職場(chǎng)八個(gè)潛規(guī)則
有時(shí)候，你被開除了，真的和能力無(wú)關(guān)，是因?yàn)槟銦o(wú)意或者有意碰到了一些潛規(guī)則。而以下的8點(diǎn)潛規(guī)則，你們一定要知道。
規(guī)則一：
對(duì)于上級(jí)安排的臨時(shí)性事情，一定要及時(shí)反饋，有時(shí)上級(jí)會(huì)安排臨時(shí)性工作給你，這些工作可能非常緊急，上級(jí)會(huì)要求隨時(shí)回饋完成期限，這也是讓上級(jí)增進(jìn)對(duì)你信任度的機(jī)會(huì)。
規(guī)則二：
成就上級(jí)從而成就自己，職場(chǎng)上快速發(fā)展的人，是善于和上級(jí)合作的人。合作的結(jié)果是，積極幫助上級(jí)排憂解難，同時(shí)，得到跟多的鍛煉機(jī)會(huì)，這無(wú)疑一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件。
規(guī)則三：
把事做好的同時(shí)把人做好，把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件，你在職場(chǎng)上的聲譽(yù)會(huì)決定職場(chǎng)的長(zhǎng)度和寬度。你的人品是需要大家通過(guò)與你共事看出來(lái)的，也是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。不僅要在朋友圈內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。
規(guī)則四：
從團(tuán)隊(duì)角度，尊敬和服從上級(jí)，之所以會(huì)有上下級(jí)，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問(wèn)題是從團(tuán)隊(duì)角度而可能難以兼顧到個(gè)體。尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。如果不站在團(tuán)隊(duì)的高度來(lái)思考問(wèn)題，只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物，很難生存，更奢談走得好走得遠(yuǎn)。
規(guī)則五：
一定要及時(shí)和上級(jí)溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向。一定時(shí)期內(nèi)，你的工作還沒有讓別人看到成績(jī)，這時(shí)要和你的上級(jí)主動(dòng)溝通，讓他知道你的進(jìn)度、計(jì)畫和要取得的成績(jī)。你這樣做了上級(jí)會(huì)利用所掌握的資源，給你幫助，讓你提前取得業(yè)績(jī)。
規(guī)則六：
對(duì)于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過(guò)正常的途徑與方式去反饋，并給上級(jí)留出時(shí)間，同時(shí)要執(zhí)行決定，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對(duì)的，也有可能不太合理。先換位思考，如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，選擇正常的`程式和方式提出建議等待回復(fù)，切忌採(cǎi)取消極方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定。
規(guī)則七：
切忌煽動(dòng)伙伴與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗，一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無(wú)赦”職場(chǎng)中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，可以選擇合適的方式提出，也可以選擇尋求幫助。但是採(cǎi)取煽動(dòng)鬧事的方式解決問(wèn)題，往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能容忍的。
規(guī)則八：
如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值，起碼不要成為製造麻煩的因素，團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個(gè)性各異，難免有喜歡用小手腕製造麻煩來(lái)達(dá)到一些目的。一個(gè)人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)期合作中，大家都會(huì)有判斷。小手腕能讓一個(gè)人得到短期利益，一旦其他成員了解以后，他便很難立足。要在組織里長(zhǎng)期生存下去，大聰明是必要的。
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