦理就業(yè)、薪水題目,接著是要包管連續(xù)就業(yè)本領,還要表現(xiàn)本身在企業(yè)中的存在代價,求得響應的恭敬,獲得自我兌現(xiàn)。這些都要以工作單位為平臺,經(jīng)過議定連續(xù)積聚精良記錄來兌現(xiàn)。而企業(yè)與員工是長處互助體,經(jīng)過議定員工的竭力作為,謀求利潤兌現(xiàn)與連續(xù)成長。所以盼望大家能始終擺正在企業(yè)中的位置,經(jīng)過議定竭力工作來成績本身、成績企業(yè)。

  要有精良的職業(yè)心態(tài),還要當真明白甚么是“剛正”。世上異國絕對的剛正,但在竭力者面前目今,機遇是均等的,“機遇只給有籌辦的人”。每個人的機會是不一樣的,不竭力就永久把握不住機會。我們能做的是,當真積聚、闡揚長處,連續(xù)把優(yōu)勢做足。華為的任正非講過一句話,“糊口生涯的評價,是會有偏差的,但決不至于好壞倒置,差之千里”,我覺得很有道理。

  要有精良的職業(yè)心態(tài),還必須精確對待環(huán)境題目,當真思慮是人適應環(huán)境還是環(huán)境適應人,盡管我們把握了真諦,也必須是先適應再謀變。

  2、 要有競爭意識和危機意識

  “物競天擇、適者糊口生涯”是天然界的廣泛法則,職業(yè)生活也一樣,不進則退。求進步、求成長并不是是一味地往行政崗亭上擠,行政崗亭畢竟有限,必須連續(xù)強化專業(yè)意識,竭力使本身成為企業(yè)內地點范疇的專家。做路基要成為路基處理的'專家,做橋梁、地道要成為橋梁地道的專家。這既是本身安定和成長的必要,也是企業(yè)策劃實際的必要。公司的績效辦理與薪酬系統(tǒng)也正連續(xù)強化這一代價觀,09年履行了薪酬系統(tǒng)改革,此中一個緊張原則,便是要根據(jù)員工在各自專業(yè)上的本領程度來表現(xiàn)薪資等級,而不是一味地以行政等級來定薪酬系數(shù),這也是任何企業(yè)在員工評價上的必定方向。

  做專不忘求博。當代產業(yè)系統(tǒng)下,分工已愈來愈細化。一方面專業(yè)化要求愈來愈高;另外一方 面,任何專業(yè)都沒法游離于流水線與財產鏈以外,誰都沒法心無旁騖地埋頭于本身的專業(yè),必須思慮本專業(yè)的本錢代價及其市場競爭力。公司董事長曾連續(xù)在多種場地向員工貫注關于“當代工程師”的見解,他指出:當代工程師要務實,既要有辦理工藝關鍵題目的本領,還要講究辦理題目的效果;工程師要懂本錢,不吝投入資本來辦事變誰都可以,工程師要在把握質量、安定的前提下,優(yōu)化方案,用最節(jié)減的工藝來辦理題目;工程師要懂辦理,要會雷同,要把握點辦理藝術,要能變動勞務人員的自動性。

  這是企業(yè)內任何崗亭員工對待專業(yè)成長要把握的道理,要建立畢生進修意識,連續(xù)進步職業(yè)本領。

  3、 要有團隊意識

  分工的細化,使互助的意義更加凸顯。單打獨斗的年代已經(jīng)過去,個人好漢主義已不再具有市場。在任甚么時候候,都必須強化團隊作戰(zhàn)的見解,加強協(xié)作精神與辦事意識,連續(xù)進步職業(yè)素養(yǎng)。要恭敬您的現(xiàn)行帶領,盡管你也有本領,乃至更強。不然將來您的部屬也不會恭敬您。要有系統(tǒng)、有分析地發(fā)起個人發(fā)起。要辦事好同事伙伴,向對待顧客一樣,將優(yōu)良的工作結果與辦事遞交到下一個流程關鍵。要有大團隊意識,將團隊理念延長到民工中隊、勞務中隊。他們也是公司代價的緊張創(chuàng)設者,既要嚴管,將公司軌制嚴厲貫徹此中,確保工程的安定、質量、本錢目標;更要善待,投入感情、增強人文關懷,構成合力,兌現(xiàn)共贏共生。這也是公司近幾年來所一貫大力大舉倡導的。

  同學們,本日的Xx公司正厚積薄發(fā)、處于超過式成長的階段,公司是全國Xx第一梯隊企業(yè),如今正依托本身技巧與品牌優(yōu)勢,經(jīng)過議定向上卑鄙延長財產鏈、向相鄰行業(yè)履行多元化,自動向集辦理、資金、技巧、辦事于一體的綜合辦事型構筑總承包企業(yè)邁進。盼望同學們以公司為家,以公司為榮,將本身的成長目標與公司的成長相綁縛、相融會,竭力作為,自動貢獻,在創(chuàng)設企業(yè)代價的進程中急劇成長,兌現(xiàn)本身的人生追求。

  感謝大家!

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