掌握這6點(diǎn)輕松解決職場晉升障礙

時(shí)間：2024-01-13 07:17:50 輕松職場我要投稿

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　　不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵！那作為職場一員，你有沒在想成為所在行業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？

掌握這6點(diǎn)輕松解決職場晉升障礙

　　怎么樣的人才能成為職場上的晉升者？有人說是情商高，有人說是有能力？

　　我認(rèn)為對于現(xiàn)在社會上人們所議論的一個(gè)情商高卻沒有能力卻可以當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，而有能力的人卻不成的這種職場晉升現(xiàn)象，主要不是情商高與能力高低的問題，而是主動尋找并把握升職機(jī)會的問題！

　　在職場中升職就像是參加一場馬拉松比賽，要升級可能需要兩三年的時(shí)間。不僅如此，而且還比較做好以下6點(diǎn)。

　　一、確定能夠影響自己工作前景的人

　　先把你公司及周圍能夠影響升職的人進(jìn)地羅列，并按資歷、風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力、影響力、令人害怕、公信力、未來等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行評判，得分，把得分高的篩選出來，就是對自己職場晉升有影響的關(guān)鍵人物。

　　比如：我是一名銷售員，要想升職，雖然我是營銷部門的人員，但對我的事業(yè)影響最大的卻是銷售副總，因?yàn)樗麑Σ块T的工作很挑剔，得到了他的認(rèn)可，公司其它部門很快就能知道，所以我想辭職，就會多花一些知道讓他知道我的工作，并努力獲得他的認(rèn)可。

　　二、建立自己的職場策略

　　職場策略，一般的只需要15分鐘就能做出，但要做出一個(gè)適合自己的，對自己有利的，就必須謹(jǐn)慎，遇到問題，不要馬上做決策，而上與別人一起商討解決問題想辦法才是最好的最安全的方法。

　　以上市決策為例，我們要先進(jìn)行案例討論，找到關(guān)鍵問題，考慮利益，風(fēng)險(xiǎn)、上市方案等，哪種最好。然后在對決策條件進(jìn)行限制，這時(shí)就要從作用、避免沖突、投資回報(bào)率、利潤率、關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)等5個(gè)方面進(jìn)行考慮，使其能發(fā)揮優(yōu)勢，不被競爭對手所取代。

　　三、制訂一個(gè)“推廣”計(jì)劃，多方宣傳自己

　　這就推廣計(jì)劃，是有關(guān)自己的推銷計(jì)劃，其目的就是升職。一般自己事業(yè)的首要目標(biāo)就是升職，要想實(shí)現(xiàn)，就必須進(jìn)行自己的銷售計(jì)劃，把自己的推銷計(jì)劃與學(xué)習(xí)進(jìn)行進(jìn)行結(jié)合，并在影響關(guān)鍵人物的同時(shí)，讓其知道，你不管用多么時(shí)間都會為之不懈努力的。

　　四、建立學(xué)習(xí)日程，拓寬自我能力

　　在職場上能力是生存關(guān)鍵，要想晉升，就必須提升能力，這就要求在拓展自己技能的時(shí)候要有學(xué)習(xí)規(guī)劃。

　　所以在學(xué)習(xí)時(shí)必須拓寬自己的領(lǐng)域，樹立一個(gè)能管理更大的團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)更大責(zé)任的管理者形象。

　　五、創(chuàng)作靈活的“劇本”，宣傳自己

　　這里所說的劇本，就是自己升職的情景，一般在公司混亂時(shí)，就是自己升職的最佳時(shí)機(jī)。所以這就要求在變革時(shí)期一定要站在變革獲勝方的陣營里，我們單位全員下崗上崗時(shí)，我們單位的小王，就是因?yàn)檎惧e(cuò)了方隊(duì)，而被淘汰出局。

　　六、找到“重大項(xiàng)目”，提升自己行列品牌

　　一般要想獲得高管職位，就必須經(jīng)常去做讓人感到不快的事，做那些讓你看起來與眾不同的事，雖然這確實(shí)讓你感到不快，但卻很管用。

　　小劉是一家網(wǎng)絡(luò)公司的網(wǎng)絡(luò)管理員，在一次網(wǎng)絡(luò)安全危機(jī)中，單位機(jī)房面臨癱瘓的危難，小劉抓住機(jī)會，主動自薦解決了那次網(wǎng)絡(luò)危機(jī)，使公司平安歸來，從此，小劉就輕松打開了自己的晉升之旅。

　　所以職場上的晉升并不僅僅是與情商高、能力有關(guān)，還要找對關(guān)鍵人、宣傳自己、抓住機(jī)會等來成就自己的晉升的！

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