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輕松職場:左右你的人生命運的黃金定律

時間:2021-01-21 13:09:21 輕松職場 我要投稿

輕松職場:左右你的人生命運的黃金定律

為什么“貧者越貧,富者越富”?

輕松職場:左右你的人生命運的黃金定律

為什么總是越怕犯錯卻偏偏犯錯?

為什么優(yōu)秀的人在一起卻變成了烏合之眾?

為什么合情合理的提升下屬卻招來更多不必要的事端?

我們人生中有太多看似不合理不公平的事情,但是每件事情都是有原因的。人們常常拿上帝來作為這些事情的原因,但其實那些看不見摸不著的規(guī)則和定律在左右著我們的人生。

如果你有上面列舉的困惑,就請你好好看看下面的左右人生的八大定律,希望有所收獲,對你有所啟發(fā)。

一、帕金森定律:二流上司造就三流下屬

一個不稱職的官員,可能有三條出路:一是申請辭職,把職位讓給能干的人;二是讓一位能干的人來協助自己工作;三是聘用兩個比自己水平更低的人當助手。這第一條路是一般人不愿意選擇的,困為那樣會喪失自己的權力,第二條路也不愿意選擇,因為擔心那個能干的人會成為自己的對手,從而可能替代自己,所以,一般的人 都會選擇第三條路。選擇兩個平庸的人當他的助手,他自己則可以高高在上的發(fā)號施令,他們不會對自己的權力構成威脅。兩個助手既然無能,他們就上行下效,再為自己找兩個更加無能的助手。如此類推,就形成了一個機構腫、人浮于事、相互扯皮、效率低下的領導體系。這就是帕金森定律,它由英國歷史學家諾斯古德· 帕金森提出。

定律啟示:正視組織管理者存在的權力危機感;要徹底執(zhí)行“任人唯賢”的用人標準;防止組織陷入“官僚化膨脹”的惡性循環(huán);認真考察,確保管理者能夠絕對擔任其管理角色。

二、“刺猬”法則:合理距離,和諧人際關系的法則

兩只困倦至極的刺猬,因為寒冷而擁在一起,可因為各自身上都長著刺,刺得對方怎么也不舒服,于是,它們離開了一段距離,但又冷得受不了,于是又湊到一起。幾 經折騰,它們終于找到了一個合適的距離,既能互相獲得對方體溫又不至于被扎傷。這就是有名的“刺猬法則”。人身上沒有刺,但人與人之間相處也要講究距離,距離太近或者太遠都不適合彼此的交往。

定律啟示:與人保持親近并非都是一件好事;不遠不近的合作關系最利于工作;不要過多干涉,除非涉及到業(yè)績的行為;與人打交道要做到“疏者密之,密者疏之”。

三、手表定律:多不如精

如果你只有一塊手表,你能很準確地知道現在的時間,而如果你同時拿著多塊手表,你就不敢肯定了,因為每塊表的時間都不同,你反而失去了對手表指示時間的信心。手表定律告訴我們對同一件事情不能同時采取兩種不同的方法,對于一個人不能同時有多種不同的要求等。如果你手中有很多手表,除了保留其中最好的一塊, 其他的`都應該扔掉,保留下來的手表也要盡可能的校準,使之成為你的標準。

定律啟示:兩種截然不同的管理方法會讓人手忙腳亂;兩種不同的目標會讓人失去方向;對同一個人不能有兩種不同要求;目標一致,策略趨同者才能齊頭并進。

四、馬太效應:窮者愈窮,富者愈富

《新約·馬太福音》第二十章有這樣一句話:“凡有的,還要加給他,叫他有余,沒有的,連他所有的也要奪過來。”由于這句話廣為流傳,并在生活中導之以行,便成了眾所周知的“馬太效應”。最早提出馬太效應一說的是著名社會學家羅伯特·莫頓。

定律啟示:這是一個講究贏家通吃的時代;不管你做什么,你都需要強化優(yōu)勢,力求形成“滾雪球效應”;無論如何,你需要至少保持一個絕對優(yōu)勢,千萬不能在各方面都平庸無奇;要善于資本積累,然后博取更大的資本。

五、墨菲定律:做最壞的打算,朝最好的方向努力

美國空軍工程師愛德華·墨菲在研究中發(fā)現,如果某一事情可以有兩種或者以上的方法來實現,而其中有一種會導致災難性的后果,而這一錯誤往往就會發(fā)生。他的這 一說法在后來得到廣泛流傳并被總結成墨菲定律:如果壞事有可能發(fā)生,不管這種可能性有多小,它總會發(fā)生,并且可能引起更大的損失。

定律啟示:如果問題有可能發(fā)生,那它總會發(fā)生;做任何事情都應當把好壞充分地考慮清楚;不要抱有僥幸心理,那只會讓你付出更大的代價;保持謹慎的樂觀是成功的應該具備的心態(tài)。

六、“翁格瑪利”效應:說你行,你就能做得更好

“翁格瑪利”效應來源于一古希臘的一個神話故事,又經常被譯為“皮格馬利翁”效應,皮格馬利翁是塞浦路斯的國王,他愛上了自己雕塑的一個少女,并且真誠地期望自己的愛能被接受。這種真摯的愛情和真切的期望感到了愛神阿芙鍬羅忒,她給了雕像以生命,皮格馬利翁的希望了變成了現實。

這一法則本是一個著名的教育心理學術語,意思是對受教育者進行心理暗示:“你很行,你能做得更好”,從而使受教育者認識自我,挖掘潛力,增強信心,并從而產生良好的結果。

定律啟示:心理暗示的效應遠遠超出你的想像;肯定別人,并給別人以信心;人的潛力需要被不斷挖掘;獎勵的效果遠比懲罰的效果要好得多。

七、多米諾效應:一榮難俱榮,一損真俱損

多米諾效應源于一項全球普通的體育運動,這項運動就是多米諾骨牌游戲。這種游戲的規(guī)則是按照點數的大小以相接的方式把骨牌連接起來,其難點就在于骨牌一倒則俱倒,一不小心就會前功盡棄。后來“多米諾”成為一種全球通用的術語,無論各行各業(yè),只要出現一倒俱倒的連鎖反應,人們就會想到“多米諾效應”或“多米諾 現象”。

定律啟示:把握好每一個環(huán)節(jié),切勿功虧一;該集中時就集中,該分散時就分散;不要漠視自己的局部危機,它往往是整體崩潰的開始;要懂得保護自己,免受殃及。

八、二八法則:80%的成效取決于20%的努力

1897年,著名的意大利社會經濟學家帕累托提出了著名的“二八法則”,又被人們稱為“80/20法則”、帕累托定律、二八定律、最省力法則和不平衡原則等。這一法則最簡單的描述就是:“任何一個事物80%的價值實際上集中在這一事物20%的組成部分上”。

二八法則向人們揭示了這樣一個真理,即投入與產出,努力與收獲,原因和結果之間,普遍存在著不平衡關系。小部分的努力,可以獲得很大的收獲;起關鍵作用的小部分,通常就能主宰整個組織的產出,盈虧和成敗。

定律啟示:付出得越多未必得到得越多,關鍵看付出在哪里;特殊對待某些事物很必要,這有可能帶來更高回報;做事在精不在多,力度要下在“點”而非“面”上;在重要的少數與繁瑣的多數之間,應當選擇前者。

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