精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

車間主任公司管理發(fā)言稿

時間:2021-04-15 16:13:16 發(fā)言稿 我要投稿

車間主任公司管理發(fā)言稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

車間主任公司管理發(fā)言稿范文

  首先感謝王總提供給我再一次展示自我的機會,經(jīng)過在公司幾年的工作和學(xué)習(xí),我感悟到了很多,在這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及綜合管理能力。當(dāng)然我也有不足的方面,所以我還要多多的向各同事學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。 在我今后的工作中,既要維護企業(yè)高層的權(quán)威,又要同員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己,我會堅持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁、以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的`速度下達到工廠各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線!我想也只有精誠團結(jié),公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。 另外我認(rèn)為做為一名車間主任不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指: 1、要溝通: 2、要務(wù)實,事情從小做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。 3、要交流:經(jīng)常與員工交流,了解相關(guān)的情況,真正做到取長補短。 4、要分析:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。 5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

  除上述幾點以外我認(rèn)為以下兩點也非常重要。

  一、公司行政管理 公司日常小事常抓不懈,才能為公司經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以行政管理應(yīng)放在首位。

  1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.注重員工的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識,以公司為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、懂技術(shù)的高素質(zhì)人才。

  3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、使全公司成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的公司環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象,盡最大努力使公司員工在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受工作的樂趣。

  5.加強員工的思想教育的同時,注重員工的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,減少投拆。

  6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

  二、經(jīng)營管理

  1.加強產(chǎn)品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓產(chǎn)品,不斷貨,使庫房管理趨于科學(xué)化、合理化。

  2.明確公司生產(chǎn)銷售目標(biāo),將生產(chǎn)銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實到每個部門、人員,并進行相關(guān)的分析與安排!。

  3.公司將在節(jié)假日上做文章,積極開展公司的各項活動,鼓勵員工積極參加各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

  4.抓好客戶和集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓客戶感到方便、快捷,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場競爭力!

  6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

  7.準(zhǔn)確及時地處理好客戶投訴,把可能傷害公司利益或信譽的事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  以上是我擔(dān)任車間主任后對公司管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,公司能夠為我提供這個舞臺,我會加倍努力工作來報效公司,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個公司會一天更比一天好,一年更比一年強,同時也祝愿我們這個公司更加興旺發(fā)達。

  謝謝!

【車間主任公司管理發(fā)言稿范文】相關(guān)文章:

公司年會發(fā)言稿范文11-19

公司獲獎感言發(fā)言稿精選范文04-20

酒店管理公司規(guī)章制度范文08-29

公司日常管理規(guī)章制度范文08-23

公司安全管理制度范文08-14

公司關(guān)于外出管理的通知范文07-27

關(guān)于公司員工獲獎感言發(fā)言稿范文12-31

班級管理發(fā)言稿范文(精選6篇)11-28

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文10-15

班級管理發(fā)言稿范文(精選5篇)10-13