2016年度公司年會小游戲大全
年會，這是一個集體過年的節(jié)日，也是一個名利的舞臺。在這個舞臺上什么游戲最適合我們玩呢?今天，Cnrencai小編精心為大家收集整理以下幾個關(guān)于年會玩的游戲,歡迎大家閱讀參考。
吹氣球(熱場游戲)
選出5組，每組5個人，比賽吹氣球，最先吹破者為勝。
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趣味報數(shù)
X的倍數(shù)和以X為個位數(shù)的敲桌子;再加上一些規(guī)定，例如“顛三倒四”(就是必須按照1，2，4，3的順序報)、“七上八下”(7站起來，8蹲下)、“十五的月亮十六圓”(15的人喊“月亮”，16的人則要用手比劃一個圓形還不能說話)
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踩氣球
兩人一組，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。
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數(shù)鈔票
所需道具：121張類似鈔票的紙(總數(shù)只能主持人知道，可適當加減)由員工用最快的方式數(shù)鈔票，在克服干擾的情況下，正確說出總數(shù)則勝出，給予禮品獎勵。在員工開始數(shù)鈔票時，主持人開始提問，“你在哪家公司上班?你是男的女的?你的上司是男的對嗎?”等等。
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金雞獨立
把參加的人平均分組，每個團隊人數(shù)不能低于9人，然后給每個團隊發(fā)一塊0.5平米的報紙或者紙板。然后每個團隊的所有成員想盡辦法每個人都站在這個東西上面，每個人的任何部位不許接觸到這個物品以外的任何地方。在所有人都站上去后堅持的時間最長的組為勝，或者站上去的人最多的為勝。
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成語接龍
規(guī)則：例妙語連珠、接珠聯(lián)璧合、接和氣生財。最后一個字接開頭第一個字，接不上的人直接淘汰，由下一個替換上。直到最后臺上剩下兩個人。
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遍地黃金
道具：紙抽盒、黃色乒乓球
規(guī)則：用帶子將空了的紙巾盒綁到背上(腰上)，洞朝外，盒子里裝滿乒乓球。參賽者可以「上躥下跳」，但是雙手不能著地。在一分鐘內(nèi)將盒子里的乒乓球全部倒空者「過關(guān)」。
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年會制作思路
企業(yè)很難自身去做年會策劃，不管它有多么強大的企宣團隊，策劃是一個系統(tǒng)的過程，需要很強的專業(yè)性，任何一個細節(jié)的疏忽，都會導(dǎo)致年會的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請一個專業(yè)的年會策劃團隊相當必要。
目的、愿景和使命的表達
每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。
愿景和使命可以分別表達，也可以放在一起表達。兩者都具有簡短、精確和勵志的特點。愿景通常用來表達一項活動所要追求的長期成就和影響，而使命則更多的是表達活動運營組織為自己所設(shè)定的重要任務(wù)。
目標和任務(wù)
按照管理學(xué)理論，我們對活動的目的和使命進行了梳理。
一旦活動的使命被確定下來，活動項目負責(zé)人就要開始建立活動的目標和任務(wù)。目標是為活動的`組織者提供總體的行動方向，而任務(wù)則是把活動的目標量化。在任務(wù)的表述中需要引進一些指標來作為參數(shù)，一方面明確任務(wù)的量，另一方面也是為活動運營效果的評估提供依據(jù)。目標和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個不同的概念。有一個SMART的標準來規(guī)范活動任務(wù)的制定，示例如下：
· 專門的(Specific)――專注于實現(xiàn)活動的目標。
· 可測算的(Measurable)――用量化的方式表達。
· 共識的(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識。
· 現(xiàn)實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質(zhì)資源來實現(xiàn)。
· 按時完成(Time specific)。
創(chuàng)意的構(gòu)想
經(jīng)過頭腦風(fēng)暴以后，創(chuàng)意策劃團隊對本次活動所要傳遞的核心價值已經(jīng)形成了概念，并對其表現(xiàn)形式經(jīng)過了可行性的論證后所形成構(gòu)想。
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