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《忠誠(chéng)勝于能力》讀書筆記
細(xì)細(xì)品味一本名著后，大家心中一定有不少感悟，為此需要認(rèn)真地寫一寫讀書筆記了。你想好怎么寫讀書筆記了嗎？下面是小編幫大家整理的《忠誠(chéng)勝于能力》讀書筆記，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《忠誠(chéng)勝于能力》讀書筆記1
近日工作之余，細(xì)細(xì)品讀了《忠誠(chéng)勝于能力》這本書。該書以美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)為素材和主線，穿插了許多生動(dòng)形象的企業(yè)案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠(chéng)不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想，初讀即不忍釋卷，閱畢則感慨良深。
大凡優(yōu)秀的人才，總希望成就優(yōu)秀的事業(yè)，突顯自身的價(jià)值，是不是所有優(yōu)秀的人都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢?答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德—忠誠(chéng)。縱觀人類上下五千年的發(fā)展史，這樣的“不忠者”比比皆是，甚至環(huán)顧我們四周，也不難發(fā)現(xiàn)他們的影子，他們大都自以為是，在他們眼里忠誠(chéng)已經(jīng)成為“傻”和“無(wú)能”的代名詞，在他們的詞匯中，忠誠(chéng)的對(duì)象只有自已。當(dāng)然，在某些時(shí)候，摒棄忠誠(chéng)，搬弄小智能夠得到暫時(shí)的利益，但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，恐怕就會(huì)得不償失，企業(yè)和員工是一個(gè)共生體，企業(yè)的成長(zhǎng)，要依靠員工的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，員工的成長(zhǎng)又要依賴企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)興、員工興，企業(yè)衰、員工衰�，F(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠(chéng)作為識(shí)人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，然后才是個(gè)人的能力和素質(zhì)。所有公司無(wú)一例外的.希望吸納忠誠(chéng)的職員，因?yàn)橹艺\(chéng)已經(jīng)不僅僅是對(duì)道德標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判，而且是一個(gè)員工對(duì)職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒(méi)有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人，只有忠誠(chéng)的人，才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員，缺乏忠誠(chéng)的人才，沒(méi)有發(fā)揮才能的舞臺(tái)，成就不了事業(yè)的同時(shí)，也落入“懷才不遇”的尷尬境地。我認(rèn)為，作為一名員工，其忠誠(chéng)往往比智慧更加重要，如果每個(gè)員工都能做到這一點(diǎn)，在本職崗位上恪盡職守，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，這無(wú)疑是企業(yè)最大的福祉，也是員工走向自已職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經(jīng)超過(guò)90%，他們用忠誠(chéng)和努力，造就了微軟今天的霸主地位，自已也從中得到了更加豐厚的回報(bào)，在當(dāng)今人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里，忠誠(chéng)已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本，成為求生存，謀發(fā)展的重要能力和首要條件。缺乏了忠誠(chéng)就好像有了一把雙刃劍，傷害了個(gè)人，也傷害了團(tuán)體，書中《一片森林的罹難》的寓言故事，就生動(dòng)深刻地說(shuō)明了一個(gè)人缺乏忠誠(chéng)的嚴(yán)重后果。
俗話說(shuō)：“危難見真情，日久見人心”。不錯(cuò)，在企業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投機(jī)之術(shù)和取巧之能，暫時(shí)被企業(yè)紅火的發(fā)展勢(shì)頭所掩蓋，他們一邊忙于阿諛獻(xiàn)媚，一邊任由我行我素，而實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間是驗(yàn)證忠誠(chéng)的最好試量劑。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)要求的不斷提高，這些不忠的人，這些喜歡阿諛?lè)畛械娜碎_始不適應(yīng)了，開始掉隊(duì)了，原來(lái)透支的忠誠(chéng)和種下的苦果終究會(huì)自己來(lái)背負(fù)。
書中的一個(gè)比喻給我的感觸極深：老板雖然是船長(zhǎng)，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同一條船上。同乘一條船，誰(shuí)的方向不一樣;同乘一條船，誰(shuí)的目的地不一樣;同乘一條船，如果遇上什么風(fēng)浪，誰(shuí)的命運(yùn)又是不一樣呢?
我們北巖煤礦有限公司也是一條船，是一條歷盡滄桑，卻生機(jī)盎然，蓄力競(jìng)發(fā)的戰(zhàn)船。因?yàn)榍懊娴穆愤�很遠(yuǎn)，前面風(fēng)浪還很大，所以我們才應(yīng)該清理一下我們的船艙，檢修一下我們的機(jī)器，修正我們的制度和程序，選拔忠于職守、任勞任怨，眼力好、膽識(shí)大，見多識(shí)廣的年輕水手來(lái)?yè)?dān)當(dāng)起遠(yuǎn)航的任務(wù)。這個(gè)時(shí)候需要我們大家攜起手來(lái)相信我們的船長(zhǎng)，支持我們的水手，忠于集體，齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠(yuǎn)的海洋。
忠誠(chéng)的人會(huì)主動(dòng)追求卓越，而缺乏忠誠(chéng)的人最多在“合格”處就停止腳步。忠誠(chéng)不會(huì)像某些人說(shuō)的那樣，是一個(gè)虛無(wú)縹緲的事情。忠誠(chéng)除了給予每個(gè)人與付出成正比的物質(zhì)回報(bào)外，還會(huì)帶來(lái)榮譽(yù)這一不可估量的無(wú)形資產(chǎn)，從而樹立起個(gè)人品牌，促使個(gè)人從合格提升到卓越�？梢哉f(shuō)：擁有忠誠(chéng)，你就會(huì)擁有做事的動(dòng)力，工作效率就會(huì)得到更大的提升，企業(yè)和個(gè)人都會(huì)從中受益。因此，無(wú)論你在哪個(gè)崗位，肩負(fù)什么職務(wù)，都必須以履行自己的現(xiàn)職為己任，用忠誠(chéng)書寫成長(zhǎng)的歷史，使自己每一天都有新的收獲，不要因?yàn)槭芤稽c(diǎn)兒委屈，吃一點(diǎn)虧就牢騷滿腹，耿耿于懷。其實(shí)很多的時(shí)候，吃虧是進(jìn)步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們只有齊心協(xié)力，才能造就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能推動(dòng)我公司又好又快、健康快速的發(fā)展。
忠誠(chéng)是一種美德，更是一種能力，、一種責(zé)任、一種精神，我們?nèi)w員工只有遵章守紀(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自己的本領(lǐng)，增強(qiáng)個(gè)人技能素質(zhì)，我們的企業(yè)才會(huì)高速發(fā)展，我公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期就會(huì)不斷向前延伸，愿我們每個(gè)員工都積極行動(dòng)起來(lái)，做一個(gè)忠誠(chéng)的人，為鑄就北巖煤礦再度輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。
《忠誠(chéng)勝于能力》讀書筆記2
總有一股力量讓我怦然心動(dòng);
總有一股力量驅(qū)使我不斷追求;
總有一股力量讓我精神抖擻;
海德世工作九載，從《致加西亞的信》到《忠誠(chéng)勝于能力》，“海納百川，德行天下，世界共融”的企業(yè)精神及“育人”文化終將我內(nèi)心這股力量啟動(dòng).匯聚。無(wú)價(jià)，無(wú)敵，這股力量就是忠誠(chéng)的力量!
感謝公司給予我如此珍貴的機(jī)會(huì)閱讀《忠誠(chéng)勝于能力》這本難得的好書。細(xì)品之，書中對(duì)“忠誠(chéng)”的詮釋和闡述在我的心里產(chǎn)生了共鳴，那些曾經(jīng)在我職業(yè)生涯各階段給予過(guò)我?guī)椭c影響的良師益友更是歷歷在目!
當(dāng)我是員工時(shí)，忠誠(chéng)從師傅學(xué)起!
進(jìn)公司時(shí)，身邊有一群師傅：鄧德蓉.湯秀蘭.許鳳玉.羅小線.向雄。歲月輾轉(zhuǎn)，而今，他們中有的早已退休;有的被公司反聘還在為公司奉獻(xiàn)。與他們共事的日子里，我學(xué)到了每天早上必須提前30分鐘準(zhǔn)時(shí)到崗對(duì)自己負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢及5S維護(hù);從不敢忘記每一位師傅對(duì)我講過(guò)的這樣一句話：“魚兒呀，公司發(fā)展到現(xiàn)在不容易，在推拉索組工作更是機(jī)會(huì)，該崗的前輩們都獲得了升職，你也要努力呀!”也是從此時(shí)起，我有了工作目標(biāo)及事業(yè)愿景!從他們身上我看到和記住了：“付出越多，機(jī)會(huì)越多”!
當(dāng)我是組長(zhǎng)時(shí)，忠誠(chéng)從馬主任和周總監(jiān)學(xué)起!
初涉管理，我什么都不懂，但是在我身邊卻總是有一個(gè)人來(lái)給予我?guī)椭c指導(dǎo)，他就是我的啟蒙領(lǐng)導(dǎo)---馬毅主任。他總是能毫無(wú)保留的將他的所知所感與我分享，讓我盡量少走彎路;他老是能指出我提交的每份資料或表格的問(wèn)題，讓我快速提升;他老是比我還晚下班。后來(lái)我才明白從這些細(xì)節(jié)中他在讓我體會(huì)：“與同事互相扶持”!
當(dāng)我還在日本研修期間，馬主任因?yàn)檐囬g質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)被辭職，當(dāng)我得知這一消息的時(shí)候很是驚訝與惋惜。但是在與他通話時(shí)感受到的卻是：“忠誠(chéng)者敢于承擔(dān)責(zé)任”!
說(shuō)到擔(dān)任制造組長(zhǎng)期間，有一人對(duì)我的影響不得不提，她就是當(dāng)時(shí)的周定蓉總監(jiān)!一個(gè)已經(jīng)退休被公司反聘的老領(lǐng)導(dǎo)，她可以在我們加班期間給我上零件;她能夠帶病在我因首次赴日演講失敗而失落決定離職時(shí)專程到我住處進(jìn)行溝通并苦口婆心告誡我：“不要頻繁地跳槽”。是她讓我明白了：“因?yàn)橹艺\(chéng)，剩者為王”。
當(dāng)我是職能人員時(shí)，忠誠(chéng)從姚部長(zhǎng)學(xué)起!
在部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下我從組長(zhǎng)調(diào)整為職能人員，這對(duì)我而言無(wú)疑是機(jī)遇，但是當(dāng)時(shí)的我更多的是擔(dān)心與略顯不夠自信，但是姚部長(zhǎng)用她的親身經(jīng)歷告訴了我：“如果你在每個(gè)崗位都能努力獲得周圍的人的認(rèn)可，那么你就是成功的.，以后的機(jī)會(huì)也就變成理所當(dāng)然�！彼运虝�(huì)了我：“今天的努力是為了將來(lái)的發(fā)展”。
他們都是我的兄長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)，但是他們更象我的導(dǎo)師。他們中有的并沒(méi)有很高的文化;也沒(méi)有很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力;但是從他們嘴里和身上從來(lái)聽不見或看不見反映公司不好的行為，從他們身上都能感受到一個(gè)特質(zhì)--歸屬感!
9年海德世就職生涯，在一步一步的腳印中，我不斷領(lǐng)悟了前輩們創(chuàng)業(yè)的艱難，也親身經(jīng)歷和見證了成長(zhǎng)的喜悅!而我也正是在這種氣氛中感受海德世的深刻內(nèi)涵，感受她對(duì)工作的執(zhí)著，感受她對(duì)生活的熱愛(ài)，感受她對(duì)社會(huì)的責(zé)任，更感受到企業(yè)在我生病期間給予的溫暖……讓我每一天都收獲了實(shí)實(shí)在在的人生光陰。我為自己融入這樣的集體感到幸福。因此，在前輩們的感染下，我也找到了歸屬感!
然而，當(dāng)前我們公司有一些具有相當(dāng)文化程度的青年，熱衷于當(dāng)網(wǎng)蟲，上班期間也沉湎于手機(jī)上網(wǎng)聊天、游戲等。從不愿與身邊同事進(jìn)行工作上的交流。與其進(jìn)行溝通，很多人說(shuō)：“社會(huì)節(jié)奏緊張、壓力過(guò)大造成的”。但我認(rèn)為這正是因?yàn)檎也坏綒w屬感，而處于自我迷失之中。
而今，我已是一名老員工，忠誠(chéng)這道人們心中最美的風(fēng)景線除了去向往與追求外，更應(yīng)該由自己去傳承，去感染接下來(lái)的人。因?yàn)楹５率缽膩?lái)沒(méi)有小看我們，平臺(tái)時(shí)時(shí)在搭建，機(jī)會(huì)就在眼前;海德世時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心著我們，“銳意進(jìn)取，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，立志成為精英脊梁”正是她對(duì)我們的深切召喚。
所以，結(jié)合近期自己學(xué)習(xí)的另一本書《每天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)》，我將秉承忠誠(chéng)的品質(zhì)帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，讓每一位員工能在此中找到歸屬感：
首先，認(rèn)真“消化”公司及部門的十二.五規(guī)劃，并定期以各種形式向員工進(jìn)行傳達(dá)。因?yàn)閭�(gè)人的未來(lái)性是賦予員工歸屬感的重要組成部分，每個(gè)人都會(huì)注重自己未來(lái)價(jià)值的提升和發(fā)展。
其次，定期與員工溝通，注重了解每個(gè)員工的興趣。因?yàn)榕d趣是最好的老師，有興趣才能自覺(jué)自愿地去學(xué)習(xí)，這樣才能做好自己想做的事情。
然后，自身加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與提升。因?yàn)閭�(gè)人的重要感在歸屬感的營(yíng)造中是十分的重要的一點(diǎn)。我將不斷的提高自身的素質(zhì)，讓別人信服。員工有了歸屬感，才能最大限度的發(fā)揮他們的潛能，員工才會(huì)忠誠(chéng)的把公司當(dāng)成自己的家一樣看待。
朋友們，《忠誠(chéng)勝于能力》告訴了我們忠誠(chéng)與工作生活的深層關(guān)系，也讓我們從前輩身上知道了忠誠(chéng)其實(shí)離自己并不遠(yuǎn)。
作為成長(zhǎng)，海德世是我們的沃土;
作為發(fā)展，海德世是我們的舞臺(tái);
因?yàn)�，只要忠誠(chéng)敬業(yè)，不論身居任何位置，美好前景將永遠(yuǎn)與你我同行!
《忠誠(chéng)勝于能力》讀書筆記3
讀過(guò)《忠誠(chéng)勝于能力》一書，對(duì)忠誠(chéng)的作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)。忠誠(chéng)的面很廣，可以指對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)朋友等真心誠(chéng)意、盡心盡力，沒(méi)有二心：忠誠(chéng)老實(shí)|忠誠(chéng)勇敢|忠誠(chéng)可靠|對(duì)祖國(guó)無(wú)限忠誠(chéng)等。
忠誠(chéng)既是古今中外予以贊譽(yù)的一種美德，又是事業(yè)成功的一塊基石。中國(guó)文化非常講究忠誠(chéng)�！耙怀疾皇露鳌钡挠^念具有很深的影響力。在中國(guó)，幾乎到處都能見到關(guān)公廟，關(guān)羽因?yàn)椤皰煊》饨穑Ю飳ぶ鳌倍蔀橹伊x的化身，成為“貧賤不能移，威武不能屈，富貴不能淫”的典范。關(guān)羽無(wú)論作為一個(gè)歷史人物還是作為一個(gè)民間傳說(shuō)的主角，都被罩上耀眼的光環(huán)。拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，不想當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵。他還說(shuō)過(guò)，不忠誠(chéng)于統(tǒng)帥的士兵就沒(méi)有資格當(dāng)士兵。“士兵必須忠誠(chéng)于統(tǒng)帥，這是義務(wù)”。
忠誠(chéng)不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。缺乏忠誠(chéng)，其他的能力就失去了用武之地。
現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幖ち遥髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才更多情況下是指“知識(shí)型員工，企業(yè)大廈的建構(gòu)的支柱就是由知識(shí)員工所組成的。日本企業(yè)明確提出用人的基本原則是“忠誠(chéng)第一，能力第二”、中國(guó)企業(yè)用人講究“德才兼?zhèn)�、西方企業(yè)用人注重“價(jià)值觀認(rèn)同，其實(shí)質(zhì)都是需要對(duì)組織、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)層面越高的成員就越需要其對(duì)組織的忠誠(chéng)。知識(shí)員工一般處在企業(yè)內(nèi)的中高層面，因此，如何提高知識(shí)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度就顯得日益的重要。
一個(gè)企業(yè)要有好的發(fā)展離不開員工的忠誠(chéng)。那么怎樣才能把工作干好，才是對(duì)公司的忠誠(chéng)呢？每天歡歡喜喜，熱愛(ài)他所做的一切，視其為享受，于是，生命就是一支悠揚(yáng)動(dòng)聽的歌謠�？鞓�(lè)工作是一種于已于人于公司都有益的職業(yè)態(tài)度，是一種高效的工作狀態(tài)，更是一種通往成功的捷徑與方法。你的笑容會(huì)感染你的上司，同事與客戶。為此你和你所在的企業(yè)都將獲益良多。只有帶著熱情的態(tài)度去工作，用一種快樂(lè)在于積極的心態(tài)，像億萬(wàn)富翁般快樂(lè)工作，保持熱情主動(dòng)的精神，以老板的頭腦對(duì)待公司，甘于從平凡小事做起，專注使工作做得更完美，這樣才能把工作干好。同時(shí)應(yīng)確立明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃，為成功勾畫一個(gè)藍(lán)圖，量化工作，一步一步完成，及時(shí)修正目標(biāo)的方向；最重要的是把握今天，做事追求高效率，管理時(shí)間，就是管理快樂(lè)，珍惜時(shí)間的每一分鐘，始終抓住重要的事情做，拒絕拖延，現(xiàn)在就去做；另外，建立和諧的人際關(guān)系，微笑帶來(lái)好人緣，建立雙方平等基礎(chǔ)上的尊重，只要真誠(chéng)，總能打動(dòng)人，團(tuán)結(jié)互助才會(huì)雙贏，服從上司是你應(yīng)盡的天職，成為同事的知心朋友。
忠誠(chéng)是成就優(yōu)秀員工的重要的品質(zhì)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工都具備了這樣優(yōu)秀品質(zhì)，這個(gè)企業(yè)也會(huì)成為優(yōu)秀的企業(yè)。忠誠(chéng)是企業(yè)疑聚力之魂，動(dòng)力之源；是員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，取得成就的助推器。像有些人為什么會(huì)牢騷滿腹，怨天尤人？真是工作枯燥乏味、薪酬體制不合理、甚至低得不能養(yǎng)家糊口、自己沒(méi)有被重視嗎？不是，是因?yàn)樗麄儧](méi)有搞清楚在為誰(shuí)工作。這個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)如果發(fā)生了偏差，那得到的結(jié)果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認(rèn)真這兩種工作態(tài)度一樣，敷衍的結(jié)果就像故事中的魯西一樣自己為自己造一所精制溢造的房子；而認(rèn)真的結(jié)果得到的會(huì)是一麻精美的別墅。
人生就像一場(chǎng)沒(méi)有里程的馬拉松比賽，每個(gè)人都是場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員。在比賽中，不僅要看你是否有速度，更要看你是否有耐力。只有具有強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感的`人才會(huì)在馬拉松另外，建立和諧的人際關(guān)系，微笑帶來(lái)好人緣，建立雙方平等基礎(chǔ)上的尊重，只要真誠(chéng)，總能打動(dòng)人，團(tuán)結(jié)互助才會(huì)雙贏，服從上司是你應(yīng)盡的天職，成為同事的知心朋友。 忠誠(chéng)是成就優(yōu)秀員工的重要的品質(zhì)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工都具備了這樣優(yōu)秀品質(zhì)，這個(gè)企業(yè)也會(huì)成為優(yōu)秀的企業(yè)。忠誠(chéng)是企業(yè)疑聚力之魂，動(dòng)力之源；是員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，取得成就的助推器。像有些人為什么會(huì)牢騷滿腹，怨天尤人？真是工作枯燥乏味、薪酬體制不合理、甚至低得不能養(yǎng)家糊口、自己沒(méi)有被重視嗎？不是，是因?yàn)樗麄儧](méi)有搞清楚在為誰(shuí)工作。這個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)如果發(fā)生了偏差，那得到的結(jié)果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認(rèn)真這兩種工作態(tài)度一樣，敷衍的結(jié)果就像故事中的魯西一樣自己為自己造一所精制溢造的房子；而認(rèn)真的結(jié)果得到的會(huì)是一麻精美的別墅。
人生就像一場(chǎng)沒(méi)有里程的馬拉松比賽，每個(gè)人都是場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員。在比賽中，不僅要看你是否有速度，更要看你是否有耐力。只有具有強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感的人才會(huì)在馬拉松比賽中勝出，也只有對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)所作的每一件事情負(fù)責(zé)、對(duì)每個(gè)人忠誠(chéng)，才會(huì)得到別人的認(rèn)可。在人生的馬拉松比賽中，責(zé)任是你必須具備的首要能力。缺乏責(zé)任，缺少忠誠(chéng)，使你對(duì)到底在為誰(shuí)工作、你工作的方向是什么等問(wèn)題永遠(yuǎn)是一頭霧水。對(duì)于一個(gè)人的發(fā)展而言，需要明白你是在為誰(shuí)而工作，需要知道人生的方向。就好像一個(gè)人在大海中行駛，如果不知道駛向哪個(gè)碼頭，那么任何風(fēng)對(duì)他來(lái)說(shuō)都不是順風(fēng)。相同的道理，如果一個(gè)人不知道自己那么努力地工作，到底是為何而做，為誰(shuí)而做，那么無(wú)論他換多少個(gè)工作，永遠(yuǎn)都不會(huì)遇到更好的下一個(gè)老板。只要抱持忠誠(chéng)精神和負(fù)責(zé)態(tài)度，每個(gè)人都可為工作賦予全新的境界，從工作中找到尊嚴(yán)和成就感。
實(shí)質(zhì)上個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)是緊密聯(lián)系、不可分割的共同體，有互為因果、互為依存的關(guān)系。你不忠誠(chéng)于企業(yè)，企業(yè)必然不會(huì)對(duì)你有回報(bào)。就像昆明院蔡院長(zhǎng)所言：“一個(gè)對(duì)社會(huì)沒(méi)有價(jià)值的企業(yè)必然被社會(huì)淘汰，一個(gè)對(duì)企業(yè)沒(méi)有價(jià)值的員工必然被企業(yè)所排棄，一個(gè)對(duì)員工沒(méi)有價(jià)值的企業(yè)必然被員工所拋棄”、同時(shí)三者之間又形成了一個(gè)“一個(gè)員工服務(wù)企業(yè)，企業(yè)服務(wù)社會(huì)，社會(huì)回饋企業(yè)，企業(yè)回饋員工的價(jià)值鏈”。
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