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入職新人應(yīng)與主任搞好關(guān)系
年輕人，入職以后可能首先深刻接觸的就是主任了，包括工作安排，請假考勤，獎金發(fā)放，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等等，都是由主任掌控管理的，也都是剛?cè)肼毜臅r候跟自己的切身利益密切相關(guān)的事情。可謂成也主任，敗也主任。毫不夸張地說：主任很可能是你一輩子職業(yè)生涯的.試金石。回想當(dāng)初自己剛走上工作崗位時間不長，可能因為各方面表現(xiàn)尚可，很快就被老主任推薦提拔到副主任的位置上了，呵呵不說感恩戴德，起碼覺得人家對咱是信任的也是認(rèn)可的。老主任是國內(nèi)某著名大學(xué)的畢業(yè)生，管理工作那真是井然有條，還寫一筆好文章，才情兼?zhèn)浒�。但是時間不長發(fā)生了一件事情：室里有一個年輕女性，剛離婚，處在比較孤單落寂的時期，有一天她哭著找到我說能不能別安排她上中班了，必須要上的話最好有個人陪著，我當(dāng)時不理解，因為那時的計算機(jī)房就是早中班，大家都是這樣輪流上班，后來我聽出來一點(diǎn)端倪，心里很不舒服，要說當(dāng)時我還是很慎重的，沒有跟任何人說，只是在需要安排她加班的時候給這個女同志增加一個小伙子，或者說以保證安全的名義安排一個小伙子在機(jī)房看看書啥的。呵呵，耽誤事兒了，我很快就被以其他名義調(diào)到了別的崗位，開始了職業(yè)生涯的第一次冰河時代。而且還因為自己管理工作做多了，影響了技術(shù)進(jìn)步而晚晉職工程師。
以我的經(jīng)驗：老主任更不好處，因為他假如處處優(yōu)秀早就提拔到上一級領(lǐng)導(dǎo)崗位上了，又經(jīng)過多年的浸淫，對單位每一個同志的來龍去脈了如指掌，上級領(lǐng)導(dǎo)還要利用他搞好管理，又沒有再提拔人家的可能，所以，在對他的要求上就網(wǎng)開一面，只要不出大格，都由著他。呵呵，你想想，你一個剛?cè)肼毜拿^小子，惹下他能有好果子吃��？還有一個問題：一般剛?cè)肼毜哪贻p人都心高氣盛，這也看不慣，那也不認(rèn)同，特別對一些老的、傳統(tǒng)的管理理念或者說技術(shù)手段嗤之以鼻，如果這種情緒溢于言表，你可能離倒霉就近了。因為，人家正是靠這些老的、傳統(tǒng)的東西吃到了今天，你看不上這些就是看不上人家賴以生存的基礎(chǔ)。 http://www.ardmore-hotel.com/
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