職場新人如何從畢業(yè)生迅速變身職業(yè)人

　　剛畢業(yè)的職場新人，由于什么技能和經(jīng)驗都沒有，什么都需要從頭學(xué)起。但怎樣才能迅速成長，成為一個真正的職業(yè)人士呢?小編來幫幫你。

　　1.坐等答案并不是一

　　許多職場新人做事情從來不想有多少種可以解決的方案，而是等待上司給予唯一答案，一旦問題沒有被解決就會再次把問題丟給上級;另外，眼里看到的都是公司的不好和問題，負(fù)能量爆棚，從不提有積極建設(shè)性的意見。

　　專家表示，提出問題一定有對應(yīng)的方案。不做職場怨婦，看到在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的狀況第一時間站出來提出問題，并給上級不止一個的解決方案，未必會是最合適的，但是代表你對問題有做思考。

　　2.會表現(xiàn)

　　有很多新人會納悶：為什么有的人看起來那么閑，在公司發(fā)展卻比我好，比我招領(lǐng)導(dǎo)喜歡?其實答案很簡單，初入社會的職場新人一開始不太熟悉一些職場真相或規(guī)則，不會聰明地工作，不懂得適時表現(xiàn)自己。“會表現(xiàn)當(dāng)然不是指自己做了什么都要說出來，更不是指對領(lǐng)導(dǎo)阿諛奉承，而是指用真實的努力漂亮地完成每一個任務(wù)，用數(shù)據(jù)、業(yè)績或客戶的褒獎給公司做出貢獻。”專家表示，這些“表現(xiàn)”即使你不說，領(lǐng)導(dǎo)都會看在眼里。

　　3.早點上班

　　華盛頓大學(xué)麥克·福斯特商學(xué)院的研究結(jié)果表明，經(jīng)理認(rèn)為上班早的職員更勤快，給他們的績效評價也比上班遲的員工更高。如果你來得遲，就算留得晚也沒用。如果你覺得自己相較于朝九晚五，朝十晚六的工作效率更高，試著向經(jīng)理解釋這一情況，正面應(yīng)對他們的“早上班偏見”。

　　4.善用工具

　　盡管傳統(tǒng)建議是告訴你做第一個到，最后一個走的員工，以此向團隊展示從第一天開始你就全心投入。但相比更長時間的工作，現(xiàn)在更提倡善用工具，提高單位時間的工作效率。在踏入新辦公室之前，要先學(xué)會需要使用的工具。比如熟知所在行業(yè)工作所涉的新項目、專業(yè)最新研究或手機應(yīng)用軟件，在如何讓自己更有效率上更有智慧。

　　5.注意細節(jié)

　　Hootsuite首席執(zhí)行官在社交網(wǎng)站LinkedIn上寫道，在他的公司，“即使是個微不足道的小故障也會影響到許多用戶，善于發(fā)現(xiàn)小錯誤的人很快就能在同事中脫穎而　出。”12.學(xué)會說不很多新人不知道如何拒絕，往往是貿(mào)然答應(yīng)一堆事兒但到最后反而耽誤了自己的工作。專家建議在工作場合要敢于說不，對于同事的非正當(dāng)請求要學(xué)會委婉地回絕。

　　6.清楚自己的定位，保持學(xué)習(xí)

　　新人在職場中，重要的是先把自己定位清楚，不妄自菲薄或自高自大。不管初期的工作成績?nèi)绾危�都不要因短期的成功或挫折而影響自己的定位，�?yīng)該立足新人，持續(xù)學(xué)習(xí)。

　　7.不抱過高期望，心態(tài)平和

　　工作本質(zhì)上是你跟他人和環(huán)境的互動，高潛力人才情感成熟度很高，在壓力下能盡快恢復(fù)并保持情緒穩(wěn)定。職場新人尤其會面臨很多壓力和困難，對此專家建議要保持平和踏實的`態(tài)度，對第一份工作的內(nèi)容、環(huán)境、待遇，包括自己的能力等不要有過高期望。“年輕人不只要警惕壓力、挫折帶來的負(fù)面情緒，在工作中也不要輕易激動、狂喜或信心爆棚。”

　　8.不以自我為中心地去溝通

　　職場新人在與人溝通和思考問題的時候，易以自我為中心，不斷尋求別人對自己的認(rèn)可和贊同，一旦遇到被否定就產(chǎn)生抱怨和沮喪。此外，他們往往容易把個人利益看得過重，很多時候不太重視換位思考或關(guān)注集體利益。

　　高潛力人才都具有良好的人際敏感性，他們更多關(guān)注他人的優(yōu)點而非缺點，能換位思考，體諒別人。“面對那些覺得不公平、不合理、不正確的情境，多想想對方或組織整體的出發(fā)點是什么，這么做又是為了達到什么樣的平衡，你會有更多收獲。”專家表示。此外，及時向他人表達真誠的感激或贊賞之情也是專業(yè)的表現(xiàn)。

　　9.說話有條理

　　職場如人生，好的溝通可以避免大多數(shù)的誤解。無論是寫部門郵件還是領(lǐng)導(dǎo)一場小型會議，都要學(xué)會清晰簡潔地溝通。專家認(rèn)為，要想做到良好溝通，職場新人應(yīng)該經(jīng)過思考再講話，特別是在重要的工作溝通和會議中，學(xué)習(xí)輸出有條理有邏輯性的觀點。

　　“溝通效果不以自己說了多少來評估，而是以對方聽進去了多少來決定，隨時關(guān)注聽者的反應(yīng)，及時反饋和確認(rèn)雙方在溝通中達成的一致意見。”專家表示。

　　10.找一位導(dǎo)師

　　剛畢業(yè)的新人不僅會對自己的發(fā)展迷茫，對具體的工作展開也容易不知從何下手。因此每個新員工都應(yīng)該在組織里找位導(dǎo)師。無論從工作還是生活中，榜樣的力量是無窮的。許多最偉大的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者都把自己的成功歸功于一位樂于分享見解的出色導(dǎo)師。

　　人才管理專家建議，這個人可以是你的直屬或隔級領(lǐng)導(dǎo)，也可以是客戶、合作伙伴或好朋友。導(dǎo)師不僅僅是你最好的解惑者，他們也會把你介紹給更多人，擴大你對業(yè)務(wù)的了解，傳授給你他們的知識和技能。不過，選人要慎重，消極者反而可能阻礙你的成長。

　　11.多提問

　　世上沒有愚蠢的問題，這話在職場中依然有效。無論你從雇主那得到的信息有多深入，也不可能涵蓋了你需要了解的所有內(nèi)容。當(dāng)某些事情不是那么清楚時，不問明白將不能完全理解團隊動力、目標(biāo)以及辦公室文化。而人力資源部門、你的經(jīng)理以及新同事都是很好的信息源。事實證明，偉大作品的起點往往是那些好奇而發(fā)人深思、探索如何開發(fā)和改進產(chǎn)品或程序的問題。提好問也是職場中獲得動力和尊重的一種辦法。