職場生存快樂享受三法則

人在職場身不由己，日益加劇的職業(yè)競爭，讓眾多職業(yè)人士對工作的滿意度急劇下降，問題到底出在哪里呢？不是別人或別的因素而恰恰是因為職業(yè)人自身造成的。

工作對于職業(yè)人來說不僅僅是必須完成的任務(wù)，工作也能成為一件快樂的事。職場如戰(zhàn)場，競爭雖然殘酷，但只要遵循相應(yīng)的游戲規(guī)則，職業(yè)人士一樣能夠享受快樂的生活。

快樂法則之一： 正確地看待工作

大學畢業(yè)后，李東順利地進入到蘇州一家頗有名氣的民營企業(yè)工作。工作兩年多來，他還是覺得有些不適應(yīng)。公司業(yè)務(wù)繁忙，需要李東頻頻出差，即使不出差，每天也有忙不完的事，根本沒有時間與家人和朋友交流。最令李東覺得郁悶的是，公司雖然名聲在外，但是員工的實際工資并不是很高。遇到難纏的客戶有意刁難，加上部門內(nèi)部復雜的人際關(guān)系的困擾，李東的工作大打折扣，月底還因為沒及時完成工作指標被上司狠狠的批評了一頓。所有的一切，讓李東不禁對所從事的工作心生厭煩。

工作不是為興趣而生，所以它注定不是非常有趣。李東必須明白工作首先是為了生存，為了自己能更好的生存。對于工作中出現(xiàn)的問題，溝通顯得尤為重要。上司同事乃至客戶都可以成為個人工作的中的良師益友，要善于做問題的解決者而非挑剔者，及時溝通協(xié)調(diào)，才能盡快解決問題。

另外，薪酬高低是衡量個人價值的重要的指標。但是，在抱怨公司待遇不好之前，個人不妨先分析下自身工作創(chuàng)造的價值有多少。優(yōu)秀的員工即使給他發(fā)一百萬也不算多，因為他為公司創(chuàng)造的價值比這個多的多；茍且度日的員工即使發(fā)給他一千也嫌太多，因為或許他創(chuàng)造的價值還不夠一百。李東要做的是改進工作方式，以自己處出色的努力去贏得高薪。

快樂法則之二：正確地對待你的老板

曾經(jīng)風光無限的國產(chǎn)手機領(lǐng)軍人物萬明堅，掌舵TCL手機6年，是一個有個性、有魄力的高級職業(yè)經(jīng)理人。手機業(yè)務(wù)上居功至偉，使他有些忘乎所以，對于老板李東生在董事會對他的用人、營銷體系等提出了諸多建議根本不予理睬。在手機市場下滑的背景下他力主收購阿爾卡特失敗，使TCL蒙受了巨大的損失。2005年4月底，忍無可忍的李東生在媒體上公開表示對萬明堅的不滿，宣布萬明堅去職。

萬明堅的失敗主要原因在于沒有處于好老板與自身的關(guān)系。

老板是誰？所謂老板，簡單的說就是給你發(fā)薪水的人，它可以是具體自然人也可以是個內(nèi)部機構(gòu)復雜的機構(gòu)。好的老板是帶領(lǐng)你實現(xiàn)自身職業(yè)理想的人，為老板工作，其實你也在為你自己。

如何與老板相處？首先，要尊重你的老板。沒有規(guī)矩不成方圓，等級分工是開展工作的前提。對老板欠缺必要的尊重，逾越職業(yè)本分的職業(yè)人的職業(yè)生命注定不會太長。其次，沒有愚蠢的老板。不要以為你可以成功的騙過老板，也許他不過是裝傻來考驗?zāi)愕闹艺\、經(jīng)驗和能力。他可以給你機會改正錯誤，但如果你犯的過錯超過限度，你將立即失去工作。再次，如果老板真的在某些方面不如你，那么這恰好是你展露才華最好的機會。在工作中彌補上司的不足是身為下屬的本分，也是個人職業(yè)價值的所在。你的任務(wù)是盡職扮演好助手的角色，幫老板分憂解難，當老板的決定有錯誤的時候，一定要及時提醒他，既清晰闡述你的觀點，又給老板留有余地。

快樂法則三：正確地對待你的同事

現(xiàn)年32歲的琳達是一家廣告公司的資深設(shè)計人員，看著公司里精力充沛的年輕同事和干勁十足的下屬，琳達時常感到針芒在背，危機感壓得她喘不過氣來。她時常想要是自己還年輕的話，即使離開也還有一定的競爭力。但現(xiàn)在到了這樣的年齡，現(xiàn)實不允許她退縮，她必須時刻對競爭對手保持警覺，以免在激烈的競爭中丟了飯碗。工作的辛勞和心理的疲憊使琳達對未來產(chǎn)生了一種恐慌，健康狀況一落千丈。

職場競爭激烈，保持適度的危機意識是必要的，但是過于緊張，草木皆兵卻大可不必。琳達應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，只有正確對待同事和下屬，才能走出現(xiàn)有的困境。

如何對待你的同事？同事既是工作伙伴，又是爭對手，如何處理與同事的關(guān)系，是職業(yè)人士獲得成功的必要保證。琳達首先必須明白，無論自己再怎么優(yōu)秀，都可能遇到強勁的對手。學歷和資歷固然重要，但最重要的還是個人的人格和實際工作本領(lǐng)。不管為了現(xiàn)實生存還是實現(xiàn)自我，職業(yè)人都要不斷進步，以適應(yīng)競爭的變化。

如何對待你的下屬？好的主管必須先得到下屬的認可，才華出眾的上司才能真正令下屬心折。在保持主管的威嚴的前提下，對下屬進行必要的指導和及時的表揚可以以激發(fā)下屬的工作激情，有利于工作的順利進行。因而琳達其實無需害怕下屬會超過自己，每個人都在不斷的進步，如果下屬做到可以頂替你的位子，或許那時你也有更好的去處了。 http://www.ardmore-hotel.com/

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