財(cái)務(wù)圈里什么樣的人升職比較快

　　在職業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)會(huì)人常有這樣的困惑：有些人雖然沒有自己加班多，付出的辛苦多，卻可能在職業(yè)晉升上更快;相反，一些比較有能力的人卻不一定是升職的最佳人選，任勞任怨、細(xì)致認(rèn)真的人或許更有可能獲得提升。

　　那么，在職場上，財(cái)會(huì)人究竟更應(yīng)該追求“苦勞”，還是“功勞”呢?

　　不同單位各有偏愛

　　在財(cái)會(huì)領(lǐng)域，所謂的“尖子生”，應(yīng)該在某一方面特別突出。

　　比如學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，證書多;又比如溝通能力強(qiáng)，善于與人溝通等。而勤勞的“老黃牛”，也許工作能力并不是特別拔尖，但其工作態(tài)度積極，能夠任勞任怨地完成本職工作。

　　職場之道，條條大路通羅馬。

　　有的人靠能力，有的人靠認(rèn)真。

　　對(duì)財(cái)會(huì)人而言，或許不同性質(zhì)的單位對(duì)財(cái)會(huì)人的要求不同，不同的行業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人的要求也不同。

　　以行政事業(yè)單位為例，勤奮、細(xì)心、認(rèn)真的財(cái)會(huì)人往往是優(yōu)先人選。中國氣象局財(cái)務(wù)核算中心處長周欣說：“我們?cè)谡衅肛?cái)會(huì)人員時(shí)，更青睞勤勞的‘老黃牛’，因?yàn)閺奈覀兊墓ぷ鲗?shí)踐看，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作并不復(fù)雜，只要你踏實(shí)、用心，無論誰都可以做好。如果這個(gè)人雖然有能力，但總是不踏實(shí)、好高騖遠(yuǎn)，其反倒干不好財(cái)務(wù)工作。對(duì)于財(cái)會(huì)工作來說，基層經(jīng)驗(yàn)很重要，只要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地從基礎(chǔ)干起，財(cái)會(huì)人總能獲得提升。”而在企業(yè)中，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可能更加傾向于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有優(yōu)秀潛質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，以打造一個(gè)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的工作團(tuán)隊(duì)。

　　在具體的企業(yè)招聘中，不同的崗位會(huì)有不同的`側(cè)重。武漢航天遠(yuǎn)景科技有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)趙團(tuán)結(jié)舉例說：“稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位一般要求應(yīng)聘者對(duì)現(xiàn)行稅法比較熟悉，除了辦理日�，嵥榈亩悇�(wù)申報(bào)之外，還要具有稅務(wù)籌劃的理念，這就需要一個(gè)稅務(wù)‘尖子生’;而費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位的職能主要是審核日常費(fèi)用，工作量較大，技術(shù)含量可能沒有稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位高，也許勤快的‘老黃牛’就夠用了。”雖然趙團(tuán)結(jié)認(rèn)為自己更偏向于“老黃牛”類型，但是，在經(jīng)歷了央企、外企和民企等不同的經(jīng)歷后，他積淀了較為豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在從基層崗位逐步成長為財(cái)務(wù)總監(jiān)的過程中，他努力追求工作效率和效果。如今，他可以游刃有余地從管理者角度考慮會(huì)計(jì)問題，從戰(zhàn)略視角分析財(cái)務(wù)問題。

　　另一方面，校園招聘與社會(huì)招聘所看重的方面也不同。

　　對(duì)此，趙團(tuán)結(jié)說：“在校園招聘中，由于應(yīng)屆生缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，我們通常更傾向于選擇學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、具有可塑性的‘尖子生’。而在社會(huì)招聘中，我們則根據(jù)需要選擇不同類型的應(yīng)聘者，同時(shí)更看重其工作經(jīng)歷的相關(guān)性以及個(gè)人對(duì)相應(yīng)崗位的認(rèn)識(shí)和理解。除了工作勝任度，我們還要考慮其提升的空間。”當(dāng)然，由于會(huì)計(jì)職業(yè)的特殊性，在招聘過程中，企業(yè)會(huì)將應(yīng)聘人員的品性放在第一位考慮，也就是說，只有正直、誠實(shí)、守信的人才有機(jī)會(huì)獲得最終的OFFER.

　　“中庸會(huì)計(jì)”吃得開

　　“尖子生”可以做“專家型會(huì)計(jì)”，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)：“老黃牛”則可以帶頭培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。因此，如果一個(gè)人身上兼顧以上兩種特質(zhì)，那自然是最好不過的選擇了。

　　周欣就曾經(jīng)在招聘中遇到了這樣一位優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人，讓她至今記憶深刻。

　　“我們單位曾經(jīng)招聘了一名財(cái)務(wù)人員，她在原單位是主管會(huì)計(jì)，同時(shí)又取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書，無論是業(yè)務(wù)能力還是理論水平都很高，來到我們單位完全可以勝任主管會(huì)計(jì)職位。但當(dāng)時(shí)我們空缺的是出納崗位，于是我們提出讓她做出納工作，她沒有講任何條件就毫不猶豫答應(yīng)了，當(dāng)時(shí)我們都很意外。這件事給領(lǐng)導(dǎo)留下了很深的印象，她后來還被提名處級(jí)后備干部。”周欣說，既有能力同時(shí)又謙虛謹(jǐn)慎、踏實(shí)認(rèn)真的財(cái)會(huì)人會(huì)非常受青睞。

　　其實(shí)，會(huì)計(jì)人要真正提升自己在管理方面的作用和地位，就要將工作效果發(fā)揮到最大，不能一味做“老黃牛”，也不能做個(gè)性超強(qiáng)的“尖子生”，而應(yīng)該做一個(gè)“中庸會(huì)計(jì)”。

　　對(duì)此，中廣傳播集團(tuán)財(cái)務(wù)部的董學(xué)剛總結(jié)說，財(cái)會(huì)人既要埋頭拉車，也要抬頭看路。

　　不管是在會(huì)計(jì)師事務(wù)所還是在企事業(yè)單位，財(cái)會(huì)人都是從較為基礎(chǔ)的查閱憑證、整理底稿、粘貼單據(jù)、裝訂憑證等做起的，但他們也是從這一點(diǎn)一滴中積累并學(xué)到專業(yè)知識(shí)的。基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)踐既可以幫助財(cái)會(huì)人員養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)致的工作習(xí)慣，也可以使其從中了解到很多業(yè)務(wù)的情況。但如果僅滿足于做好這些事情，那對(duì)于職業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長來講，肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有從看似平常的工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出有針對(duì)性的建設(shè)性的意見，財(cái)會(huì)人才能充分發(fā)揮自身的價(jià)值。

　　從最初的招聘角度而言，企業(yè)可以根據(jù)崗位的不同需求，選擇相應(yīng)的“尖子生”或“老黃牛”。

　　但是，從財(cái)會(huì)人自身的職業(yè)發(fā)展角度而言，他們進(jìn)入企業(yè)后可能需要通過輪崗、內(nèi)訓(xùn)等方式全面掌握會(huì)計(jì)知識(shí)，為個(gè)人提升做好鋪墊。因此，在招聘時(shí)，二者都是企業(yè)所需要的。

　　“對(duì)于任何單位或組織來講，有能力的‘尖子生’與勤勞的‘老黃牛’都是不可或缺的，但最好是兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)兼具，既能有看問題的高度和解決問題的能力，也不缺乏實(shí)干的精神和針對(duì)具體事情的動(dòng)手能力。”董學(xué)剛說。