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《贏在執(zhí)行》讀后感

時(shí)間:2023-10-23 07:56:48 讀后感 我要投稿

《贏在執(zhí)行》讀后感范文

  認(rèn)真讀完一本著作后,你心中有什么感想呢?需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。你想好怎么寫讀后感了嗎?以下是小編整理的《贏在執(zhí)行》讀后感范文,歡迎閱讀與收藏。

《贏在執(zhí)行》讀后感范文

《贏在執(zhí)行》讀后感范文1

  現(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的,沒有從整體利益上看待問題;鶎拥南敕ǹ梢酝ㄟ^溝通方式講出來,但必須執(zhí)行命令,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,并通過努力在工作中作出成績,只有這樣,才能給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。《贏在執(zhí)行》中提出學(xué)會(huì)運(yùn)用“猴子管理法”,猴子其實(shí)也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”,每個(gè)部門都會(huì)有若干個(gè)大大小小的猴子,中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù),每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況,找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問題及時(shí)來解決。要學(xué)會(huì)溝通,克服“自我主義”,充分地授權(quán),相信自己的員工,建立良好的監(jiān)督機(jī)制,讓自己的員工少犯錯(cuò)誤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營管理目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》這本書,體會(huì)很多,對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義,如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中,每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策。

  這就是企業(yè)的`執(zhí)行力,《贏在執(zhí)行》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力,充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性,我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力,而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力,若真是這樣,我們永泰紅磡集團(tuán)發(fā)展壯大指日可待。

《贏在執(zhí)行》讀后感范文2

  執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問,是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問。大多數(shù)情況下,一家公司和它的競爭對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力,如果你的競爭對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得好,它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你,執(zhí)行已經(jīng)成為企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問題。執(zhí)行成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難,正如柳傳志所說:“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多,其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營流程是核心的三個(gè)決定性要素,如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來,是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營有效地結(jié)合,才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在于執(zhí)行”。

  看完這本書后我懂得了很多道理,不管遇到什么事情都不能片面地看待某一觀點(diǎn),追求速度的同時(shí)還要想到完美。問題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解,這取決于一個(gè)人基本素質(zhì)的高低,以及對(duì)企業(yè)文化、工作環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述了這樣一個(gè)觀點(diǎn):執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行,書中所謂的矛盾其用意也在于此。

  通過《贏在執(zhí)行》一書中的案例還讓我感悟到了這樣一個(gè)觀點(diǎn):企業(yè)自身必須要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根于企業(yè)文化中,讓全體員工有良好的'執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,給你充足的兵力攻占某高地,沒槍、沒子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包括對(duì)的方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討

  論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落實(shí)。

《贏在執(zhí)行》讀后感范文3

  “執(zhí)行力”可以理解為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它既受企業(yè)管理機(jī)制影響,又與人的素質(zhì)緊密關(guān)聯(lián)。提高執(zhí)行力,或說提高執(zhí)行的效果,需要有一個(gè)良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎(chǔ)。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一,其對(duì)于企業(yè)文化的關(guān)系,猶如舟與水的關(guān)系。執(zhí)行力的提高,還得靠“水漲船高”。所以,我認(rèn)為提高人的執(zhí)行力,單單加強(qiáng)對(duì)管理

  隊(duì)伍“執(zhí)行力”的培訓(xùn)是不夠的,還應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一要以身作則,如果自己做不好,還有什么可要求別人的呢。

  二是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)“執(zhí)行力”的提高,不是一句話的.事。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工素質(zhì),提高企業(yè)綜合管理水平,十分必要。

  三是要健全、完善保障“執(zhí)行力”高效運(yùn)行的機(jī)制。

  高效的執(zhí)行行為,單靠“命令”、“自覺”還是不夠的,還需要一套考核激勵(lì)約束機(jī)制做保證。沒有靠的考核激勵(lì)約束機(jī)制,單憑主觀自覺做好執(zhí)行工作,很難做好并且也很難長久堅(jiān)持下去。因此,量化執(zhí)行的結(jié)果,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制,同樣尤為重要。

  天下無難事只怕有心人。什么事情都怕“認(rèn)真”二字。在工作中時(shí)刻保持緊張感。經(jīng)常的反思自己,多問自己一些問題,例如我疏忽了什么?我什么地方是該加強(qiáng)的地方?我有哪些地方?jīng)]有做好?

《贏在執(zhí)行》讀后感范文4

  今年二月初,我部下發(fā)了關(guān)于做好年度考核工作的通知,要求各單位于二月二十八日將各單位年度考核結(jié)果上報(bào)市委組織部綜合干部科,并附電子版的備案表和年度統(tǒng)計(jì)表。文件通知是我下發(fā)的,之后的工作就沒有后文了,我市市管干部年度考核時(shí)至六月底才批。我們?cè)谕瓿赡甓瓤己诉@個(gè)工作上花了近半年的時(shí)間,我們疲于這項(xiàng)工作,而且也因考核結(jié)果未出影響干部工資的正常調(diào)整。

  這里面有幾個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位。一是我在下發(fā)通知后,未在各單位來拿文件時(shí)強(qiáng)調(diào)一聲,要求保質(zhì)保量按時(shí)完成這項(xiàng)工作。二是通知下發(fā)后,沒有督促各單位及時(shí)上報(bào)。三是對(duì)上報(bào)的材料未仔細(xì)核對(duì)。由于我們放松要求,工作不嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,致使我們的工作不能按時(shí)完成。

  針對(duì)這種辦事效率底、工作滯后的情況,今后我要努力做好以下幾點(diǎn):

  一、養(yǎng)成做事回報(bào)的習(xí)慣。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,要及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展情況,安排下去的工作要盯緊,督促各單位按質(zhì)按量完成。

  二、端正態(tài)度。做任何事都怕“認(rèn)真”,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、扎實(shí),沒有做不好的'事。

  三、堅(jiān)持原則,保證政令暢通,令行禁止。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。用講黨性、重品行、做表率,樹組工干部形象的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

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