致加西亞的信讀后感

　　當品味完一本著作后，你有什么總結呢？是時候寫一篇讀后感好好記錄一下了。到底應如何寫讀后感呢？下面是小編為大家整理的致加西亞的信讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

致加西亞的信讀后感1

　　敬業(yè)、忠誠是一個永恒的話題，一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來，仍然具有非常現(xiàn)實的針對性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現(xiàn)出來的主要包括三種精神、兩個意識：

　　一、主動精神

　　以積極主動的態(tài)度對待工作。當企業(yè)或上級領導賦予你一定職責或任務的時候，你首先想到的應該是如何想方設法地盡快完成，不要猶豫和觀望，不要計較個人的得失，要知道個人的命運與集體的命運是緊密結合在一起的，當你積極工作、努力開拓進取的時候遲早會被發(fā)現(xiàn)，會得到領導和同事的認可的，要樹立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀念，不需要監(jiān)督，不需要別人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。

　　二、創(chuàng)新精神

　　以勇往直前的態(tài)度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學習和生活中都會遇到這樣那樣的困難，是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決，而是要么推三阻四，要么擱置一邊，等領導想起來的時候才告訴領導，碰到了問題，不能完成。不僅不能解決問題，反而會誤事，一個企業(yè)，這樣的人多了，效率必然低下。

　　三、敬業(yè)精神

　　精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個人的標準不一樣，完成的結果卻大不一樣。每一個人都應該想一想，你做的事情標準高嗎？完成得及時嗎？效果好嗎？領導滿意嗎？只有樹立起高的標準，才能高質量地完成所賦予給你的工作，若每個人都能負起責任，都能以高的.標準來嚴格要求自己，那么，整個企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。

　　四、服從意識

　　認真地完成領導交辦每一項工作。因為每個人所處的地位不同，對工作和企業(yè)大局的把握程度不同，領導在向下屬交辦工作或安排崗位時，不一定要說明很多理由，甚至只說明需求，員工都應自覺，如果個個講條件，人人都需要做工作，那還讓領導如何工作？當然，服從不等于盲從，對于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對企業(yè)負責的一種表現(xiàn)。

　　五、忠誠意識

　　忠于職守，忠于企業(yè)，忠于自己所從事的行業(yè)，把企業(yè)當作自己的家，把自己的命運與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來。

　　今天，社會在飛速發(fā)展，企業(yè)競爭激烈，社會化分工進一步加強，更加需要具備羅文精神的人才。反觀現(xiàn)實，我們每一個人都有完全做到了嗎？沒有，不少人還在得過且過，對企業(yè)的困難無動于衷，對工作馬馬虎虎，標準不高，敷衍了事，爭功諉過，說三道四。我們都應該好好對照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個特別"，應該要把"三個特別"的精神貫徹落實到我們生活和工作的每一個細節(jié)中去，做好我們自己的事，真正讓領導放心，讓領導抽出精力辦大事，謀取企業(yè)更大的發(fā)展。

　　當然，從員工的角度講，我們應該都能象羅文那樣工作，從領導的角度講，也要及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)象羅文那樣的人才。世說千里馬常有，而伯樂不常有，優(yōu)秀的企業(yè)必然是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就象羅文那樣人才能力很強的企業(yè)。

　　總之，作為xx的一員，今天能讀到公司領導親自批示和倡導的，有關敬業(yè)和忠誠方面的書籍，受益匪淺，它將激勵我們以更高、更嚴、更科學地完成好我們的每一項工作。

致加西亞的信讀后感2

　　書，能保持我們的童心；書，能駐留我們的青春；書，是幼年人的導師，是老年人的護士。人的影響短暫而脆弱，書的影響則廣泛而深遠。在岑寂的時候，書籍使我們歡愉、欣慰。一個愛書的人，他必然不致缺少一個忠實的朋友、一個良好的導師、一個可愛的伴侶、一個優(yōu)婉的安慰者。

　　“讀書好，讀好書，好讀書”，一本好書能打開心扉，啟迪人的心智。近日，瀏覽鎳冶煉廠職工之家微信平臺時看到“家。廠長薦讀”中刊登的《致加西亞的信》一書。初看到其中的一章節(jié)，便深深地吸引了我，倦怠的心靈有了一種莫名觸動。于是利用，忙里偷閑 ，把自序和后面的其它章節(jié)認真拜讀，細細品味。

　　該書是100多年前美國作家阿爾伯特。哈伯雷撰寫的，是一本被翻譯成多國文字、全球超過8億人閱讀的最暢銷的讀物之一，也被許多國家的政府、軍隊和企業(yè)指定為士兵和職員必讀的敬業(yè)守則。故事講的是：在美西戰(zhàn)爭期間，主人公羅文經(jīng)歷艱難險阻終于把信送給加西亞，完成了上級托付自己任務的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，變成了敬業(yè)和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務，并不是因為他杰出的軍事才能，而是他的敬業(yè)精神。

　　這本書講述告訴了我們企業(yè)與個人發(fā)展雙贏的真諦，沒有華麗的辭藻，沒有跌宕起伏的故事情節(jié)，看似其貌不揚，卻寓意深刻。讀了《致加西亞的信》，讓我深切感受到，我在為企業(yè)創(chuàng)造財富的同時，也在為自己打造生活價值的深刻道理，同時幫我凈化和平衡心理。當我們開始推諉責任，當我們喪失工作熱情，當我們對工作產(chǎn)生抱怨的時候，更需要暫時停下手中的工作，靜靜反思下這些簡單而又包含著深刻意義的問題“忠誠、敬業(yè)、責任”。

　　每一位有勞動能力和正常思維意識的人都離不開工作，工作是我們施展才華和實現(xiàn)自身價值的平臺，更是我們最起碼的生活來源。工作能豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，只有在不斷的工作中，才能使我們得到鍛煉，不斷提高。因此，在某種意義上說，工作是社會發(fā)展與自我價值實現(xiàn)的有機統(tǒng)一。我們只有努力工作，才能提高生活質量，實現(xiàn)自我價值！

　　該書使我深刻體會到了什么是敬業(yè)，什么是忠誠，什么是責任；它在流傳一種忠于職守，一種承諾，服務和榮譽的象征，一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。我們作為一名企業(yè)的'普通員工，每日里都做著一些簡單而又枯燥的工作，難免厭倦了。但工作無小事，能把一件簡單的小事做到極致，就很了不起�！凹毠�(jié)決定成敗”，用積極的心態(tài)去對待工作中每一個細節(jié)，以高度的責任感和強烈的敬業(yè)精神去工作，堅決摒棄“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”的狹隘、單純、自私的個人主義觀念。同時，工作中要學會服從，不找借口。做為企業(yè)的一員，要堅決服從領導合理和公平的工作安排，不講條件、不折不扣的去完成。工作中一旦有差錯，不遮掩過失，不推卸責任，勇于創(chuàng)新改進。在企業(yè)這個大熔爐里，只有以積極的態(tài)度對待每個人、每件事，積極關心企業(yè)命運，企業(yè)才能興旺發(fā)達，祖國才能繁榮昌盛，我們的生活才能更加幸福美好。

　　一個人的工作能力有大有小，學歷有高有低，但對工作的敬業(yè)精神都應不分薄重。《給加西亞的信》中從羅文的身上我讀出了“忠誠、敬業(yè)和責任”，讓我明白了真正的優(yōu)秀員工并不都是做了什么轟轟烈烈的大事情而受到公司褒獎，而是在平凡的崗位上，默默無聞做好本職工作，不出差錯，視企業(yè)如家，始終以一種忘我的精神和班組一班人不懈奮斗的人。所以我們要立足本職崗位，時時用樂觀的心態(tài)燃起工作的激情，積極進取，試著去不斷努力，提升自己，超越自我，最終成為公認的“沒有借口”的羅文般的員工。

　　羅文精神啟迪我在本職工作中原則做事，本色做人，做一名無條件、無借口、再艱難也要保質保量完成工作任務的好員工，不僅做一個樂于給加西亞送信的人，還要去帶動更多同事成為樂于給加西亞送信的人。

　　愿羅文精神永放光芒！

致加西亞的信讀后感3

　　每個人對自己都應該坦誠，正視內(nèi)心真實的想法，并時常把它拎出來曬曬太陽，把發(fā)霉了的曬干，把滋生的霉菌殺死。常常欺騙自己的人，終究會學會欺騙他人，也就會有當面一套背后一套的東西，沒人會愿意把后背交給這樣一個人。

　　對于讀這本書，最初是一種消極情緒來對待的，因為在從上查詢，評分也僅6.5分，評論中看到了戾氣和抱怨，就以為是既得利益者為了打雞血和馴服采取的手段。當一頁一頁認真讀到約1/3處時候，忍不住打下來這句話：在你沒有親身經(jīng)歷一件事情的時候，不要對此妄加評論。對事和對人都是如此，你永遠不可能真正了解一個人，除非從他的角度區(qū)看問題，除非你鉆進他的皮膚里像他一樣走來走去。所以靜坐常思己過，閑談莫論人非。

　　整本書讀完了，像莫泊桑所說的生活一樣，沒有想象的那么美好，也沒有那么糟糕，更重要的是汲取些讓自己的根扎的更深的力量。全書分上下兩部分，上部主要是關于工作的成功學，講了主動性、抱怨、薪水、態(tài)度、敬業(yè)、懈怠、盡責、勤奮、感恩、視野、忠誠、心態(tài)。下部分是關于羅文前往古巴送信給起義軍將領加西亞并返回美國做古巴人民反抗西班牙戰(zhàn)斗狀況報告的故事——面對上級的托付，立即采取行動，全心全意完成任務。

　　人的一生大概有幾個關鍵點，抓住了就可以改變一生的軌跡。在工作和生活中你的貴人一定會短暫出現(xiàn)那么幾次，這時你不要成為心理的奴隸，深入了解內(nèi)心，若始終存在被壓榨和剝削的奴隸心態(tài)，最后傷害自己的其實是自己。給你機會就接過來，去干！別拖拉，別逃避，別給猶豫拖延的機會，要知道謹慎和猶豫不決是截然不同的兩種品格�；蛟S開始會不自信，但自信心最好的增強方式就是在工作和學習中，不間斷的努力，一點一點獲得認可，累計起來的。每竭盡全力盡心盡責做完一個方案，主動學習一個增強工作中核心競爭的技能，獎勵的通道一定會打開，他人和自我的認可，都會增強自信。

　　沒有出來單干的勇氣，那就別抱怨。抱怨是在有毒的土壤開出的龍葵，對所有人都有害。抱怨腹誹所在的平臺，實際是在否定自己，因為你就是其中的'一員。太多人自以為是，把自己當回事兒，殊不知就算有所成就也是平臺給予的，絕大多數(shù)離開平臺后一無是處。真正的精英，金字塔頂?shù)娜耸菦]有功夫抱怨的。所有的人都是可替代的，想清楚自己真正想做的工作，能做好什么工作，沒有想清楚的跳槽是對自己的傷害，會把自己的人生路越走越窄。感恩發(fā)現(xiàn)你的人，感恩所在的平臺。

　　有個性的人不是情緒上的個性，而是具備從內(nèi)部觀察事物的能力，從工作本身理解工作。羅素說參差多態(tài)是幸福的本源，我們都在逃避著變成一模一樣沒有生氣的行尸，工作恰好是這么一個路徑，工作中獨立有趣和一成不變在于自己的選擇，工作本身即是實現(xiàn)價值的權力和榮耀。

致加西亞的信讀后感4

　　有機會讀了《致加西亞的一封信》一書，感觸很深�！吨录游鱽喌囊环庑拧肥且槐竞芎蠒r宜的勵志書，書中主要講述了羅文作為一名軍人歷盡千心萬苦、不畏艱難，完成送信任務的故事，體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品德。雖然故事不是現(xiàn)代的東西，但是它所體現(xiàn)的忠誠、敬業(yè)、勤奮的品德，永遠都不會過時。

　　讀完這本書，使我總結出給“加西亞”送信人的六大條件：一是忠誠敬業(yè)；二是主動進取；三是雙贏思維；四是自我激勵；五是循序漸進；六是珍惜時間。與其相對應的還有：心靈富足、追求完美、合作制勝、明確目標、堅持不懈和勇于行動。

　　一滴水怎樣才能永遠不會干？把它放進大海；一個員工怎樣才能優(yōu)秀、卓越？把他放在團隊里、集體中。一個人僅靠自己的能力單打獨斗是不可能長久的、永遠的'優(yōu)秀的成績，一定要通過大家的共同合作才能獲得更大的成果。

　　我們都知道木桶原理。員工是木片，管理人員是桶箍，他們互相依賴、相互幫助，缺一不可。

　　從書中吸取了大量的做人的道理，“三忠”就是最典型、最實用的：中心于領導，忠誠于企業(yè)，忠實于事業(yè)。

　　事事變遷，時代在變，人們的世界觀、價值觀也在變，但“忠誠、敬業(yè)、勤奮”的職業(yè)道德觀不應變。一個企業(yè)的發(fā)展需要每一位員工的努力，作為企業(yè)的一分子應時刻關心、積極參與企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)同呼吸共命運，珍惜企業(yè)榮譽，切實完成每一項工作任務。

　　“眾人劃槳開大船”的道理不就是凝聚了眾人的力量嗎。試想，如果有人開小差，“大船”還能那樣前行嗎？忠實自己的職業(yè)，忠誠自己的企業(yè)。一個人如果不能確立自己正確的價值取向，那他即使有才華，他也不能順利前行。

　　“忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司，最大的受益者是我們自己，是整個社會”。忠于職守，敬業(yè)愛崗，履行承諾，這些看俗套的話語，并不僅僅是一個優(yōu)秀員工的標準，而是每一個熱愛事業(yè)、熱愛生活、有責任心、渴望成功人的標準。因為忠誠使人贏得尊敬，因為敬業(yè)使認得到充實、獲得成功，忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實和值得信賴。

　　在平常的點滴工作中，保持一顆平和、冷靜的心態(tài)，積極應對碰到的不愉快，從工作中獲得真正的樂趣，即使環(huán)境迫使不得不做一些令人乏味的工作，也要想辦法把這些乏味的工作充滿樂趣，關鍵是要保持一個良好的心態(tài)，以積極的態(tài)度投入到工作中，拋棄煩惱、推委、責難和抱怨，全身心的投入工作中，這樣有利于工作開展，也能增強自身修養(yǎng)。

　　在工作中取得了一些成績，有人常常對我說：你真的很棒。其實，我真的很棒嗎？我經(jīng)常把我比喻成趴在墻上的青蛙，大家都知道，青蛙是永遠不會趴在墻上的，那我為什么這樣說呢？是因為有一只手在托著我，這只手就是領導的信任、同行的無私幫助和一種團隊的力量。在取得一些成績的同時，有要一個定期保持歸零的心態(tài)，成績永遠屬于過去，一切將從零開始。有了歸零的心態(tài)還要永懷一顆感恩的心，感謝領導的信任、感謝同行的無私幫助等等。其實，需要感謝的有很多很多……

　　企業(yè)的發(fā)展需要那些能把信送給加西亞的人，需要敬業(yè)、忠誠、勤奮、有責任心和有正直品格的人，我欽佩能把信送到加西亞手中的人，我相信，我也會努力做一個忠誠、敬業(yè)、積極上進的“送信人”。

致加西亞的信讀后感5

　　《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短，質樸的文字里傳達出一種關于忠誠、服從、敬業(yè)的理念和行為準則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。

　　在企業(yè)中，忠誠是一種堅定的信念和追隨，體現(xiàn)在對公司文化的認可，忠誠于公司；服從是做好工作的先決條件，要學會遵守制度，服從領導；敬業(yè)就是全心全意地對待工作，積極主動的完成使命。

　　在豬場管理中，在防非防疫工作中這種精神同樣值得學習。眾所周知，非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國，給養(yǎng)殖企業(yè)與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)帶來巨大損失，每一位畜牧獸醫(yī)工作者和豬場管理者都面臨巨大的考驗，如何才能戰(zhàn)勝非瘟病毒，是每一位養(yǎng)豬人的孜孜追求！防非就像一場戰(zhàn)爭，它考驗的人的意志與膽識，強調(diào)的是每一個人的執(zhí)行力。

　　作為一名豬場場長，就是故事中的主人公羅文，老板就是最高指揮官。把這個豬場交給你，是對你的信任與肯定，而你所能做的就是服從命令，取得最終的勝利！非洲豬瘟沒有疫苗可防，沒有成功的經(jīng)驗，需要我們每個人想辦法御敵與千里之外，堅持不懈的與之作斗爭，決不放棄！

　　防非瘟現(xiàn)在最主要的手段就是建防疫堡壘，三級消毒作戰(zhàn)體系�？墒怯行┤四兀�就是遲遲不動手，有的人心里嘀咕，建了也白搭，弄虛作假，平時也是疏于防范，于是非瘟病毒順利潛入城內(nèi)，場內(nèi)的人呢也沒有提高戒備，對豬群檢查，消毒也不重視，沒有將潛伏的敵人揪出來，及時槍斃，就造成病毒在場內(nèi)迅速擴張、感染，造成大量豬只死亡，這時候往往軍心渙散，一敗涂地。

　　作為一名獸醫(yī)防疫工作者，同樣也肩負著老板的重托。防疫工作重于泰山，是豬場生存下來的關鍵。每一項防非的措施都需要我們?nèi)ネ苿�，去協(xié)助完成，甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣，毫無怨言，相信自己，克服困難，最終圓滿完成上級交給的任務。

　　而我們有些防疫負責人，總是喜歡質疑上級領導的.工作安排，干工作總是強調(diào)這種那種困難，做事情總是打點折扣，推三阻四，工作匯報拖沓，你推兩步他走一步，沒有一點工作的積極性與主動性，試想以這樣的工作態(tài)度怎么能干好防疫工作呢！

　　有時候防疫工作確實會遭到場長的質疑與不配合，確實存在這樣那樣的阻力，但只要堅定一個信念，上下溝通，就沒有完不成的任務。

　　你是不是那個讓上級信任的羅文呢？每一位豬場一線管理者都要認真思考，并用自己的實際行動來證明自己。

致加西亞的信讀后感6

　　一本關于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書籍，它以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一。書中講述的是一個真實的故事：美西戰(zhàn)爭時期，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名合適的特使去完成一項重要的任務，軍事情報局推薦了安德魯·羅文。在孤身一人沒有任何保護的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，他徒步穿過一個危機四伏的國家，歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍--一個掌握著決定性力量的人，完成了上級交給的使命。整個過程中自然有許多意想不到的偶然因素并與個人的努力相關聯(lián)，但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。

　　如今，當《致加西亞的信》這本書在全世界文為流傳之時，“把信送給加西亞”已經(jīng)演變成一種忠于職守、信守承諾的象征。企業(yè)需要像羅文這樣的“送信人”，而如今像羅文這樣的人少之又少。為什么呢？真正的原因不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是大家習慣性地給自己設障礙、擺假設、找借口、尋理由。“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了”“讓某某做可能會更好”等等。

　　執(zhí)著的心念與克服困難的勇氣，這本書對我自身而言是受益無窮的，對于任何本身的困難，我們?nèi)绻�可以抱著像羅文上校一樣，那還有什么事是可以難到我們的呢！在我們平常的工作中，當困難來臨時，如果可以抱著“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，傷其筋骨，餓其體膚”的積極心態(tài)，相信上帝賦予人的磨難是一種鍛煉。當我們接受一件任務時，就意味著承諾，就該是全力以赴，用百分百的信心和熱情去完成它�；蛟S我們不用在意羅文是否成敗，最重重要挾是他的絕對勇氣和不屈不撓的精神，以及面對困難的勇氣、戰(zhàn)勝困難的決心。在工作中，各種機遇與困難并存，如何面對并正確處理他，是每位優(yōu)秀員工的必備�！袄щy像彈簧，看你強不強，你強他就弱，你弱他就強”。必勝的信念可以締造一個英雄，也可以毀滅一切。相信充滿熱情與執(zhí)著信念的.人，他的未來無限。

　　阿你伯特·哈伯德說過，“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干！如果能捏得起來，員工的忠誠相當于一磅智慧。”做一名好的員工，首先要做到敬業(yè)，“沒有任何借口”是第一重要的。羅文的確與眾不同：他沒有問過為什么要送這封信？加西亞在哪里？什么時候送到？有沒有來保護他？他知道，他唯一要做的就是將信送給加西亞。不問任何原因，任務就是命令，懷著對國家的絕對忠誠，他無條件的去執(zhí)行命令并且成功了。作為員工，很多人總是習慣于挖空心思地去想如何投機取巧，遇到困難不是盡全力去克服解決，而是一味的找一些冠冕堂皇的理由作為搪塞，自以為是舉著堅硬的盾牌，其實這只是一種自我安慰的軟弱心理。不以成敗論英雄：縱然盡全力去完成上司交給的任務，最后還是失敗了，我們不需要找任何借口，盡力了、失敗了，我們無愧于心。

　　成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。像羅文一樣；面對任務，無條件執(zhí)行。付諸于行動，就能做到。那么我相信：我能行。

致加西亞的信讀后感7

　　哈伯德的《給加西亞的信》是一篇非常有啟發(fā)性的文章，探討了成功的要素以及如何成為一個有意義的人。 雖然這封信是寫給哈伯德的兒子的，但其中所蘊含的哲學和智慧卻適用于所有人。

　　在這封信中，哈伯德強調(diào)了自我管理的重要性。 他說：“要么你掌控自己的生活，要么讓別人掌控你的生活。” 這是非常關鍵的一點，因為它教會我們要自主并掌握自己的命運。 掌控我們的生活需要自律和目標，這些品質可以幫助我們堅持不懈地追求成功。

　　另一個重要信息是關于成功的真正含義。 哈伯德告訴我們，成功并不在于財富和名譽上的優(yōu)勢，而是在于為你所追求的目標付出努力并取得進步。 成功不是結果，而是持續(xù)改進。 這個觀點告訴我們，追求成功不是簡單地尋找快速解決辦法，而是要表現(xiàn)出耐心和毅力。

　　哈伯德的信還教導我們要渴望學習。 他告訴我們“你不需要成為學者或專家，但你必須找到一種或多種真誠有效的方法來獲取知識并發(fā)展自己的思維能力”。 這意味著教育是一個終生的過程，我們需要不斷學習和提高自己。 無論我們的職業(yè)或行業(yè)如何變化，無論我們現(xiàn)在做什么，我們都需要不斷學習以適應變化并獲得更多機會。

　　哈伯德的信中還有一個非常重要的一點是關于自我投資。 他告訴我們，如果我們相信自己的價值，吸收更多的知識，就能為我們的未來創(chuàng)造更大的價值。 這包括提高我們自己的'技能和能力，通過學習新技術和走出舒適區(qū)來拓寬我們的視野。 哈伯德鼓勵我們不斷嘗試新事物和挑戰(zhàn)，以便更好地了解自己并增強我們的信心和信念。

　　最后，哈伯德的信中還有一個非常重要的方面，即高自我要求。 哈伯德鼓勵我們要有追求卓越的愿望并為之奮斗。 他告訴我們，我們需要不斷思考，不斷追求更好的自己和自己的生活。 我們需要對自己提出更高的要求，為實現(xiàn)自己的目標而努力奮斗。

致加西亞的信讀后感8

　　《致加西亞的信》是一本曾轟動并一直暢銷全球的小冊子。故事中的送信英雄——安德魯·羅文，一名美國陸軍中尉，身處在自己并不了解并且危機四伏的的異國他鄉(xiāng)，在對送信路線及收信人身在何處詳情不明的情況下，憑著心中對命令的絕對服從、對祖國和軍隊的忠誠以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣戰(zhàn)勝了常人難以想象的種種困難，終于完成了總統(tǒng)交給他的任務——把信交給加西亞將軍。故事雖然簡單，但卻在近百年時間里，在全世界范圍內(nèi)，掀起了無數(shù)次學習討論的熱潮。為什么？我想，是因為這本書中所揭示的敬業(yè)、忠誠、勤奮的精神，反映出了人性中光輝的一面；是因為阿爾伯特·哈伯德向世人揭示了成功的真理。

　　《致加西亞的信》一書中的羅文，為我們樹立了一個忠誠、積極、服從、敬業(yè)的形象。這種忠誠、敬業(yè)的優(yōu)良品質不是與生俱來的，也不是管理者強加的，而要靠自己去自覺地磨練和養(yǎng)成。羅文是忠誠的，也是敬業(yè)的。在他接到命令以后，心里只有一個念頭，就是盡快把信送給加西亞將軍，完成總統(tǒng)先生交給他的神圣使命。同樣做一件事，懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的做事態(tài)度，和勤勤懇懇、神情專注、充滿激情的做事態(tài)度，結果往往是完全不同的，這就是被動的行為和主動的行為的差別。

　　我想：“如果送信的那個人是我，我是不是也能象羅文那樣出色的.完成任務？”捫心自問，答案讓人汗顏。并非說我不能完成領導交給我的任務，而是懷疑在重重困難險阻面前是否能始終保持有完成任務的信心而不退縮、不抱怨。我想，與羅文相比，我們大多數(shù)人所缺乏的正是這種堅定的毅力和必勝的信心。

　　我欽佩羅文的敬業(yè)精神。對上級的托付，立即采取行動，頃盡全力去完成任務的精神。當羅文接到給加西亞送信的任務時，并沒有問“他在什么地方？我如何同他聯(lián)系？怎樣到那兒？”等問題，而是責無旁貸的接受了命令，憑借自己的勇氣和才智，出色的完成任務。這種不畏艱難、勇于拼搏的“羅文”精神，不單單值得我們敬佩，也更值得我們學習。這種精神，不僅在１００年前的戰(zhàn)爭時期需要，在今天和平時期也需要；不僅在軍隊中需要，在我們公司、企業(yè)中也需要；不僅軍人在接受命令時需要，在我們工作中遇到困難時也需要。

　　敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。 敬業(yè)，就是全心全意地對待工作。對絕大多數(shù)人而言，事業(yè)將是你生命中最重要的部分。一個人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事的時候，感受到的只是束縛和辛苦，敷衍塞責，劃地自封，以種種借口來遮掩自己缺乏的責任心 ，只會使自己變得越來越浮淺。人往往是在克服困難的過程中，產(chǎn)生了勇氣、堅毅和高尚的品格。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會有真正的成功 。

　　一個人的工作能力有大有小，學歷有高有低，但對工作的敬業(yè)精神都應不分伯仲。而一個人最重要的態(tài)度之一就是勤奮。 勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅韌不拔的性格和頑強的意志。勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來的。有付出總有回報，絕不停在原地等待天上掉下來的餡餅，一切成功都是努力的結果。如果你真的付出了，卻沒有得到相應的回報，那是因為收獲的季節(jié)還沒有來到。當秋天來臨的時候，你一定會看到掛滿枝頭的累累碩果。

　　讀完《致加西亞的信》，羅文的形象在我心中鮮活起來。我認為：羅文不是一個神話，羅文一直就在我們身邊，只是和羅文相比，他們的工作太平凡，對推動歷史進程的作用不會立刻顯現(xiàn)。他們的崗位太普通，普通得像一顆螺絲釘那樣容易被忽略，誠然，激情和能力很難在每個人身上像羅文一樣完美體現(xiàn)，但應該看到，敬業(yè)、忠誠和勤奮才是這個社會的真正主流。正是那些千千萬萬個敬業(yè)、忠誠的羅文，用他們的智慧、堅韌和勤奮，創(chuàng)造出一個又一個的奇跡，推動著歷史的巨輪飛速向前邁進。

　　我想，只要我愿意，我也能——把信送給加西亞！

致加西亞的信讀后感9

　　十多年前，剛剛參加工作的時候，當時的單位領導推薦給我們一本書，書名是《致加西亞的信》，每人必看，看完后每人寫一篇心得體會。書是薄薄的一本，用心看的話，很快就能看完。時過境遷，當時匆匆看完寫了一篇心得，至于寫的是什么，早已忘記。經(jīng)歷過歲月的錘煉和沉淀，如今已不再是彼時年輕時候的心浮氣躁，對于當時推薦的這本書，重新拿出來品讀，卻是別有一番感悟在心頭。

　　《致加西亞的信》是由（美國）阿爾伯特·哈伯德編寫的一本書籍，講述了一個信使的故事。當美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，無法帶信給他。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時有人對總統(tǒng)說有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關于那個“名叫羅文的人”，如何拿了信，把它裝進一個油布制的袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期后，從古巴島的那一邊出來，徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞——這些細節(jié)都不是重點，重點是：麥金萊總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問“他在什么地方？”

　　在讀的過程中，總的感覺是故事情節(jié)并不復雜，也并不深奧。這本書被列為華為新員工學習必讀的一篇內(nèi)容，任正非也極力推薦說“《致加西亞的信》大家必學”。其實，無論是對于企業(yè)，還是對于其他單位而言，需要的都是同一種人，他們認真做事、盡心盡力做好本職工作，擁有努力拼搏的精神和孜孜不倦追求的職業(yè)素養(yǎng)，這些人能讓人放心交托任務，能夠“把信交給加西亞”。這就是這本書的魅力所在，也是這本書之所以暢銷的原因，它折射出很多應該學習的哲理，給人許多有益的啟迪。

　　一是堅決服從、勇于擔當。羅文面臨這樣的緊要關頭，當通知他去送信時，對領導不做任何提問、不講條件、保證完成任務的態(tài)度值得我們學習。文中列舉了很多現(xiàn)實生活中的例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類人可能認為:羅文很傻，但我想說的`是：傻人有傻福。

　　二是機會是留給有準備頭腦的人。能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現(xiàn)。當麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文，相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會是留給有準備頭腦的人。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負眾望，滿載而歸。

　　三是忠誠和勤奮，以完成目標為己任。文中提到：“當我一想到自己將要去完成任務，這么美麗的景色也就無暇顧及了�！碑吘乖谌松�事業(yè)中，需要用智慧來做出決策的大事很少，需要用行動來落實的小事甚多。少數(shù)人需要智慧加勤奮，而多數(shù)人卻要靠忠誠和勤奮。

　　四是用行動和事實證明你所具有的素質和能力。事業(yè)是干出來的，不是說出來的。行動是執(zhí)行力的一種體現(xiàn)，改革開放的總設計師鄧小平同志也曾一針見血地指出：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功。

　　五是踏實可靠。踏實可靠這幾個字我們都會寫，但并不是每個人都擁有。以前覺得這就是一個特別普通的詞，現(xiàn)在越來越覺得踏實可靠這種品質的無比珍貴。它可以使我們反思自己是否還懷有最初工作時的熱情和肯干，鞭策我們唯有踏踏實實堅持下去，才是應有的態(tài)度。

　　最后，把信送到加西亞手中后，實際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最后的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業(yè)務的將軍一同回去匯報工作。這些都證明了，緊要關頭，簡要流程，開辟綠色通道，可以讓效率發(fā)揮至最大化，也體現(xiàn)了加西亞的精明之處。

　　總之，羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊總統(tǒng)的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團結協(xié)作，加西亞快速反應決策以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質和精神都是值得我們每個人學習和借鑒的。作者：韓高慧

致加西亞的信讀后感10

　　《致加西亞的信》這本書是有史以來最暢銷的書之一，它不隨時間的流逝而被淘汰，反而越來越深入地影響人們的生活。這本書引發(fā)了無數(shù)人的聯(lián)想，它被譯成了所有語言而流傳于世。

　　《致加西亞的信》的背景是在1898年美西戰(zhàn)爭期間，當時古巴是西班牙的海外殖民地之一，統(tǒng)治古巴的西班牙人維持哥倫布以來的統(tǒng)治手段，以高壓殘忍的方式剝奪當?shù)鼐用竦臋嘁�，捍衛(wèi)民主驅逐外來勢力的美國政府對此感到非常不滿，有意想要推翻它。于是美國政府決定與古巴反抗軍領袖加西亞將軍結盟，共同推翻西班牙的殖民政府。為達到母的，美方派出羅文來完成送信給加西亞的任務。

　　為了完成任務，羅文不顧一切危險，在沒有支援的情況下，他孤身深入戰(zhàn)火連天的異國三個星期，克服重重困難終于把信送給了加西亞將軍。他同時也說服了加西亞將軍，得知了情報，促成了古巴革命軍與美國結盟抗西。

　　故事雖然不多，但引發(fā)人的思考卻很多很多。

　　讓勤儉成為一種習慣。

　　我們需要多少就拿多少，為勤儉而少吃一頓飯或穿得破破爛爛是愚蠢的。擁有你所需要的，不要想你所不需要的。

　　從被動服從到主動開拓。

　　使自己的生活好轉起來，就從今天開始，就從現(xiàn)在的工作做起，何必等到遙遠未來的某一天找到理想工作再去行動呢？

　　拖沓與逃避是惡習。

　　拖延是對惰性的縱容，如果成為習慣便會消磨人的意志，令人失去信心，懷疑自己的能力與目標，遇事變得猶豫不決。

　　忠誠比勤奮與智慧更珍貴。

　　如果說生命力使人們前途光明，團體使人寬容，腳踏實地令人們現(xiàn)實，那么忠誠會使人生正直而擁有意義。

　　全心全意盡職盡責。

　　敬業(yè)是支撐現(xiàn)代化社會的支柱，是人們對自己所選職業(yè)的認同與接受，也是責任感的具體化。所以它是發(fā)自內(nèi)心的持久的`動力，而不是一時激動與熱情，是一種素質與精神，也是做人處事的境界。

　　將工作作為人生的樂趣。

　　視工作為樂趣，人生便是天堂；視工作為痛苦，人生便是地獄。人生最有意義的事莫過于工作。

　　懷有感恩之心。

　　對于生活心存感恩，你就不會有太多抱怨，世上沒有十全十美的事物，比抱怨更重要的是自己為改變這一切做出的努力。

　　集中精力實現(xiàn)目標。

　　一個具體而明確的目標能讓我們始終如一地運行在既定的軌道上。保持清醒的頭腦，把握生命的航向。

　　這些便是從“送信”中獲取的感悟與心得，從這件事中領悟的人生之道。

　　作者阿爾伯特·哈伯德的名言積累：

　　1、忠誠遠勝過耍小聰明。

　　2、熱情是最大的動力。

　　3、天才也會有缺陷，但不能作為干蠢事的借口。

　　4、不計得失才能收獲最多。

　　5、工作以外的樂趣才是真正的樂趣。

　　6、朋友不需要你的辯解，敵人不相信你的辯解。

　　7、生活中你犯的最大錯誤就是不斷地擔心你會犯錯。

　　8、如果想不被人批評，那就什么也不做，什么也不說。

致加西亞的信讀后感11

　　對于已經(jīng)流傳了100多年、這么暢銷的一本書，可能很多人早都讀過，而我是今年第一次讀到此書。未看之時，感覺是一封信，欣賞之；在看之中，認同其中之思想，學習之；看過之后，被“羅文精神”深深打動，傳承之。在書中賴特送給總統(tǒng)布什這本書時說了這么一句話：“這不是新時代的東西，但它永遠不過時。”（Ｐ78）不過時？為什么？一個多世紀了，仍然在流傳、仍然最暢銷、并且仍然在被傳承，我感覺堪稱“經(jīng)典”。其實我們每個人都一直走在時尚的前沿，我們也都一直與經(jīng)典同行。

　　“沒被人告訴卻在做著恰當?shù)氖虑椤！边@是本書對主動性的一個定義。在我們職業(yè)生涯中，常常能聽到主動性這個詞。而又有多少人能真正的主動的、積極的去完成自己的工作呢？在我們身邊，在我們周圍，不聽到很多的抱怨已經(jīng)很不錯了。特別是機關里面，干多干少都是那么多工資，早來晚來啥都不影響；甚至有人干的好了，還有人看不慣那干的好的。在本書中，根據(jù)職業(yè)生涯，把工作的主動性的強烈與否，把人群分為了五類：第一類是沒有人關注你、強迫你，自覺點面結合且出色地做好自己的事情；第二類是當他人告訴你一次，不需要監(jiān)督，你就能圓滿完成任務；第三類是需人人反復強調(diào)后才采取行動；第四類是只有當他們窮困潦倒時才會去做事；第五類是最惡劣的，即使有人走到他們面前，告訴他們?nèi)绾巫觯�并且停下來督促他們，也無法將事情做好。此五類人群，估計在每個單位都會存在，特別是第五類人真讓人是：“恨鐵不成剛”�。�

　　其實，無論在生活中還是工作中，我真的不喜歡吹毛求疵的人、不喜歡當面一套背后一套的人、不喜歡狀態(tài)消極的.人，總之不喜歡人們所謂的“小人”和那些身上永遠帶有負能量的人。我愿意做并且要做一個積極向上、主動作為、敢于奮斗的人，喜歡周圍的人都充斥著正能量，都擁有一個開心、快樂、和諧的環(huán)境。

　　“我（你）在為誰工作？”可能很多人都會問過自己，或許被別人問過。然而有很多人會認為我在為單位工作，我在為我的老板工作，我在為我的薪水工作等等。但是如果你看了《致加西亞的信》后，你就會明白，你在為你自己工作。此書告訴我們，在我們的工作中，我們的命運是和單位的命運連在一起的，我們要把身心長融入單位、盡職盡責，處處為單位著想，同時理解管理者的壓力。我們與單位同呼吸、共命運，一榮俱榮、一損俱損。

　　我們無論在生活和工作當中，還應當時候保持一顆感恩的心。我們從家庭到學校、從學校到社會，被恩澤了太多，被賦予了太多，我們也收獲了太多，所以我們要感恩。而往往很多人一直在報怨、憤怒、不滿等，做不了一個好家長、做了不一個好父親（母親），做不了一個好兒子（女兒），做了一個好員工。其實目前感恩已成為一種普遍的社會道德，我們感恩天地滋養(yǎng)，感恩國家培養(yǎng)護佑，感恩父母養(yǎng)育， 感恩老師辛勤教導，感恩同學關心幫助，感恩農(nóng)夫辛勤勞作，感恩幫助過我們的人， 感恩傷害過我的人，感恩一切的一切。如果我們時時刻刻生活在感恩的世界里，我們一定會開心快樂、平安和諧。

　　我們受過教育的每一個人幾乎都會學到一門學科《職業(yè)道德》，我們每一個人從學校踏入社會，都要謀求一份職業(yè)，那么我們做這份工作的原則是什么？對我們每一個人的要求又是什么？那就是擁有良好的職業(yè)道德。很多的東西在法律層面是無法來論出個對錯的，甚至出現(xiàn)問題、犯了錯誤法律都無法進行制裁的，但是，從道德的層面可能他就要受到譴責。職業(yè)道德基本要求（愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會）就是指引我們?nèi)绾喂ぷ�、如何前行的法則。無論做任何工作，要不做就不做，要做就要去做好，并且踏踏實實的做好。這是我對我自己的要求，也是我對我身邊的人經(jīng)常說的一句話。一個人無論從事何種職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己的最大努力，求得不斷的進步。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。如果沒有了職責和理想，生命就會變得毫無意義。無論你身居何處，如果能全身心投入工作，最后就會獲得經(jīng)濟自由。而那些在人生中取得成就的人，他一定在某一特定的領域里進行過堅持不懈的努力。所以，無論何時何地，我們都要盡職盡責做好我們的工作，我都要盡職盡責做好自己的工作。

　　“學習一輩子的事，成長是一輩子的事”，“活到老，學到老”；每天多學一點點，每天多做一點點，每天進步一點點，人生就是一個累積的過程，在我們生命的長河中，在我們?nèi)松�的成長過程中，一點點、一滴滴的累積鑄就我們的生命，造就了我們的人生。其實人生就是一個不斷學習、不斷成長、不斷實現(xiàn)的過程。付出就會有收獲，付出就會有回報。社會在發(fā)展、知識在更新、個人在成長，在我的生命當中，我感覺我受益最大的就是自己在不斷的學習，學習新知識、接受新知識，無論是知識的層面還是心靈的層面，受益最大的就是不斷的學習。

　　通過閱讀、學習《致加西亞的信》這本書后，讓我堅信我一定能做一個“一定把信送給加西亞”的人，我也相信，只要我們每個人有信念、有信心、能堅持，我們也一定都能成為“把信送給加西亞”的人。

致加西亞的信讀后感12

　　1898年，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國總統(tǒng)麥金萊急需把一封絕密信件以最安全的方式送到加西亞將軍手上。經(jīng)過推薦，一名叫安德魯?羅文的年輕中尉擔當了這項關系國事的重任。羅文接到任務后，沒有提出任何條件和要求，經(jīng)過千難萬險，克服重重危機，最終順利地把信送給了加西亞將軍。羅文送信過程中所表現(xiàn)出來的英勇無畏的精神，機智沉著的作風，深深地感染了每一個知曉他的事跡的人�？戳肆_文的'事跡后和作者阿爾伯特哈伯德的出版序言和出版手記，結合自身實踐情景，頗有一番感悟。

　　當整個世界都在談論著“變化”、“創(chuàng)新”等時髦的概念時，重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”之類的話題未免顯得過于陳舊。然而，我們卻又無法回避。員工的忠誠和敬業(yè)精神缺失，職業(yè)道德風險無時無刻不在困擾著企業(yè)的老板和公司的管理者們。我們所面臨的變化也帶走許多有價值的東西，包括那些經(jīng)濟起飛所依靠的基本的商業(yè)精神――信用、勤奮和敬業(yè)。

　　忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板，最大的受益者是我們自我，是整個社會。一種職業(yè)的職責感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個能夠被委以重任的人。這種人永遠會被老板所看重，永遠不會失業(yè)。而那些懶惰的、終日抱怨和四處誹謗的人，

致加西亞的信讀后感13

　　這是一本讓人讀了耐人回味、動人心弦的好書。故事中的羅文是我們工作中學習的榜樣。特別是他的這種不畏犧牲、勇敢機智、吃苦耐勞的精神是我們今天每位廣電人的學習的樣榜。如何更好的“把信送給加西亞”？作為基層的一線員工，首先要熱愛自己的崗位。在平凡的崗位中做出不平凡的成績。在日常的工作中要讓領導放心、處理故障配合時要讓同事安心、最終的服務要讓用戶滿意在心。

　　當美國總統(tǒng)將信封上寫著“致加西亞的信”的信交給羅文，羅文什么都沒有問。看到這個開始，我不僅認為羅文是個傻子，他為什么不問，是一個人前往嗎？如何到達目的地呢？我心里的疑問重重，難道羅文不擔心還沒有找到加西亞將軍自己就已經(jīng)命喪黃泉了嗎？帶著這些對于這個“傻瓜”的疑問，我安靜的看完的整本書，不知什么時候覺得，像羅文一樣的“傻瓜”不正是現(xiàn)在企業(yè)正需要的員工嗎？也正是這個“傻瓜”的事跡和精神讓我受益匪淺。

　　堅持必定會有結果。羅文在送信過程中幾經(jīng)曲折，采取不同的方式，最后方將信交到加西亞手中。試想，如果羅文在途中遇到困難就放棄的.話，或許羅文就將與“杰出軍人勛章”無緣了。這段漫長的送信路讓我想到了公司國際化項目的推廣。學習英語同樣是個漫長的過程。在學習持續(xù)了1個月就可以看到差距。每天堅持記單詞、練習對話與三天打魚兩天曬網(wǎng)的學員相比，敢于堅持的學員在單詞量和口語方面都有很大的提升。所以堅持一件事情不一定會有理想的結果，但是不堅持就一定不會有結果。相信把羅文的堅持用到工作當中，我們一定會將“總統(tǒng)”致“加西亞”的“信”送達。

　　借助團隊的力量可以事半功倍。相信書中的那些與羅文并肩走過險境的那些伙計你一定記憶猶新吧。不管是沉默不語的車夫還是機靈的船長或是怪異的古巴人，雖然他們都不是故事的主角，但卻是一路中至關重要的人，羅文能順利將信交給加西亞將軍，少了他們又怎么可能完成呢？他們可以說是一個團隊，為同一個目標努力的團隊。在吉利的團隊中，有像羅文一樣勇敢的人，也有像車夫不說話注重行動的人，更有像船長那樣幽默的人。只有正在的發(fā)揮團隊的力量，我們的工作才能更順暢、更快捷的完成。正如缸蓋班組裝機故障率連續(xù)幾月為零的，在班長的帶領下，積極整改，班組全員參與，在整改期間，裝機故障率為零就是他們整個團隊的目標。事實證明，團隊的力量真的是無可估量的。

　　懷有感恩之心。羅文是懷著怎樣的動力完成這個這樣一個艱巨的任務我們不得而知�；蛟S處于軍人對國家的忠誠，但是可以肯定的是，羅文對于國家的感恩之情。常會聽到同事們說，吉利給了他們家，有了房、有了車，他們對吉利的感恩無法用言語表達�？吹剿麄冊诠ぷ魃系挠眯模�我明白感恩之情在工作與生活上的動力也是巨大的。

　　看完《致加西亞的信》一書僅僅3天時間，要真正領悟其中的道理，我想，我結合多年來的線路維護工作任務，針對平時自己的工作性質，對讀《致加西亞的信》談談自己的感受：

　　首先要服從領導聽指揮。作為最基層的普通員工，我們要服從領導安排的工作，曾經(jīng)在部隊的我是一切行動聽指揮，現(xiàn)在回到地方一切工作聽從上級領導安排。堅決服從領導安排任何崗位和工作。在工作和不同的崗位上加強學習和鍛煉，努力提高自己的專業(yè)技術水平。把自己培養(yǎng)成一位特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關的技術能手。同時在工作中要具備帶領大家完成急、難、險、重的工作任務的能力。特別在線路維護中要知道如何完成故障定位、故障處理。按照先干線后支線，先干網(wǎng)后本地網(wǎng)。先在用信號后備用信號等原則。

　　其次是要加強學習，提高業(yè)務水平。我們要加強對新知識的學習，新事物的吸收。養(yǎng)成愛學習的好習慣，在工作中自己能夠獨立完成的任務自己完成。不拖拉，不講困難。堅決做到：有請示、有匯報。在實際操作過程中堅決執(zhí)行操作規(guī)程，按操作規(guī)程辦事。下一步可能還是負責干線網(wǎng)絡線路傳輸，但是還要加強對本地網(wǎng)絡線路傳輸?shù)牧私夂蛯W習，培養(yǎng)出一專多能的人才。確保技術水平普及化，多樣化。人人齊抓共管，人人都是技術能手。

　　在今后的維護工作中要以羅文中尉為榜樣，沒有條件，沒有任何理由，克服重重困難，努力去完成上級交給的每項工作任務，做一個合格的信使，更好的把廣播電視信號送到用戶，讓用戶滿意在心。

致加西亞的信讀后感14

　　有兩種人永遠落后于別人：一種是只做被要求的工作，另一種是做不好被要求的工作。

　　有一種精神人們賦予它盛大的褒獎，那就是自動自發(fā)的精神。擁有自動自發(fā)精神的人就是在無人告知的情況下能夠主動積極完成工作的人，也就是指那些把信送給加西亞的人。文明，就是殷切地尋找把信送給加西亞的人才的一個漫長的過程。

　　強化高效執(zhí)行，推動指揮調(diào)度高質量發(fā)展。近期，我仔細閱讀了《致加西亞的信》這本書，書中向我們展現(xiàn)了羅文中尉歷盡千難萬險，把信送給加西亞將軍的故事。他送的這封信事關重大，代表著美利堅的命運，寄托著整個民族的希望。從羅文中尉的故事中，我體會到了對工作的絕對執(zhí)行力。

　　《致加西亞的信》的傳奇故事已廣為流傳100多年，其中傳達出來的偉大精神一直在被人們所傳承。原本送信本來就是一個簡單的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，送信就不是一件普通的事情。道理很簡單，執(zhí)行力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。執(zhí)行力弱，就會找借口，談條件，錯失良機，導致戰(zhàn)略目標難以實現(xiàn)。結合我們指揮調(diào)度崗位實際，中心的發(fā)展同樣需要做“羅文式”員工。我認為，要完成目標，就需要做到高效執(zhí)行，而責任意識及團隊協(xié)作是關鍵因素。

　　責任意識是高效執(zhí)行的前提。羅文所擁有的是一種堅貞不屈的執(zhí)著，這一點使他忠于信仰，敏于行動，全身心投入到自己的使命中，那便是“把信送給加西亞”，對結果負責。日常調(diào)度指揮工作中，責任意識顯得尤為重要，譬如道路的視頻巡查工作。4月4日沈海高速K898公里處發(fā)生的11死重大交通事故的發(fā)生正在由于高速障礙物引起的，這些存在的安全隱患就像“定時炸彈”，對我們的道路保暢帶來較大風險。作為例行工作中一個重要的事項，巡查的質量與道路的.安全保暢息息相關。我們必須加強責任意識，排查道路是否發(fā)生交通事故或存有引發(fā)交通擁堵的隱患、道路是否存有拋灑物、可視范圍內(nèi)是否存有違章行為、惡劣天氣期間交通路況等，全面掌握轄區(qū)內(nèi)交通動態(tài)，及時指揮調(diào)度相關單位高效處置特情，盡可能排除隱患，才能降低事故風險，保障轄區(qū)道路安全通暢。

　　團隊協(xié)作是高效執(zhí)行的基礎。羅文的成功離不開戈瓦希奧、車夫、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執(zhí)行力才使得結局非常圓滿。調(diào)度指揮工作的高效處置，離不開班團隊的緊密協(xié)作，譬如任意一起事件的發(fā)生，可能需要同步發(fā)布N條指令才能完成，情報板指令、蘇交控平臺清障指令、現(xiàn)場監(jiān)管、電子臺賬記錄等，高效的配合才能確保指令的及時性、精準性、準確性。特別是遇到重特大交通事故等突發(fā)性事件時，團隊分工明確、互通有無是高效處置的必然要求。3。30沈海高速K1197貨車自燃事故，調(diào)度指揮中心當班全員通力協(xié)作，響應迅速、分工合理，在發(fā)布情報板指令、蘇交控平臺指令的同時，立即通知轄區(qū)高速交警、交通執(zhí)法、排障、養(yǎng)護、機電、119消防等關聯(lián)單位迅速趕赴現(xiàn)場，同時上報公司相關領導、省調(diào)度指揮中心、省聯(lián)網(wǎng)中心信息服務中心，通報相鄰高速，并通過視頻監(jiān)控全程監(jiān)管，實時掌握最新交通信息。最終，在控股、公司領導的指導下，在各關聯(lián)執(zhí)行單位的通力合作下，該火情事故在最短時間內(nèi)處置結束，受損上跨橋在最短時間內(nèi)撤除，區(qū)域路網(wǎng)通行秩序在最短時間內(nèi)恢復，調(diào)度指揮中心高質量完成此次重大交通突發(fā)事件的應急處置。

　　執(zhí)行力對于團隊而言是戰(zhàn)斗力，下一步工作中，我們將以公司“十四五”規(guī)劃為指引，以打造“匠心智行”指揮調(diào)度品牌為強勁引擎，明確“一個目標”、把握“兩條主線”、建設“三大平臺”、推進“四化建設”，抓實“五項工作”，做到“可看見能聽見、可調(diào)度能指揮、可協(xié)調(diào)能聯(lián)動、可跟蹤能調(diào)節(jié)、可預警能服務、可識別能防范”，高效執(zhí)行公司的各項決策部署，展示調(diào)度指揮中心美好形象，全面實現(xiàn)指揮管理高質量發(fā)展。

致加西亞的信讀后感15

　　《致加西亞的信》故事是發(fā)生在1898年，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)以后，美國總統(tǒng)想跟在古巴反抗西班牙的加西亞將軍取得聯(lián)系，急需一個送信人。有人向他推薦了故事中的主人公，一個年輕的中尉，安德魯·羅文，安德魯.羅文擔當起了送信這一艱巨的任務，排除一切艱難困苦，最后終于親自將信送給加西亞將軍，成功地完成了任務。讀完后，我掩卷沉思，選什么人送信？這不是一個輕率的決定。充滿變數(shù)但又必須勝卷在握。當有人向美國總統(tǒng)推薦羅文的時候，美國總統(tǒng)能夠將如此重要的任務交給他，是信任！這種信任一定是建立在對羅文過去充分了解的基礎上（當然這種理解肯定是來自于對羅文的過去做過調(diào)查），機智、勇敢、忠誠、等品質是必備的，可能更重要的是他對待工作的責任感才使領導覺得他是靠得住的人選，正如書中所寫：“一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以委以重任的人，一個到處都受歡迎的人”

　　由此讓我聯(lián)想到我們的教師工作，教師擔負的是培養(yǎng)人的任務，關系到青少年的前途命運和祖國的未來發(fā)展。一名優(yōu)秀的教師、一個優(yōu)秀的班主任、一位出色的校長，他們能引領一個班集體、一所學校的學生既學習文化科學知識又身心健康的成長，把國家未來的主人培養(yǎng)成心理健康、心態(tài)陽光、知識豐富、團結協(xié)作、實踐能力強的德才兼?zhèn)涞挠杏弥�才。但是，在現(xiàn)實中，重智育輕德育的急功近利的教育現(xiàn)狀使部分教師的教育行為偏離了教育應有的軌道，違背了教育的初衷，培養(yǎng)著畸形的人才，然后卻全部歸責于教育評價機制，這是不對的，作為一線教師，加強學生思想道德教育、培養(yǎng)學生良好的行為習慣與提高教學質量不是矛盾的，一個品行端正、習慣良好、知恩感恩的人會自覺的把學習當作自己的.事情，甚至會把學習當作快樂的事，學習將成為他們的自覺行為，一個主動學習的人成績能不優(yōu)秀嗎？而忽略學生品行教育的教學行為，把學生放在被動的地位讓他學習，他們自然會把學習當作是老師的事、是家長的事，這種被動的學習狀態(tài)效果自然是很差的，這種本末倒置的教育也終將是失敗的，廣大的基礎教育工作者和一線教師，我們從事著被喻為“太陽底下最光輝的事業(yè)”、被人們尊稱為“人類靈魂的工程師”，我們的教育思想影響著學生的品德的形成、我們的教學方法決定著學生的學習能力的培養(yǎng)，我們才是真正的教育的主人，在我們的教育教學工作中，當我們都聚焦學生的品德教育、學生行為習慣的養(yǎng)成教育和學生學習能力的培養(yǎng)教育的時候，教育主管部門如何評價已不重要了，中考成績、高考質量只會成為素質教育最耀眼的展示平臺。

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