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重要的是簡單——讀《微軟總裁的三道題》有感

時(shí)間:2024-04-08 08:08:36 讀后感 我要投稿
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重要的是簡單——讀《微軟總裁的三道題》有感

  認(rèn)真讀完一本著作后,大家心中一定是萌生了不少心得體會(huì),寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,下面是小編為大家收集的重要的是簡單——讀《微軟總裁的三道題》有感,希望能夠幫助到大家。

  這是我從一本蘊(yùn)含生命哲理的書上看來的一則小故事,我也不望有許多人看到這本書,但這本書總讓我不由地贊嘆。從一個(gè)個(gè)令人無比震憾而又恍然大悟的哲理中,我選擇了這樣一則同樣道理深刻的小故事:一間中國徽軟公司出了這樣的三道題:

  1、某手機(jī)廠由于設(shè)計(jì)失誤,有可能造成電池壽命比原來設(shè)計(jì)的短一半(不是沖放電問題)。解決方案是,更換電池或給50元購買該廠新手機(jī)的折換券。請給所有購買該產(chǎn)品的用戶寫一封信告知解決方案。

  2、一高層領(lǐng)導(dǎo)在參觀某博物館時(shí),向博物館館員小王要了一塊明代的城磚作為紀(jì)念。按國家規(guī)定,任何人不得將博物館收藏品變?yōu)樗接小2┪镳^館長需要如何寫信給這位領(lǐng)導(dǎo),將城磚取回。

  3、營業(yè)員由于工作失誤,將2萬元的筆記本電腦以1.2萬元錯(cuò)買給李先生,營業(yè)員的經(jīng)理怎么寫信給李先生以試圖將錢要回來?微軟公司的總裁在很多場合都出過這三道題,但到目前為止,還沒有一個(gè)人能完全答對,有一個(gè)人答對了。就成了他的助理。作者同樣也問過很多身邊的朋友,但所給的答案都大不相同。于是作者冥思苦想,總裁的標(biāo)準(zhǔn)答案到底是什么?卻被女兒的一句話所悟:“就直接告訴人家啊!”從這句話中作者悟出了:把復(fù)雜簡單,把困難簡易,也許不能贏得最大的收獲,但可以讓心靈最輕松地跳躍。開始時(shí)那三道題我也沉思了許久,只是為了在下面內(nèi)容揭發(fā)答案之前自己解答,我的答案像作者所說的周圍的朋友一樣往復(fù)雜的想,但他女兒的那句話想給予作者一樣給予了我感悟。

  有時(shí)困難會(huì)把你弄的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),你越往復(fù)雜想,離正確就越遠(yuǎn)。是啊,就像走迷宮一樣,捷徑是什么,只有走過才知道,但最間單也是最易把握的路線是,用一只手摸著一側(cè)墻壁一直走下去,總會(huì)找到出口。直接的也許不是最佳的,卻是最透明的;簡單的也許不是最成功的,但卻是最輕松的。你越把事情想得難關(guān)重重,那原本簡單的事就會(huì)變得糟糕,壓力也大了。我也遇到過類似的事:比如說,測驗(yàn)的時(shí)候,遇到一些簡單但又不像那么容易的題目時(shí),我總認(rèn)為肯定有什么“陷阱”,于是,總往復(fù)雜的一方靠攏,到最后卻得出了錯(cuò)誤的答案,還胸有成竹而又洋洋得意地把試卷繳上,才發(fā)現(xiàn)自己的答案是錯(cuò)的,從“胸有成竹”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按诡^喪氣”了。哎,這就是“聰明反被聰明誤”吧!測驗(yàn)完心頭的壓力也大了,看著別人臉上花朵般的笑容,只能在一旁傷心,哪還高興得起來?因此:簡單是快樂的通行證。任何想把問題復(fù)雜化的舉動(dòng),都無助于問題的解決。簡單的,有時(shí)候是最直接的、最透明的,同時(shí),還能帶來輕松和快樂。別把微軟總裁的問題想的太復(fù)雜了,簡單一點(diǎn),興許你就能當(dāng)上總裁的助理。

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