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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書筆記

時(shí)間:2021-06-17 08:04:27 讀書筆記 我要投稿

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書筆記

  完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果。以下是小編推薦的《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書筆記,歡迎閱讀!

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書筆記

  《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書筆記一

  讀了集團(tuán)公司蘇家紅總經(jīng)理、王毅書記推薦的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書后,使我受益非淺。

  這本書非常好,書中沒有似是而非的大道理,姜汝祥博士通過大量的案例、故事、寓園圍繞命題——結(jié)果,它告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果!

  任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象,因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中,當(dāng)你以為你是在執(zhí)行的時(shí)候,其實(shí)是在完成任務(wù),因?yàn)槟銢]有結(jié)果!我們要懂得一個(gè)基本道理:對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé);而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé),是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé),因此,完成任務(wù)≠結(jié)果。

  從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先就要做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對(duì)自己負(fù)責(zé);對(duì)他人負(fù)責(zé);對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中,找準(zhǔn)自己的位置,鎖定責(zé)任,就鎖定了結(jié)果。人生的價(jià)值是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積,只要從現(xiàn)在做起,任何時(shí)候都不晚。要做一個(gè)有責(zé)任心的人,有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù),甚至不合理的任務(wù),上級(jí)正等待著你的結(jié)果。這時(shí),人自然地反映大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求提供結(jié)果時(shí),就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任。人在本性中,都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個(gè)有責(zé)任感的人。

  思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松,這句話說得非常好。企業(yè)有什么樣的思路,就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了員工有什么樣的出路。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,就要先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工。作為企業(yè)的員工,你最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值,提供結(jié)果。如果你不提供結(jié)果,企業(yè)就會(huì)因?yàn)闆]有結(jié)果而破產(chǎn)。作為企業(yè)的員工就應(yīng)該少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一點(diǎn)雇傭感。我們不要把注意力放在企業(yè)給我多少錢上,只要你接受這份工作,不管薪酬多少我們都應(yīng)該要盡職盡責(zé)努力地去工作。都要用相同甚至更多的結(jié)果來交換這份薪酬。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才能換來成功。如果說,你愛企業(yè),就請(qǐng)為企業(yè)創(chuàng)造更多結(jié)果(價(jià)值)。

  其次,結(jié)果來自行動(dòng),想要結(jié)果。首先要行動(dòng),雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定是沒有結(jié)果的,無論你如何思考,無論你思考什么,也無論你思考的水平有多高,都不能通過思考得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,有行動(dòng)能力的人永遠(yuǎn)都先走再說,哪怕是一個(gè)差的結(jié)果,都比沒有結(jié)果好。坐著不動(dòng),永遠(yuǎn)賺不到錢。

  看了這本書后,使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到只有在工作中,不斷自我提高,排除困難險(xiǎn)阻,才能達(dá)到成功的高峰。

  《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書筆記二

  “為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話,很引人深省的一句話。我自認(rèn)是一個(gè)經(jīng)常反思的人,也經(jīng)常會(huì)問自己“自己也不懶啊,可每次的結(jié)果都不盡如人意呢”,看完這本書后,我恍然大悟,算是找到自己癥結(jié)和良藥。

  結(jié)果是企業(yè)的生命線,同時(shí)也是自己事業(yè)的生命,以前我一直不么執(zhí)著于結(jié)果,只是重視過程,認(rèn)為有了過程就會(huì)有好的結(jié)果,不過自己在這過程中就有點(diǎn)不夠嚴(yán)肅,比較隨意,有時(shí)候也就不夠全力以赴,所以呢,結(jié)果不算是很好。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì),沒有人會(huì)有那么多時(shí)間去關(guān)注你如何去做的,結(jié)果才是他們關(guān)注的重點(diǎn),也可以這樣說,結(jié)果是檢驗(yàn)?zāi)氵@個(gè)人能力以及工作態(tài)度好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),所以你所做的每一件事情,尤其是商業(yè)上,都必須有個(gè)結(jié)果,一個(gè)美好的結(jié)果。要知道,過程是一個(gè)消費(fèi),結(jié)果才算是一種收入,沒有收入的消費(fèi)是如此荒謬。鑒于此,我想我以后必須把這個(gè)過程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好,爭(zhēng)取做到入大于出。

  現(xiàn)實(shí)告訴我們,只要付出才有回報(bào),夢(mèng)想只不過是自己的一種意識(shí)形態(tài),只能停留在自己的遐想中,如果要讓它站在你面前行走,那你得付出行動(dòng)才有可能。我是一個(gè)想法比較多的人,同時(shí)也是一個(gè)比較追求完美的人,咋一看,感覺不是什么壞事,但是問題出在,過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱,做起事情之前就總是花很多時(shí)間想該么做,或者就畏手畏腳,瞻前顧后,老是擔(dān)心自己做得不夠好,結(jié)果時(shí)間越來越少,最終一無所成。書中告訴我,一個(gè)差的結(jié)果也比沒結(jié)果強(qiáng),要保持一種結(jié)果心態(tài),鍛煉自己的行動(dòng)思維,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,雖然,工欲善其事,必先利其器,在有時(shí)間的前提下,好好規(guī)劃一下,可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下,沒有那么多時(shí)間細(xì)想,只有見機(jī)行事;而且很多時(shí)候,很多狀況你是難于預(yù)料的;也有很多事情并非自己想象中那么難,只有在行動(dòng)中才會(huì)體會(huì)到。不管怎么說,只求一個(gè)結(jié)果,好好規(guī)劃也好,立即行動(dòng)也罷,不想太多,見機(jī)行事,該出手時(shí)就出手,堅(jiān)決貫徹快、準(zhǔn)狠的戰(zhàn)斗思路,至于是否做到完美,那就得根據(jù)事情輕重緩急,以及所要求的`結(jié)果了。沒有行動(dòng),就沒有結(jié)果。

  沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的,害怕失敗,所以不太敢擔(dān)當(dāng),感覺自己能力不濟(jì),本書告訴我,要敢于擔(dān)當(dāng),不要逃避,在我們期盼成功到來時(shí),我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。失敗是難免的,即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,在成千上萬次的重復(fù)當(dāng)中,也難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),左眼失敗,有眼成功,我們沒必要固執(zhí)于一時(shí)的成敗。如此多人執(zhí)著于成功,單冠軍的人只有一個(gè),既然我們選擇要成功,那就拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。

  結(jié)果很美好,但是過程很單一,很枯燥。我覺得自己是一個(gè)追求新鮮感的人,或者這樣說,新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動(dòng)力的一個(gè)因素,有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐恍┛菰,單一的事情而放棄,不在?jiān)持,而后發(fā)現(xiàn),很多人的成功其實(shí)也很簡(jiǎn)單,就是執(zhí)著于自己眼前的事情,即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運(yùn)冠軍。執(zhí)著于成功,永不放棄,克服所有的負(fù)面情緒,一如既往,成功就在你眼前。

  《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書筆記三

  讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工,特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有意義,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果!墩(qǐng)給我結(jié)果》一書,通過寓言,身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但又意義深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

  “少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化。”“企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”,本書的話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就可以領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者,要引導(dǎo)員工懂得:上班是不可以交換工資的,上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值,提供結(jié)果。

  “成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心。”這是我這些年來一直深信不移的觀點(diǎn)。但是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過,苦惱過,我參加工作近三十年了,前些年一直從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作,對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)營銷,管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械,我卻不在行,更不了解市場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人,我能行嗎?我猶豫,我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,我來不及考慮的更多就接受了任務(wù),我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉行業(yè)特點(diǎn),營銷方式,在最短的時(shí)間內(nèi)使員工思想統(tǒng)一起來,形成一個(gè)向心核力,進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完,做不完的事,也只爭(zhēng)朝夕,這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會(huì)得到。有人說,人生漫漫苦旅,誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi),而?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念,勇敢面對(duì),永不放棄,那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。

  《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前,任何理由都是借口。借口,會(huì)使我們邁向死亡!

  咀嚼品味著這些話語,猶如服了一劑猛藥,催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難,但這絲毫不能成為你不提供結(jié)果的理由。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展就得披荊棘,勇往直前。既然對(duì)手在拼殺,我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠?不問耕耘,但問收獲。目前我單位終于擺脫了虧損的局面,盡管這不是一個(gè)完美的結(jié)果,但有了0.1,就有0.2,0.1永遠(yuǎn)大于0。

  “鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者,一店之首,不僅要懂經(jīng)營,更要善管理。在海爾,大到機(jī)器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查人,有詳細(xì)的檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是,管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何,只要責(zé)任鎖定,做到“責(zé)任到人”,“人人管事,事事有人管”,這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。

  人們不難想象一快玻璃,尚且有兩個(gè)責(zé)任人,更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0EC管理法相比,白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了責(zé)任,但總有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主動(dòng)自覺吧,其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我應(yīng)該干的。這些都是責(zé)任不明確,不細(xì)化,更沒有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制造成的。

  知不足則知進(jìn)取,我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),讓制度流程去管理,鎖定責(zé)任,落實(shí)到人,猴子各就各位,員工敢于承擔(dān)責(zé)任,決不允許"銷售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。

  初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺,再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃,我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對(duì)醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,就要打造強(qiáng)大的職業(yè)化員工,請(qǐng)從每一個(gè)人,每一天,每一項(xiàng)工作做起吧!當(dāng)由于每個(gè)員工的努力,我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候,再回頭審視,原來的付出,一切的汗水,淚水都算不了什么,因?yàn)槲覀冏龀隽私Y(jié)果。

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