上班玩手機管理制度
一些員工在上班工作時間玩手機的現象非常普遍， 給公司 的正常工作帶來嚴重的負面影響， 降低了工作效率。那么上班禁止玩手機的制度應該怎么訂立呢?來讓CN人才網小編給大家整理吧。
近期，經檢查發(fā)現一些員工在上班期間隨意用手機聊天、玩游戲、看小說，不僅對企業(yè)安全生產構成威脅，而且影響了產品質量。為了維護正常生產秩序，促進產成品質量的提高和維護企業(yè)紀律形象�，F作如下規(guī)定：
1、 各處室、車間領導干部要做到以身作責，如發(fā)現班組長以上人員在上班期間玩手機，每次處罰50元。
2、 如發(fā)現員工在上班期間玩手機，每次處罰本人20元 ，所屬處室、車間領導干部將負連帶責任，每人次分別處罰班組長、機臺長10元、處室、車間負責人5元。
3、 任何人在上班期間因玩手機造成安全生產事故或產品質量事故的，一經查實，玩手機本人和所屬處室、車間領導干部將承擔事故造成的全部損失。
4、 各處室、車間要切實加強對本單位員工的管理及監(jiān)督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機的現象。公司綜合辦公室、生產機動處、安環(huán)機動處、質量管理處也將加大檢查和抽查力度，對違反規(guī)定人員，將嚴肅處理。
特此通知。
20XX年8月29日
上班玩手機如何管理
1、結合實際，科學制定制度。企業(yè)的規(guī)章制度首先必須合法，企業(yè)不能超越法律法規(guī)范圍，自行制定制度，否則即使制定出來，也是無效的。目前職工獎懲規(guī)范性文件有國務院頒布實施的《企業(yè)職工獎懲條例》和《江蘇省人民政府關于貫徹執(zhí)行<職工獎懲條例>實施辦法》。企業(yè)可以根據本單位實際，結合法規(guī)，制定規(guī)章制度。要突出獎懲分明，有的企業(yè)制定的制度，要不把獎勵部分設置了很高的條件，要不獎勵部分條款很少，給人的感覺就是一部《員工處罰管理規(guī)定》，這也是不妥當的。
2、廣泛宣傳，全員學習落實。制度制定完畢，關鍵在于落實，不管多好的規(guī)章制度，管理方法，如果束之高閣，等于沒有。要落實制度，可以采用集中培訓，員工簽閱的方式，明確告知員工相關規(guī)章制度，避免出現員工說“我不知道，我不懂”現象。日常工作中，個別員工犯錯后，往往會找出一堆理由來辯解，“我不懂”、“不曉得”是常見的理由，如果拿出其學習簽閱記錄，則是推翻他“歪歪理”的有利證據。規(guī)章制度必須全員學習，避免“燈下黑”和“死角”。
3、嚴格實施，鼓勵自覺遵守。制度的實施，一定要嚴格。“跑冒漏滴”太多了，制度就形同虛設或者成為只針對部分人的武器。對于制度的`實施，可以按照條塊，分級管理，各負其責，要有檢查確認，要有測評整改。鼓勵員工自覺遵守公司規(guī)章制度，提高個人職業(yè)素養(yǎng)，遵守制度的人，感覺不到制度的約束。
4、寬嚴相濟，避免人人自危。員工選擇一家企業(yè)，不管是看中薪資待遇也好，還是著眼長遠發(fā)展也罷，關鍵一點就是企業(yè)能給他薪水，讓他的生活更好一些。員工最怕動不動扣錢。企業(yè)在制度設計上，可以考慮“教育引導為主，經濟處罰為輔”，在實施中，寬嚴相濟，結合事情發(fā)生的主客觀因素、當事人態(tài)度、事情影響等因素，合理處理。切忌一棒子打死人;對于曾經犯過錯的員工再次犯錯，也要具體情況具體分析，不能戴著有色眼鏡看人“怎么又是你?”，這樣會挫傷員工工作積極性。對于符合制度中褒獎條款的員工，要給予褒獎。不能讓員工產生“總是罰，不見獎”的刻板印象，那樣會導致人人自危，影響員工的積極性、創(chuàng)造性。
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