世界頂級高管如何平衡工作與家庭？
一位母親在陪孩子看球賽時用iPad回復郵件，或者家庭野餐時父親用視頻與同事溝通，這都是公私一體化的表現(xiàn)。很多人堅持將工作與生活區(qū)分開，而另一些人認為二者一體化會更愜意。究竟怎么做才合適?以下是來自全球9家最知名企業(yè)的高管關于work-life的態(tài)度。
迪士尼CEO馬克·溫伯格(Mark Weinberger)
——“你必須明確什么是最重要的。”
“你會經常因錯過某些事情而內疚，就像我有一次為了給在南加州大學的女兒搬宿舍，錯過了在歐洲的世界經濟論壇。”溫伯格說。但這就是他為自己設立的原則，需要陪孩子的時候拒絕一切工作。一次他在中國參加活動，被記者問到是否會跟同事去登長城時，他說不會去，因為他要回華盛頓，第二天帶他的女兒去參加駕駛考試。
“后來，我收到數(shù)百封電子郵件：沒有一個人記得我很棒的演講，但每個人都記得因為我的女兒，我回家了。”他說。
“我知道以身作則的力量有多大。即使你告訴員工只關注工作時間他們的作為，而你自己卻在不分時間地隨時辦公，這將讓員工感覺自己并沒有被真正地許可休假。”他補充道。
百事公司CEO盧英德(Indra Nooyi)
——“每天都要決定是否要扮演母親或者妻子的角色。”
盧英德并不認為女性可以同時身兼數(shù)職，她說：“女人無法獲得一切，但是我們可以盡量做到最好。”通過精心的安排與計劃，盧英德算是個勉強稱職的母親。她也相信女兒會給她一個好的評價。
盧英德有兩個女兒，她的私人助理會替她管教女兒。例如當女兒為了想要做什么事而往公司打電話請示時，私人助理會拿些盧英德準備好的測試題給孩子做。回答正確才可以如愿去看電視、玩游戲或者與跟朋友們玩。
摩根大通首席財務官瑪麗安·雷克(Marianne Lake)
——“有時你會錯失家庭生活中的感動或工作中重要的機遇，而這時你需泰然處之。”
“我現(xiàn)在是三個孩子的母親，我要經常協(xié)調工作和家庭并在二者中做出選擇。當兩者沖突時，我會把孩子們放在第一位，而我很幸運，我的公司尊重我的.這種選擇。”
當然，有時雷克下班回家時孩子們已經睡著了，她說還是要作出一些犧牲的，二者兼顧總無法盡善盡美。
谷歌前首席財務官帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)
——“人生是一場博弈，尤其在工作與生活之間。”
在谷歌工作七年后，皮切特辭去了工作，因為他想花更多的時間陪他的妻子。“我們?yōu)楣ぷ鞲冻龊芏�，為了更好地陪家人決定辭職也是種付出。”他說：“很慶幸接下來的日子里我不必再繼續(xù)生活與工作間的博弈，為此我心存感激并會及時行樂。
雅虎首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)
——“不要在工作上累積負面情緒。”
梅耶爾當初分娩只請了兩周產假，他沒有在家跟丈夫和兒子多呆幾周，但她采取了另一種折衷的方式——在辦公室旁邊建立了一個幼兒保健室，將孩子帶到公司。
梅耶爾告訴員工要懂得掌握節(jié)奏，她說，當你為了工作而放棄家庭娛樂時，那些錯過的東西會使人對工作產生憤懣心理。因此她告訴員工要掌握自己的節(jié)奏，盡量不錯過精彩生活的同時，找機會把錯過的事情補上，但前提是盡量保證工作。
GAP前聯(lián)席首席人力資源官埃里克·西弗森(Eric Severson)
——“今天的員工不應該局限于辦公室。”
西弗森負責推動GAP公司“工作生活一體化”的活動。2005年他與百思買的女高管們談話時，她們讓他意識到工作與生活的平衡還無法達到。于是他去詢問員工要達成平衡需要社么樣的管理方式。得到的答案是，不希望被限制在辦公室，在公司之外，在家里也能工作。
谷歌前高管、Weebly首席財務官金姆·賈巴爾(Kim Jabal)
——“不論在辦公室還是在家，靈活的時間安排會讓生活更愜意。”
靈活性是實現(xiàn)工作與生活平衡的關鍵。為了家庭聚餐，她可以早下班，盡管這意味著晚上聚餐結束的時候她要花幾小時完成她的工作。“嚴格的工作時間和工作地點會束縛員工的私生活。”賈巴爾說。
賈巴爾每天的日程就是早上用一個小時時間送孩子上學，上午9點到下午5點認真工作，晚餐一定要和孩子們吃，然后自己晚上在家里再工作三小時。員工整體工作時常相同，具體間斷情況隨需要而定。
Alphabet的首席財務官露絲·波拉特(Ruth Porat)
——“是否把工作代入生活，這要看現(xiàn)實情況是否需要你這樣做。”
波拉特不相信工作與生活之間有平衡狀態(tài)，他鼓勵員工實現(xiàn)二者的融合。讓家人了解你的工作并從他們那獲得支持，既促進工作又增進親情。
波拉特在2008年金融危機高峰時曾創(chuàng)下夜晚在摩根士丹利連續(xù)工作時間最長的記錄。“有一個晚上我們通宵達旦地工作，回到家看到三個兒子給我留的字條，用幼稚的語言告訴我：他們支持我的工作。”
維珍主席理查德·布蘭森(Richard Branson)
——“你應該把工作與生活良好的結合，因為歸根結底它們都是為了活著。”
“為什么要把工作和生活看成兩個對比的方面，不論工作還是娛樂他們的目的是一樣的。”布蘭森說。
試圖將二者分離最后會讓你很痛苦。有時候家人發(fā)生緊急情況，你必須再這個時候離開辦公室，反之亦然。布蘭森甚至會向他的孩子解釋工作上的問題，他相信讓孩子參與到你的工作中會幫助他們從自己的角度理解生活。
Facebook首席運營官雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)
——“工作與家庭是交叉存在在生命里的。”
“如何調節(jié)工作與生活的關系”，這個命題給大家造成誤導，它讓你思考如何在二者間博弈而不是讓二者和諧共存。
雖然你無法同時承擔領導、母親、妻子等多個角色，卻可以把它們集中在你的身上體現(xiàn)，盡最大可能去融合幾個身份。
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