《場(chǎng)景革命》讀書(shū)筆記范文

　　1、“想要”而不是“需要”

　　2、追求即視感，所見(jiàn)即所購(gòu)

　　3、態(tài)度比功能重要

　　4、追求價(jià)值敏感性而非價(jià)格敏感性

　　5、自我表達(dá)與小眾認(rèn)同超過(guò)大眾評(píng)價(jià)

　　6、社交網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)大于現(xiàn)實(shí)溝通評(píng)價(jià)

　　個(gè)性化的場(chǎng)景生態(tài)是以人為邏輯、以體驗(yàn)為核心、以連接為中心、以社群為最大公約數(shù)的商業(yè)環(huán)境。

　　場(chǎng)景力：企業(yè)對(duì)場(chǎng)景本身的定義能力和對(duì)亞文化社群的'影響能力。

　　如果產(chǎn)品能夠人格化，將它變成連接的標(biāo)簽，抑或變成了一種小眾生活的態(tài)度，這時(shí)的定價(jià)策略就會(huì)改變。當(dāng)我們有足夠的內(nèi)容價(jià)值，產(chǎn)品就會(huì)有人格的魅力，甚至有溫度感和參與感，我們就可以獲得超額的利潤(rùn)。

　　商業(yè)就是忘掉生意、忘掉商業(yè)，是要去思考我們和擁護(hù)者的關(guān)系。用戶(hù)不再是用戶(hù)了，而是擁護(hù)者；品牌也不再重點(diǎn)突出自己產(chǎn)品的功能，而是要突出它和用戶(hù)有情緒共鳴的結(jié)合點(diǎn)。

　　找到自己的亞文化標(biāo)簽，去建立微信公眾號(hào)，去使用微博、知乎、豆瓣、果殼、貼吧等所有的新媒體矩陣，從一個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)者進(jìn)化為用戶(hù)經(jīng)營(yíng)者，才能邁出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一步。

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