成功就業(yè)的原則
成功就業(yè)的原則如下:
觀念法則
看重工作發(fā)展前景勝于薪水。 隨著的加劇和收入的普遍提高,個(gè)人的發(fā)展和前途已成為擇業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)。選擇工作時(shí),薪水不再是員工擇業(yè)的首要考慮因素,位置已下降到第二三位,取而代之的是個(gè)人發(fā)展和企業(yè)前景。
先就業(yè)后擇業(yè)。 盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)形勢(shì)各國(guó)有所不同,但對(duì)于求職者擇業(yè)而言,受工作經(jīng)驗(yàn)等多種因素的制約,要想找到一份的工作還有一定的難度。所以,“先就業(yè)后擇業(yè)”觀念正開始流行。 選擇其他個(gè)人發(fā)展形式。 例如潛心學(xué)習(xí),準(zhǔn)備考研繼續(xù)深造;學(xué)英語,考托福、GRE或者雅思,準(zhǔn)備出國(guó);自主,籌備資金創(chuàng)辦公司;做自由職業(yè),即SOHU一族。
追求熱門不如看好潛力。 盡管IT業(yè)等行業(yè)很吸引人,但這些行業(yè)激烈,技術(shù)更新快,從業(yè)者并不輕松。于是,許多人開始將目光轉(zhuǎn)向醫(yī)藥、環(huán)保、保險(xiǎn)等潛力行業(yè)。
行為法則
“大格局”思考。 再大的總有切實(shí)可行的辦法達(dá)到。這不是要你在27歲而且又超重的情況下去拿奧運(yùn)金牌,而是要敢于想象。“大格局”思考的定義是,運(yùn)用你最強(qiáng)的、可靠的精力,你的方向。 要有自己的準(zhǔn)備。當(dāng)你畢業(yè)時(shí),的教授會(huì)對(duì)你說:如果你的職業(yè)沒辦法找到,那么,你就要問自己是否愿意自己。這有一個(gè)好處,搞清楚自己想干什么。
保持平靜、準(zhǔn)備逆來順受。你照常上班,沉著應(yīng)對(duì)你的同事,并且盡量服務(wù)于他們,即使一時(shí)無法跳槽,你也可以將減到最低程度,并保留可貴的精力。
采訪各式精彩人物。先找出從事你心目中職業(yè)的人,問他們是怎么走過來的,現(xiàn)況又如何,這有助于理清你心中的“職業(yè)圖”,也有可能結(jié)交幾個(gè)助你上進(jìn)的盟友。 丟棄“我家是藍(lán)領(lǐng)階級(jí)”的悲情。你沒上過哈佛,照樣可以上圖書館、上互聯(lián)網(wǎng)、使用電話,建立跟“他們”一樣完整的知識(shí)和人際關(guān)系網(wǎng)。
求職面試常見的問題:
問題一:你在找工作時(shí)最看重的是什么?為什么?
分析:這是個(gè)開放式問題,主考官想了解你的關(guān)注重點(diǎn),通過這個(gè)關(guān)注點(diǎn)又可以反映出你的理性思考能力。一定要表明自己對(duì)未來工作的看法,說明哪些方面能給自己帶來最大程度的,這是回答這個(gè)問題的`關(guān)鍵,但是回答這個(gè)問題的方法也同樣重要。
正確回答:我希望找到的工作能發(fā)揮我的長(zhǎng)處,比如……(說出具體技能)我認(rèn)為還有一件事情也很重要,那就是我在個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系在一起,并隨企業(yè)的自己可以接受更多挑戰(zhàn),讓我超越自己目前的技能水平,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏。
評(píng)論:盡管回答相當(dāng)簡(jiǎn)潔,但實(shí)現(xiàn)了三個(gè)目的:突出了求職者的技能;表明了求職者明白個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系;同時(shí)也說明求職者理解變化與發(fā)展的重要性。
問題二:你怎樣做出自己的職業(yè)選擇?
分析:主考官提出這個(gè)問題是為了了解求職者的動(dòng)機(jī),看看他(她)應(yīng)聘這份工作是否有什么歷史淵源,是否有職業(yè)規(guī)劃,是不是僅僅在漫無目的地申請(qǐng)很多工作
正確回答:在上四年級(jí)的時(shí)候(或者說經(jīng)過幾次職業(yè)經(jīng)歷后),通過對(duì)個(gè)人自我分析和評(píng)估,以及結(jié)合職業(yè)信息的探索,我決定集中精力在某一領(lǐng)域謀求發(fā)展。盡管我是學(xué)XX專業(yè)的,雖然剛開始我不知道自己最終會(huì)從事哪一行業(yè)的工作。我花了一定的考慮自己的目標(biāo),想清楚了自己擅長(zhǎng)做的事情以及想從工作中得到的東西,最后我得出了一個(gè)堅(jiān)定的結(jié)論,那就是這個(gè)行業(yè)是最適合我的。
評(píng)論:這種回答表明,求職者認(rèn)真地做過一些,縮小了自己的關(guān)注點(diǎn),而且也認(rèn)準(zhǔn)了前進(jìn)的方向。這種回答還表明,求職者理解個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的重要性,并且有能力做出認(rèn)真的個(gè)人決策。
問題三:你在五年內(nèi)的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)分別是什么?
分析:這個(gè)問題是用來了解你的能力的,通過這個(gè)問題,主考官同時(shí)還可以知道你的目標(biāo)是否符合企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
正確回答:從現(xiàn)在起的五年之內(nèi),我希望能夠在一個(gè)很好的職位上沉淀幾年,而且最好有一次晉升,然后就期待著下一步。不管是向上晉升,或者是橫向調(diào)動(dòng),對(duì)我個(gè)人來說,我希望自己在管理水平或?qū)I(yè)技能上有更大的進(jìn)步,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益,我希望能找到一家愿意做相互投入的企業(yè)一段。
評(píng)論:這個(gè)問題沒有回答得過分具體(那樣可能會(huì)產(chǎn)生漏洞),而且它表明你有雄心,并且思考過在企業(yè)中的方式。通過表達(dá)橫向調(diào)動(dòng)和向上提升的愿望,表明你是一個(gè)有靈活性的人。最好能結(jié)合事先了解的一些企業(yè)文化來有針對(duì)性的回答和企業(yè)一致的目標(biāo)。
問題四:你打算繼續(xù)深造嗎?
分析:這個(gè)問題可以用來衡量你的雄心,也可以判斷企業(yè)對(duì)你的重視程度是否會(huì)影響你對(duì)自己未來的重視程度。
正確回答:作為一名生或職業(yè)人士,我學(xué)到了很多知識(shí)和積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。如果有合適的機(jī)會(huì),我當(dāng)然會(huì)考慮繼續(xù)深造。但是,我會(huì)認(rèn)真考慮這件事情,我覺得很多人回學(xué)校學(xué)習(xí)是很盲目的。如果我發(fā)現(xiàn)自己所做的工作確實(shí)有并且是我熱愛的愿意付出,而且也需要獲得更多的才能在這一領(lǐng)域做得出色,我當(dāng)然會(huì)毫不猶豫地去學(xué)習(xí)。
評(píng)論:這種回答顯示了求職者的雄心、熱情以及動(dòng)力,也表明求職者具有與眾不同的頭腦,而且對(duì)重大職業(yè)決策非常認(rèn)真。
問題五:你如何處理上下級(jí)關(guān)系?
分析::通過這個(gè)問題可以了解求職者的方式和人際協(xié)調(diào)能力,這是每個(gè)求職者未來可能遇到的問題。通過對(duì)這一問題的回答,求職者可以展示自己在復(fù)雜領(lǐng)域工作的技能水平。
正確回答:我認(rèn)為,能在企業(yè)各個(gè)層面上清楚地進(jìn)行交流,這對(duì)企業(yè)的生存至關(guān)重要。從上下級(jí)關(guān)系來說,我認(rèn)為最重要的是應(yīng)該意識(shí)到每個(gè)人以及每種關(guān)系都是不同的,求同存異,既然是上下級(jí),我們應(yīng)該有共同的組織目標(biāo),只要大家都是在為企業(yè)做出,才能協(xié)同發(fā)展,我自己有處理后這種關(guān)系的能力。雖然也可能會(huì)發(fā)生沖突,但我一般會(huì)注意尋找沖突的根源,而不是互相攻擊。我發(fā)現(xiàn)這種方法非常有效,它可以使我同任何人都維持一種相互尊重的關(guān)系。對(duì)我來說最好的方式就是始終不帶任何成見地來對(duì)待這種關(guān)系的發(fā)展。
評(píng)論:這種回答表明,求職者理解人際關(guān)系的復(fù)雜性以及多樣性。求職者明確地表達(dá)了高效技能的重要性,同時(shí)也顯示了自己在這方面的,求職者的是穩(wěn)定的,而且具有很高的人際協(xié)調(diào)能力。通過將問題和人格區(qū)別開來,求職者表明了自己在過去曾經(jīng)順利解決過人際關(guān)系問題,而且過去在人際關(guān)系方面也很。
【成功就業(yè)的原則】相關(guān)文章:
求職成功應(yīng)遵循的原則07-11
就業(yè)成功的重要因素05-09
大學(xué)生如何成功就業(yè)09-26
創(chuàng)業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持怎樣的原則-俞敏洪的創(chuàng)業(yè)原則05-22
職場(chǎng)厚黑學(xué)的相關(guān)原則07-03
新員工培訓(xùn)的原則11-16
人際交往的原則05-09
與上司相處的原則04-08
企業(yè)管理的原則05-31