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《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得

時(shí)間:2024-06-13 09:51:13 讀后感 我要投稿

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得常用15篇

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編為大家整理的《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得,歡迎大家分享。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得常用15篇

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得1

  今年,我校興起了一股讀書熱,我挑選了王曉春老師寫的《做一個(gè)聰明的教師》這本書,有空時(shí)翻了翻。不僅,新穎的前言闡述深深的吸引了我;同時(shí)書內(nèi)的一個(gè)個(gè)案例以及王曉春老師的案例點(diǎn)評(píng)引起了我深深的思考。平時(shí),我也偶爾閱讀過一些教學(xué)書籍,可從來沒有如閱讀《做一個(gè)聰明的教師》這樣,給我深深的震憾。那里面許多精彩語句深深吸引我,許多的`教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過,從中能看見自己的影子。讀后,我覺得自己完全不夠一個(gè)聰明的教師,于是不斷的反思自己的教學(xué)歷程。

  第一,我摘錄幾句本書中的部分精彩語句與大家共享:

  教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)。

  教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。

  在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。千萬不要迷信“管”字,迷信管理的人,永遠(yuǎn)不會(huì)懂得什么是教育。

  教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他學(xué)會(huì)自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺性),最可靠的辦法不是使他立刻讓我滿意,而是讓他自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。

  安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得2

  在學(xué)校組織的讀書活動(dòng)中,我有幸讀了《做一個(gè)聰明的教師》一書,并且深深愛上了它。

  該書通過點(diǎn)評(píng)一個(gè)個(gè)教育案例,傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,我有機(jī)會(huì)讀到他的書的真是受益匪淺,改變自己的教育教學(xué)行為,甚至能在很大程度上改變?cè)械乃季S方式。我邊讀邊思考,有很多句子印象深刻。

  要做一個(gè)聰明的教師。

  這是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!王曉春老師的《做一個(gè)聰明的教師》給我們這些在教育一線苦苦摸索的教師們送來了一劑沁人心脾的良藥。這句話看似簡(jiǎn)單。其實(shí)要做到不容易。有時(shí)候,我們老師常會(huì)好心辦壞事,造成這種情況其實(shí)還是我們工作的不細(xì)致,想的不周全。鼓勵(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對(duì)這些孩子。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長(zhǎng)都能接受的好辦法。

  聰明的人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對(duì)于一個(gè)教師太重要了。由于教師面對(duì)的是學(xué)生,是孩子。老師在孩子們面前有年齡優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)、權(quán)力優(yōu)勢(shì),面對(duì)很多問題時(shí)省卻了思考,所以,思維定勢(shì)的影響了教師的創(chuàng)造性思維。所以,我們應(yīng)先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積淀在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為聰明的教師。

  書中一個(gè)個(gè)案例解開了深藏在我心中的困惑。我曾因?yàn)閷W(xué)生的問題而煩惱,我也曾因?yàn)閷W(xué)生的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過程中必須面臨的正常問題,不要讓自己的煩惱擴(kuò)大,讓我們坦然去面對(duì),因?yàn)閷W(xué)生的生命存在著差異,我們不是要所有的孩子都長(zhǎng)得一樣高、一樣強(qiáng)壯、一樣美麗,而是與學(xué)生的原有基礎(chǔ)相比,讓每個(gè)學(xué)生的生命有所發(fā)展,而老師應(yīng)該引領(lǐng)著我們的孩子體會(huì)自我的發(fā)展,教會(huì)學(xué)生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生活、求知的能力。王老師的話無疑為身處迷茫中的我找到了方向,看到了希望和未來。就像王老師說的一樣,踏踏實(shí)實(shí)上好每一堂課,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次談心,開開心心組織每一次活動(dòng),我們高興,學(xué)生也快樂。

  前段時(shí)間,讀了一下《做一個(gè)聰明的教師》這本書,現(xiàn)在談?wù)勎业狞c(diǎn)滴感想:

  在平時(shí)的教育教學(xué)中,我常常感到事情很多,感覺都那么累了,可效果卻一般。

  反思我的工作:為什么我感覺那么累,效果卻一般呢?是學(xué)校的管理體制的問題?還是我的工作方法有問題?看了這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式了,做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的教育者。

  王曉春老師對(duì)聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。

  思維方式對(duì)于我們教師太重要了。所以看了這本書我也思考了,我結(jié)合自己的教育教學(xué),提煉出一些屬于自己的教學(xué)觀:

  一、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。

  的確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的.管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。

  教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。

  教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自己管住自己。

  二、做一個(gè)聰明的嚴(yán)師,理智地施展師愛。

  看了這本書后,當(dāng)我碰到違紀(jì)學(xué)生時(shí),我都會(huì)動(dòng)一番腦筋再作處理。在平時(shí),學(xué)生犯了一些錯(cuò)誤,我一定會(huì)把他們課后留下來批評(píng)一頓。可現(xiàn)在我想到王老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是迷信師嚴(yán),我提醒自己要變得聰明些,于是我采取讓學(xué)生做好事來彌補(bǔ),使他們?cè)谧龊檬碌倪^程中認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,從而受到教育。

  后來只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法,效果要好一些。

  王曉春老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育。愛與責(zé)任是當(dāng)代教師之靈魂,師愛是師德之必備。但是,王老師同時(shí)指出,不能因此迷信師愛。他說,迷信師愛有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點(diǎn)石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生愛成好學(xué)生,他會(huì)懷疑自己愛得不夠。另一種人則不然,他們其實(shí)是把愛當(dāng)成棍子用,他們的本事是把自己對(duì)學(xué)生施加的一切壓力都解釋成愛,他們嘴里是愛,心里想的是權(quán),是對(duì)學(xué)生的管、卡、壓。王老師指出,現(xiàn)在教育界流行的做法高唱廉價(jià)的愛的頌歌,現(xiàn)實(shí)中也的確有老師只求愛崗敬業(yè),而在實(shí)踐中大碰釘子。

  我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛心就能把病人治好一樣。所以說,沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智。

  三、安全與德育,孰輕孰重。

  書中,王老師在分析管理與教育的關(guān)系時(shí)談到了安全問題。他說,安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。

  時(shí)下,安全問題似乎成了一所學(xué)校的核心問題,大部分學(xué)校一些做法:在校園內(nèi)不準(zhǔn)絲毫地跑跳打鬧,不準(zhǔn)投擲輕物,有時(shí)也會(huì)對(duì)部分學(xué)生狠狠的訓(xùn)斥一番,說不定還會(huì)移交給班主任處理,可是孩子活潑愛玩的天性卻被壓抑了。怎樣把握這個(gè)度呢?安全問題也成了捆綁學(xué)校德育活動(dòng)開展、削弱德育教育職能、束縛學(xué)生身心發(fā)展的一塊絆腳石。德育工作的開展依賴于各種實(shí)踐活動(dòng),豐富多彩的活動(dòng)是德育的核心與載體。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得3

  王曉春在《做一個(gè)聰明的教師》一書中說:教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。的確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。

  書中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自己管住自己。最可靠的辦法不是使學(xué)生立刻讓我滿意,而是讓學(xué)生自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。教育必須深入孩子的靈魂。

  我們天天念叨“培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣”,我們常常以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,從制度上在各方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,可總不能如愿。就說放假前我的班級(jí),那些孩子個(gè)個(gè)聰明,也不招人討厭,我一直覺得他們的表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,我也常常在自習(xí)課的`時(shí)間悄悄的出現(xiàn)想抓他們一個(gè)“現(xiàn)形”,可多數(shù)情況下還是可以的,然而任課老師和我見到的恰恰相反?磥砗⒆觽冎灰庾R(shí)到我離開了就不自覺了。這樣的現(xiàn)象在任何一個(gè)班級(jí)應(yīng)該都是普遍存在的,仔細(xì)想想,這可能與老師的嚴(yán)厲管教有關(guān)吧。其實(shí)出現(xiàn)問題了,我們不應(yīng)是嚴(yán)厲的批評(píng)后就算了,我們應(yīng)該和孩子們交流,了解孩子們的內(nèi)心,幫助他們?nèi)プ约汗芾碜约骸?/p>

  作為老師,作為班主任我們應(yīng)該更多地去做一名溫情的教育者,而不是一名嚴(yán)厲的管理者。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得4

  作為一名教師,閱讀的習(xí)慣是必不可少的。我認(rèn)為只有通過多讀書才能拓寬自己的視野,提高自己的素養(yǎng)。在我的職業(yè)生涯中,我讀過許多書籍,并從中得到了許多啟示和感悟。今天,我將分享一些我所閱讀書籍的心得體會(huì)。

  第一段:閱讀帶給我的樂趣。

  在我看來,閱讀是一種非常愉悅的體驗(yàn)。沒錯(cuò),有時(shí)會(huì)有一些艱澀難懂的段落或章節(jié),但是當(dāng)我讀到一個(gè)非常有趣的故事或者一個(gè)深刻的思想時(shí),我的心情總是非常愉快的。通過閱讀,我的想象力也得到了提高,我能夠想象出作者所描繪的場(chǎng)景以及人物性格。總而言之,閱讀給了我非常美好的體驗(yàn)和愉悅的時(shí)光。

  第二段:學(xué)會(huì)思考的能力。

  我認(rèn)為,閱讀可以讓我們學(xué)會(huì)更深入地思考。當(dāng)我們讀一本書時(shí),我們需要認(rèn)真理解其中的思想和觀點(diǎn)。我們需要不斷地分析和思考,才能真正明白書中所要表達(dá)的意思。通過這樣的過程,我們可以提高我們的思考能力,這也是我認(rèn)為閱讀所帶來的最重要的好處之一。

  第三段:拓寬自己的視野。

  閱讀讓我們了解到不同的人、不同的事和不同的文化。無論是小說、歷史、哲學(xué)還是科學(xué),每一本書都能讓我們更深刻地理解世界和人類的本質(zhì)。此外,我還可以了解各種不同的文化和傳統(tǒng),這些知識(shí)可以幫助我更好地理解世界的多樣性。

  第四段:提高自己的寫作能力。

  作為一名教師,寫作能力是必不可少的。通過閱讀優(yōu)秀的作品,我們可以學(xué)到很多寫作技巧,這可以讓我們更好的表達(dá)自己的.思想和觀點(diǎn)。此外,閱讀也可以培養(yǎng)我們的語言表達(dá)能力和詞匯量,這就更容易讓我們寫出優(yōu)秀的教學(xué)材料,來幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和理解知識(shí)。

  第五段:培養(yǎng)品行的升華。

  閱讀不僅可以幫助我們提高知識(shí)和理解能力,還有助于培養(yǎng)我們的品格和人生態(tài)度。閱讀資料和文學(xué)作品的過程中,我們不僅可以學(xué)習(xí)如何為人處事,更重要的是,它可以啟發(fā)我們的思想,讓我們更加感知世界的美好和蘊(yùn)含在書籍中的人生智慧。作為一名教師,這樣的品行升華對(duì)教育學(xué)生起到的作用非常重要。

  總之,閱讀對(duì)教師來說是非常重要的。它拓寬了我們的視野、提高了思考能力、提高了寫作技巧、培養(yǎng)了品質(zhì),同時(shí)也為我們帶來了無盡的樂趣和啟示。因此,我鼓勵(lì)每一位教師閱讀,從中汲取知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),讓自己成為一個(gè)更加博學(xué)和可信的教育工作者。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得5

  “做一個(gè)聰明的教師”――我想每個(gè)人都想做這樣的一位老師,但這句話看似簡(jiǎn)單。其實(shí)要做到并不容易。在這次書籍推薦中我看到了這一本書《做一個(gè)聰明的教師》,我的感觸頗深。

  這本書中沒有高深的理論,而是通過一個(gè)個(gè)具體生動(dòng)的教學(xué)事例的剖析,從思維方式的角度切入,向我們闡述著作為一名老師應(yīng)該如何來看待自己在教學(xué)工作中遇到的問題,改進(jìn)自己的教學(xué)行為。

  “教師思考和敘述問題的時(shí)候,只喜歡朝一個(gè)方向走……”“多數(shù)老師很不習(xí)慣在矛盾中思考,很不習(xí)慣在事物的互相聯(lián)系中思考,很不習(xí)慣刨根問底的思考,很不習(xí)慣在思考中反駁自己!薄敖處熎毡槿狈Ψ此家庾R(shí),很少有解剖自己的認(rèn)知沖動(dòng),結(jié)果就是嚴(yán)重缺乏自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑。”諸如此類的話語在書中多處可見。

  看著書中的一個(gè)個(gè)案例總覺得自己曾經(jīng)也有這樣的經(jīng)歷,但是自己的處理方式有時(shí)候幾乎也是沒有科學(xué)研究,缺乏人文關(guān)懷。對(duì)于那些喜歡惹事的孩子,我會(huì)缺乏耐心,有時(shí)候根本就不愿意聽他們多解釋就把他們“制裁”了,真的像是“教書的警察”。看了這些案例分析后,我覺得我們作為老師在接手一個(gè)班后要盡快了解每個(gè)

  學(xué)生,在遇到問題時(shí)首先自己要心平氣和,了解清楚整個(gè)事情的來龍去脈,在沒有結(jié)果前不亂下定論,有的孩子的行為是需要時(shí)間來改正的,在處理班級(jí)問題時(shí)需要多一份理智。

  看了這本書后,當(dāng)我在碰到違紀(jì)學(xué)生,我都會(huì)動(dòng)一番腦筋再作處理。有次,上體育活動(dòng)課時(shí),我要求學(xué)生分組活動(dòng),有一個(gè)學(xué)生跑過來告狀,說有同學(xué)在扯校園綠化樹的樹葉。我跑過去一看,那幾個(gè)學(xué)生還在用力的向上跳,再看地下,到處都是被扯下的樹葉,我大聲訓(xùn)斥:“過來,看看你們?cè)诟墒裁,損壞花草樹木,到處亂扔垃圾!”要在平時(shí),我一定會(huì)把他們課后留下來批評(píng)一頓?涩F(xiàn)在我想到王老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是“迷信師嚴(yán)”,我提醒自己要變得“聰明些”,于是要他們每人去撿三十片垃圾為清潔校園出點(diǎn)力。后來只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的.方法。校園自然清潔多了,效果也不錯(cuò)。

  李鎮(zhèn)西老師說過:“做最好的老師!是一種平和的心態(tài),也是一種激情的行動(dòng);是對(duì)某種欲望的放棄,也是對(duì)某種理想的追求;是平凡的細(xì)節(jié),也是輝煌的人生;是‘竹杖芒鞋輕勝馬’的閑適從容,也是‘驚濤拍岸,卷起千堆雪’的蕩氣回腸!倍嘁馕渡铋L(zhǎng)的描述。〉拇_是,《做一個(gè)聰明的教師》,讓我知道如何更好的面對(duì)問題,那就是多問幾個(gè)為什么。遇到問題,必須要保持平和的心態(tài),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)探究現(xiàn)象背后的原因。雖然我不能說自己在這方面表現(xiàn)很出色,但起碼我也在不斷的努力,因?yàn)槲颐靼茁斆鞯慕處熓翘貏e受學(xué)生歡迎的。

  教育是一種行動(dòng)的藝術(shù),而不是靠嘴巴吃飯的職業(yè),我們要做一個(gè)智慧型的、研究型的教師,要不斷地讀書學(xué)習(xí),要時(shí)常重新認(rèn)識(shí)自己,在工作中思考,在思考中不斷提升自己的專業(yè)水平。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得6

  這兩天,我看了一本書《做一個(gè)聰明的教師》,感觸頗深。“做一個(gè)聰明的教師”,每個(gè)人都想做這樣的一位老師,但這句話看似簡(jiǎn)單,但要做到真的并不容易。

  看著書中的一個(gè)個(gè)案例,覺得似曾相識(shí),自己曾經(jīng)也有這樣的經(jīng)歷,但是自己的處理方式都有些簡(jiǎn)單專制。特別是對(duì)于那些調(diào)皮的孩子,我會(huì)缺乏足夠的耐心,有時(shí)候不愿意聽他們過多解釋就把他們“制裁”了,真的像是“教書的警察”。

  看了這些案例分析后,我覺得作為一名教師,在接手一個(gè)班后一定要盡快了解每個(gè)學(xué)生,在遇到問題時(shí)首先自己要心平氣和,了解清楚事情的來龍去脈,在沒有結(jié)果前不亂下定論,孩子的行為是需要時(shí)間來改正的,在處理班級(jí)問題時(shí)需要多一份理智。

  通過閱讀《做一個(gè)聰明的教師》這本書,讓我知道如何更好的面對(duì)問題,那就是多問幾個(gè)為什么。遇到問題,必須要保持平和的.心態(tài),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),努力去解決好這個(gè)問題。

  作為青年教師的我,需要學(xué)習(xí)的還很多。我一定要不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,努力早日成為一名聰明的教師。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得7

  《做一個(gè)聰明的教師》并沒有說大道理,而是對(duì)教育教學(xué)規(guī)律、孜孜以求的責(zé)任心和科學(xué)精神做了闡述,主要從思維方式的角度入手,教我們?nèi)绾胃淖儭氨砻娴摹⒐铝⒌、靜止的、片面的、單向的、線性的、獨(dú)斷的、非討論性”的思維方式,學(xué)會(huì)在矛盾中思考、在事物的相互聯(lián)系中思考、養(yǎng)成刨根問底、假設(shè)多種可能性的思考習(xí)慣,并“在思考中反駁自己”。下面,我就和大家一起分享自己的感悟。

  帶著思想來工作,從改變思維方式做起

  書中“前言”的第一句話就觸動(dòng)了我。“聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。”并通過90個(gè)案例點(diǎn)評(píng),以真實(shí)的故事、鮮活的形象、經(jīng)典的問題、精辟的點(diǎn)撥剖析了當(dāng)前教師的思維狀態(tài),闡述了思維方式對(duì)教師的重要性。

  先與大家分享兩個(gè)案例:

  1、案例30,他為什么總打架?---改“滅火”為“防火”(121—123頁)

  一個(gè)叫冰靜兒的老師在案例中為一個(gè)總愛打架的孩子煩惱著。

  這是我們身邊普遍存在的案例,相信每個(gè)班都有那么一個(gè)、兩個(gè)屢教不改的調(diào)皮學(xué)生,很多老師對(duì)這樣的調(diào)皮學(xué)生都感到頭疼、傷心,甚至束手無策。案例中冰靜老師像一個(gè)滅火隊(duì)員,很少往防火的事情上想。所以建議這樣解決:詳細(xì)研究他和別人發(fā)生沖突的經(jīng)過,總結(jié)出規(guī)律,思考可能是處理問題的方式有什么問題,才會(huì)經(jīng)常引起和別人的爭(zhēng)斗。找到這個(gè)原因,提前預(yù)防,下次“戰(zhàn)爭(zhēng)”才可能避免。

  在我們的日常管理中,我們可能只是把事情處理完就沒事了,可能很少去追溯事情的根源。也就是都只從事情的表面入手,沒有進(jìn)入事情的本質(zhì)。我得到了啟示:要想做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)智慧的管理者,就需要改變我們的思維方式,改“滅火”為“防火”。

  2、案例17,集體批評(píng)---對(duì)任何事情都要采取分析的態(tài)度(57—60頁)

  一個(gè)叫平的同學(xué)因?yàn)槔虾屯瑢W(xué)處理不好關(guān)系,被老師“請(qǐng)”上講臺(tái)接受同學(xué)們的集體談話,最后同學(xué)們?cè)徚怂,事態(tài)也就平息了。

  在我們身邊,可能也出現(xiàn)過調(diào)動(dòng)集體輿論批評(píng)教育問題學(xué)生。當(dāng)班上出現(xiàn)什么問題或過錯(cuò)的時(shí)候,集體輿論一定會(huì)指向那個(gè)問題學(xué)生,有時(shí)會(huì)指著一個(gè)孩子對(duì)全班學(xué)生說:“大家都不要理他!”。但是這顯然是對(duì)事情的原因不感興趣,不想走進(jìn)孩子的心,而只想管住他。于是調(diào)動(dòng)集體輿論告訴他:“你這樣不對(duì)!再這樣我們不理你了!”問題學(xué)生迫于集體輿論的壓力,暫且“改邪歸正”,一旦離開集體他又會(huì)露出他的“真面目”,這就是所謂的“兩面派現(xiàn)象”,學(xué)校、家庭判若兩人?墒俏覀兊慕逃皇墙鉀Q問題,而是掩蓋問題的.教育。所以我主張,對(duì)任何事情,都采取分析的態(tài)度。這個(gè)案例告訴我們:教育,千萬不要浮在“管理”的表層,不要只抓現(xiàn)行問題,必需深入孩子的靈魂。例如學(xué)生拿別人的東西,我們一直認(rèn)為是品行問題,但據(jù)研究,許多都是一種心理障礙問題,因?yàn)楹芏鄬W(xué)生根本不缺少這些東西,而是通過拿別人的東西獲得一種滿足感。如果把因心理問題而犯的錯(cuò)誤曝光于大庭廣眾之下,作為品德敗壞而進(jìn)行處理,就會(huì)影響學(xué)生自尊心和人格的正常發(fā)展,甚至造成教育的悲劇。

  反思我們的工作:也許我們都應(yīng)該改變一下固有的思維方式。走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的管理者!

  所以,我認(rèn)為“愛與責(zé)任”是并存的。因?yàn)椤皫煇邸笔菐煹轮貍洌瑦坌氖菐煹碌撵`魂,沒有愛心就沒有教育。但是,不能因此迷信“師愛”。迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點(diǎn)石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生“愛成”好學(xué)生,他會(huì)懷疑自己愛得不夠。另一種則不然,是把“愛”當(dāng)成棍子用,是把自己對(duì)學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛”,嘴里說的是“愛”,心里想的是“權(quán)”,是對(duì)學(xué)生的“管、卡、壓”,這樣師愛并不能完全完成本不屬于它的任務(wù),沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智,改變自己的思維方式,學(xué)會(huì)在矛盾中思考、在事物的相互聯(lián)系中思考,養(yǎng)成假設(shè)多種可能性性的思考習(xí)慣。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得8

  學(xué)校為了促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)開展讀書漂流活動(dòng)。當(dāng)我搜索完書架上所有有關(guān)教育類的書籍最終挑選了《做一個(gè)聰明的老師》。只是希望從案例中找到自己工作中的雛形。從而找到解決的方法!

  雖然此書沒有華麗的詞藻和專業(yè)性的話語,但一個(gè)個(gè)鮮活的案例和王老師充滿智慧的指點(diǎn),一點(diǎn)都不感到枯燥。雖然我未能從中找到一模一樣的事例,但卻收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅解決一個(gè)事例的方法!

  好習(xí)慣不光是管出來的,它更是有好習(xí)慣的人帶出來的,這就叫熏陶,熏陶比管理和訓(xùn)練更接近教育的本質(zhì),真是一語驚醒夢(mèng)中人回顧自己短短的兩年多的教育生涯,正如王老師所說我也僅僅只是一個(gè)管理者,根本稱不上教育者。教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他學(xué)會(huì)自己管住自己。而我似乎也只是為了自己的業(yè)績(jī),并為真正為學(xué)生成長(zhǎng)著想。不管大錯(cuò)小錯(cuò),甚至不管錯(cuò)不錯(cuò),只要看著不順眼,上去就管,不準(zhǔn)學(xué)生課間跑跳,怕有危險(xiǎn),自己管不過癮,要求家長(zhǎng)在家配合老師管理學(xué)生,不準(zhǔn)學(xué)生看電視,上網(wǎng),同學(xué)間打電話,看著她做作業(yè),閱讀書籍,逼迫學(xué)生做摘抄,默寫來檢測(cè)學(xué)生的閱讀量。

  對(duì)家長(zhǎng)千叮嚀萬囑咐要時(shí)刻管住學(xué)生,把他們看出個(gè)好習(xí)慣以后就好了。不幸的是,今天讀了王曉春的書才發(fā)現(xiàn)自認(rèn)為的法寶原來是多么荒唐,習(xí)慣是靠熏陶的哪里是管出來的,如果他們的老師是個(gè)真正愛讀書的人,每天與學(xué)生交流閱讀興趣,培養(yǎng)他們非讀不可的沖動(dòng),誘導(dǎo)學(xué)生喜歡。學(xué)生為何普遍厭學(xué),重要原因之一是老師家長(zhǎng)也是厭學(xué)者!不要把精力用在督促別人讀書上,不然將起反作用!

  “教師的情感和理智是相互支撐的”,教師必須愛學(xué)生,愛是教育的根基,是理智的.發(fā)動(dòng)機(jī),有了愛,教師才會(huì)千方百計(jì)調(diào)動(dòng)自己的智慧去教育學(xué)生。教師必須理智,才能準(zhǔn)確判斷學(xué)生情況,才能拿出切實(shí)可行的教育方法。不知何時(shí)老師愛在教育界成了靈丹妙藥。我也沉迷在師愛的頌歌中,班上有位學(xué)生作業(yè)老是不能按時(shí)完成,表揚(yáng),鼓勵(lì),閃光點(diǎn)挖掘的不少,但作業(yè)還是老樣子。和他商量后我每晚留他下來陪他完成一部分,可他動(dòng)作慢的習(xí)慣還是改不了。當(dāng)我明白除了愛,我還得理智思考原因何在后,我查閱資料,才知道孩子是屬于“蝸牛族”,需要教育專業(yè)知識(shí)才能找出治療方法。我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛就能把病人治好一樣!

  “不要急于管,而要急于研究”,回顧自己在與學(xué)生沖突或者交流時(shí),發(fā)現(xiàn)自己總是沒有耐心的去解決問題根本,甚至不愿多花時(shí)間去聽學(xué)生講事因,曾不只一次的粗魯?shù)暮秦?zé)學(xué)生“你沒有任何理由,老師的話就該去聽去做”!這正印證了王老師的你必須服從的管理沖動(dòng),道德沖動(dòng)。而應(yīng)該更多具備的是“他為什么這樣”的認(rèn)知沖動(dòng)。作為老師,首先要有探究意識(shí),要突破現(xiàn)象深入本質(zhì),其次,還必須具備一定的心理學(xué)知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),有正確的思維方式。王老師希望老師走專業(yè)化道路,做研究型老師,他提出的研究型公式:凡事先不問怎么辦,先問為什么,然后對(duì)癥下藥,再問面對(duì)這樣的狀況的原因。這個(gè)公式將知道我以后的教育工作,運(yùn)用到實(shí)踐中!

  王老師的《做一個(gè)聰明的老師》給了我很多收獲,告訴我學(xué)會(huì)面對(duì)學(xué)生沖突時(shí),要適時(shí)妥協(xié),撤退!遇事多問幾個(gè)為什么,要想做智慧型的老師,我想光掌握規(guī)律不行,還得有專業(yè)知識(shí),所以下階段我繼續(xù)拜讀王老師的《問題學(xué)生診療手冊(cè)》和《教育智慧從哪里來》!

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得9

  暑假期間,上個(gè)學(xué)期學(xué)校推薦老師參與讀書活動(dòng),讓每個(gè)老師在讀書中成長(zhǎng),我挑選了王曉春老師寫的《做一個(gè)聰明的教師》這本書,不僅,新穎的前言闡述深深的吸引了我;書內(nèi)的案例以及王老師對(duì)案例點(diǎn)評(píng)引起我深深的思考。那里面許多精彩語句深深吸引我,許多的教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過,從中能看見自己的影子。讀后,我覺得自己完全不夠一個(gè)聰明的教師,于是不斷的反思自己的教學(xué)歷程。

  在這本書中管理壓倒教育,甚至冒充教育,我們對(duì)此已司空見慣。一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。教育離不開管理,但是教育科學(xué)不是管理科學(xué)。教育本是科技含量很高,很需要?jiǎng)?chuàng)造性的一種職業(yè)。

  所以王曉春老師的《做一個(gè)聰明教師中》說過:“我們要把“教育”的大旗高高舉起來,讓“管理”最多只作為一面配旗,飄在后面。這不是因?yàn)槲铱床黄鸸芾碚,只因我是一名教師,我得守住自己的陣地?/p>

  其實(shí)聰明的人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對(duì)于一個(gè)教師太重要了。書中一個(gè)個(gè)案例解開了深藏在我心中的困惑。我曾因?yàn)閷W(xué)生的問題而煩惱,我也曾因?yàn)閷W(xué)生的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過程中必須面臨的正常問題,就像王老師說的.一樣,踏踏實(shí)實(shí)上好每一堂課,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次談心,開開心心組織每一次活動(dòng),我們高興,學(xué)生也快樂。 “你也許不是最美麗的,但你可以是最可愛的;你也許不是最聰明的,但你可以最勤奮;你也許不會(huì)最富有,但你可以最充實(shí);你也許不會(huì)最順利,但你可以最樂觀” “做最好的自己”,便意味著要盡可能在自己的職業(yè)中達(dá)到自己力所能及的最好程度。”這是《做最好的教師》中給我印象最深刻的兩句話。

  所以以后在平時(shí)的教育教學(xué)中,我常常感到事情很多,感覺都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺那么累,效果卻一般呢?然后我讀了王曉春 老師寫的《做一個(gè)聰明的教師》這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我 的思維方式了。其實(shí)我們每天的學(xué)習(xí)、上課都是在研究,都是在進(jìn)行著教育實(shí)驗(yàn)。有人說實(shí)踐+反思=成長(zhǎng),其實(shí)教育是一種行動(dòng)的藝術(shù),而不是靠嘴巴吃飯的職業(yè),我們要做一個(gè)智慧型的、研究型的教師,要不斷地讀書學(xué)習(xí),要時(shí)常重新認(rèn)識(shí)自己,在工作中思考,在思考中不斷提升自己的專業(yè)水平,向著做一名聰明的教師這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

  讀完《做一個(gè)聰明的教師》一書后發(fā)現(xiàn),原來老師可以這樣做:教師在教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的同時(shí),還要教會(huì)他們懂得生活,擁有健康的體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生存和求知的能力。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得10

  在平時(shí)的教育教學(xué)中,我常常感到事情很多,感覺都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺那么累,效果卻一般呢?是學(xué)校的管理體制的問題?還是我的工作方法有問題?看了王曉春老師寫的《做一個(gè)聰明的教師》這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式了。各位老師們,讓我們走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的教育者吧!

  王曉春老師對(duì)聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。思維方式對(duì)于我們教師太重要了。所以看了這本書我也思考了,我結(jié)合自己的教育教學(xué),提煉出一些屬于自己的教學(xué)觀:

  一、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。

  的確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自己管住自己。最可靠的辦法不是使學(xué)生立刻讓我滿意,而是讓學(xué)生自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。教育必須深入孩子的靈魂。我們天天念叨“培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣”,我們常常以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,從制度上在各方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,可總不能如愿(舉例:我班中的一些調(diào)皮生就是這樣,在我面前表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,可一離開我的視線,就不自覺了,這可能就是我平時(shí)太嚴(yán)所造成的吧)。那么,我們是不是應(yīng)該反思一下,自己是更多地去做一名溫情的教育者,還是做一名嚴(yán)厲的管理者呢?

  二、做一個(gè)聰明的“嚴(yán)師”,理智地施展“師愛”。

  看了這本書后,當(dāng)我碰到違紀(jì)學(xué)生時(shí),我都會(huì)動(dòng)一番腦筋再作處理。在平時(shí),學(xué)生犯了一些錯(cuò)誤,我一定會(huì)把他們課后留下來批評(píng)一頓?涩F(xiàn)在我想到王老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是“迷信師嚴(yán)”,我提醒自己要變得“聰明些”,于是我采取讓學(xué)生做好事來彌補(bǔ),使他們?cè)谧龊檬碌倪^程中認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,從而受到教育。后來只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法,效果要好一些。

  王曉春老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的'靈魂,沒有愛心就沒有教育!皭叟c責(zé)任”是當(dāng)代教師之靈魂,“師愛”是師德之必備。但是,王老師同時(shí)指出,不能因此迷信“師愛”。他說,迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點(diǎn)石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生“愛成”好學(xué)生,他會(huì)懷疑自己愛得不夠。另一種人則不然,他們其實(shí)是把“愛”當(dāng)成棍子用,他們的本事是把自己對(duì)學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛”,他們嘴里是“愛”,心里想的是“權(quán)”,是對(duì)學(xué)生的“管、卡、壓”。王老師指出,現(xiàn)在教育界流行的做法高唱廉價(jià)的“愛的頌歌”,現(xiàn)實(shí)中也的確有老師只求“愛崗敬業(yè)”,而在實(shí)踐中大碰釘子。我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛心就能把病人治好一樣。所以說,沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智。

  三、安全與德育,孰輕孰重。

  書中,王老師在分析管理與教育的關(guān)系時(shí)談到了安全問題。他說,安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。

  時(shí)下,安全問題似乎成了一所學(xué)校的核心問題,大部分學(xué)校一些做法:在校園內(nèi)不準(zhǔn)絲毫地跑跳打鬧,不準(zhǔn)投擲輕物,有時(shí)也會(huì)對(duì)部分學(xué)生狠狠的訓(xùn)斥一番,說不定還會(huì)移交給班主任處理,可是孩子活潑愛玩的天性卻被壓抑了。怎樣把握這個(gè)度呢?安全問題也成了捆綁學(xué)校德育活動(dòng)開展、削弱德育教育職能、束縛學(xué)生身心發(fā)展的一塊絆腳石。德育工作的開展依賴于各種實(shí)踐活動(dòng),豐富多彩的活動(dòng)是德育的核心與載體。

  最后,我想用書中的一句話來總結(jié)我現(xiàn)在的教學(xué)觀。“我是一個(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦!痹诮窈蟮慕虒W(xué)生涯中,我更應(yīng)嚴(yán)格要求自己。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得11

  《做一個(gè)聰明的教師》這本書,讀后真有一種相見恨晚之感。這本書從教師的思維方式入手,通過90個(gè)案例討論教師思維方式對(duì)教育教學(xué)的影響,幫助教師“認(rèn)識(shí)自我”。這本書傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,那里面許多發(fā)人深省的語句深深吸引著我,從許多的教學(xué)案例中我似乎看到了自己的影子。“要做一個(gè)聰明的老師!薄@是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!王曉春老師的“做一個(gè)聰明的老師”如一縷春風(fēng)讓教師們呼吸到春的氣息,如絲絲細(xì)雨滋潤(rùn)著教師的心田,給迷茫中前行的我們指明了方向。這句話看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要做到不容易。

  書中有這樣一篇案例:集體批評(píng)——對(duì)任何事情都要采取分析的態(tài)度。一個(gè)叫平的同學(xué)因?yàn)槔虾屯瑢W(xué)處理不好關(guān)系,被老師“請(qǐng)”上講臺(tái)接受同學(xué)們的集體談話,最后同學(xué)們?cè)徚怂,事態(tài)也就平息了。在我們身邊,也會(huì)有這樣調(diào)動(dòng)集體輿論批評(píng)、教育問題學(xué)生的情況。我們有時(shí)會(huì)指著一個(gè)孩子對(duì)全班學(xué)生說:“以后我們都不要理他!”但是我們的教師顯然對(duì)事情的原因不感興趣,教師不想走進(jìn)孩子的心,老師只想管住他。于是調(diào)動(dòng)集體輿論告訴他:“你這樣做是不對(duì)的!再這樣做,我們不理你了!”問題學(xué)生迫于集體輿論的壓力,暫且“改邪歸正”,一旦離開集體他又會(huì)露出他的“真面目”,這就是所謂的“兩面派現(xiàn)象”,學(xué)校、家庭判若兩人。王老師說:這就是我們的教育,不是解決問題,而是掩蓋問題的教育。所以我主張,對(duì)任何事情,都采取分析的態(tài)度。這個(gè)案例告訴我們:教育,千萬不要浮在“管理”的表層,不要只抓現(xiàn)行問題。教育必需深入孩子的靈魂。

  “教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)!薄ⅰ敖逃谋举|(zhì)不是管理,而是幫助和交流!钡腵確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。但是,我們要知道教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自己管住自己,而是幫助他學(xué)會(huì)自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺性),最可靠的辦法不是使學(xué)生立刻讓我滿意,而是讓學(xué)生自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。教育必須深入孩子的靈魂。

  最后,我引用書中的一句話來激勵(lì)自己——“我是一個(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦!痹诮窈蟮慕虒W(xué)生涯中,我更應(yīng)嚴(yán)格要求自己。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得12

  最近我閱讀了王曉春老師的《做一個(gè)聰明的教師》,回顧十幾年的教學(xué)生涯,7年的育兒經(jīng)驗(yàn),感受很深。教師在對(duì)學(xué)生的教育、教學(xué)管理中除了有愛心還要有智慧。在愛與學(xué)生成長(zhǎng)間有一架橋梁叫“智慧”,看了整本書后,有以下幾點(diǎn)感想:

  一、 愛不是遷就,愛需要理智。

  “熱愛學(xué)生”是我們的師德要求之一,教育需要愛,但光僅僅有愛是不夠的,也就是說教育有愛,但是不等于愛,我們不能過分的迷信“師愛”,不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛就能把病人治好一樣。例如,書中提到的一位老師對(duì)學(xué)生不寫作業(yè),每天叫過來寫,不批評(píng),學(xué)生寫得較好,但還就是慢。像這樣的例子,這個(gè)孩子看來屬于“蝸牛族”。如果這位老師具備關(guān)于蝸牛族的教育專業(yè)知識(shí)(蝸牛族的多種成因及治療方法),他就不會(huì)迷信關(guān)心和愛了。醫(yī)生治不好病人,一般不會(huì)檢討自己對(duì)病人愛得不夠,他一定會(huì)反思和提高自己的專業(yè)水平,這正是教師應(yīng)該著重學(xué)習(xí)的科學(xué)態(tài)度。

  讀了《做一個(gè)聰明的教師》后,結(jié)合自己的學(xué)生,知道沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。當(dāng)一位教師缺乏教育專業(yè)知識(shí),而又不得不面對(duì)眼前的教育問題的時(shí)候,他用什么武器來迎戰(zhàn)?除了手中的權(quán)利之外,就只有愛了。權(quán)利是硬兵器,愛是軟兵器。他手中沒有別的武器了。在這個(gè)意義上可以說,那些神話師愛、高唱師愛頌歌的老師是可以原諒的,他們沒有想害人。師愛是絕對(duì)不可否定的,沒有愛,教育就失去了根基,F(xiàn)在的問題是許多人把愛說得太神了,師愛承受不了如此重?fù)?dān),該減負(fù)了!皭邸迸c科學(xué)并非水火不容。愛是一種情感,情感完全可以從科學(xué)角度加以研究和處理。聽說“愛”很神奇,我們就去“愛”;又聽說“賞識(shí)”管事,我們就做作地“賞識(shí)”學(xué)生;我們的同事又常常說“不能給學(xué)生好臉”,我們就每天繃著臉給學(xué)生看……然,我們只是“學(xué)”,最終有沒有形成適合學(xué)生的教育方法?我們所謂“愛心教育”常常庸俗化了,不理智,沒有什么科學(xué)思維方式。我們?nèi)绻陨頉]有科學(xué)的思維方式,或者把科學(xué)的思維方式僅僅局限于教學(xué)及業(yè)務(wù)工作,那么,我們對(duì)學(xué)生無論怎樣愛,你在其中也很難找到科學(xué)的影子,教育他們又怎能得法,有效?

  二、對(duì)任何事情,都采取分析的態(tài)度。

  要善于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,要改變思維方式,聰明人就是善于思考的人,就是有良好的思維方式的人。 對(duì)任何事情,都采取分析的態(tài)度。比如,有人說,“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”,借以說明問題學(xué)生可能破壞班風(fēng);而王老師馬上想到另一個(gè)俗語,“火大無濕柴”,提醒自己好的班風(fēng)也可以轉(zhuǎn)變問題生。

  王老師沒有大道理,王老師沒有靈丹妙藥,有的`是對(duì)教育教學(xué)規(guī)律孜孜以求的責(zé)任心和科學(xué)精神。《做一個(gè)聰明的教師》特別從思維方式角度入手,教我們?nèi)绾胃淖儭氨砻娴模铝⒌,靜止的,片面的,單向的,線性的,獨(dú)斷的,非討論性”的思維方式,而學(xué)會(huì)在矛盾中思考,在事物的相互聯(lián)系中思考,養(yǎng)成刨根問底、假設(shè)多種可能性的思考習(xí)慣,并“在思考中反駁自己”。

  一個(gè)真正優(yōu)秀的教師,他會(huì)把主要精力放在設(shè)計(jì)教育情境上面,而不是主要希望寄托在自己的三寸不爛之舌上。 綜觀自己的教育不足,最典型的毛病是“說教”,迷信“動(dòng)之以情,曉之以理”,王老師認(rèn)為“嘴利用率過高了”,頭腦就會(huì)嚴(yán)重開工不足。的確,從教年份越多,越容易形成思維定勢(shì),想想以前的學(xué)生,一番有理有據(jù)的說辭,可以使之感動(dòng)莫名,一些發(fā)自肺腑的關(guān)懷,會(huì)讓我們銘刻于心。然而“世易時(shí)移,變法宜矣”,現(xiàn)在的學(xué)生越來越缺少感動(dòng)能力,越來越缺少對(duì)世道艱辛的體驗(yàn),對(duì)老師的說教,他們甚至?xí)刑烊坏拿庖吡偷挚剐浴?/p>

  別人的方法可信,但那僅僅只適應(yīng)于他們的學(xué)生。很多事還得要我們摸索著去做,需要我們?cè)诠ぷ髦性囍剿鞲m合教育我們學(xué)生的方法。我也認(rèn)為只要今天的我比昨天有進(jìn)步,長(zhǎng)此以往,必然將越來越好,從而盡可能達(dá)到自己所可以達(dá)到的最好程度,同時(shí)也就為教育事業(yè)做了自己最大的貢獻(xiàn)。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得13

  我讀完了《做一個(gè)聰明的教師》。這本書通過點(diǎn)評(píng)一個(gè)個(gè)教育案例,傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,我有機(jī)會(huì)讀到他的書的真是受益匪淺,改變自己的教育教學(xué)行為,甚至能在很大程度上改變?cè)械乃季S方式。我邊讀邊思考,有很多句子印象深刻。

  “要做一個(gè)聰明的老師!薄@是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!王曉春老師的《做一個(gè)聰明的老師》給我們這些在教育一線苦苦摸索的教師們送來了一劑沁人心脾的良藥。這句話看似簡(jiǎn)單。其實(shí)要做到不容易。有時(shí)候,我們老師常會(huì)好心辦壞事,造成這種情況其實(shí)還是我們工作的不細(xì)致,想的不周全。鼓勵(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對(duì)這些孩子。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長(zhǎng)都能接受的好辦法。

  聰明的.人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對(duì)于一個(gè)教師太重要了。由于教師面對(duì)的是學(xué)生,是孩子。老師在孩子們面前有年齡優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)、權(quán)力優(yōu)勢(shì),面對(duì)很多問題時(shí)省卻了思考,所以,思維定勢(shì)的影響了教師的創(chuàng)造性思維。所以,我們應(yīng)先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積淀在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為聰明的教師。

  書中一個(gè)個(gè)案例解開了深藏在我心中的困惑。我曾因?yàn)閷W(xué)生的問題而煩惱,我也曾因?yàn)閷W(xué)生的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過程中必須面臨的正常問題,不要讓自己的煩惱擴(kuò)大,讓我們坦然去面對(duì),因?yàn)閷W(xué)生的生命存在著差異,我們不是要所有的孩子都長(zhǎng)得一樣高、一樣強(qiáng)壯、一樣美麗,而是與學(xué)生的原有基礎(chǔ)相比,讓每個(gè)學(xué)生的生命有所發(fā)展,而老師應(yīng)該引領(lǐng)著我們的孩子體會(huì)自我的發(fā)展,教會(huì)學(xué)生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生活、求知的能力。王老師的話無疑為身處“迷茫”中的我找到了方向,看到了希望和未來。就像王老師說的一樣,踏踏實(shí)實(shí)上好每一堂課,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次談心,開開心心組織每一次活動(dòng),我們高興,學(xué)生也快樂。

  細(xì)細(xì)讀完《做一個(gè)聰明的老師》發(fā)現(xiàn),原來老師可以這樣做,這本書集中展示了作者王曉春的教育教學(xué)思想、藝術(shù)和科學(xué)的思維方式。作者的教育表達(dá)樸實(shí)、詩意、形象而充滿激情,他擅長(zhǎng)把理性的思考傾注于可讀性較強(qiáng)的教育案例中,在一個(gè)個(gè)曲折動(dòng)人的故事里,作者的教育思想、教育機(jī)智、教育技巧、教育情感……全都融會(huì)其中,發(fā)人深省,撼人心魄。尤其對(duì)于像我這樣的老教師來說,更容易在內(nèi)心產(chǎn)生一種情感的共鳴。

  我想我會(huì)積極的樂于請(qǐng)教,勇于思考,廣于閱讀,善于積累,勤于寫作,努力去理解厚積薄發(fā)的深刻含義。我也認(rèn)為只要今天的我比昨天有進(jìn)步,長(zhǎng)此以往,必然將越來越好,從而盡可能達(dá)到自己所可以達(dá)到的最好程度,同時(shí)也就為教育事業(yè)做了自己最大的貢獻(xiàn)。

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得14

  “要做一個(gè)聰明的老師。”——這是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!王曉春老師的這句話看似簡(jiǎn)單,其實(shí) “要做一個(gè)聰明的老師!薄@是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!王曉春老師的這句話看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要做到不容易。“鼓勵(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對(duì)這些孩子!弊x到這,我想到了班里的董振洛同學(xué)。上課時(shí),他總愛把手伸進(jìn)抽屜里做小動(dòng)作。剛開始時(shí),我看到時(shí)輕輕地叫一下他的名字后,他就坐端正了。過了一會(huì)兒,老毛病又犯了。幾天下來,總不見起色。我想,是不是我方法上出了問題。后來,我說:“這幾天我發(fā)現(xiàn)董振洛同學(xué)比以前上課用心聽講了,作業(yè)也做得很棒了。希望他做個(gè)永遠(yuǎn)的乖孩子。”聽了我的表揚(yáng),要做到不容易!肮膭(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對(duì)這些孩子!弊x到這,我想到了班里的董振洛同學(xué)。上課時(shí),他總愛把手伸進(jìn)抽屜里做小動(dòng)作。剛開始時(shí),我看到時(shí)輕輕地叫一下他的名字后,他就坐端正了。過了一會(huì)兒,老毛病又犯了。幾天下來,總不見起色。我想,是不是我方法上出了問題。后來,我說:“這幾天我發(fā)現(xiàn)董振洛同學(xué)比以前上課用心聽講了,作業(yè)也做得很棒了。希望他做個(gè)永遠(yuǎn)的乖孩子!甭犃宋业谋頁P(yáng),他很端正地坐好。幾天下來,盡管有時(shí)還要做一下小動(dòng)作,但比以前少多了。在以后的幾次默寫中,空格也少了很多。是啊,我們不能用一把尺子去丈量所有的孩子。在教育的過程中,我們不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長(zhǎng)都能接受的好辦法。

  書中有這樣一篇案例:集體批評(píng)——對(duì)任何事情都要采取分析的態(tài)度。一個(gè)叫平的同學(xué)因?yàn)槔虾屯瑢W(xué)處理不好關(guān)系,被老師“請(qǐng)”上講臺(tái)接受同學(xué)們的集體談話,最后同學(xué)們?cè)徚怂,事態(tài)也就平息了。在我們身邊,也會(huì)有這樣調(diào)動(dòng)集體輿論批評(píng)、教育問題學(xué)生的情況。我們有時(shí)會(huì)指著一個(gè)孩子對(duì)全班學(xué)生說:“以后我們都不要理他!”但是我們的教師顯然對(duì)事情的原因不感興趣,教師不想走進(jìn)孩子的心,老師只想管住他。于是調(diào)動(dòng)集體輿論告訴他:“你這樣做是不對(duì)的!再這樣做,我們不理你了!”問題學(xué)生迫于集體輿論的壓力,暫且“改邪歸正”,一旦離開集體他又會(huì)露出他的“真面目”,這就是所謂的“兩面派現(xiàn)象”,學(xué)校、家庭判若兩人。

  王曉春老師反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育!皭叟c責(zé)任”是當(dāng)代教師之靈魂,“師愛”是師德之必備。但是,王老師同時(shí)指出,不能因此迷信“師愛”。他說,迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的`糊涂人,真的以為愛能點(diǎn)石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生“愛成”好學(xué)生,他會(huì)懷疑自己愛得不夠。我想到了自己,有時(shí)好同學(xué)犯了錯(cuò)誤,不是讓他意識(shí)到自己錯(cuò)在哪里,以后該怎么做,而只是告訴他:“你是個(gè)乖孩子,以后不要這樣,老師就依然喜歡你!边@種缺乏幫助的愛不是真正的愛!

  老師們,讓我們走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的管理者!最后,我引用書中的一句話來激勵(lì)自己——“我是一個(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦!

《做一個(gè)聰明的教師》讀書心得15

  常言道“窮人的孩子早當(dāng)家”,“勤父母,笨?jī)号;懶父母,巧兒女!睆倪@些話中,我們不難發(fā)現(xiàn),孩子只有自己多動(dòng)手、多做才會(huì)變得更加聰明能干。在閱讀《給幼兒教師的建議》一書時(shí),被其中一篇文章“做個(gè)‘懶’一點(diǎn)兒的老師”勾起了一些想法,記得曾經(jīng)一位很有經(jīng)驗(yàn)的同事也說過類似的話,而且還分享過她的成功收獲,當(dāng)時(shí)被她的這種“懶一點(diǎn)”的方法觸動(dòng)過。

  的確,作為成人的我們不應(yīng)當(dāng)以自己的智慧代替兒童的智慧,試想我們不也曾經(jīng)是在自己成長(zhǎng)的實(shí)踐鍛煉中才獲得現(xiàn)有的智慧和經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)現(xiàn)在家長(zhǎng)們急于什么都事先替孩子想好、幫孩子做好這樣的現(xiàn)象,我們的孩子不會(huì)越來越退化才怪呢!看著家長(zhǎng)們的包辦代替,聽著“現(xiàn)在的孩子能力越來越差了”的言語,真是覺得大人們自相矛盾!有些是非標(biāo)準(zhǔn)可以直接傳導(dǎo),可有些經(jīng)驗(yàn)是不可以走捷徑的,必須要孩子們自己親自體驗(yàn)、鍛煉。所以我們大人應(yīng)當(dāng)更多的引導(dǎo)兒童自己進(jìn)行活動(dòng),不要做兒童的仆人,替他們盥洗、穿衣、喂飯。想想動(dòng)物園喂養(yǎng)的獅子老虎為什么到不了野外生存,就是被照顧的太多,喪失了自己生存的本領(lǐng)。孩子也是一樣的,雖然我們大人做這些事非常容易,可是剝奪孩子獲得應(yīng)有本領(lǐng)的機(jī)會(huì)那也是錯(cuò)誤的。在孩子的成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)中,作為大人的我們也要學(xué)會(huì)放下自己的“聰明能干”,適當(dāng)?shù)摹皯小币稽c(diǎn)兒,這也是教育過程中的一種智慧哦!

  所以,我們尤其要學(xué)會(huì)耐心等待,不要急于干涉。對(duì)于進(jìn)步慢的孩子更要有無止盡的耐心,對(duì)他的成功要表示熱情和歡迎。當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子的動(dòng)作緩慢時(shí),成人如果不是去幫助他實(shí)現(xiàn)他最重要的心理需要,而是代替孩子所要完成的一切活動(dòng),這樣就將成為兒童主動(dòng)發(fā)展的最強(qiáng)大障礙。

  試著“懶”一點(diǎn)兒,放手讓孩子去做,真的會(huì)有很多驚喜發(fā)生。我們班有一些孩子在許多方面就是特別依賴?yán)蠋熀桶⒁蹋械暮⒆映燥埑缘?特別慢,最后老師和阿姨等不及,只好喂他們吃;有的孩子不會(huì)穿脫衣服,每次都等著阿姨幫忙。而往往這些時(shí)候都是老師和阿姨缺少耐心等待,看到孩子不會(huì),就很快給予干涉幫助孩子,殊不知這樣做反而剝奪了孩子自主嘗試獨(dú)立的機(jī)會(huì),久而久之,讓這些動(dòng)作慢的和能力弱的孩子更加養(yǎng)成了依賴他人幫助的習(xí)慣,延誤了他們走向獨(dú)立的腳步。記得有一次,在兒童工作室出來時(shí),大部分孩子紛紛自己穿上了鞋子,跟著老師排好了隊(duì),而有幾個(gè)平時(shí)都由阿姨幫忙穿鞋的孩子,一屁股坐在墊子上,腳一伸就在那里等阿姨的幫助。我見此狀,立刻制止了阿姨對(duì)她們的幫助,請(qǐng)她在旁邊觀察這幾個(gè)不愿自己動(dòng)手的孩子,鼓勵(lì)他們自己動(dòng)腦筋想辦法把鞋子穿上。起初幾個(gè)孩子都不知所措,但在無奈之下,他們只好自己穿,雖然用了不少時(shí)間,也使了九牛二虎之力,但最后他們還是自己穿上了,當(dāng)他們穿好跟上來排隊(duì)時(shí),臉上如釋重負(fù),伴隨著他們的是成功的喜悅。從這件事上也更讓我體會(huì)到“放手讓孩子去做”與“耐心等待”的意義。

  給幼兒創(chuàng)造探索與動(dòng)手體驗(yàn)的機(jī)會(huì),幼兒獲得的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)才是自己的,是永久的,幼兒才能從其中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,才有可能在學(xué)習(xí)中得到提高。讓我們都試著做一個(gè)聰明的“懶”老師,那我們的孩子一定會(huì)變的更加聰明能干!

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