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員工手冊(cè)讀后感

時(shí)間:2023-04-30 10:53:18 讀后感 我要投稿
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員工手冊(cè)讀后感

  讀完一本經(jīng)典名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,寫(xiě)一份讀后感,記錄收獲與付出吧。千萬(wàn)不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以,以下是小編整理的員工手冊(cè)讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工手冊(cè)讀后感

員工手冊(cè)讀后感1

  很高興加入宇博公司這個(gè)大家庭。感謝公司給我這個(gè)工作平臺(tái),我深信我能在這個(gè)平臺(tái)上好好發(fā)展,爭(zhēng)取做得更好。

  不知不覺(jué)中,進(jìn)來(lái)公司也有半個(gè)月的時(shí)間了,對(duì)公司的發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化也有了一定的了解。

  我們不能說(shuō)一個(gè)缺少該給文化源泉的公司注定不能夠成功,但是一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)必定沒(méi)有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力和延綿的發(fā)展動(dòng)力。只有目標(biāo)明確,一個(gè)企業(yè)才能聚齊所有的力量向目標(biāo)奮。我們宇博人這一點(diǎn),知道企業(yè)文化是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中永久的“精神食糧”,是最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精華。宇博公司教給我們的不僅是如何做事,更教會(huì)我們?nèi)绾巫鋈。我們宇博公司?chuàng)新務(wù)實(shí)、超越自我、追求卓越的發(fā)展理念一定能使我們能走得更遠(yuǎn)、更好。

  人不管做什么事,都要忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、認(rèn)真。這種敬業(yè)精神,全體員工從我做起,做好本職工作,各個(gè)崗位,密切配合,一起合作,才能圓滿完成這一事業(yè)。我們學(xué)習(xí)宇博公司的精神,必須養(yǎng)成人人都要有愛(ài)心的良好風(fēng)氣,同事之間相互關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛(ài)。有愛(ài)心才不會(huì)傷害別人,才會(huì)尊重別人,才會(huì)把事情做的更好,愛(ài)心需要勤勞、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ),愛(ài)心同樣也要求不走捷徑。因?yàn)橹挥凶龅竭@樣,我們的人生才有意義;只有做到這樣,我們的公司才會(huì)更強(qiáng)大、持久,我們才能生活得更好。更重要的是只有做這樣的人,我們才能獲得別人的尊重。

  一個(gè)有健全制度管理、性化管理兼?zhèn)淝要?jiǎng)罰分明的公司才能以讓員工覺(jué)得有歸屬感,而宇博公司做到了。有制度約束,我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)自身的約束,嚴(yán)格要求自己,也能讓公司的管理更容易;比較人性化,才能讓員工不覺(jué)得那些條例嚴(yán)格死板。有獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)讓員工做事情更積極、更有動(dòng)力,給公司帶來(lái)更多最大化的.利益。有懲罰,才能讓我們知道錯(cuò),就能知錯(cuò)改錯(cuò),就能讓我們知道不能一錯(cuò)再錯(cuò)。因?yàn)槲覀冎溃覀冏龅拿恳患,都代表著公司形象?/p>

  我們知道在工作時(shí)必須有著積極、主動(dòng)的態(tài)度。一個(gè)人的工作態(tài)度折射出他對(duì)人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定著一個(gè)人可能取得的成就,工作就是生命的投影。一個(gè)天性樂(lè)觀,對(duì)工作充滿熱情的人,無(wú)論他從事什么工作,他都能它當(dāng)成自己使命來(lái)做,即使是再苦枯燥的工作,也能從中感受到價(jià)值。所以我一定要認(rèn)真做好自己的本職工作,完成上級(jí)交給我的任務(wù)。

  努力并不一定成功,但放棄則一定會(huì)失敗,在最后一秒未來(lái)臨之前,結(jié)果永遠(yuǎn)是未知的,

  不管眼淚多少,我會(huì)堅(jiān)持做到最好!

員工手冊(cè)讀后感2

  近日,我們部門(mén)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了新版《員工手冊(cè)》,《員工手冊(cè)》共分十一個(gè)章節(jié),全面深入地涵蓋了新邦物流日常工作的內(nèi)容及工作人員行為規(guī)范的方方面面。通過(guò)學(xué)習(xí)我深深地認(rèn)識(shí)到它的重要性,對(duì)促進(jìn)我部門(mén)樹(shù)立良好的企業(yè)形象、更好地發(fā)揮傳播知識(shí)、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)宗旨可以起到很好的作用,對(duì)部門(mén)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展也可以起到極大的推動(dòng)作用。

  俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,建立一套行之有效的約束機(jī)制是任何單位和公司長(zhǎng)久不衰的.根本。機(jī)關(guān)單位如此,事業(yè)單位如此,企業(yè)單位更是如此。我部門(mén)作為江蘇大區(qū)的大部門(mén),長(zhǎng)期以來(lái)受到公司的高度重視。在當(dāng)今物流企業(yè)高速發(fā)展的前提下,新邦物流的工作能力和企業(yè)形象直接影響著整個(gè)公司工作的發(fā)展進(jìn)程。面臨這樣的形勢(shì),規(guī)范全公司人員行為、體現(xiàn)公司良好形象的規(guī)章制度成為一項(xiàng)刻不容緩的重要工作。

  新版《員工手冊(cè)》共分十一章五十二節(jié),每節(jié)下還各包含若干條款,其中有專(zhuān)門(mén)針對(duì)規(guī)范各部門(mén)人事管理的《薪資報(bào)酬》、《績(jī)效考核》、《公司介紹》和《員工培訓(xùn)管理》及針新員工的《員工指引》、《管理制度》等章節(jié)。每項(xiàng)制度都在遵循基本制度體系建設(shè)的同時(shí)體現(xiàn)了我們公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的獨(dú)特特色。

  在認(rèn)真學(xué)習(xí)了新版《員工手冊(cè)》后,使我進(jìn)一步對(duì)該手冊(cè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和了解。營(yíng)業(yè)部既是一個(gè)窗口更是一個(gè)服務(wù)部門(mén),作為新邦物流的一名員工,又肩負(fù)著向社會(huì)宣傳企業(yè)形象的重任,能否規(guī)范自己的行為從而在為社會(huì)服務(wù)、為客戶服務(wù)的同時(shí)塑造好企業(yè)形象是一項(xiàng)非常值得學(xué)習(xí)的重要工作。這套手冊(cè)的制定,表明新邦物流在制度建設(shè)上有了新的進(jìn)展和新的成果;其次,這套手冊(cè)是我們嚴(yán)肅紀(jì)律、強(qiáng)化監(jiān)督制約體制的需要。在新邦物流團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,要提高全體人員的整體素質(zhì),要規(guī)范員工行為,制度起到了很大的制約作用。

  因此,我決定從我做起,認(rèn)真遵守《員工手冊(cè)》的逐項(xiàng)逐條,向領(lǐng)導(dǎo)們虛心學(xué)習(xí),規(guī)范自身行為、糾正存在問(wèn)題、嚴(yán)格按制度辦事,在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的新邦物流形象,為新邦物流錦上添花、為新邦物流的進(jìn)一步發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工手冊(cè)讀后感3

  我喜歡積極的思維,好比一顆會(huì)讓人斗志昂揚(yáng)的神丹,而“禁止”或“杜絕”等頻繁出現(xiàn)的詞往往令人產(chǎn)生壓抑和抵觸的心理,除此之外,“不犯錯(cuò)”并不等同于“做得好”,所以,我們更加需要被正確的指導(dǎo)引領(lǐng)著,而不是用限制式的條框禁錮我們的行為和思想。

  然而,在喜得的自由氛圍中,我們面對(duì)的是更高難度的挑戰(zhàn)_對(duì)自我發(fā)起的挑戰(zhàn)_自主性與積極性,這些都來(lái)源于自身的意識(shí)和正確的認(rèn)知。寫(xiě)到這,我不禁想起曾和女兒一起觀看的宮崎駿先生的動(dòng)畫(huà)片《貓的報(bào)恩》,片中的小主人公小春為人善良,救了一只身份恰是王子的貓而與貓王國(guó)結(jié)緣,貓國(guó)王希望讓她當(dāng)太子妃以示崇高謝意,正當(dāng)小春糾結(jié)于人和貓的差異時(shí),她來(lái)到了貓王國(guó)。在參觀的過(guò)程中,每當(dāng)她發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)當(dāng)貓的優(yōu)越性時(shí),身上便多一點(diǎn)貓的特征,最后竟變成了一只漂亮的貓。然而,她沉迷在享受中,險(xiǎn)些丟失了自我,多虧朋友提醒,她猛然意識(shí)到自己真正渴求的人生并非如此虛無(wú)的存在,于是努力擺脫誘惑。逃離貓王國(guó)之后的蛻變讓同學(xué)和家人對(duì)眼前不再毫無(wú)主見(jiàn)的小女孩刮目相看德勝員工手冊(cè)讀書(shū)筆記 很多時(shí)候,希望并不是來(lái)源于客觀世界的種種條件和機(jī)遇,而是來(lái)自我們的`內(nèi)心,只有內(nèi)心足夠強(qiáng)大,才能擁有戰(zhàn)勝艱難困苦的力量。反之,當(dāng)一個(gè)人內(nèi)心不再相信前途時(shí),即使客觀條件再好,也無(wú)法通向成功的康莊大道。你可以享受,可以沉淪,但你同樣可以?shī)^斗,生活是公平的,差異就在于你自己_這都是我所熱愛(ài)的家庭和工作教予我的,而家和公司同樣是因?yàn)橛辛舜蠹业男湃巍⒏冻龊蛨?jiān)持才讓我有了無(wú)差別的愛(ài)的享受,這溫暖,厚重而輕盈。

  在集體中,個(gè)人作為渺小卻重要的一員,雖然往往不能左右集體的走向,卻也不能因此喪失自己的價(jià)值和判斷。有時(shí)候,當(dāng)你多保留一些自己的思考,那么集體的錯(cuò)誤行為也會(huì)得到及時(shí)的匡正。每個(gè)人都應(yīng)該有自己獨(dú)到而成熟的見(jiàn)解和敢于表達(dá)的勇氣,溜須拍馬和見(jiàn)縫插針等一些看似是“會(huì)做人”的行為恰恰與誠(chéng)實(shí)正直相悖。無(wú)論我們?cè)谑裁磵徫,做著什么工作,我們第一要做好的就是?duì)自我的完善,這是美妙的過(guò)程_我們?cè)诮逃⒆拥耐瑫r(shí),若是能言行一致,用同樣的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)衡量自己,那“三好員工”同樣是我們一輩子的榮耀!

員工手冊(cè)讀后感4

  制度是雙向的,除了對(duì)雇傭者有保障以外,還必須對(duì)被雇傭者有保障,這是很多企業(yè)沒(méi)學(xué)到的東西。培訓(xùn)老師只講了一些老板喜歡聽(tīng)的話,那是立場(chǎng)問(wèn)題,畢竟是老板付錢(qián)請(qǐng)他來(lái)上課,拿人家的手軟,嘴上更要討巧,無(wú)可厚非。

  看聶總的發(fā)言稿,仿佛回到20年前,黨政宣傳的路子,不得不說(shuō)這并非聶總過(guò)時(shí),而是國(guó)人沒(méi)有進(jìn)步,還只能靠這種宣傳方式來(lái)“教育”,書(shū)的開(kāi)篇說(shuō)的很好,企業(yè)白領(lǐng)絕大部分內(nèi)心還是民工階層,豈止白領(lǐng)如此。

  德勝的'教育觀核心在于要感恩,推崇基督教是一種途徑,不斷強(qiáng)調(diào)“我對(duì)你有多好”,需要你來(lái)回報(bào),雖然俗一些,但不得不說(shuō),也是有底氣的老板才敢說(shuō)出來(lái)。聶總說(shuō)他自信對(duì)雇員足夠好,他才敢要求大家勤奮工作來(lái)回報(bào)。

  大部分的老板只看到雇員回報(bào)的一面,能像聶總這樣有底氣地要求下屬比較德勝員工待遇在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位的,恐怕不多。德勝給予員工各種生活便利和補(bǔ)助,給1000塊薪資,相當(dāng)于1700塊-2100塊的市場(chǎng)價(jià)值,如果這個(gè)數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的話,聶總確實(shí)該有底氣來(lái)要求回報(bào)。

  有錢(qián)的老板多的是,能對(duì)外花錢(qián)的老板多的是,但能知道善待員工的老板就少之又少了,表面看是精打細(xì)算,能花1000讓你干活的,沒(méi)理由花1200;骨子里還是沒(méi)有算清楚帳,也沒(méi)有對(duì)為他創(chuàng)造價(jià)值的員工以足夠的尊重,沒(méi)有想過(guò)在對(duì)待員工的問(wèn)題上,也需要做到對(duì)待客戶那樣,時(shí)刻給予驚喜,所做超越對(duì)方預(yù)期。

  用客戶的話,用員工的話來(lái)作證,這個(gè)手段很好,很土很現(xiàn)實(shí),雖然員工的話非常像文革語(yǔ)言,但在這樣的教育體系中,也是可理解的。信仰跟自我約束、自我監(jiān)督、自我完善一定是有莫大的關(guān)系,不可量化的關(guān)系,非科學(xué)層面的關(guān)系。

  人類(lèi)歷史上,科學(xué)為人類(lèi)帶來(lái)了什么?非科學(xué)又帶來(lái)了什么?哪一個(gè)更重要,答案不言自明。企業(yè)用宗教觀念去影響員工知恩圖報(bào),是一條老套但有效的途徑,但正如宗教影響信眾一樣,一開(kāi)始也是用物質(zhì)救贖的辦法,逐漸引入精神救贖,如果不能給大眾帶來(lái)物質(zhì)上的解放,僅僅希望在精神上做到,是萬(wàn)萬(wàn)不能的,人畢竟是物質(zhì)的人,這一點(diǎn)是德勝把控的很好的地方。

員工手冊(cè)讀后感5

  在領(lǐng)到了《員工手冊(cè)》的第一天,粗略的翻了幾下,大致了解到《員工手冊(cè)》主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范,同時(shí)又涵蓋了企業(yè)的各個(gè)方面,承載傳播企業(yè)形象和企業(yè)文化。是有效的管理工具,員工行動(dòng)的指南。《員工手冊(cè)》從公司簡(jiǎn)介、員工行為規(guī)范、人事管理、員工獎(jiǎng)懲4個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的分節(jié)說(shuō)明,在深入學(xué)習(xí)后有了新的.認(rèn)識(shí)和感想。

  俗話說(shuō):無(wú)規(guī)矩不成方圓。一個(gè)國(guó)家,需要法律來(lái)治理;一個(gè)民族,需要道德來(lái)約束;一個(gè)公司,同樣也需要工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范!秵T工手冊(cè)》就是這樣的一本關(guān)于公司員工該如何做,怎么做的行動(dòng)指南。從中了解了本公司的歷史和發(fā)展,了解企業(yè)文化。如何做人,如何做工作,在《員工手冊(cè)》中都給出了明確的答案,“簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光”。

  《員工手冊(cè)》是公司員工的基本行為手冊(cè),不僅僅是對(duì)員工的工作要求提出標(biāo)準(zhǔn),還根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)明確寫(xiě)出了對(duì)員工權(quán)益的保障條款,是員工權(quán)益和義務(wù)的依據(jù),體現(xiàn)了公司的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),值得我們每位同事認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)公司要求,工作流程條款,熟悉《員工手冊(cè)》,也是更好地保護(hù)員工的個(gè)人利益。

  在學(xué)習(xí)中,忽然想起龍應(yīng)臺(tái)的一句話:“人本是散落的珍珠,隨地亂滾,文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線,將珠子穿起來(lái)成為社會(huì)”。而公司的企業(yè)文化,也把散在各處的員工串聯(lián)在一起、凝聚在一起,共同為了把公司建成“供氣穩(wěn)定、安全可靠、服務(wù)一流、管理科學(xué)”的新型城市燃?xì)馄髽I(yè)而努力。開(kāi)拓創(chuàng)新,追求卓越,做強(qiáng)、做大、做持網(wǎng)久,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,讓員工的個(gè)人價(jià)值得到充分體現(xiàn)。

  《員工手冊(cè)》是一條條的款項(xiàng),如何執(zhí)行是員工工作的態(tài)度,而態(tài)度決定一切,這是我們做事的前提,應(yīng)遵循的軌跡,不僅僅是讓企業(yè)制度逐步完善,樹(shù)立企業(yè)形象,沉淀企業(yè)文化。勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,才不會(huì)被社會(huì)淘汰,敬業(yè)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取,才是真正的追求卓越從而做到永不言敗,正如企業(yè)文化中所說(shuō)的“昨天求助你、今天善待你、明天靠自己”,主動(dòng)權(quán)在自己手上,一切取決于自己的態(tài)度和行動(dòng)。

  無(wú)數(shù)個(gè)員工組織了一個(gè)公司,員工是公司的基石和財(cái)富。好好學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》,認(rèn)真執(zhí)行。學(xué)習(xí)企業(yè)文化的同時(shí),也創(chuàng)造企業(yè)文化。進(jìn)成燃門(mén)、做成燃人、辦成燃事。全體同仁攜手網(wǎng)奮進(jìn),與公司共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展、共同創(chuàng)造××燃?xì)飧用篮玫奈磥?lái)!就像歌中唱到的一樣:“明天會(huì)更好”!

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