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《致加西亞的信》讀后感

時間:2024-11-16 11:50:09 讀后感 我要投稿

《致加西亞的信》讀后感范文

  當賞讀完一本名著后,大家心中一定有不少感悟,何不靜下心來寫寫讀后感呢?可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧,下面是小編為大家收集的《致加西亞的信》讀后感范文,歡迎大家分享。

《致加西亞的信》讀后感范文

《致加西亞的信》讀后感范文1

  一些書短到令人驚訝的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。

  什么東西使這本書充溢了魅力呢一看之下,情節(jié)簡潔到了極點:19世紀美西斗爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,自告奮勇的一名軍人羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務,也正像很多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領導人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)須要能將信送給加西亞的人,那些踴躍主動,堅忍不拔,踴躍和堅決完成任務的人,那些值得信任,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不必須要像羅文一樣具備軍事學問,但必須要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)勝利的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應當作為我們每個人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),踴躍采納行動,一心一意地工作,高效地完成任務。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風行世界,正是它倡議了這種理念:對工作的忠誠與信念。此時此刻有這樣一個普遍的現(xiàn)象,許多人對于自己目前的工作都不滿足,所謂的這山望著那山高,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才覺察自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有肯定的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說收獲而沒用收入因為收入僅僅是收獲當中的`一局部,正如書中所說:不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最干脆的一種,但也是最短視的面對微薄的薪水,你應當懂得,雇主支付給你的工作酬報雖然是金錢,但你在工作中賜予自己的酬報,乃是寶貴的經(jīng)歷,良好的訓練,才能的表現(xiàn)和品德的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。這段話對我的心靈有很大的觸動,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而無視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲慘。

  書中還提到了一種觀點:每天多做一點。此時此刻許多人工作時往往是抱著應付的看法,即把老板或領導規(guī)定必需做的事情做完就行了。這樣的話,只會使自己恒久處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的時機。書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜愛的球賽,多做了點事情,結果不僅為自己增加了1010美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要,收入更高的職務。艾倫并不是速記員,他也沒有義務留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務。每天多做一點,并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的時機,何樂而不為

  當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重假設輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領導,一個員工必不行少的。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所表達的精神落實到我們的本職工作中,原那么做事,本色做人。

《致加西亞的信》讀后感范文2

  最近,讀了《致加西亞的一封信》,感覺獲益良多。

  通讀全書,首先能夠強烈感受到主人公的敬業(yè)精神。羅文深知這是一項艱巨的任務,完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責所在嗎?這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),這是他成功的最大砝碼。

  書中講到:“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導,而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務——把信送給加西亞”通過閱讀,讓我不斷地反省:為什么我在工作中就不能做到像羅文那樣,能自動自發(fā)來出色的完成工作任務呢?每次領導交辦的事情,往往是做好了,卻因為忙于其他的事情而拖延了,或者說反正做好了,遲一點點匯報應該沒問題吧,結果卻是無形之中犯下了懶惰和拖延的大忌。做一件事了一件事,這樣才能使自己的關注不至于顯得雜亂無章。明白這個道理,卻總是在關鍵的時候掉鏈子,這也足以說明在我的思想上還沒有高度重視。至于說到自動自發(fā)地工作,我覺得有些慚愧。我應該是那種“不論老板是否在都能努力工作的人”,但是在工作中缺乏的是主觀能動性,在以后的工作中更加要注意這一點。

  另外本書里還寫到了大量的一個人對工作的心態(tài)問題,不輕言放棄的精神。書里寫到"即使你的處境再不如人意,也不應該厭惡自己的工作,因為世上再找不出比這更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想設法使著乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度,投入工作,那么無論你從事什么工作,都很容易取得良好的效果。"其實剛來中硅我們就知道,我們的工作存在一定的危險性,而且大多數(shù)崗位需要三班倒。因為擔心因為勞累,我曾聽到不少同事抱怨過,而我自己也曾如此。不過經(jīng)過一年多時間的磨合和調(diào)整,我已經(jīng)慢慢適應了這里的工作,也慶幸自己當初沒有輕言放棄。畢竟我們公司的企業(yè)知名度,學習機會,待遇福利,各方面在洛陽市來說,都位于前列。我也在這過程當中漸漸成熟,同時也學到了很多。而今讀完這本書,我更是增強了信念,一定在自己崗位上好好干。

  透過這本書,我也想到了,支撐著羅文走下去的不光是毅力,更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識和其他綜合性的素質(zhì)。一個平庸的人是完成不了這樣的使命的。面對羅文的精神,我又具備了什么呢?雖然是短短的.故事,卻明示了太多做人的道理,特別是作為一名合格的員工應該遵循的準則。我想除了每日的踏踏實實地工作之外,也不能放松了對自己崗位技能的進一步鉆研,工作之余需要補充更多的知識,以更好地充實自己,這樣,一旦有需要,便可以更好地為公司服務,也更能體現(xiàn)自己的價值。

  一個人的經(jīng)歷往往成就一個人的能力,今天的認真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點。也是通過這此公司領導倡導員工對《致加西亞的一封信》一書的學習,堅定了自己做人做事的原則,今后一定要使自己像書中的羅文中尉那樣,做一個“合格的信使”。

《致加西亞的信》讀后感范文3

  近期,我仔細閱讀了《致加西亞的信》這本書,書中向我們展現(xiàn)了羅文中尉歷盡千難萬險,把信送給加西亞將軍的故事。他送的這封信事關重大,代表著美利堅的命運,寄托著整個民族的希望。從羅文中尉的故事中,我體會到了對工作的絕對執(zhí)行力。

  《致加西亞的信》的傳奇故事已廣為流傳100多年,其中傳達出來的偉大精神一直在被人們所傳承。原本送信本來就是一個簡單的工作,但是在特定的環(huán)境和條件下,送信就不是一件普通的事情。道理很簡單,執(zhí)行力強,就能逢山開路,遇水搭橋,排難除險實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。執(zhí)行力弱,就會找借口,談條件,錯失良機,導致戰(zhàn)略目標難以實現(xiàn)。結合我們指揮調(diào)度崗位實際,中心的發(fā)展同樣需要做羅文式員工。我認為,要完成目標,就需要做到高效執(zhí)行,而責任意識及團隊協(xié)作是關鍵因素。

  責任意識是高效執(zhí)行的前提。羅文所擁有的是一種堅貞不屈的執(zhí)著,這一點使他忠于信仰,敏于行動,全身心投入到自己的使命中,那便是把信送給加西亞,對結果負責。日常調(diào)度指揮工作中,責任意識顯得尤為重要,譬如道路的視頻巡查工作。4月4日沈海高速K898公里處發(fā)生的11死重大交通事故的發(fā)生正在由于高速障礙物引起的,這些存在的安全隱患就像定時炸彈,對我們的'道路保暢帶來較大風險。作為例行工作中一個重要的事項,巡查的質(zhì)量與道路的安全保暢息息相關。我們必須加強責任意識,排查道路是否發(fā)生交通事故或存有引發(fā)交通擁堵的隱患、道路是否存有拋灑物、可視范圍內(nèi)是否存有違章行為、惡劣天氣期間交通路況等,全面掌握轄區(qū)內(nèi)交通動態(tài),及時指揮調(diào)度相關單位高效處置特情,盡可能排除隱患,才能降低事故風險,保障轄區(qū)道路安全通暢。

  團隊協(xié)作是高效執(zhí)行的基礎。羅文的成功離不開戈瓦希奧、車夫、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中,大家的相互配合、相互信任、較高的執(zhí)行力才使得結局非常圓滿。調(diào)度指揮工作的高效處置,離不開班團隊的緊密協(xié)作,譬如任意一起事件的發(fā)生,可能需要同步發(fā)布N條指令才能完成,情報板指令、蘇交控平臺清障指令、現(xiàn)場監(jiān)管、電子臺賬記錄等,高效的配合才能確保指令的及時性、精準性、準確性。特別是遇到重特大交通事故等突發(fā)性事件時,團隊分工明確、互通有無是高效處置的必然要求。3.30沈海高速K1197貨車自燃事故,調(diào)度指揮中心當班全員通力協(xié)作,響應迅速、分工合理,在發(fā)布情報板指令、蘇交控平臺指令的同時,立即通知轄區(qū)高速交警、交通執(zhí)法、排障、養(yǎng)護、機電、119消防等關聯(lián)單位迅速趕赴現(xiàn)場,同時上報公司相關領導、省調(diào)度指揮中心、省聯(lián)網(wǎng)中心信息服務中心,通報相鄰高速,并通過視頻監(jiān)控全程監(jiān)管,實時掌握最新交通信息。最終,在控股、公司領導的指導下,在各關聯(lián)執(zhí)行單位的通力合作下,該火情事故在最短時間內(nèi)處置結束,受損上跨橋在最短時間內(nèi)撤除,區(qū)域路網(wǎng)通行秩序在最短時間內(nèi)恢復,調(diào)度指揮中心高質(zhì)量完成此次重大交通突發(fā)事件的應急處置。

  執(zhí)行力對于團隊而言是戰(zhàn)斗力,下一步工作中,我們將以公司十四五規(guī)劃為指引,以打造匠心智行指揮調(diào)度品牌為強勁引擎,明確一個目標、把握兩條主線、建設三大平臺、推進四化建設,抓實五項工作,做到可看見能聽見、可調(diào)度能指揮、可協(xié)調(diào)能聯(lián)動、可跟蹤能調(diào)節(jié)、可預警能服務、可識別能防范,高效執(zhí)行公司的各項決策部署,展示調(diào)度指揮中心美好形象,全面實現(xiàn)指揮管理高質(zhì)量發(fā)展。

《致加西亞的信》讀后感范文4

  一項幾乎不行能完成的任務,一句簡潔的承諾,羅文中尉不假思索地承受使命,冒著生命危急把信送給了加西亞將軍,讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷深思,我深深的被主子翁那顆堅毅而英勇的心所折服。

  勝利總是眷戀那些有著堅決信念的人,那些忠于使命的人,羅文中尉正是這樣一個人。他用行動證明即使過去101年后,勝利仍舊離不開堅毅的人格品質(zhì)。堅毅源于忠誠,忠誠源于信念,假如不是對美國總統(tǒng)所給予的使命的深刻理解和高度認同,羅文中尉又怎能無所畏懼,始終忠于職守。假如一個人能將公司的利益放在心中,他就是公司的總經(jīng)理,假如能將國家的利益放在心中,就是國家總統(tǒng),假如能將世界的利益放在心中,就是上帝。不同的時代,共同的音符,在格林豪泰的日子里我更是加深了對公司組織目標、愿景的認同和理解。在我們的實際工作中何嘗不是會有不行完成的任務呢?然而,又有多少任務是因為我們沒有堅決的使命感而失敗的呢?答案不言而喻,工作沒有貴賤,崗位不分凹凸,一切聽從支配、一切忠于使命,才能締造出更大的自我價值,進而為公司的開展開拓更廣袤的前景。

  勝利總是留給那些有打算的人,羅文中尉從一起先不知道任務的內(nèi)容到不假思索的承受和圓滿完成任務,他表現(xiàn)得既機靈英勇又鎮(zhèn)靜冷靜。試問,在面對一項等同于生死選擇的任務時有多少人能做到迎難而上呢?當羅文并沒有問加西亞在哪里,就干脆承受任務時,我堅信他早已把個人生死放在一邊,做好打算面對最嚴峻的生死挑戰(zhàn),不難想象假如羅文中尉要想推脫送信那會有許多個理由可以說出口,但是他一句都沒說。心底無私者天地寬,只有在任務面前放棄個人的私心雜念考慮,專注于任務的解決方案本身,才可以獲得踴躍樂觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言世上沒有白吃的午餐,沒有白干的活,正是羅文中尉平日里看不起眼的'磨練成就了他送信行動的勝利。

  沒有一顆英勇的心你將無法到達勝利的此岸。他們隨時都可能把我當作一個間諜長,一旦被發(fā)覺就意味著死亡。面對咆哮的大海,我在想,勝利恒久不是一次航行在羅文中尉經(jīng)驗的長達20天的長途跋涉,敵人的威逼、大自然的折難一個接著一個,是退縮還是前進這個問題無時無刻不在考驗著羅文的志氣,這時候想是沒有用的,要想勝利就必需英勇的行動,羅文中尉正是這樣做的。假如在工作中懷著英勇的心,我們就能迎難而上,勇挑重擔,當我們每一個員工都能與英勇的心為伴,那我們的團隊就會是猶如橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強大的凝合力了。

  英勇的心也是睿智的心,英勇的行為不退縮更不冒進。加西亞將軍就在巴亞莫,我急于與加西亞將軍取得聯(lián)系,于是建議夜行,但是我的建議沒有被接受。羅文中尉在即將見到加西亞將軍的關鍵時刻也沒有讓冒進取代睿智,他知道送信行動須要團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而不是個人英雄主義的行為。相識了這時的羅文,我們就不難理解為什么有那么多的失敗者倒在了曾經(jīng)觸手可及的勝利面前。英勇的心不乏睿智,睿智源于內(nèi)心的自省,或許英勇的面對自己才是英勇的心的起點。

  101年來,《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳,書中的敬業(yè)、忠誠、勤奮的理念鼓勵著眾多讀者。我們在探究勝利的路上可能會遇上太多不行預見的磨難,而我能給你的除了祝愿還有一顆英勇的心,摯友。

《致加西亞的信》讀后感范文5

  “《致加西亞的信》是阿爾伯特哈伯德在1XX年前寫的關于“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等內(nèi)容的書,1XX年來該書以不同的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一!,以上是該書的導語,真有這么好嗎?現(xiàn)在出版商為了吸引人的眼球,許多書的導語寫的很精美、很抓人,但書的內(nèi)容卻不是很精彩,影響閱讀情緒。這本書則不同,我讀了幾頁之后,便放不下了…。

  該書講了一個真實的故事,美西戰(zhàn)爭期間,美國麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而,沒有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟瓦格納上校對總統(tǒng)說:“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。”于是,總統(tǒng)把羅文中尉找來,把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方,但他接過這封信,什么也沒有說就出發(fā)了。3個星期之后,他歷盡波折,憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

  讀完《致加西亞的信》使我受益匪淺,雖然書中所寫的都是100多年前發(fā)生的事情,但好像就發(fā)生在今天,就發(fā)生在我們身邊,我感到要成就事業(yè),做好工作,必須有很多能把信帶給加西亞的人,這是事業(yè)的需要,同樣也是個人的需要。對于每一個人來說,生活中需要的不是問題,而是解決問題的方案,就像阿爾伯特哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式,也可以選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強的.生活方式。關鍵是要做出決定,然后采取行動,成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心,那么我相信,你就是一個能把信送給加西亞的人。

  現(xiàn)在不少有“才華與能力”的人,整天抱怨社會不公平。不知當他們在抱怨的同時,有沒有想過,為什么這些“不幸”會找上身來?我覺得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會不負責,工作態(tài)度不端正的人,有些人覺得自己很有能力,應該被重視,被重用,不愿意從小事做起,碰到困難繞著走,他們有一個特點就是語言的巨人,行動的矮子,這種缺乏忠誠的敬業(yè)精神的人,是不會把信送到的,同樣也是不會做好工作并享受美好生活。聯(lián)想到檔案的編研工作,我看到很多關于檔案信息資源開發(fā)的文章,不少文章長篇大論,在檔案編研的意義和作用上拔得挺高,但在操作層面上,則空洞無物,時髦詞匯羅列,人云亦云。這也反映了現(xiàn)實生后中檔案信息資源開發(fā)的一種浮躁現(xiàn)象,檔案編研工作需要的是踏踏實實的忠誠與敬業(yè)的精神,需要的是一種全身心的投入狀態(tài),編研項目一經(jīng)立項,就要千方百計地克服困難,全心全意地去完成檔案文化產(chǎn)品的開發(fā)任務。

  羅文中尉身上所表現(xiàn)出來的,是一種忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、主動的品質(zhì),這種主動性與忠誠,無論現(xiàn)在還是將來,將永遠值得人們學習與標榜。這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種對工作的忠誠與敬業(yè)的理念,我希望自己和我的同事們都能成為把信及時送到的人,特別是在應對世界性金融危機中,我們要為經(jīng)濟社會建設送好檔案服務這封信。

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