跳槽時(shí)最忌諱的3種方式
今天還在這里打卡，明天就去隔壁報(bào)到了;今天還是同事，明天就成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。作為職場(chǎng)人，對(duì)于年底這樣的跳槽事件已見(jiàn)怪不怪。
今天還在這里打卡，明天就去隔壁報(bào)到了;今天還是同事，明天就成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。作為職場(chǎng)人，對(duì)于年底這樣的跳槽事件已見(jiàn)怪不怪。
目前，跳槽成為職場(chǎng)中獲得更高薪酬、更理想工作環(huán)境、更大發(fā)展空間的重要手段。但跳槽失敗的案例也不勝枚舉，其中三類(lèi)跳槽者最易受傷。
逃避型：因環(huán)境、人際關(guān)系變化而跳槽
建議：先考慮清楚是自己有問(wèn)題，還是環(huán)境有問(wèn)題
其實(shí)并不是每個(gè)人跳槽都是為了工資更高、待遇更好，也有不少人覺(jué)得職場(chǎng)環(huán)境與心情很重要，當(dāng)這些得不到滿(mǎn)足時(shí)，他們就會(huì)選擇跳槽。
小許在一家中等規(guī)模的物流公司上班已經(jīng)6年，雖然期間也有一些跳槽機(jī)會(huì)，但他始終沒(méi)有想過(guò)要離開(kāi)這家公司。因?yàn)樗幌矚g變化，而且部門(mén)經(jīng)理人很好，對(duì)待下屬寬嚴(yán)相濟(jì)，部門(mén)業(yè)績(jī)一直是公司里最好的。6年來(lái)，大家都過(guò)得輕松而充實(shí)。但上個(gè)月，小許跳槽了，因?yàn)閾Q了經(jīng)理，整個(gè)部門(mén)的風(fēng)氣變了。
據(jù)小許講，新經(jīng)理上任后，幾乎每天都有人挨罵。平時(shí)只要經(jīng)理在，大家就如臨大敵，做事小心謹(jǐn)慎。最痛苦的是每星期一的例會(huì)，必須報(bào)告你上個(gè)星期做了什么，這個(gè)禮拜打算做什么，然后會(huì)告訴你這也不對(duì)，那也不行。如果有人上個(gè)星期沒(méi)有做好某件事，開(kāi)會(huì)時(shí)一定會(huì)被當(dāng)作重點(diǎn)批評(píng)對(duì)象。在這種環(huán)境里待著，人變得很壓抑，心情很糟，最終大多數(shù)人選擇了跳槽，小許就是其中一個(gè)。
點(diǎn)評(píng)：這種逃避型跳槽要從兩方面來(lái)考慮：有些時(shí)候確實(shí)是上司性格問(wèn)題，不得不走;但有的時(shí)候是因?yàn)樘壅卟粔虺墒欤恢廊绾闻c上司、同事溝通交流。這些人如果不改變自身的處事方式，即使跳槽，也很難有大的發(fā)展，因?yàn)樵谛碌墓灸愫苡锌赡芘龅礁y相處的上司和同事。
另外，現(xiàn)在職場(chǎng)上拿跳槽當(dāng)家常便飯的大有人在，他們大多也屬于此類(lèi)型。他們?cè)谄髽I(yè)中資歷往往比較淺，也沒(méi)有什么特長(zhǎng)和技能，但“這山望著那山高”。因?yàn)闆](méi)有成績(jī)，平時(shí)不被上司或老板重視，企業(yè)給的待遇自然也低，于是就有了“懷才不遇”的感覺(jué)，就埋怨環(huán)境，到了一個(gè)新的單位，依然不滿(mǎn)意，只好接著跳。
沖動(dòng)型：一時(shí)頭腦發(fā)熱的選擇
建議：在跨行業(yè)跳槽時(shí)一定要三思
有些人近期原本沒(méi)有跳槽的打算，但看到身邊的人在跳槽就心癢，偶爾得知有更好的單位在招聘，于是一時(shí)頭腦發(fā)熱跳了槽。小艾就是其中之一。
小艾原來(lái)在一家國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的網(wǎng)站做銷(xiāo)售工作，收入很不錯(cuò)，但工作幾年下來(lái)，覺(jué)得不會(huì)再有大的發(fā)展。偶爾聽(tīng)朋友說(shuō)起一家世界500強(qiáng)的醫(yī)藥公司有豐厚的底薪、完善的福利政策以及頗具前途的發(fā)展前景，他一沖動(dòng)選擇了跳槽去做醫(yī)藥代表。跳槽初期，小艾興奮不已，覺(jué)得自己這一步走得值。但半年后，小艾有些郁悶了。因?yàn)楫?dāng)他真正進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后，發(fā)現(xiàn)一切都比預(yù)料的困難得多，晦澀難懂的醫(yī)藥名詞、“黑暗”的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售模式、混亂的內(nèi)部管理，都讓他一籌莫展。
按說(shuō)他可以再跳槽，但面對(duì)豐厚的薪酬和福利，他有點(diǎn)舍不得，最終選擇留下來(lái)拼命地學(xué)著適應(yīng)。
點(diǎn)評(píng)：跨行業(yè)跳槽的失敗案例很多，主要原因是敗在不適應(yīng)新行業(yè)的`游戲規(guī)則上。其實(shí)，如果跳槽的目的是為了獲得更高的薪酬，或更看好這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，那么想辦法適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的“行規(guī)”，改變能改變的，接受不能改變的。反之，如果覺(jué)得自己的做人原則更重要，跳槽之后的親身體驗(yàn)已經(jīng)證明自己不適應(yīng)這個(gè)行業(yè)，就應(yīng)該迅速離開(kāi)，不要試圖靠一己之力改變一個(gè)行業(yè)。
同行業(yè)跳槽也會(huì)碰到前后公司的管理模式、行為方式上的沖突，尤其是從大企業(yè)向小企業(yè)跳槽。小企業(yè)大多是私營(yíng)性質(zhì)，在大企業(yè)呆慣了的跳槽者往往沖著高薪高職而來(lái)，卻受不了那種家族式的、小氣的管理模式，最后也會(huì)忍不住走人。
禁忌型：帶著團(tuán)隊(duì)和技術(shù)跳槽
建議：它雖可提高身價(jià)，但對(duì)未來(lái)發(fā)展不利，最好不要這樣做
在職場(chǎng)中，跳槽時(shí)帶走團(tuán)隊(duì)和技術(shù)是大忌，但因?yàn)檫@樣做容易在新公司得勢(shì)，因此還是有不少人觸碰這條底線(xiàn)。
點(diǎn)評(píng)：對(duì)于帶著技術(shù)走的跳槽者，職場(chǎng)中的評(píng)價(jià)幾乎是一致的—可惡。新公司在用這樣的跳槽者時(shí)，往往會(huì)盡量避免讓其再接觸核心技術(shù)，以防他們過(guò)兩年故伎重演。因此，這類(lèi)跳槽者到了新公司以后，開(kāi)始時(shí)春風(fēng)得意，漸漸就會(huì)有束手束腳的感覺(jué)。
與單兵作戰(zhàn)相比，團(tuán)隊(duì)跳槽似乎境遇會(huì)好一些。一個(gè)共同的特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)帶頭人在業(yè)界有一定號(hào)召力，帶團(tuán)隊(duì)出走的目的大多為了自立門(mén)戶(hù)，即便換個(gè)東家也為了尋求更大的話(huà)語(yǔ)權(quán)。但團(tuán)隊(duì)跳槽引起的巨大震蕩，足以使任何東家心驚膽戰(zhàn)。對(duì)于老東家，曾經(jīng)的戰(zhàn)友突然變成了敵人，而且這個(gè)敵人熟悉自己的全套路數(shù)，這自然很可怕;對(duì)于新東家，也難保這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶頭人未來(lái)不會(huì)對(duì)自己也來(lái)這么一手，所以從合作的第一天就會(huì)防著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
說(shuō)白了，團(tuán)隊(duì)和技術(shù)都是跳槽者認(rèn)為可以提高身價(jià)的法寶，但事實(shí)證明，持有這些法寶跳槽，往往會(huì)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展造成傷害。
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