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溝通力學生讀書筆記

時間:2021-01-13 09:26:04 讀書筆記 我要投稿

溝通力學生讀書筆記

  戴爾·卡耐基一生致力于人性問題的研究,運用心理學和社會學知識,對人類共同的心理特點進行探索和分析。在他所寫的《溝通力》中,充分的詮釋了什么是溝通力,用簡短的例子讓我們明白溝通力的強大力量。接下來是小編為您整理的溝通力學生讀書筆記,希望對您有所幫助。

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  溝通力學生讀書筆記1

  溝通,另一個層面的意思就是人際關系。現(xiàn)實生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關系,都需要做好溝通與交流。良好的人際關系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,就沒有成功。因此,重視溝通、學會溝通,是必須的。

  溝通協(xié)調能力是指有全局觀念、民主作風和協(xié)作意識;語言文字表達條理清晰,用語流暢,重點突出;尊重他人,善于團結和自己意見不同的人一道工作;堅持原則性與靈活性相結合,營造寬松、和諧的工作氛圍;能夠建立和運用工作聯(lián)系網(wǎng)絡,有效運用各種溝通方式。

  《左傳》最早指出,溝通即開溝使兩水相通之意。從管理學的角度講,溝通就是指在組織中,各部門之間、層次之間、人員之間憑借一定的媒介和通道傳遞思想、觀點、情感和交流情報、信息、意見,以期達到相互了解、支持與合作,從而實現(xiàn)組織和諧有序運轉的一種管理行為或過程。協(xié)調,從哲學意義上看是指事物存在的一種和諧有序的平衡狀態(tài)。行政協(xié)調是指行政主體運用各種方法,協(xié)商、調整行政系統(tǒng)內

  部各組織之間、人員之間、行政組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成行政目標的行為。由此我們可以將溝通協(xié)調能力定義為:通過傳遞思想、觀點、情感和交流情報、信息、意見,來協(xié)商、調整他人的活動,從而建立良好的協(xié)作關系,使之相互配合,和諧有序地完成目標的技巧和才能。個人在進行溝通協(xié)調的過程中,包括兩個基本的環(huán)節(jié):首先,個人通過各種文件、報告、會議、電話、電視、傳真、電子網(wǎng)絡等媒介和方式,來收集、傳遞和交流信息,從而促使組織、部門、人員之間的了解;其次,在了解的基礎上,個人要努力構建組織、部門、人員之間分工合作、彼此配合、協(xié)同一致的`和諧關系,實現(xiàn)共同目標。所以,個人的溝通協(xié)調能力,包括溝通和協(xié)調兩種能力,溝通能力表現(xiàn)為與誰

  交流、交流什么、如何交流;而協(xié)調能力則在交流的基礎上表現(xiàn)為如何調整交流各方面的利益和關系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成行政目標。

  社會是一個大舞臺,紛繁復雜。人擅長表達自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。生活在這大環(huán)境中難免不會與人產(chǎn)生矛盾,難免不會出現(xiàn)這樣或那樣不愉快。有了矛盾怎么辦?出現(xiàn)了問題怎么處理?這就需要我們去溝通,多交流。人沒有了交流,那就意味自閉。溝通是一盞指明燈,可以隨時較正我們航行的方向。

  溝通協(xié)調不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。提高溝通協(xié)調能力,首先要端正心態(tài),主動溝通與協(xié)調,其次要提高理解別人的能力,最后要增加別人理解自己的可能性。

  總之,我們在每個工作崗位上都存在一定的工作壓力,但我們在不同的工作崗位都要主動的去溝通,主動的站到對方立場上多考慮,主動去挖掘共贏點,主動和各個級別、崗位的同事協(xié)調好工作關系,以一種積極、樂觀、上進的態(tài)度,去面對每一個人,做好每一件事。

  溝通力學生讀書筆記2

  戴爾·卡耐基一生致力于人性問題的研究,運用心理學和社會學知識,對人類共同的心理特點進行探索和分析。在他所寫的《溝通力》中,充分的詮釋了什么是溝通力,用簡短的例子讓我們明白溝通力的強大力量。

  有一句話說的很好“有人的地方,就會有紛爭”,有了紛爭就需要溝通,在這個充滿速度、變化和危機并且物質橫流的社會中,無論你承認與否,人人都扮演著溝通者的角色,區(qū)別只在于有的人演得好,而有的人演得很失敗。在復雜的職場中,具備良好的溝通力是每個職業(yè)人必備的基本素養(yǎng),有效的與下屬溝通,正確的與領導溝通,和平的與同事溝通,在職場中,注意說話的方式,會使你游刃有余的活躍在這個舞臺上。

  在與下屬溝通的過程中,有幾點一定要注意,一、態(tài)度一定要誠懇,不要以那種高高在山上的態(tài)度和下屬溝通,否則你必將收不到你想要的溝通效果。然而,誠懇不代表妥協(xié)和退讓,在必要的時候要保持領導的態(tài)度,正確的掌握兩者之間的度很重要。二、讓你的下屬從心里去尊重你,當然前提是你一定要給與你的下屬足夠的尊重。三、設法駕馭你的下屬,是他們積極工作,這是作為溝通者最后要達到的目的。

  在與領導溝通的時候,正確的對自己定位,在給予領導相當程度的尊敬的同時,一定要保持自己的人格的獨立。要注意保持和領導溝通,無論是在工作上的事,還是你對公司的一些看法。

  在職場中,同事間的和平共處很重要,和諧的同事關系可以使你的工作更加順利的開展,并且能使你愉快的工作。在與同事交流時,一定要對對方保持一定的尊重,只有你尊重對方的同時,對方自然而然的就會尊重你,不要急于表現(xiàn)自己,在保持一定的謙遜,這樣才能更好的拉近與同事間的距離。

  在職場中,溝通至關重要,而溝通最重要的就是心和口,怎樣把心里所想的、想做的用正確、適當?shù)恼Z言表述出來,并使對方可以接受,這就是溝通。

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